#техрадар — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #техрадар, aggregated by home.social.
-
DevOps как сервис: как выстроить поддержку, унификацию и внедрение новых технологий без хаоса
Меня зовут Андрей Трегубов, я руковожу группой DevOps в Ви.Tech, IT‑дочке ВсеИнструменты.ру. Недавно мы записали подкаст с Александром Крыловым, директором по развитию продукта «Штурвал», и обсудили, где у DevOps заканчивается роль «ребят, которые иногда помогают разработке» и начинается сервисная модель с понятным входом, приоритетами и правилами игры. В этой статье я собрал из нашего разговора самое практичное: когда DevOps уже пора выстраивать как сервис, почему на росте перестает работать героизм, как не утонуть в поддержке, что делать с зоопарком технологий и где в этой истории нужны Enabling Team, безопасность и ИИ. Можно долго спорить о терминах, но на практике все очень приземленно. Есть команда, к ней приходят с запросами, она что‑то делает, где‑то автоматизирует, где‑то чинит, где‑то вытаскивает всех из пожара. И какое‑то время это даже выглядит нормально. Проблема в том, что «нормально» и «масштабируется» далеко не одно и то же.
https://habr.com/ru/articles/1019002/
#DevOps_как_сервис #DevOps_as_a_Service #Enabling_Team #техрадар #унификация_деплоя #инфраструктурный_техдолг #технический_долг #приоритизация #ChatOps
-
DevOps как сервис: как выстроить поддержку, унификацию и внедрение новых технологий без хаоса
Меня зовут Андрей Трегубов, я руковожу группой DevOps в Ви.Tech, IT‑дочке ВсеИнструменты.ру. Недавно мы записали подкаст с Александром Крыловым, директором по развитию продукта «Штурвал», и обсудили, где у DevOps заканчивается роль «ребят, которые иногда помогают разработке» и начинается сервисная модель с понятным входом, приоритетами и правилами игры. В этой статье я собрал из нашего разговора самое практичное: когда DevOps уже пора выстраивать как сервис, почему на росте перестает работать героизм, как не утонуть в поддержке, что делать с зоопарком технологий и где в этой истории нужны Enabling Team, безопасность и ИИ. Можно долго спорить о терминах, но на практике все очень приземленно. Есть команда, к ней приходят с запросами, она что‑то делает, где‑то автоматизирует, где‑то чинит, где‑то вытаскивает всех из пожара. И какое‑то время это даже выглядит нормально. Проблема в том, что «нормально» и «масштабируется» далеко не одно и то же.
https://habr.com/ru/articles/1019002/
#DevOps_как_сервис #DevOps_as_a_Service #Enabling_Team #техрадар #унификация_деплоя #инфраструктурный_техдолг #технический_долг #приоритизация #ChatOps
-
DevOps как сервис: как выстроить поддержку, унификацию и внедрение новых технологий без хаоса
Меня зовут Андрей Трегубов, я руковожу группой DevOps в Ви.Tech, IT‑дочке ВсеИнструменты.ру. Недавно мы записали подкаст с Александром Крыловым, директором по развитию продукта «Штурвал», и обсудили, где у DevOps заканчивается роль «ребят, которые иногда помогают разработке» и начинается сервисная модель с понятным входом, приоритетами и правилами игры. В этой статье я собрал из нашего разговора самое практичное: когда DevOps уже пора выстраивать как сервис, почему на росте перестает работать героизм, как не утонуть в поддержке, что делать с зоопарком технологий и где в этой истории нужны Enabling Team, безопасность и ИИ. Можно долго спорить о терминах, но на практике все очень приземленно. Есть команда, к ней приходят с запросами, она что‑то делает, где‑то автоматизирует, где‑то чинит, где‑то вытаскивает всех из пожара. И какое‑то время это даже выглядит нормально. Проблема в том, что «нормально» и «масштабируется» далеко не одно и то же.
https://habr.com/ru/articles/1019002/
#DevOps_как_сервис #DevOps_as_a_Service #Enabling_Team #техрадар #унификация_деплоя #инфраструктурный_техдолг #технический_долг #приоритизация #ChatOps
-
DevOps как сервис: как выстроить поддержку, унификацию и внедрение новых технологий без хаоса
Меня зовут Андрей Трегубов, я руковожу группой DevOps в Ви.Tech, IT‑дочке ВсеИнструменты.ру. Недавно мы записали подкаст с Александром Крыловым, директором по развитию продукта «Штурвал», и обсудили, где у DevOps заканчивается роль «ребят, которые иногда помогают разработке» и начинается сервисная модель с понятным входом, приоритетами и правилами игры. В этой статье я собрал из нашего разговора самое практичное: когда DevOps уже пора выстраивать как сервис, почему на росте перестает работать героизм, как не утонуть в поддержке, что делать с зоопарком технологий и где в этой истории нужны Enabling Team, безопасность и ИИ. Можно долго спорить о терминах, но на практике все очень приземленно. Есть команда, к ней приходят с запросами, она что‑то делает, где‑то автоматизирует, где‑то чинит, где‑то вытаскивает всех из пожара. И какое‑то время это даже выглядит нормально. Проблема в том, что «нормально» и «масштабируется» далеко не одно и то же.
https://habr.com/ru/articles/1019002/
#DevOps_как_сервис #DevOps_as_a_Service #Enabling_Team #техрадар #унификация_деплоя #инфраструктурный_техдолг #технический_долг #приоритизация #ChatOps
-
Техрадар на максималках: от визуализации техдолга к автоматическому управлению миграциями
В прошлой статье я рассказывал, как мы оживили техрадар: научили систему автоматически обходить git репозитории, определять стек технологий, находить устаревшие зависимости и визуализировать технологический ландшафт компании. Это важный шаг в развитии внутренних процессов, но он покрывал только часть потребностей команды. Со временем стабилизация сбора и анализа состава ИТ-ландшафта позволила нам выйти на следующий логический этап - управление изменениями. Сегодня техрадар — это уже не просто система наблюдения, но полноценный пункт управления вашим ИТ-ландшафтом, умеющий управлять миграциями технологий системно и автоматически. Подробности под катом
https://habr.com/ru/articles/1000400/
#мониторинг #разработка #управление_разработкой #аудит #миграции #проблемы_разработки_по #технологический_стек #техрадар #techradar #it_инфраструктура
-
Техрадар на максималках: от визуализации техдолга к автоматическому управлению миграциями
В прошлой статье я рассказывал, как мы оживили техрадар: научили систему автоматически обходить git репозитории, определять стек технологий, находить устаревшие зависимости и визуализировать технологический ландшафт компании. Это важный шаг в развитии внутренних процессов, но он покрывал только часть потребностей команды. Со временем стабилизация сбора и анализа состава ИТ-ландшафта позволила нам выйти на следующий логический этап - управление изменениями. Сегодня техрадар — это уже не просто система наблюдения, но полноценный пункт управления вашим ИТ-ландшафтом, умеющий управлять миграциями технологий системно и автоматически. Подробности под катом
https://habr.com/ru/articles/1000400/
#мониторинг #разработка #управление_разработкой #аудит #миграции #проблемы_разработки_по #технологический_стек #техрадар #techradar #it_инфраструктура
-
Техрадар на максималках: от визуализации техдолга к автоматическому управлению миграциями
В прошлой статье я рассказывал, как мы оживили техрадар: научили систему автоматически обходить git репозитории, определять стек технологий, находить устаревшие зависимости и визуализировать технологический ландшафт компании. Это важный шаг в развитии внутренних процессов, но он покрывал только часть потребностей команды. Со временем стабилизация сбора и анализа состава ИТ-ландшафта позволила нам выйти на следующий логический этап - управление изменениями. Сегодня техрадар — это уже не просто система наблюдения, но полноценный пункт управления вашим ИТ-ландшафтом, умеющий управлять миграциями технологий системно и автоматически. Подробности под катом
https://habr.com/ru/articles/1000400/
#мониторинг #разработка #управление_разработкой #аудит #миграции #проблемы_разработки_по #технологический_стек #техрадар #techradar #it_инфраструктура
-
Техрадар на максималках: от визуализации техдолга к автоматическому управлению миграциями
В прошлой статье я рассказывал, как мы оживили техрадар: научили систему автоматически обходить git репозитории, определять стек технологий, находить устаревшие зависимости и визуализировать технологический ландшафт компании. Это важный шаг в развитии внутренних процессов, но он покрывал только часть потребностей команды. Со временем стабилизация сбора и анализа состава ИТ-ландшафта позволила нам выйти на следующий логический этап - управление изменениями. Сегодня техрадар — это уже не просто система наблюдения, но полноценный пункт управления вашим ИТ-ландшафтом, умеющий управлять миграциями технологий системно и автоматически. Подробности под катом
https://habr.com/ru/articles/1000400/
#мониторинг #разработка #управление_разработкой #аудит #миграции #проблемы_разработки_по #технологический_стек #техрадар #techradar #it_инфраструктура
-
Техдолг: как мы вдохнули жизнь в техрадар
От ручного ада в большой компании до автоматизированного техрадара с живыми правилами и визуализацией.
-
Техдолг: как мы вдохнули жизнь в техрадар
От ручного ада в большой компании до автоматизированного техрадара с живыми правилами и визуализацией.
-
Техдолг: как мы вдохнули жизнь в техрадар
От ручного ада в большой компании до автоматизированного техрадара с живыми правилами и визуализацией.
-
Техдолг: как мы вдохнули жизнь в техрадар
От ручного ада в большой компании до автоматизированного техрадара с живыми правилами и визуализацией.