#совещания — Public Fediverse posts

Почему я перестал ходить на созвоны, или MWS TeamStream в примерах

Привет, меня зовут Сергей Лавров, я руководитель мобильной разработки. За последние 10 лет довелось примерить много ролей: от Android- и iOS-разработчика до технического руководителя и руководителя команды, от фрилансера и стартапера до бизнесмена, «минус-миллионера» и филантропа. По роду деятельности постоянно приходилось участвовать в созвонах и встречах, фиксировать договоренности или, если никто не записывал, что-то важное забывать. Недавно коллеги предложили попробовать MWS TeamStream . Я тогда подумал: очередной клон Zoom или простая простая программа записи экрана. Было совершенно непонятно, чем это поможет в работе. Чтобы разобраться, попросил организовать интервью с руководителем продукта и подробнее узнать, что это такое и в чем его ценность. С этой беседы я вышел с одной мыслью: «А что, так можно было?..» Но обо всем по порядку.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/1012634/

#TeamStream #MWS #асинхронные_коммуникации #видеозвонки #совещания #удаленная_работа #инструкции #онбординг #Jira #поддержка

Почему я перестал ходить на созвоны, или MWS TeamStream в примерах

Привет, меня зовут Сергей Лавров, я руководитель мобильной разработки. За последние 10 лет довелось примерить много ролей: от Android- и iOS-разработчика до технического руководителя и руководителя команды, от фрилансера и стартапера до бизнесмена, «минус-миллионера» и филантропа. По роду деятельности постоянно приходилось участвовать в созвонах и встречах, фиксировать договоренности или, если никто не записывал, что-то важное забывать. Недавно коллеги предложили попробовать MWS TeamStream . Я тогда подумал: очередной клон Zoom или простая простая программа записи экрана. Было совершенно непонятно, чем это поможет в работе. Чтобы разобраться, попросил организовать интервью с руководителем продукта и подробнее узнать, что это такое и в чем его ценность. С этой беседы я вышел с одной мыслью: «А что, так можно было?..» Но обо всем по порядку.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/1012634/

#TeamStream #MWS #асинхронные_коммуникации #видеозвонки #совещания #удаленная_работа #инструкции #онбординг #Jira #поддержка

Почему я перестал ходить на созвоны, или MWS TeamStream в примерах

Привет, меня зовут Сергей Лавров, я руководитель мобильной разработки. За последние 10 лет довелось примерить много ролей: от Android- и iOS-разработчика до технического руководителя и руководителя команды, от фрилансера и стартапера до бизнесмена, «минус-миллионера» и филантропа. По роду деятельности постоянно приходилось участвовать в созвонах и встречах, фиксировать договоренности или, если никто не записывал, что-то важное забывать. Недавно коллеги предложили попробовать MWS TeamStream . Я тогда подумал: очередной клон Zoom или простая простая программа записи экрана. Было совершенно непонятно, чем это поможет в работе. Чтобы разобраться, попросил организовать интервью с руководителем продукта и подробнее узнать, что это такое и в чем его ценность. С этой беседы я вышел с одной мыслью: «А что, так можно было?..» Но обо всем по порядку.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/1012634/

#TeamStream #MWS #асинхронные_коммуникации #видеозвонки #совещания #удаленная_работа #инструкции #онбординг #Jira #поддержка

Почему я перестал ходить на созвоны, или MWS TeamStream в примерах

Привет, меня зовут Сергей Лавров, я руководитель мобильной разработки. За последние 10 лет довелось примерить много ролей: от Android- и iOS-разработчика до технического руководителя и руководителя команды, от фрилансера и стартапера до бизнесмена, «минус-миллионера» и филантропа. По роду деятельности постоянно приходилось участвовать в созвонах и встречах, фиксировать договоренности или, если никто не записывал, что-то важное забывать. Недавно коллеги предложили попробовать MWS TeamStream . Я тогда подумал: очередной клон Zoom или простая простая программа записи экрана. Было совершенно непонятно, чем это поможет в работе. Чтобы разобраться, попросил организовать интервью с руководителем продукта и подробнее узнать, что это такое и в чем его ценность. С этой беседы я вышел с одной мыслью: «А что, так можно было?..» Но обо всем по порядку.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/1012634/

#TeamStream #MWS #асинхронные_коммуникации #видеозвонки #совещания #удаленная_работа #инструкции #онбординг #Jira #поддержка

Тотальная КАНБАНизация, или Для чего вашему отделу цифровые доски

Внутри компании отделы и подразделения живут в параллельных вселенных. У каждого — свои способы планирования и исполнения задач. ИТ-отдел восстанавливает сервер, но не знает, что продавцы до сих пор ждут подтверждения сделки на 200 млн. HR не закрывает вакансии, не понимая, что реальная проблема — в отсутствии ноутбуков. Закупки ждут согласования договоров, а директор уже решил отложить эту задачу. Маркетинг пытается утвердить баннер на мероприятие более 10 дней, не осознавая, что он «завис» у юристов из-за изменений в законодательстве. Как выстроить работу разных подразделений и сделать процессы полностью прозрачными? В этом поможет канбан-доска — инструмент, который дает возможность видеть реальный поток задач и управлять им. А видимость = контроль. Задачи на такой доске обычно называют тикетами по аналогии с карточками, которые крепятся на физический стенд. Чтобы не погружаться в теорию, рассмотрим кейс применения цифровых досок на примере ИТ-подразделения — как самого сложного отдела с разнотипными входящими задачами. Нашей потенциальной компании важно управлять всеми процессами: от документооборота до планирования стратегии и реализации проектов. Поэтому в качестве инструмента мы взяли «Agile-доски» — решение экосистемы Directum.

https://habr.com/ru/companies/directum/articles/996114/

#Канбан #Agile #Доски #Менеджмент #Совещания #Планирование #планирование_спринта #планирование_мероприятий

Обзор книги «Аптайм: Оптимальный способ управления временем и энергией», Лора Мэй Мартин

Управлять нужно не временем, а энергией... «О, прекрасная Лора Мэй! — подумал я. — Можно мне не есть лягушку? И слона тоже бы не хотелось. Вообще-то я эстет и гурман, а гадость ем, потому что так велит тайм-менеджмент». Лора сказала, можно. И добавила, что главное себя не есть. «Наверное, — снова подумал я, — тут есть какое-то большое "но"». Но Лора лишь улыбнулась: «Запомни, мой мальчик, — сказала она, — главное себя не есть...». Что ж, попробуем в этом разобраться. Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги. Разобраться

https://habr.com/ru/articles/989290/

#продуктивность #таймменеджмент #хронотипы #многозадачность #привычки #самоорганизация #батчинг #совещания #Google #нейробиология

Особенности совещаний на проектах внедрения ERP-систем

В этой статье — неочевидный взгляд на эффективность совещаний в ERP-проектах: не количество совещаний или участников, а результат.

https://habr.com/ru/articles/988480/

#управление_проектами #управление_людьми #erpсистемы #1c #совещания

Meeting-LLM: Транскрипция + ИИ-анализ совещаний в одном окне своими руками (T-One + GPT-OSS-20B)

В интернете огромное количество гайдов на тему транскрибации аудио и анализа совещаний через ИИ. Но все они описывают разрозненные решения: отдельно транскрибируй аудио, затем отправь в ChatGPT, и так далее. Я решил комплексно подойти к этому вопросу и навайбкодить веб-приложение, где все задачи решаются в одном окне, а именно: - Хранение транскрипций -Чат с ИИ по содержимому встречи -Структурированные протоколы (задачи, решения, события) -Рекомендации ИИ на базе текущей и предыдущих встреч -Интеграция с CRM в один клик (beta)

https://habr.com/ru/articles/981370/

#Сезон_ИИ_в_разработке #GPTOSS20B #транскрипция #STT #TOne #vLLM #LLM #совещания #протоколы #Docker

Что из того, что Google узнал от «Аристотеля», будет полезно знать каждому

Работая с командами разного уровня — от рядовых сотрудников до топ‑менеджмента — в разных отраслях, я постоянно сталкиваюсь с одной проблемой: обсудили, поделились точками зрения, приняли решение, а в результате: 50% участников совещания поняли суть принятого решения, 50% понявших согласились с ним, 50% из согласившихся знают, что делать дальше, и только 50% из знающих (а это обычно от 0 до 1 человека) станут это делать. Бывало у вас такое: на совещании все молча кивают, а после встречи в курилке или в рабочем чате разгорается жаркая дискуссия по поводу только что «согласованных» решений? Или у вас самого есть отличная идея, но вы молчите — то ли чтобы не оказаться белой вороной, то ли из опасения, что вас не поймут, то ли просто потому, что говорить бесполезно (уж вы‑то знаете). Знакомо? Всё это проявления культуры молчания.

https://habr.com/ru/companies/smartvalues/articles/966232/

#психологическая_безопасность #коммуникация_в_команде #общение_с_коллегами #google #совещания #обсуждение_проекта #навыки_общения

Если бы я делал современный аналог Zoom или Webex

Я думаю, это будет довольно короткая статья. Зачем я её пишу? Ну просто нужно где-то описать моё понимание этого вопроса на данный момент. Зачем? Вдруг кому-то пригодится? Я с удовольствием стал бы пользоваться такой софтиной. Здесь я опишу, какой я вижу программу/систему для коммуникаций внутри одной организации.

https://habr.com/ru/articles/955832/

#митинги #совещания #менеджмент #эффективность #идеи_приложений #софт

Вся правда о еженедельных созвонах, или Зачем переливать из пустого в порожнее?

Нужно сказать это честно и без прикрас: еженедельные онлайн-созвоны отделов не нужны никому, кроме их организаторов. Каждую неделю десятки и сотни тысяч высококвалифицированных сотрудников в разных компаниях тратят свое ценное время на бесцельное обсуждение того, что и так всем известно. Давайте разберем основные аргументы фанатичных сторонников этого бессмысленного действа.

https://habr.com/ru/articles/866176/

#созвоны #совещания #статусы #митинги #удаленная_работа #удаленка #сотрудники_иткомпаний #руководитель #онлайнсовещания #эффективные_менеджеры

Вся правда о еженедельных созвонах, или Зачем переливать из пустого в порожнее?

Нужно сказать это честно и без прикрас: еженедельные онлайн-созвоны отделов не нужны никому, кроме их организаторов. Каждую неделю десятки и сотни тысяч высококвалифицированных сотрудников в разных компаниях тратят свое ценное время на бесцельное обсуждение того, что и так всем известно. Давайте разберем основные аргументы фанатичных сторонников этого бессмысленного действа.

https://habr.com/ru/articles/866176/

#созвоны #совещания #статусы #митинги #удаленная_работа #удаленка #сотрудники_иткомпаний #руководитель #онлайнсовещания #эффективные_менеджеры

Вся правда о еженедельных созвонах, или Зачем переливать из пустого в порожнее?

Нужно сказать это честно и без прикрас: еженедельные онлайн-созвоны отделов не нужны никому, кроме их организаторов. Каждую неделю десятки и сотни тысяч высококвалифицированных сотрудников в разных компаниях тратят свое ценное время на бесцельное обсуждение того, что и так всем известно. Давайте разберем основные аргументы фанатичных сторонников этого бессмысленного действа.

https://habr.com/ru/articles/866176/

#созвоны #совещания #статусы #митинги #удаленная_работа #удаленка #сотрудники_иткомпаний #руководитель #онлайнсовещания #эффективные_менеджеры

Вся правда о еженедельных созвонах, или Зачем переливать из пустого в порожнее?

Нужно сказать это честно и без прикрас: еженедельные онлайн-созвоны отделов не нужны никому, кроме их организаторов. Каждую неделю десятки и сотни тысяч высококвалифицированных сотрудников в разных компаниях тратят свое ценное время на бесцельное обсуждение того, что и так всем известно. Давайте разберем основные аргументы фанатичных сторонников этого бессмысленного действа.

https://habr.com/ru/articles/866176/

#созвоны #совещания #статусы #митинги #удаленная_работа #удаленка #сотрудники_иткомпаний #руководитель #онлайнсовещания #эффективные_менеджеры

Почему важен процесс а не результат?

Инициализация переменных -- они же понятия, которые и так всем очевидны, но о которых никто договориться не может. Нет, я не трачу время и не задерживаю тут всех подряд, и не умничаю, хотя казалось бы… просто чтобы увидеть то что вижу я, нужно как минимум стоять вот здесь и смотреть вот сюда, через вот эту щёлочку. Если вы будете смотреть в другом месте и в другую щёлочку (потому что вы лучше знаете как нужно смотреть в щёлочки), то конечно вы вряд ли увидите тоже самое, что вижу я. Для вас будет ответ совсем скоро. Почти все уверены, что код нужно писать так, чтобы его можно было легко читать, как открытую книгу. Ну давайте попробуем написать хотя бы статью в таком стиле, раз это так просто и легко должно быть. Однострочные комментарии будут двойными слешами.

https://habr.com/ru/articles/842016/

#управление_проектами #программирование #совещания #продукт #комментарии

Мозговой шторм: что нужно знать о методе мозгового штурма

Почти 80 лет назад человечество узнало о методе мозгового штурма. С тех пор про него писали даже в журнале "Трамвай" и назвали в его честь него один из стандартных шаблонов презентаций в Microsoft Powerpoint. Многие из читателей этой статьи, возможно, успели в нём поучаствовать. А организаторы напридумывали огромное количество причудливых вариантов, которые постоянно пытаются продать под видом бизнес-консультации. Разумеется, не утихает и критика мозгового штурма. Не раз и не два говорилось, что это просто способ креативно и весело провести время, а к решению реальных бизнес-задач это не имеет никакого отношения. В качестве доказательства обычно приводится то, что люди, которые называют себя экспертами по мозговому штурму, обычно не способны предъявить свои достижения. Или то соображение, что лучшие решения принимаются в одиночку, а коллектив может выдумать только что-то очень усреднённое или потому неработающее. Я внимательно изучил эту тему и добрался даже до первоисточников. И теперь я могу говорить, уверенно: не правы ни те, ни эти. Мозговой шторм (я поясню, почему именно так правильно) — это действительно очень эффективный инструмент. И те, кто считает мозговой штурм неэффективным коллективным творчеством, и те, кто продолжает накручивать вокруг него новые, потенциально неработающие методы, судя по всему, просто не понимают, для чего он был предназначен. А именно в правильном понимании механизма этого инструмента и заключён секреты его эффективности. Тот, кто понимает, может получить интересный результат даже штурмуя в одиночку. А может, и не получить. Как будет показано дальше — мозговой штурм, как и другие эвристические методы, по самой своей природе ничего не может гарантировать. Тот же, кто будет чрезмерно увлекаться организацией команд и ожидать, что случайные люди, собранные в случайной комнате вдруг возьмут, соберутся с мыслями и придумают что-нибудь гениальное, боюсь, сможет только написать отчёт, а заодно взывать у участников раздражение очередным корпоративным маразмом. Я написал эту статью, чтобы человек, её прочитавший, получил действительно полезный житейский инструмент, который можно использовать даже просто для себя, для решения каких-нибудь личных задач. Будет эта статья полезна и управленцам, которые хотят, чтобы организованные ими. мозговые штурмы были эффективны и радовали работников. Штурмовать

https://habr.com/ru/articles/841788/

#команда #масштабирование_бизнеса #совещания #удаленка #мозговой_штурм #брейншторминг #брейншторм

[Перевод] Слишком много совещаний – это не проблема

В чем реальная причина вашего забитого календаря и как этого избежать Недавно компания Shopify решила уничтожить все свои собрания, и почему-то это стало новостью. Несколько лет назад Airbnb объявили «амнистию календарей» и все календари были в одночасье вычищены. Это были благие намерения, и это было прекрасно – в течение короткого срока.

https://habr.com/ru/articles/829762/

#совещания #встречи #эффективность_встреч

[Перевод] Отвлекать программистов от работы — гораздо страшнее, чем кажется на первый взгляд

Я всегда знал, что если отвлекать человека во время работы, это вредит делу. Но до конца не осознавал, насколько это серьёзная проблема. Особенно для разработчиков ПО. В этой статье разбираемся, что такое погружение в работу и почему это так важно, как натренировать навык концентрации и перестать отвлекаться.

https://habr.com/ru/companies/netologyru/articles/823194/

#концентрация_внимания #отвлечение #поток #погружение_в_проект #deep_work #ньюпорт #совещания #многозадачность #график #асинхронная_коммуникация

[Перевод] Отвлекать программистов от работы — гораздо страшнее, чем кажется на первый взгляд

Я всегда знал, что если отвлекать человека во время работы, это вредит делу. Но до конца не осознавал, насколько это серьёзная проблема. Особенно для разработчиков ПО. В этой статье разбираемся, что такое погружение в работу и почему это так важно, как натренировать навык концентрации и перестать отвлекаться.

https://habr.com/ru/companies/netologyru/articles/823194/

#концентрация_внимания #отвлечение #поток #погружение_в_проект #deep_work #ньюпорт #совещания #многозадачность #график #асинхронная_коммуникация

[Перевод] Отвлекать программистов от работы — гораздо страшнее, чем кажется на первый взгляд

Я всегда знал, что если отвлекать человека во время работы, это вредит делу. Но до конца не осознавал, насколько это серьёзная проблема. Особенно для разработчиков ПО. В этой статье разбираемся, что такое погружение в работу и почему это так важно, как натренировать навык концентрации и перестать отвлекаться.

https://habr.com/ru/companies/netologyru/articles/823194/

#концентрация_внимания #отвлечение #поток #погружение_в_проект #deep_work #ньюпорт #совещания #многозадачность #график #асинхронная_коммуникация

[Перевод] Чему разработчики ПО могут научиться у стоматологов

Для начала немного обо мне: я и практикующий дантист , и разработчик ПО . Со вторника по четверг я пишу код, а с пятницы по воскресенье принимаю пациентов. До того, как стать дантистом, я работал в таких компаниях, как Allstate Insurance, Lockheed Martin и ICS. Освоив обе эти профессии, я заметил, что разработчики ПО могут многому научиться у дантистов и наоборот. Я решил записать эти уроки в надежде, что они кому-то могут помочь. Это просто общие рекомендации — не стоит рассчитывать, что они идеально подходят для любой ситуации.

https://habr.com/ru/companies/ruvds/articles/802707/

#ruvds_переводы #разработка #совещания #легаси #кодревью #отладка #лечение_зубов

[Перевод] Чему разработчики ПО могут научиться у стоматологов

Для начала немного обо мне: я и практикующий дантист , и разработчик ПО . Со вторника по четверг я пишу код, а с пятницы по воскресенье принимаю пациентов. До того, как стать дантистом, я работал в таких компаниях, как Allstate Insurance, Lockheed Martin и ICS. Освоив обе эти профессии, я заметил, что разработчики ПО могут многому научиться у дантистов и наоборот. Я решил записать эти уроки в надежде, что они кому-то могут помочь. Это просто общие рекомендации — не стоит рассчитывать, что они идеально подходят для любой ситуации.

https://habr.com/ru/companies/ruvds/articles/802707/

#ruvds_переводы #разработка #совещания #легаси #кодревью #отладка #лечение_зубов

[Перевод] Чему разработчики ПО могут научиться у стоматологов

Для начала немного обо мне: я и практикующий дантист , и разработчик ПО . Со вторника по четверг я пишу код, а с пятницы по воскресенье принимаю пациентов. До того, как стать дантистом, я работал в таких компаниях, как Allstate Insurance, Lockheed Martin и ICS. Освоив обе эти профессии, я заметил, что разработчики ПО могут многому научиться у дантистов и наоборот. Я решил записать эти уроки в надежде, что они кому-то могут помочь. Это просто общие рекомендации — не стоит рассчитывать, что они идеально подходят для любой ситуации.

https://habr.com/ru/companies/ruvds/articles/802707/

#ruvds_переводы #разработка #совещания #легаси #кодревью #отладка #лечение_зубов