home.social

#склад — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #склад, aggregated by home.social.

fetched live
  1. Захватывающая история внедрения ИИ в умирающей не-IT-компании

    Компания когда-то забрала 99% рынка демпингом, а потом шесть лет подряд теряла продажи. Внедрение ИИ за год буксовало, человек, который им занимался, ушёл, кеш закончился. Меня позвали на месяц с оплатой по факту. Рассказываю, что успел: агент проверяет сборку заказов по фото, агент-менеджер закрывает 95% чатов с клиентами, отдельный агент деплоит мелкие правки прямо из рабочего чата, старую логистику на Perl заменил софт на Python, а над всем этим сидит главный агент-погонщик. И почему сотрудники ходили жаловаться на коллег, которых не существовало. Читать дальше →

    habr.com/ru/articles/1084758/

    #ИИагенты #автоматизация_бизнеса #внедрение_ИИ #LLM #склад #логистика #продажи

  2. Как я автоматизировал выдачу ТСД на складе: от бумажных талонов до Python-приложения

    Моя основная работа на распределительном центре — выдача и приём ТСД. Формально автоматизация этого процесса в мои обязанности не входила. Но когда я увидел, как устроена выдача оборудования, решил попробовать самостоятельно изменить процесс — получить практический опыт в автоматизации и оптимизации складских операций. В итоге от нескольких простых изменений я пришёл к полноценному приложению, которое позволило автоматизировать идентификацию сотрудников и выдачу оборудования. Кстати, приложение абсолютно бесплатно, и вы можете его использовать на своём складе или предприятии. ссылка на исходный код: github.com/GenPol/TrackBox

    habr.com/ru/articles/1079628/

    #Python #Склад #СКУД #ИБ #HID

  3. Куда уходит сервер: что происходит с жизненным циклом западного ИТ-оборудования?

    Привет, Хабр! Меня зовут Максим Темнов, я руковожу департаментом постгарантийной сервисной поддержки (ПГСО) в «РТК-ЦОД». Это девять складов с комплектующими, более ста тысяч «железок» на поддержке и специалисты, готовые привезти и установить ЗИП за считанные часы. Мы выручаем заказчиков с ИТ-оборудованием, когда угасает последняя надежда на его производителей или вендоров. В условиях санкций, штрафов, дефицита на российском рынке и сложных логистических цепочек в хорошем провайдере ПГСО важно… все. Его компетенции и ресурсы — единственная волшебная таблетка для заказчика. В статье расскажу, как обстоят дела с «железом» сейчас и почему паниковать на этот счет не стоит.

    habr.com/ru/companies/rt-dc/ar

    #постгарантия #end_of_life #железо #железки #серверы #сервера #склад #склады #провайдер #комплектующие

  4. Товар сгорел, денег нет, но вы, селлеры, держитесь

    Вчера вы обсуждали растущие комиссии, цены на логистику и сильно обнаглевшие маркетплейсы, казалось, что хуже не будет… Но, внезапно выяснилось, это была белая полоса… Сегодня ваш товар просто сгорел, компенсаций либо нет, либо они мизерные, склады горят и вряд ли в ближайшее время перестанут… Первый вопрос в такой момент совсем не философский: где мой товар и на какие деньги я завтра продолжу продавать? После атак на логистические объекты маркетплейсов стало понятно: склад теперь зона повышенной боевой опасности. Для селлера это может быть главная точка отказа всего бизнеса. Товар во взрывоопасной зоне потенциальное отсутствие товара. Значит ли это, что надо срочно уходить с маркетплейсов? Нет. Онлайн торговля все равно сосредоточена именно там, покупатели не пойдут в другое место, ну если только вы не продаете какой-то супер эксклюзив, типа кошачьей икры или колготок с картинами Ван Гога. Есть два пути, первый — закрыть бизнес и положить деньги на депозит, второй для тех, у кого предпринимательство в крови, — перестраивать свою работу на маркетплейсах.

    habr.com/ru/companies/moysklad

    #бизнес #бизнес_с_нуля #бизнес_с_китаем #маркетплейсы #склад #остатки #учет #торговля #товары

  5. Автоматизация расстановки стеллажей: с 2–3 дней ручного расчета до 15 минут

    Дано: компания (наш клиент) продает стеллажные системы. Менеджер по продажам получает от клиента план склада в DXF или DWG. На выходе нужны варианты расстановки стеллажей, спецификация и чертёж — эти материалы сразу уходят в коммерческое предложение. До автоматизации этот путь занимал 2–3 дня инженерной работы на типовом объекте, и любая правка клиента запускала пересчёт почти с нуля. Колонна, ширина проезда и тип балки на конкретном ярусе зависят друг от друга. Сдвинул ряд из-за колонны — изменилось число секций, поменялись балки, пересчиталась нагрузка на раму, смету нужно пересчитывать. “Нарисовать прямоугольники на плане и посчитать рамы” — это сильное упрощение реальной задачи, в которой каждая цифра тянет за собой остальные. В продажах стеллажных систем клиент выбирает того подрядчика, кто быстро считает. Того, кто сделает расчет, за 2–3 дня заказчик. Скорость составления КП и пресейла прямо влияет на возможность продать или принять участие в тендере, а так же на загрузку инженерной команды, которую на этапе продажи приходится дёргать на каждый входящий план.

    habr.com/ru/articles/1050988/

    #DXF #стеллажная_система #логистика #склад #геометрические_алгоритмы #bin_packing #вычислительная_геометрия

  6. Быстрый оборот убивает медленный склад: почему рост заказов ломает логистику

    Склад перестает справляться не только из-за нехватки людей или площади. Часто причина проще: бизнес уже работает на другой скорости, а склад всё ещё живёт по старым правилам. Подключили маркетплейсы, развили e-commerce, добавили доставку день в день — и нагрузка выросла не линейно. Выручка может прибавить 30–40%, а количество складских операций — в 2–3 раза. Бизнес видит рост продаж. Склад видит больше строк, коробок, этикеток, статусов, возвратов и срочных уточнений. В этот момент всплывают старые «мы так привыкли»: бумажный отбор, неточные остатки, упаковка в ручном режиме, статусы задним числом, зависимость от пары опытных сотрудников. Раньше это было неудобно. Теперь начинает стоить денег. Эта статья — о том, почему быстрый оборот ломает медленный склад, какие участки проседают первыми и что менять, чтобы склад выдерживал рост без ежедневного героизма.

    habr.com/ru/companies/intekey/

    #WMS #склад #складская_логистика #автоматизация_склада #адресное_хранение #маркетплейсы #FBS #ecommerce #управление_заказами #остатки

  7. Когда складской модуль ERP уже не справляется и нужна WMS

    Как правило, автоматизация складского учета идет по похожим сценариям. Внедряется адресное хранение, сотрудники получают терминалы сбора данных, в учетной системе появляются ордера и ячейки. Некоторое время этого достаточно: склад работает, остатки контролируются, заказы отгружаются. Но через несколько лет после внедрения компания начинает сталкиваться с проблемами. Ассортимент увеличивается с сотен до тысяч позиций. Появляются разные схемы комплектации. Растет количество сотрудников и техники. Склад начинает работать в несколько смен. В учетной системе появляются новые доработки, которые должны решить очередную операционную задачу. И тут уже большинство изменений в ERP связаны не с учетом, а с попытками управлять физическими процессами на складе. Возникает вопрос: стоит ли и дальше развивать складской модуль ERP или мы уперлись в потолок и пора переходить в специализированную систему управления складом?

    habr.com/ru/companies/infostar

    #wms #wmsсистемы #erp #erpсистемы #склад #складской_учет #складские_процессы

  8. Why I need the Fediverse: for the Belarus onion dungeon photos.

     Puzaty Miadzviedź wrote the following post Fri, 08 May 2026 11:47:31 -0700 The abandoned onion storage. Somewhere in Belarus.
    Закінутае сховішча цыбулі. Дзесьці ў нас.
    _
    #abandoned #storage #artifacts #underground #bunker #gate #door #rail #lost #forgottenplaces #militaryhistory #belarus #сховішча #артэфакты #бункер #рэшткі #склад #абандон #гермодверь #рельсы #забыто #брошено #артефакты #подземка #беларусь


































  9. Синдром вечного пилота: почему автоматизация склада стоит на паузе уже три года

    Проект автоматизации склада согласован. Бюджет выделен. Поставщик решения уже выбран или находится в шорт-листе. Запуск намечен на следующий квартал. Следующий квартал наступает, и дата сдвигается снова. Потом ещё раз. Потом появляется новый блокирующий фактор, который выглядит абсолютно объективно. Для этого явления есть название – синдром вечного пилота . Это состояние, при котором WMS, роботизация или другая складская автоматизация формально есть в планах компании, но де-факто не движется с места уже год, два, три. Склад работает «как всегда»: объёмы растут, персонала не хватает, а стоимость операционных ошибок постепенно становится привычной строкой в P&L.

    habr.com/ru/companies/intekey/

    #автоматизация #склад #бизнеспроцессы #бизнесанализ #бизнес #логистика #wmsсистемы #intekey #решения_ит #решения_для_бизнеса

  10. Голосовое управление роботом-перевозчиком паллет: что показал первый тест

    Голосовое управление роботами часто выглядит как простая идея: человек произносит команду, робот ее распознает и выполняет действие. В бытовых сценариях мы уже привыкли к голосовым ассистентам, поэтому кажется логичным перенести тот же подход на складскую технику.

    habr.com/ru/articles/1029220/

    #роботизация #роботизация_складов #роботизация_складов_в_россии #автоматизация #складская_логистика #склад #голосовое_управление #интеграция #umserv #умсерв

  11. Хранить Hylomar Universal Blue (100 г) в оригинальной закрытой таре при +5…+25°C в прохладном сухом месте с вентиляцией. 🛢️

    Срок годности — 2 года. При регулярном превышении +25°C лучше держать материал в картриджах для длительного хранения — так меньше риск потери свойств. pitertrade.ru/hylomar-universal-blue-100-g #Hylomar #склад

  12. Процесс приемки товара на складе: как организовать прием товаров без потерь и расхождений

    Приемка товара — это первый и самый уязвимый контрольный рубеж склада. Все, что пройдет через него с ошибкой, будет сказываться месяцами: пересортица в остатках, претензии без доказательной базы, списания без понятной причины. Компании, которые выстроили процесс приема товаров как управляемую операцию, получают не просто порядок на входе — они получают управляемость всей цепочки поставок.

    habr.com/ru/companies/intekey/

    #приемка #склад #логистика_склада #wmsсистемы #wms #intekey #автоматизация_бизнеспроцессов #производительность_труда #окупаемость_проекта

  13. Как связать машинное зрение, WMS и конвейер: сортировочная линия на 41 направление

    На распределительных складах одна из главных задач — сортировка грузов. Коробки нужно сгруппировать в нужной точке с учетом их массогабаритных характеристик и адреса назначения. На одном из таких складов запустили автоматическую линию сортировки на 41 направление. Производительность линии достигает 4000–5000 коробок в час. Но главная задача проекта заключалась не в автоматизации самого конвейера. Интегратору нужно было связать между собой три независимые системы: систему машинного зрения, складскую систему учета (WMS), систему управления конвейером. Кроме того, нужно было создать пользовательский интерфейс и организовать удаленный доступ к системе. В статье подробно разберем это решение.

    habr.com/ru/companies/wirenboa

    #Wiren_Board #IntraSCADA #Интралогистика #WMS #Siemens_S71200 #склад #складская_логистика #складской_учет #Profinet #rest_api

  14. ИТ-архитектура как фактор устойчивости цепочек поставок

    Преамбула. Если вас позвали работать в компанию, то почти всегда это означает одно: там есть работа, и что-то уже идёт не так. Введение. Почему цепочки поставок ломаются За всё время работы мне редко встречались проекты, где цепочка поставок изначально была выстроена устойчиво. Неважно, крупная это компания или средняя — проблемы всё равно появляются. С импортным товаром это видно особенно быстро: длинное логистическое плечо, требования законодательства, внешние ограничения. В таких условиях любые слабые места системы становятся заметны сразу. Но и внутри страны ситуация часто не лучше. Даже в сегментах товаров первой необходимости, например медицинских изделий или продуктов. Физически цепочка может работать нормально: склад грузит, машины ездят, люди на местах делают свою работу. И при этом управляемости — ноль. Самое интересное начинается, когда в процессе появляется человек, который реально хочет отвечать за результат. Не просто «нажимать две кнопки», а думать. Его первый вопрос почти всегда одинаковый: « Алекс, а сколько товара нам заказывать в следующем месяце? »

    habr.com/ru/articles/993744/

    #менеджмент #менеджмент_проектов #проект #управление_проектами #цепочка_поставок #склад

  15. Логистический консалтинг: как за 1–15 дней найти узкие места склада и посчитать ROI улучшений

    На связи INTEKEY . Мы занимаемся WMS‑решениями и внедрениями, но на практике чаще всего начинаем не с софта. Начинаем с вопроса, который звучит просто, а на деле экономит месяцы и десятки миллионов: что именно на складе мешает бизнесу расти — и сколько стоит это «мешает» в деньгах, времени и рисках. Эта статья — про консалтинг по автоматизации склада и оптимизацию складских процессов без теории ради теории. Мы покажем, как устроена наша линейка: от выезда эксперта на 1 день до аудита и проектирования склада, где появляется цифровой двойник, бенчмарки и дорожная карта. А ещё — как на складе реально работают LEAN‑инструменты (бережливое производство): 5S, Kaizen, 3M (Muda‑Muri‑Mura / Муда‑Мури‑Мура), диаграмма Исикавы, хронометраж, 5 почему (5 Whys) .

    habr.com/ru/companies/intekey/

    #логистика #склад #консалтинг #консалтинговые_услуги #консалтинг_в_it #аудит_склада #аудит #roi

  16. Как мы перевели склад с «бумаги на цифру» силами руководителя проекта и одного разработчика

    Привет! Меня зовут Николай Петров, в компании GRI я отвечаю за бесперебойную работу склада заказчика. До октября 2023 года его склад рекламной продукции работал по бумажной технологии: не было адресного хранения, заказы собирали по бумажным наборным листам, не было маркировки товаров. С ростом количества торговых точек с 400 до 1100 магазинов старый подход требовал всё больше времени, а вероятность ошибок увеличивалась. Я расскажу, как мы решили проблему заказчика и командой из двух человек нам удалось перевести склад с «бумажки» на WMS с использованием терминала сбора данных (ТСД).

    habr.com/ru/companies/gri/arti

    #wmsсистемы #wms #система_управления_складами #склад #складская_логистика #тсд

  17. Как мы сделали робота-комплектовщика: от идеи до первого прототипа

    Привет! Меня зовут Валерий Ильин, я руководитель сектора разработки мобильных роботов в Яндекс Роботикс. До недавнего времени в нашей линейке роботов отдельно жили мобильные роботы (робот‑инвентаризатор и робот‑тотоносец) и проекты на основе роборук (депалетизатор, пикер). Решения закрывали две основные операции на складе: перемещение товара и его отбор, но по отдельности. Идея объединить их и собрать робота, который закрывает обе операции, зрела в мыслях уже давно. Но прежде чем задумка воплотится в жизнь, ей нужно было созреть, набраться сил, а нам — опыта. В феврале 2025 года мы начали разработку автономного робота, который сможет делать всё, что делает человек‑комплектовщик, — только не уставая и в предсказуемом темпе. И сегодня я хочу рассказать о нашем роботе‑комплектовщике. Пока это только прототип, разработанный за 4,5 месяца, но у нас есть техническая концепция, которую мы планомерно реализуем. Под катом разберём, с какими ограничениями сталкивается классическая роботизация (стационарные роборуки, AMR‑ и FMR‑тележки), почему склады не готовы радикально менять процессы и как это повлияло на архитектуру решения. А ещё я покажу, как мы сделали локальное планирование на роботе, доработали софт мобильной платформы, а также добавили камеры и обработку глубины. В конце поделюсь промежуточными результатами и расскажу о наших планах — от стекинга до тестов на реальных складах.

    habr.com/ru/companies/yandex/a

    #tbd #tbdev #tbd_clash #склад #роботы #компьютерное_зрение #ml #автоматизация

  18. Почему поставщикам пора прощаться с Excel? Разбираемся в плюсах автоматизации

    Что делать поставщикам в 2025 году? Стоит ли небольшим компаниям задуматься об автоматизации цепочки поставок или лучше продолжать вести учёт в Excel и работать с каждым клиентом лично? Помогут ли B2B-кабинеты и предиктивная аналитика увеличить объёмы поставок для среднего бизнеса? Сохранит ли свою актуальность продукция крупных корпораций, учитывая глобальный тренд на устойчивое развитие и поддержку местных производителей? В этой статье мы разберём, о какие подводные камни спотыкается автоматизация, что образует «дыры» в цепочках поставок и какие технические решения помогают их устранить.

    habr.com/ru/articles/918956/

    #склад #автоматизация_бизнеса #автоматизация_предприятий #управление_складом #складская_логистика #управление_бизнесом

Share on Mastodon

Enter the server where you have an account.