home.social

#роли — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #роли, aggregated by home.social.

  1. Процессы: чего до сих пор не хватало обычным BPM (Часть 2)

    В первой части мы обсуждали оргмодель — как она устроена и какая от нее польза. В этой части поговорим про процессы.

    habr.com/ru/articles/1037598/

    #оргмодель #оргструктура #организация #бизнеспроцессы #bpm #bpmn #роли #json

  2. Процессы: чего до сих пор не хватало обычным BPM (Часть 2)

    В первой части мы обсуждали оргмодель — как она устроена и какая от нее польза. В этой части поговорим про процессы.

    habr.com/ru/articles/1037598/

    #оргмодель #оргструктура #организация #бизнеспроцессы #bpm #bpmn #роли #json

  3. Процессы: чего до сих пор не хватало обычным BPM (Часть 2)

    В первой части мы обсуждали оргмодель — как она устроена и какая от нее польза. В этой части поговорим про процессы.

    habr.com/ru/articles/1037598/

    #оргмодель #оргструктура #организация #бизнеспроцессы #bpm #bpmn #роли #json

  4. Процессы: чего до сих пор не хватало обычным BPM (Часть 2)

    В первой части мы обсуждали оргмодель — как она устроена и какая от нее польза. В этой части поговорим про процессы.

    habr.com/ru/articles/1037598/

    #оргмодель #оргструктура #организация #бизнеспроцессы #bpm #bpmn #роли #json

  5. Оргмодель, процессы и агенты (Часть 1)

    Привет, Хабр! Я — Стас Макаров, ранее продуктовый аналитик в Haulmont, ныне свободный вайбкодер)) На прежнем месте работы я занимался BPM-продуктом — как из красивых схем, что рисуют аналитики, сделать работающее приложение. И на каждой встрече с клиентами или в тендерных документах всегда всплывала тема оргсруктуры. Очевидная же вещь: задачи исполнителям в процессе надо назначать не по юзернеймам, а по их положению в организации. Исполнители это не Миша, Вася, Петя, а работник склада, менеджер, директор или кто его на данный момент замещает. Практически во всех лоукод-системах оргструктра есть часть базовой функциональности, но в инженерных BPM на базе движков Camunda или Flowable такой фичи по умолчанию нет. Это довольно странно, поскольку оба два этих вендора не просто делают движки, но поставляют полноценные платформы для энтерпрайз-решений, где это оргструктура однозначно востребована — но нет. Хотя у их младших собратьев по цеху, Bizagi и Bonita, оргструктры реализованы весьма неплохо. В общем, в Jmix BPM, которым я занимался, тоже оргструктры не было. Все говорили, что хорошо бы сделать, но когда прикидывали стоимость разработки, так энтузиазм пропадал. Увы, против экономики не попрешь! Это только на первый взгляд кажется это просто — подумаешь, оргструктура! Ну, отделы, в них должности, на должностях сотрудники, вот и все! Дальше это надо связать с процессами, с правами доступа, управлять изменениями, обеспечить аудит... Только копнешь — и открываются бездны, как всегда это бывает в кровавом энтерпрайзе.

    habr.com/ru/articles/1037594/

    #организация #оргмодель #оргструктура #вайбкодинг #роли #rbac #dsl #модель_данных

  6. Оргмодель, процессы и агенты (Часть 1)

    Привет, Хабр! Я — Стас Макаров, ранее продуктовый аналитик в Haulmont, ныне свободный вайбкодер)) На прежнем месте работы я занимался BPM-продуктом — как из красивых схем, что рисуют аналитики, сделать работающее приложение. И на каждой встрече с клиентами или в тендерных документах всегда всплывала тема оргсруктуры. Очевидная же вещь: задачи исполнителям в процессе надо назначать не по юзернеймам, а по их положению в организации. Исполнители это не Миша, Вася, Петя, а работник склада, менеджер, директор или кто его на данный момент замещает. Практически во всех лоукод-системах оргструктра есть часть базовой функциональности, но в инженерных BPM на базе движков Camunda или Flowable такой фичи по умолчанию нет. Это довольно странно, поскольку оба два этих вендора не просто делают движки, но поставляют полноценные платформы для энтерпрайз-решений, где это оргструктура однозначно востребована — но нет. Хотя у их младших собратьев по цеху, Bizagi и Bonita, оргструктры реализованы весьма неплохо. В общем, в Jmix BPM, которым я занимался, тоже оргструктры не было. Все говорили, что хорошо бы сделать, но когда прикидывали стоимость разработки, так энтузиазм пропадал. Увы, против экономики не попрешь! Это только на первый взгляд кажется это просто — подумаешь, оргструктура! Ну, отделы, в них должности, на должностях сотрудники, вот и все! Дальше это надо связать с процессами, с правами доступа, управлять изменениями, обеспечить аудит... Только копнешь — и открываются бездны, как всегда это бывает в кровавом энтерпрайзе.

    habr.com/ru/articles/1037594/

    #организация #оргмодель #оргструктура #вайбкодинг #роли #rbac #dsl #модель_данных

  7. Оргмодель, процессы и агенты (Часть 1)

    Привет, Хабр! Я — Стас Макаров, ранее продуктовый аналитик в Haulmont, ныне свободный вайбкодер)) На прежнем месте работы я занимался BPM-продуктом — как из красивых схем, что рисуют аналитики, сделать работающее приложение. И на каждой встрече с клиентами или в тендерных документах всегда всплывала тема оргсруктуры. Очевидная же вещь: задачи исполнителям в процессе надо назначать не по юзернеймам, а по их положению в организации. Исполнители это не Миша, Вася, Петя, а работник склада, менеджер, директор или кто его на данный момент замещает. Практически во всех лоукод-системах оргструктра есть часть базовой функциональности, но в инженерных BPM на базе движков Camunda или Flowable такой фичи по умолчанию нет. Это довольно странно, поскольку оба два этих вендора не просто делают движки, но поставляют полноценные платформы для энтерпрайз-решений, где это оргструктура однозначно востребована — но нет. Хотя у их младших собратьев по цеху, Bizagi и Bonita, оргструктры реализованы весьма неплохо. В общем, в Jmix BPM, которым я занимался, тоже оргструктры не было. Все говорили, что хорошо бы сделать, но когда прикидывали стоимость разработки, так энтузиазм пропадал. Увы, против экономики не попрешь! Это только на первый взгляд кажется это просто — подумаешь, оргструктура! Ну, отделы, в них должности, на должностях сотрудники, вот и все! Дальше это надо связать с процессами, с правами доступа, управлять изменениями, обеспечить аудит... Только копнешь — и открываются бездны, как всегда это бывает в кровавом энтерпрайзе.

    habr.com/ru/articles/1037594/

    #организация #оргмодель #оргструктура #вайбкодинг #роли #rbac #dsl #модель_данных

  8. Оргмодель, процессы и агенты (Часть 1)

    Привет, Хабр! Я — Стас Макаров, ранее продуктовый аналитик в Haulmont, ныне свободный вайбкодер)) На прежнем месте работы я занимался BPM-продуктом — как из красивых схем, что рисуют аналитики, сделать работающее приложение. И на каждой встрече с клиентами или в тендерных документах всегда всплывала тема оргсруктуры. Очевидная же вещь: задачи исполнителям в процессе надо назначать не по юзернеймам, а по их положению в организации. Исполнители это не Миша, Вася, Петя, а работник склада, менеджер, директор или кто его на данный момент замещает. Практически во всех лоукод-системах оргструктра есть часть базовой функциональности, но в инженерных BPM на базе движков Camunda или Flowable такой фичи по умолчанию нет. Это довольно странно, поскольку оба два этих вендора не просто делают движки, но поставляют полноценные платформы для энтерпрайз-решений, где это оргструктура однозначно востребована — но нет. Хотя у их младших собратьев по цеху, Bizagi и Bonita, оргструктры реализованы весьма неплохо. В общем, в Jmix BPM, которым я занимался, тоже оргструктры не было. Все говорили, что хорошо бы сделать, но когда прикидывали стоимость разработки, так энтузиазм пропадал. Увы, против экономики не попрешь! Это только на первый взгляд кажется это просто — подумаешь, оргструктура! Ну, отделы, в них должности, на должностях сотрудники, вот и все! Дальше это надо связать с процессами, с правами доступа, управлять изменениями, обеспечить аудит... Только копнешь — и открываются бездны, как всегда это бывает в кровавом энтерпрайзе.

    habr.com/ru/articles/1037594/

    #организация #оргмодель #оргструктура #вайбкодинг #роли #rbac #dsl #модель_данных

  9. Управляем поведением LLM: краткосрочные профили и их ограничения

    Мы привыкли верить, что если сказать модели «будь агрессивным трейдером» или «будь строгим аналитиком», то она действительно начнёт так себя вести. На практике всё не так просто. В длинном диалоге роль быстро выдыхается: модель соглашается с образом, но постепенно возвращается к базовой вежливости, осторожности и бесконечным дисклеймерам. Зато в коротких запросах происходит совсем другое. Один свежий промпт — и поведение реально сдвигается: модель становится заметно осторожнее, резче, параноидальнее или, наоборот, более рискованной. Это уже не «роль» в привычном смысле, а краткосрочный поведенческий профиль — временная настройка внутренних параметров решения. Исследования показывают, что такой профиль способен существенно менять поведение. Например, коэффициент неприятия потерь можно «подкрутить» почти в три раза — и модель начнёт требовать значительно большей выгоды, чтобы принять риск. Звучит мощно, но вместе с ним приходят стохастичность, зависимость от формулировки и неожиданные побочные эффекты. В статье разберём, где такие профили действительно работают, а где начинают ломать предсказуемость системы.

    habr.com/ru/articles/1001554/

    #промптинжиниринг #llm #llmприложения #агенты #llmагент #промптинг #роли

  10. Управляем поведением LLM: краткосрочные профили и их ограничения

    Мы привыкли верить, что если сказать модели «будь агрессивным трейдером» или «будь строгим аналитиком», то она действительно начнёт так себя вести. На практике всё не так просто. В длинном диалоге роль быстро выдыхается: модель соглашается с образом, но постепенно возвращается к базовой вежливости, осторожности и бесконечным дисклеймерам. Зато в коротких запросах происходит совсем другое. Один свежий промпт — и поведение реально сдвигается: модель становится заметно осторожнее, резче, параноидальнее или, наоборот, более рискованной. Это уже не «роль» в привычном смысле, а краткосрочный поведенческий профиль — временная настройка внутренних параметров решения. Исследования показывают, что такой профиль способен существенно менять поведение. Например, коэффициент неприятия потерь можно «подкрутить» почти в три раза — и модель начнёт требовать значительно большей выгоды, чтобы принять риск. Звучит мощно, но вместе с ним приходят стохастичность, зависимость от формулировки и неожиданные побочные эффекты. В статье разберём, где такие профили действительно работают, а где начинают ломать предсказуемость системы.

    habr.com/ru/articles/1001554/

    #промптинжиниринг #llm #llmприложения #агенты #llmагент #промптинг #роли

  11. Управляем поведением LLM: краткосрочные профили и их ограничения

    Мы привыкли верить, что если сказать модели «будь агрессивным трейдером» или «будь строгим аналитиком», то она действительно начнёт так себя вести. На практике всё не так просто. В длинном диалоге роль быстро выдыхается: модель соглашается с образом, но постепенно возвращается к базовой вежливости, осторожности и бесконечным дисклеймерам. Зато в коротких запросах происходит совсем другое. Один свежий промпт — и поведение реально сдвигается: модель становится заметно осторожнее, резче, параноидальнее или, наоборот, более рискованной. Это уже не «роль» в привычном смысле, а краткосрочный поведенческий профиль — временная настройка внутренних параметров решения. Исследования показывают, что такой профиль способен существенно менять поведение. Например, коэффициент неприятия потерь можно «подкрутить» почти в три раза — и модель начнёт требовать значительно большей выгоды, чтобы принять риск. Звучит мощно, но вместе с ним приходят стохастичность, зависимость от формулировки и неожиданные побочные эффекты. В статье разберём, где такие профили действительно работают, а где начинают ломать предсказуемость системы.

    habr.com/ru/articles/1001554/

    #промптинжиниринг #llm #llmприложения #агенты #llmагент #промптинг #роли

  12. Управляем поведением LLM: краткосрочные профили и их ограничения

    Мы привыкли верить, что если сказать модели «будь агрессивным трейдером» или «будь строгим аналитиком», то она действительно начнёт так себя вести. На практике всё не так просто. В длинном диалоге роль быстро выдыхается: модель соглашается с образом, но постепенно возвращается к базовой вежливости, осторожности и бесконечным дисклеймерам. Зато в коротких запросах происходит совсем другое. Один свежий промпт — и поведение реально сдвигается: модель становится заметно осторожнее, резче, параноидальнее или, наоборот, более рискованной. Это уже не «роль» в привычном смысле, а краткосрочный поведенческий профиль — временная настройка внутренних параметров решения. Исследования показывают, что такой профиль способен существенно менять поведение. Например, коэффициент неприятия потерь можно «подкрутить» почти в три раза — и модель начнёт требовать значительно большей выгоды, чтобы принять риск. Звучит мощно, но вместе с ним приходят стохастичность, зависимость от формулировки и неожиданные побочные эффекты. В статье разберём, где такие профили действительно работают, а где начинают ломать предсказуемость системы.

    habr.com/ru/articles/1001554/

    #промптинжиниринг #llm #llmприложения #агенты #llmагент #промптинг #роли

  13. Устойчивость роли в LLM-промпте: О границах промптинга и ролевых моделей

    Постоянно сталкиваюсь со статьями, инструкциями, репозиториями промптов, где бесконечно предлагают задавать роль LLM. Наверняка, даже курсы по промпт‑инженерии на этом построили. Однако четкого понимания, как это повлияет на качество ответов и поведение модели, никогда не приводится. Главный тезис: «делай так и будет хорошо!». Хочется ответить: «какие Ваши доказательства!?» Полагаю, есть два базовых основания для внедрения роли в LLM через промпт: – создание «личности» доменного специалиста, для доступа к профильным знаниям заданной роли; – задание паттерна поведения модели через указание «характера» модели, а не явных требований и ограничений на действия. Если мы зададим «характер» llm через роль, а она не стала умнее или не ведет себя нужным образом — понятно же, что модель «не поняла» роль, а инструкции сформулированы не качественно. Нужно больше инструкций, примеров и конкретики. Но, в большинстве случаев, это не помогает. И с вашим промптом все в порядке, просто проблема глубже, чем кажется.

    habr.com/ru/articles/992256/

    #промптинжиниринг #llm #llmприложения #промптинг #роли

  14. Устойчивость роли в LLM-промпте: О границах промптинга и ролевых моделей

    Постоянно сталкиваюсь со статьями, инструкциями, репозиториями промптов, где бесконечно предлагают задавать роль LLM. Наверняка, даже курсы по промпт‑инженерии на этом построили. Однако четкого понимания, как это повлияет на качество ответов и поведение модели, никогда не приводится. Главный тезис: «делай так и будет хорошо!». Хочется ответить: «какие Ваши доказательства!?» Полагаю, есть два базовых основания для внедрения роли в LLM через промпт: – создание «личности» доменного специалиста, для доступа к профильным знаниям заданной роли; – задание паттерна поведения модели через указание «характера» модели, а не явных требований и ограничений на действия. Если мы зададим «характер» llm через роль, а она не стала умнее или не ведет себя нужным образом — понятно же, что модель «не поняла» роль, а инструкции сформулированы не качественно. Нужно больше инструкций, примеров и конкретики. Но, в большинстве случаев, это не помогает. И с вашим промптом все в порядке, просто проблема глубже, чем кажется.

    habr.com/ru/articles/992256/

    #промптинжиниринг #llm #llmприложения #промптинг #роли

  15. Устойчивость роли в LLM-промпте: О границах промптинга и ролевых моделей

    Постоянно сталкиваюсь со статьями, инструкциями, репозиториями промптов, где бесконечно предлагают задавать роль LLM. Наверняка, даже курсы по промпт‑инженерии на этом построили. Однако четкого понимания, как это повлияет на качество ответов и поведение модели, никогда не приводится. Главный тезис: «делай так и будет хорошо!». Хочется ответить: «какие Ваши доказательства!?» Полагаю, есть два базовых основания для внедрения роли в LLM через промпт: – создание «личности» доменного специалиста, для доступа к профильным знаниям заданной роли; – задание паттерна поведения модели через указание «характера» модели, а не явных требований и ограничений на действия. Если мы зададим «характер» llm через роль, а она не стала умнее или не ведет себя нужным образом — понятно же, что модель «не поняла» роль, а инструкции сформулированы не качественно. Нужно больше инструкций, примеров и конкретики. Но, в большинстве случаев, это не помогает. И с вашим промптом все в порядке, просто проблема глубже, чем кажется.

    habr.com/ru/articles/992256/

    #промптинжиниринг #llm #llmприложения #промптинг #роли

  16. Устойчивость роли в LLM-промпте: О границах промптинга и ролевых моделей

    Постоянно сталкиваюсь со статьями, инструкциями, репозиториями промптов, где бесконечно предлагают задавать роль LLM. Наверняка, даже курсы по промпт‑инженерии на этом построили. Однако четкого понимания, как это повлияет на качество ответов и поведение модели, никогда не приводится. Главный тезис: «делай так и будет хорошо!». Хочется ответить: «какие Ваши доказательства!?» Полагаю, есть два базовых основания для внедрения роли в LLM через промпт: – создание «личности» доменного специалиста, для доступа к профильным знаниям заданной роли; – задание паттерна поведения модели через указание «характера» модели, а не явных требований и ограничений на действия. Если мы зададим «характер» llm через роль, а она не стала умнее или не ведет себя нужным образом — понятно же, что модель «не поняла» роль, а инструкции сформулированы не качественно. Нужно больше инструкций, примеров и конкретики. Но, в большинстве случаев, это не помогает. И с вашим промптом все в порядке, просто проблема глубже, чем кажется.

    habr.com/ru/articles/992256/

    #промптинжиниринг #llm #llmприложения #промптинг #роли

  17. Ваши ставки, господа…

    Проблема ценообразования на ИТ-услуги и, в частности, вопрос об определении оптимальных ставок на работы по T&M напрямую влияет на бизнес многих ИТ-компаний. Тут есть множество интересных нюансов. Предлагаю рассмотреть их в данной статье. Возможно, это поможет осознанно выбирать лучшие варианты, когда придется принимать очередное решение на эту тему.

    habr.com/ru/companies/glowbyte

    #ит_услуги #ставки #тарификация #маржинальность #тендер #тендеры_и_закупки #роли #грейды

  18. Ваши ставки, господа…

    Проблема ценообразования на ИТ-услуги и, в частности, вопрос об определении оптимальных ставок на работы по T&M напрямую влияет на бизнес многих ИТ-компаний. Тут есть множество интересных нюансов. Предлагаю рассмотреть их в данной статье. Возможно, это поможет осознанно выбирать лучшие варианты, когда придется принимать очередное решение на эту тему.

    habr.com/ru/companies/glowbyte

    #ит_услуги #ставки #тарификация #маржинальность #тендер #тендеры_и_закупки #роли #грейды

  19. Ваши ставки, господа…

    Проблема ценообразования на ИТ-услуги и, в частности, вопрос об определении оптимальных ставок на работы по T&M напрямую влияет на бизнес многих ИТ-компаний. Тут есть множество интересных нюансов. Предлагаю рассмотреть их в данной статье. Возможно, это поможет осознанно выбирать лучшие варианты, когда придется принимать очередное решение на эту тему.

    habr.com/ru/companies/glowbyte

    #ит_услуги #ставки #тарификация #маржинальность #тендер #тендеры_и_закупки #роли #грейды

  20. Ваши ставки, господа…

    Проблема ценообразования на ИТ-услуги и, в частности, вопрос об определении оптимальных ставок на работы по T&M напрямую влияет на бизнес многих ИТ-компаний. Тут есть множество интересных нюансов. Предлагаю рассмотреть их в данной статье. Возможно, это поможет осознанно выбирать лучшие варианты, когда придется принимать очередное решение на эту тему.

    habr.com/ru/companies/glowbyte

    #ит_услуги #ставки #тарификация #маржинальность #тендер #тендеры_и_закупки #роли #грейды

  21. Шерлок Холмс и квантовая запутанность: Ролевое моделирование с «неэкспертными» экспертами

    Когда мне нужен оригинальный подход к какой-либо проблеме, я прибегаю к помощи нетиповых экспертов. Точнее, использую нейросети с назначенными ролями. Это довольно распространённая и хорошо работающая техника, не только в ИИ-моделировании, но и в дизайне мышления в целом. Но есть один нюанс. Когда мы говорим нейросети «Как бы это сделал Илон Маск или Стив Джобс?», мы подталкиваем ее к использованию клише. Нейросеть слишком хорошо знает эти персонажи и выдает ожидаемую банальность. А нам нужны неожиданные перспективы.

    habr.com/ru/articles/984388/

    #искусственный_интеллект #роли #творческий_процесс #шерлок_холмс #квантовая_запутанность

  22. Шерлок Холмс и квантовая запутанность: Ролевое моделирование с «неэкспертными» экспертами

    Когда мне нужен оригинальный подход к какой-либо проблеме, я прибегаю к помощи нетиповых экспертов. Точнее, использую нейросети с назначенными ролями. Это довольно распространённая и хорошо работающая техника, не только в ИИ-моделировании, но и в дизайне мышления в целом. Но есть один нюанс. Когда мы говорим нейросети «Как бы это сделал Илон Маск или Стив Джобс?», мы подталкиваем ее к использованию клише. Нейросеть слишком хорошо знает эти персонажи и выдает ожидаемую банальность. А нам нужны неожиданные перспективы.

    habr.com/ru/articles/984388/

    #искусственный_интеллект #роли #творческий_процесс #шерлок_холмс #квантовая_запутанность

  23. Шерлок Холмс и квантовая запутанность: Ролевое моделирование с «неэкспертными» экспертами

    Когда мне нужен оригинальный подход к какой-либо проблеме, я прибегаю к помощи нетиповых экспертов. Точнее, использую нейросети с назначенными ролями. Это довольно распространённая и хорошо работающая техника, не только в ИИ-моделировании, но и в дизайне мышления в целом. Но есть один нюанс. Когда мы говорим нейросети «Как бы это сделал Илон Маск или Стив Джобс?», мы подталкиваем ее к использованию клише. Нейросеть слишком хорошо знает эти персонажи и выдает ожидаемую банальность. А нам нужны неожиданные перспективы.

    habr.com/ru/articles/984388/

    #искусственный_интеллект #роли #творческий_процесс #шерлок_холмс #квантовая_запутанность

  24. Шерлок Холмс и квантовая запутанность: Ролевое моделирование с «неэкспертными» экспертами

    Когда мне нужен оригинальный подход к какой-либо проблеме, я прибегаю к помощи нетиповых экспертов. Точнее, использую нейросети с назначенными ролями. Это довольно распространённая и хорошо работающая техника, не только в ИИ-моделировании, но и в дизайне мышления в целом. Но есть один нюанс. Когда мы говорим нейросети «Как бы это сделал Илон Маск или Стив Джобс?», мы подталкиваем ее к использованию клише. Нейросеть слишком хорошо знает эти персонажи и выдает ожидаемую банальность. А нам нужны неожиданные перспективы.

    habr.com/ru/articles/984388/

    #искусственный_интеллект #роли #творческий_процесс #шерлок_холмс #квантовая_запутанность

  25. Релиз за две минуты и краш-тест процессов: как мы разработали Мультидоступ в личном кабинете доменного регистратора

    Привет, Хабр! На связи команда архитекторов, разработчиков и тестировщиков Рунити, которые внедряли функцию «Мультидоступ» в личный кабинет Руцентра. В этой статье рассказываем, как добавляли ролевые проверки, перестраивали контур авторизации и дорабатывали существующую инфраструктуру личного кабинета доменного регистратора. Проект получился объемным, график — насыщенным, но обо всем по порядку :) Надеемся, что эта статья пригодится командам, которые развивают большие продукты и внедряют в них новые контуры авторизации.

    habr.com/ru/companies/runity/a

    #домены #личный_кабинет #доступ_к_данным #доступ #рунити #руцентр #пароли #безопасность #роли #авторизация

  26. Релиз за две минуты и краш-тест процессов: как мы разработали Мультидоступ в личном кабинете доменного регистратора

    Привет, Хабр! На связи команда архитекторов, разработчиков и тестировщиков Рунити, которые внедряли функцию «Мультидоступ» в личный кабинет Руцентра. В этой статье рассказываем, как добавляли ролевые проверки, перестраивали контур авторизации и дорабатывали существующую инфраструктуру личного кабинета доменного регистратора. Проект получился объемным, график — насыщенным, но обо всем по порядку :) Надеемся, что эта статья пригодится командам, которые развивают большие продукты и внедряют в них новые контуры авторизации.

    habr.com/ru/companies/runity/a

    #домены #личный_кабинет #доступ_к_данным #доступ #рунити #руцентр #пароли #безопасность #роли #авторизация

  27. Релиз за две минуты и краш-тест процессов: как мы разработали Мультидоступ в личном кабинете доменного регистратора

    Привет, Хабр! На связи команда архитекторов, разработчиков и тестировщиков Рунити, которые внедряли функцию «Мультидоступ» в личный кабинет Руцентра. В этой статье рассказываем, как добавляли ролевые проверки, перестраивали контур авторизации и дорабатывали существующую инфраструктуру личного кабинета доменного регистратора. Проект получился объемным, график — насыщенным, но обо всем по порядку :) Надеемся, что эта статья пригодится командам, которые развивают большие продукты и внедряют в них новые контуры авторизации.

    habr.com/ru/companies/runity/a

    #домены #личный_кабинет #доступ_к_данным #доступ #рунити #руцентр #пароли #безопасность #роли #авторизация

  28. Релиз за две минуты и краш-тест процессов: как мы разработали Мультидоступ в личном кабинете доменного регистратора

    Привет, Хабр! На связи команда архитекторов, разработчиков и тестировщиков Рунити, которые внедряли функцию «Мультидоступ» в личный кабинет Руцентра. В этой статье рассказываем, как добавляли ролевые проверки, перестраивали контур авторизации и дорабатывали существующую инфраструктуру личного кабинета доменного регистратора. Проект получился объемным, график — насыщенным, но обо всем по порядку :) Надеемся, что эта статья пригодится командам, которые развивают большие продукты и внедряют в них новые контуры авторизации.

    habr.com/ru/companies/runity/a

    #домены #личный_кабинет #доступ_к_данным #доступ #рунити #руцентр #пароли #безопасность #роли #авторизация

  29. Полное руководство по управлению привилегиями в StarRocks

    Статья — практическое руководство по управлению привилегиями в StarRocks: объектная модель (SYSTEM, CATALOG, DATABASE, TABLE, VIEW, MATERIALIZED VIEW, FUNCTION и др.), перечень привилегий для каждого типа сущности и соответствующие операции. Разбираем роль‑based доступ (RBAC): встроенные роли (root, cluster_admin, db_admin, user_admin, public), создание собственных ролей и выдачу прав через GRANT/REVOKE с наглядными SQL‑примерами. Отдельный блок — особенности StarRocks: ограничение ресурсов на пользователя (max_user_connections), роли по умолчанию и их активация при входе, массовая выдача прав через public, выполнение от имени другого пользователя (IMPERSONATE/EXECUTE AS). Материал полезен инженерам данных, DBA и разработчикам, работающим с OLAP/MPP‑СУБД и хранилищами данных, а также тем, кто внедряет контроль доступа в аналитических кластерах. Дополнительно освещены создание пользователей с разными методами аутентификации (включая LDAP), управление RESOURCE/RESOURCE GROUP, GLOBAL FUNCTION и STORAGE VOLUME, а также практики безопасной раздачи прав по ролям.

    habr.com/ru/articles/967608/

    #starrocks #привилегии #роли #rbac #grant #revoke #olap #mpp #dwh #безопасность_данных

  30. Разница ролей QA Lead, QA Manager и QA Head

    Привет! Я Люда, QA Lead в компании TrendTech. За 2,5 года в компании наше направление сильно выросло, а у меня сменился спектр задач. И я задалась вопросом, в какой момент лид перестает быть лидом и становится, например, менеджером. В данной статье я попробую рассказать, какие структуры есть в разных компаниях, и какие задачи выполняют QA руководители в них.

    habr.com/ru/articles/800591/

    #qa_lead #head_of_qa #qa_manager #quality_assurance #ипр #развитие_навыков #роли #тестирование #зоны_ответственности

  31. Разница ролей QA Lead, QA Manager и QA Head

    Привет! Я Люда, QA Lead в компании TrendTech. За 2,5 года в компании наше направление сильно выросло, а у меня сменился спектр задач. И я задалась вопросом, в какой момент лид перестает быть лидом и становится, например, менеджером. В данной статье я попробую рассказать, какие структуры есть в разных компаниях, и какие задачи выполняют QA руководители в них.

    habr.com/ru/articles/800591/

    #qa_lead #head_of_qa #qa_manager #quality_assurance #ипр #развитие_навыков #роли #тестирование #зоны_ответственности

  32. Авторизация и управление доступом на основе ролей для фронтенда

    В этом модуле проекта мы погрузимся в волнующий мир авторизации и управления доступом во фронтенд-разработке. Сегодня я поделюсь с вами моим опытом работы с технологиями Vue 3, Pinia для глобального управления состоянием и TypeScript. Однако, стоит отметить, что основные принципы, которые мы рассмотрим здесь, применимы к любым современным технологиям фронтенда. Таким образом, даже если вы предпочитаете другой стек технологий, вы все равно найдете этот материал полезным. Мы сфокусируемся на разработке системы авторизации и управления доступом на основе ролей для фронтенда. Этот аспект веб-разработки играет ключевую роль в обеспечении безопасности приложения и определении функциональных возможностей, доступных разным пользователям. Давайте начнем наше путешествие в мире фронтенд-разработки, изучая, как эффективно реализовывать авторизацию и управление доступом с использованием современных инструментов и лучших практик. Приготовьтесь к увлекательному погружению в мир безопасности фронтенда!

    habr.com/ru/articles/798403/

    #авторизация #доступы #роли #фронтенд #vue #pinia