#техлиды — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #техлиды, aggregated by home.social.
-
Задача многих тел: реформы инженерных команд с одной целью и разным результатом
Реорганизация разработки часто начинается с мысли: «Сейчас пересоберём команды и поедем быстрее». Но стоит копнуть глубже и несколько раз задать вопрос «зачем?», как выясняется, что нужна вовсе не реорганизация, а быстрый результат — довести что‑то до продакшена, снять ограничения, вернуть управляемость. В инженерных оргсистемах редко бывает одна универсальная проблема и почти всегда своя комбинация сложностей. Как в «задаче трёх тел» Лю Цысиня: как только в гравитационном взаимодействии появляется третий объект, точного аналитического решения больше не существует. Пересборка команд — такая же задача многих тел, в которой задействованы сами команды, новые роли, стейкхолдеры, ожидания бизнеса, накопленные конфликты. У всех свои интересы и влияние на систему.
https://habr.com/ru/companies/X5Tech/articles/1019854/
#команды #реорганизация #оргструктура #кроссфункциональные_команды #продуктовые_команды #зоны_ответственности #роли_в_команде_разработчиков #техлиды #cto #тимлиды
-
Задача многих тел: реформы инженерных команд с одной целью и разным результатом
Реорганизация разработки часто начинается с мысли: «Сейчас пересоберём команды и поедем быстрее». Но стоит копнуть глубже и несколько раз задать вопрос «зачем?», как выясняется, что нужна вовсе не реорганизация, а быстрый результат — довести что‑то до продакшена, снять ограничения, вернуть управляемость. В инженерных оргсистемах редко бывает одна универсальная проблема и почти всегда своя комбинация сложностей. Как в «задаче трёх тел» Лю Цысиня: как только в гравитационном взаимодействии появляется третий объект, точного аналитического решения больше не существует. Пересборка команд — такая же задача многих тел, в которой задействованы сами команды, новые роли, стейкхолдеры, ожидания бизнеса, накопленные конфликты. У всех свои интересы и влияние на систему.
https://habr.com/ru/companies/X5Tech/articles/1019854/
#команды #реорганизация #оргструктура #кроссфункциональные_команды #продуктовые_команды #зоны_ответственности #роли_в_команде_разработчиков #техлиды #cto #тимлиды
-
Задача многих тел: реформы инженерных команд с одной целью и разным результатом
Реорганизация разработки часто начинается с мысли: «Сейчас пересоберём команды и поедем быстрее». Но стоит копнуть глубже и несколько раз задать вопрос «зачем?», как выясняется, что нужна вовсе не реорганизация, а быстрый результат — довести что‑то до продакшена, снять ограничения, вернуть управляемость. В инженерных оргсистемах редко бывает одна универсальная проблема и почти всегда своя комбинация сложностей. Как в «задаче трёх тел» Лю Цысиня: как только в гравитационном взаимодействии появляется третий объект, точного аналитического решения больше не существует. Пересборка команд — такая же задача многих тел, в которой задействованы сами команды, новые роли, стейкхолдеры, ожидания бизнеса, накопленные конфликты. У всех свои интересы и влияние на систему.
https://habr.com/ru/companies/X5Tech/articles/1019854/
#команды #реорганизация #оргструктура #кроссфункциональные_команды #продуктовые_команды #зоны_ответственности #роли_в_команде_разработчиков #техлиды #cto #тимлиды
-
Задача многих тел: реформы инженерных команд с одной целью и разным результатом
Реорганизация разработки часто начинается с мысли: «Сейчас пересоберём команды и поедем быстрее». Но стоит копнуть глубже и несколько раз задать вопрос «зачем?», как выясняется, что нужна вовсе не реорганизация, а быстрый результат — довести что‑то до продакшена, снять ограничения, вернуть управляемость. В инженерных оргсистемах редко бывает одна универсальная проблема и почти всегда своя комбинация сложностей. Как в «задаче трёх тел» Лю Цысиня: как только в гравитационном взаимодействии появляется третий объект, точного аналитического решения больше не существует. Пересборка команд — такая же задача многих тел, в которой задействованы сами команды, новые роли, стейкхолдеры, ожидания бизнеса, накопленные конфликты. У всех свои интересы и влияние на систему.
https://habr.com/ru/companies/X5Tech/articles/1019854/
#команды #реорганизация #оргструктура #кроссфункциональные_команды #продуктовые_команды #зоны_ответственности #роли_в_команде_разработчиков #техлиды #cto #тимлиды
-
Волки не пройдут
Для кого статья : для тех, кто набирает разработчиков в свою команду и понимает в технологиях. О чём статья : о проблемах найма в IT, о нарисованных резюме и зазубренных уроках. Об авторе : лид стрима в облачном провайдере, набирал большую часть команды в 2024-2025, пришлось скорректировать процесс проведения интервью. Эта статья — не просто отчёт, а взгляд на реальность набора специалистов , где на первый план выходит борьба с инфоцыганами и “вкатышами”, которые составляют красивые резюме, учатся красиво рассказывать, но не умеют не только разрабатывать, но и просто писать код.
-
Волки не пройдут
Для кого статья : для тех, кто набирает разработчиков в свою команду и понимает в технологиях. О чём статья : о проблемах найма в IT, о нарисованных резюме и зазубренных уроках. Об авторе : лид стрима в облачном провайдере, набирал большую часть команды в 2024-2025, пришлось скорректировать процесс проведения интервью. Эта статья — не просто отчёт, а взгляд на реальность набора специалистов , где на первый план выходит борьба с инфоцыганами и “вкатышами”, которые составляют красивые резюме, учатся красиво рассказывать, но не умеют не только разрабатывать, но и просто писать код.
-
Волки не пройдут
Для кого статья : для тех, кто набирает разработчиков в свою команду и понимает в технологиях. О чём статья : о проблемах найма в IT, о нарисованных резюме и зазубренных уроках. Об авторе : лид стрима в облачном провайдере, набирал большую часть команды в 2024-2025, пришлось скорректировать процесс проведения интервью. Эта статья — не просто отчёт, а взгляд на реальность набора специалистов , где на первый план выходит борьба с инфоцыганами и “вкатышами”, которые составляют красивые резюме, учатся красиво рассказывать, но не умеют не только разрабатывать, но и просто писать код.
-
Волки не пройдут
Для кого статья : для тех, кто набирает разработчиков в свою команду и понимает в технологиях. О чём статья : о проблемах найма в IT, о нарисованных резюме и зазубренных уроках. Об авторе : лид стрима в облачном провайдере, набирал большую часть команды в 2024-2025, пришлось скорректировать процесс проведения интервью. Эта статья — не просто отчёт, а взгляд на реальность набора специалистов , где на первый план выходит борьба с инфоцыганами и “вкатышами”, которые составляют красивые резюме, учатся красиво рассказывать, но не умеют не только разрабатывать, но и просто писать код.
-
Вы уже занимаетесь SRE. Просто не знаете об этом
"У нас нет SRE" – не значит "у нас нет надёжности". Даже без SRE-инженера ваша команда уже что-то делает для надёжности. Покажу, как увидеть уже существующие у вас практики и понять, куда двигаться дальше. Идем смотреть и понимать...
https://habr.com/ru/articles/979686/
#sre #практики #надежность #reliability_engineering #техлиды
-
Вы уже занимаетесь SRE. Просто не знаете об этом
"У нас нет SRE" – не значит "у нас нет надёжности". Даже без SRE-инженера ваша команда уже что-то делает для надёжности. Покажу, как увидеть уже существующие у вас практики и понять, куда двигаться дальше. Идем смотреть и понимать...
https://habr.com/ru/articles/979686/
#sre #практики #надежность #reliability_engineering #техлиды
-
Вы уже занимаетесь SRE. Просто не знаете об этом
"У нас нет SRE" – не значит "у нас нет надёжности". Даже без SRE-инженера ваша команда уже что-то делает для надёжности. Покажу, как увидеть уже существующие у вас практики и понять, куда двигаться дальше. Идем смотреть и понимать...
https://habr.com/ru/articles/979686/
#sre #практики #надежность #reliability_engineering #техлиды
-
Вы уже занимаетесь SRE. Просто не знаете об этом
"У нас нет SRE" – не значит "у нас нет надёжности". Даже без SRE-инженера ваша команда уже что-то делает для надёжности. Покажу, как увидеть уже существующие у вас практики и понять, куда двигаться дальше. Идем смотреть и понимать...
https://habr.com/ru/articles/979686/
#sre #практики #надежность #reliability_engineering #техлиды
-
Профессия лидер: как работают тимлиды и техлиды, и в чем разница
Чем более сложными становятся ИТ-проекты, тем больше им требуется функциональных лидеров — тимлидов и техлидов. Эти роли в команде объединяют административные и технические обязанности и открывают новые карьерные перспективы для сотрудников. Как специалисты становятся тимлидами и техлидами? В чем разница между ними? Какие навыки для них нужны? Поговорили с экспертами ПСБ, чтобы найти ответы.
https://habr.com/ru/companies/psb/articles/839790/
#тимлиды #техлиды #командообразование #управление_проектами_и_командой
-
Профессия лидер: как работают тимлиды и техлиды, и в чем разница
Чем более сложными становятся ИТ-проекты, тем больше им требуется функциональных лидеров — тимлидов и техлидов. Эти роли в команде объединяют административные и технические обязанности и открывают новые карьерные перспективы для сотрудников. Как специалисты становятся тимлидами и техлидами? В чем разница между ними? Какие навыки для них нужны? Поговорили с экспертами ПСБ, чтобы найти ответы.
https://habr.com/ru/companies/psb/articles/839790/
#тимлиды #техлиды #командообразование #управление_проектами_и_командой
-
Профессия лидер: как работают тимлиды и техлиды, и в чем разница
Чем более сложными становятся ИТ-проекты, тем больше им требуется функциональных лидеров — тимлидов и техлидов. Эти роли в команде объединяют административные и технические обязанности и открывают новые карьерные перспективы для сотрудников. Как специалисты становятся тимлидами и техлидами? В чем разница между ними? Какие навыки для них нужны? Поговорили с экспертами ПСБ, чтобы найти ответы.
https://habr.com/ru/companies/psb/articles/839790/
#тимлиды #техлиды #командообразование #управление_проектами_и_командой