#риски — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #риски, aggregated by home.social.
-
[Перевод] ИИ-дилемма: рост против риска для человечества. Разбираем этически неоднозначную статью экономиста Чарльза Джонса
Публикуется полный перевод статьи The AI Dilemma: Growth versus Existential Risk, опубликованной в 2024 году за авторством Чарльза Джонса (Charles I. Jones). Эта статья ставит непростой этический вопрос: можем ли мы обменять ускоренный экономический рост и (возможное) увеличение продолжительности жизни, которое нам сулит повсеместное внедрение ИИ и рост самого ИИ до (предполагаемого) суперинтеллекта, на риски, связанные с полным уничтожением человечества как вида? В статье предлагается математическая модель, включающая параметры ускорения экономического роста, увеличения продолжительности жизни и риск уничтожения человечества сверхсильным ИИ. Этически неоднозначной статью делает утверждение, что существует и может быть теоретически оценен уровень риска для человечества, который "допускается принять" в обмен на ускорение экономического роста и увеличение средней продолжительности жизни... Кроме того, текст и формулы снабжены комментариями @avshkol для помощи в понимании формул и части сложных мест работы, а также критическими комментариями @avshkol там, где предположения и выводы, сделанные в модели, заслуживают критики или иного взгляда (см. заключительный комментарий).
https://habr.com/ru/articles/1052748/
#ИИ #экономика #риски #сингулярность #экономический_рост #продолжительность_жизни #экономическая_модель
-
[Перевод] ИИ-дилемма: рост против риска для человечества. Разбираем этически неоднозначную статью экономиста Чарльза Джонса
Публикуется полный перевод статьи The AI Dilemma: Growth versus Existential Risk, опубликованной в 2024 году за авторством Чарльза Джонса (Charles I. Jones). Эта статья ставит непростой этический вопрос: можем ли мы обменять ускоренный экономический рост и (возможное) увеличение продолжительности жизни, которое нам сулит повсеместное внедрение ИИ и рост самого ИИ до (предполагаемого) суперинтеллекта, на риски, связанные с полным уничтожением человечества как вида? В статье предлагается математическая модель, включающая параметры ускорения экономического роста, увеличения продолжительности жизни и риск уничтожения человечества сверхсильным ИИ. Этически неоднозначной статью делает утверждение, что существует и может быть теоретически оценен уровень риска для человечества, который "допускается принять" в обмен на ускорение экономического роста и увеличение средней продолжительности жизни... Кроме того, текст и формулы снабжены комментариями @avshkol для помощи в понимании формул и части сложных мест работы, а также критическими комментариями @avshkol там, где предположения и выводы, сделанные в модели, заслуживают критики или иного взгляда (см. заключительный комментарий).
https://habr.com/ru/articles/1052748/
#ИИ #экономика #риски #сингулярность #экономический_рост #продолжительность_жизни #экономическая_модель
-
[Перевод] ИИ-дилемма: рост против риска для человечества. Разбираем этически неоднозначную статью экономиста Чарльза Джонса
Публикуется полный перевод статьи The AI Dilemma: Growth versus Existential Risk, опубликованной в 2024 году за авторством Чарльза Джонса (Charles I. Jones). Эта статья ставит непростой этический вопрос: можем ли мы обменять ускоренный экономический рост и (возможное) увеличение продолжительности жизни, которое нам сулит повсеместное внедрение ИИ и рост самого ИИ до (предполагаемого) суперинтеллекта, на риски, связанные с полным уничтожением человечества как вида? В статье предлагается математическая модель, включающая параметры ускорения экономического роста, увеличения продолжительности жизни и риск уничтожения человечества сверхсильным ИИ. Этически неоднозначной статью делает утверждение, что существует и может быть теоретически оценен уровень риска для человечества, который "допускается принять" в обмен на ускорение экономического роста и увеличение средней продолжительности жизни... Кроме того, текст и формулы снабжены комментариями @avshkol для помощи в понимании формул и части сложных мест работы, а также критическими комментариями @avshkol там, где предположения и выводы, сделанные в модели, заслуживают критики или иного взгляда (см. заключительный комментарий).
https://habr.com/ru/articles/1052748/
#ИИ #экономика #риски #сингулярность #экономический_рост #продолжительность_жизни #экономическая_модель
-
Выиграть тендер — не значит заработать: 44-ФЗ,223-ФЗ, обеспечение, ошибки и реальный рынок — интервью с Тураном Амировым
Почему выиграть тендер ещё не значит заработать, чем реально отличаются 44-ФЗ и 223-ФЗ, сколько денег нужно на обеспечение и старт, почему низкая цена побеждает не всегда и где в госзакупках уже работает ИИ? Госзакупки для многих предпринимателей до сих пор выглядят как территория с предупреждающими знаками: десятки страниц документации, электронные площадки, обеспечения, ФАС, РНП и устойчивое убеждение, что «там всё уже поделено». При этом для тысяч компаний тендеры — обычный канал продаж, через который можно получить клиента на миллионы рублей без классической рекламы и холодного отдела продаж. Я, Александр, автор телеграм-канала « Shulepov Code », поговорил с Тураном Амировым — предпринимателем и экспертом по тендерам, автором YouTube-канала « TURAN TENDER » который пришёл в закупки из грузоперевозок, прошёл путь от первых заявок практически вслепую до крупных контрактов, ошибок, конфликтов с заказчиками и внедрения тендерных процессов в других компаниях. В этом интервью мы разбираем, чем отличаются 44-ФЗ и 223-ФЗ, сколько денег действительно нужно для старта, почему низкая цена побеждает не всегда, зачем предпринимателю самому понимать ТЗ и где в этой системе сегодня можно использовать ИИ. Туран делится реальным опытом работы с госзакупками, кейсами и объясняет, как устроен рынок без мифов.
https://habr.com/ru/articles/1077472/
#Тендеры #Госзакупки #Обеспечение_контракта #Банковская_гарантия #Электронный_аукцион #Реестр_недобросовестных_поставщиков #Маржинальность #Техническое_задание #Поставщик #риски
-
Выиграть тендер — не значит заработать: 44-ФЗ,223-ФЗ, обеспечение, ошибки и реальный рынок — интервью с Тураном Амировым
Почему выиграть тендер ещё не значит заработать, чем реально отличаются 44-ФЗ и 223-ФЗ, сколько денег нужно на обеспечение и старт, почему низкая цена побеждает не всегда и где в госзакупках уже работает ИИ? Госзакупки для многих предпринимателей до сих пор выглядят как территория с предупреждающими знаками: десятки страниц документации, электронные площадки, обеспечения, ФАС, РНП и устойчивое убеждение, что «там всё уже поделено». При этом для тысяч компаний тендеры — обычный канал продаж, через который можно получить клиента на миллионы рублей без классической рекламы и холодного отдела продаж. Я, Александр, автор телеграм-канала « Shulepov Code », поговорил с Тураном Амировым — предпринимателем и экспертом по тендерам, автором YouTube-канала « TURAN TENDER » который пришёл в закупки из грузоперевозок, прошёл путь от первых заявок практически вслепую до крупных контрактов, ошибок, конфликтов с заказчиками и внедрения тендерных процессов в других компаниях. В этом интервью мы разбираем, чем отличаются 44-ФЗ и 223-ФЗ, сколько денег действительно нужно для старта, почему низкая цена побеждает не всегда, зачем предпринимателю самому понимать ТЗ и где в этой системе сегодня можно использовать ИИ. Туран делится реальным опытом работы с госзакупками, кейсами и объясняет, как устроен рынок без мифов.
https://habr.com/ru/articles/1077472/
#Тендеры #Госзакупки #Обеспечение_контракта #Банковская_гарантия #Электронный_аукцион #Реестр_недобросовестных_поставщиков #Маржинальность #Техническое_задание #Поставщик #риски
-
Выиграть тендер — не значит заработать: 44-ФЗ,223-ФЗ, обеспечение, ошибки и реальный рынок — интервью с Тураном Амировым
Почему выиграть тендер ещё не значит заработать, чем реально отличаются 44-ФЗ и 223-ФЗ, сколько денег нужно на обеспечение и старт, почему низкая цена побеждает не всегда и где в госзакупках уже работает ИИ? Госзакупки для многих предпринимателей до сих пор выглядят как территория с предупреждающими знаками: десятки страниц документации, электронные площадки, обеспечения, ФАС, РНП и устойчивое убеждение, что «там всё уже поделено». При этом для тысяч компаний тендеры — обычный канал продаж, через который можно получить клиента на миллионы рублей без классической рекламы и холодного отдела продаж. Я, Александр, автор телеграм-канала « Shulepov Code », поговорил с Тураном Амировым — предпринимателем и экспертом по тендерам, автором YouTube-канала « TURAN TENDER » который пришёл в закупки из грузоперевозок, прошёл путь от первых заявок практически вслепую до крупных контрактов, ошибок, конфликтов с заказчиками и внедрения тендерных процессов в других компаниях. В этом интервью мы разбираем, чем отличаются 44-ФЗ и 223-ФЗ, сколько денег действительно нужно для старта, почему низкая цена побеждает не всегда, зачем предпринимателю самому понимать ТЗ и где в этой системе сегодня можно использовать ИИ. Туран делится реальным опытом работы с госзакупками, кейсами и объясняет, как устроен рынок без мифов.
https://habr.com/ru/articles/1077472/
#Тендеры #Госзакупки #Обеспечение_контракта #Банковская_гарантия #Электронный_аукцион #Реестр_недобросовестных_поставщиков #Маржинальность #Техническое_задание #Поставщик #риски
-
Не скрамом единым: 10 нетривиальных концепций управления проектом
В управлении проектами есть довольно большой набор “базовых” вещей, которые принято считать само собой разумеющимися (и это не только “водопад” - “аджайл” - “скрам”). Ну, например, проект желательно хорошо спланировать, работы - оценить, риски - предусмотреть, сроки - поставить, людей - не забыть загрузить, а начатое, если уж оно начато, хорошо бы все-таки закончить. Но если почитать, что сейчас происходит вокруг проектного управления, периодически начинают попадаться идеи, скажем так, нетривиальные. Мне стало интересно собрать такие идеи в одном месте и посмотреть, не складываются ли они во что-нибудь общее (я ж аналитик). Сразу оговорюсь, что далеко не все концепции из списка супер-свежие, но именно в последние пару лет либо получили новое развитие, либо начали появляться в вполне серьезных исследованиях. Если интересно, давайте пробежимся по верхам.
-
Не скрамом единым: 10 нетривиальных концепций управления проектом
В управлении проектами есть довольно большой набор “базовых” вещей, которые принято считать само собой разумеющимися (и это не только “водопад” - “аджайл” - “скрам”). Ну, например, проект желательно хорошо спланировать, работы - оценить, риски - предусмотреть, сроки - поставить, людей - не забыть загрузить, а начатое, если уж оно начато, хорошо бы все-таки закончить. Но если почитать, что сейчас происходит вокруг проектного управления, периодически начинают попадаться идеи, скажем так, нетривиальные. Мне стало интересно собрать такие идеи в одном месте и посмотреть, не складываются ли они во что-нибудь общее (я ж аналитик). Сразу оговорюсь, что далеко не все концепции из списка супер-свежие, но именно в последние пару лет либо получили новое развитие, либо начали появляться в вполне серьезных исследованиях. Если интересно, давайте пробежимся по верхам.
-
Не скрамом единым: 10 нетривиальных концепций управления проектом
В управлении проектами есть довольно большой набор “базовых” вещей, которые принято считать само собой разумеющимися (и это не только “водопад” - “аджайл” - “скрам”). Ну, например, проект желательно хорошо спланировать, работы - оценить, риски - предусмотреть, сроки - поставить, людей - не забыть загрузить, а начатое, если уж оно начато, хорошо бы все-таки закончить. Но если почитать, что сейчас происходит вокруг проектного управления, периодически начинают попадаться идеи, скажем так, нетривиальные. Мне стало интересно собрать такие идеи в одном месте и посмотреть, не складываются ли они во что-нибудь общее (я ж аналитик). Сразу оговорюсь, что далеко не все концепции из списка супер-свежие, но именно в последние пару лет либо получили новое развитие, либо начали появляться в вполне серьезных исследованиях. Если интересно, давайте пробежимся по верхам.
-
Игра по новым правилам. ГОСТ Р 72160-2025: что это — очередной навязанный стандарт или рабочая система
Готовы рискнуть вашими... проектами? Привет, Хабр! Я Лена, аналитик Directum Projects. Риск — не мое второе имя, но в работе мне приходится сталкиваться с ним каждый день. Чего еще я хотела на ИТ-проектах :) Главное здесь — грамотный менеджмент, чтобы процесс не превратился в вождение на велосипеде без тормозов: едет быстро, падает громко. И вот, когда мы в очередной раз летим с обрыва с оптимистичной записью «Проблем на проекте не предвидится», нам предлагают парашют — ГОСТ Р 72160-2025. Это первый в России стандарт, который на государственном уровне закрепляет количественный подход к управлению рисками. О том, как система управления проектами поможет соответствовать новому стандарту и что делать, если риски проекта — это все еще три строки в Excel, поговорим в статье.
https://habr.com/ru/companies/directum/articles/1048892/
#риски #управление_рисками #система_управления_проектами #исуп #гост #стандарты
-
Игра по новым правилам. ГОСТ Р 72160-2025: что это — очередной навязанный стандарт или рабочая система
Готовы рискнуть вашими... проектами? Привет, Хабр! Я Лена, аналитик Directum Projects. Риск — не мое второе имя, но в работе мне приходится сталкиваться с ним каждый день. Чего еще я хотела на ИТ-проектах :) Главное здесь — грамотный менеджмент, чтобы процесс не превратился в вождение на велосипеде без тормозов: едет быстро, падает громко. И вот, когда мы в очередной раз летим с обрыва с оптимистичной записью «Проблем на проекте не предвидится», нам предлагают парашют — ГОСТ Р 72160-2025. Это первый в России стандарт, который на государственном уровне закрепляет количественный подход к управлению рисками. О том, как система управления проектами поможет соответствовать новому стандарту и что делать, если риски проекта — это все еще три строки в Excel, поговорим в статье.
https://habr.com/ru/companies/directum/articles/1048892/
#риски #управление_рисками #система_управления_проектами #исуп #гост #стандарты
-
Игра по новым правилам. ГОСТ Р 72160-2025: что это — очередной навязанный стандарт или рабочая система
Готовы рискнуть вашими... проектами? Привет, Хабр! Я Лена, аналитик Directum Projects. Риск — не мое второе имя, но в работе мне приходится сталкиваться с ним каждый день. Чего еще я хотела на ИТ-проектах :) Главное здесь — грамотный менеджмент, чтобы процесс не превратился в вождение на велосипеде без тормозов: едет быстро, падает громко. И вот, когда мы в очередной раз летим с обрыва с оптимистичной записью «Проблем на проекте не предвидится», нам предлагают парашют — ГОСТ Р 72160-2025. Это первый в России стандарт, который на государственном уровне закрепляет количественный подход к управлению рисками. О том, как система управления проектами поможет соответствовать новому стандарту и что делать, если риски проекта — это все еще три строки в Excel, поговорим в статье.
https://habr.com/ru/companies/directum/articles/1048892/
#риски #управление_рисками #система_управления_проектами #исуп #гост #стандарты
-
Производственные риски в небольшом кастомном производстве. С чем я сталкивалась и как научилась это учитывать
Когда говорят о производственных рисках, чаще всего представляют крупные предприятия, станки, регламенты и сложные системы контроля. Но за почти 3 года работы в «Металл Кастом» я поняла, что в небольшом кастомном производстве рисков не меньше — просто они другие. Я работаю в сегментах B2B и B2C, делаю кастомные изделия из металла и кожи, и в моём случае риск — это не редкое ЧП, а нормальная часть ежедневной операционной реальности.
-
Производственные риски в небольшом кастомном производстве. С чем я сталкивалась и как научилась это учитывать
Когда говорят о производственных рисках, чаще всего представляют крупные предприятия, станки, регламенты и сложные системы контроля. Но за почти 3 года работы в «Металл Кастом» я поняла, что в небольшом кастомном производстве рисков не меньше — просто они другие. Я работаю в сегментах B2B и B2C, делаю кастомные изделия из металла и кожи, и в моём случае риск — это не редкое ЧП, а нормальная часть ежедневной операционной реальности.
-
Производственные риски в небольшом кастомном производстве. С чем я сталкивалась и как научилась это учитывать
Когда говорят о производственных рисках, чаще всего представляют крупные предприятия, станки, регламенты и сложные системы контроля. Но за почти 3 года работы в «Металл Кастом» я поняла, что в небольшом кастомном производстве рисков не меньше — просто они другие. Я работаю в сегментах B2B и B2C, делаю кастомные изделия из металла и кожи, и в моём случае риск — это не редкое ЧП, а нормальная часть ежедневной операционной реальности.
-
Пару лет назад я много думал о проблемах #демографии в мире. Мне интересно было какова связь с #экономикой, #политикой, #социальными нормами, #психологией современного #бытия...
Я пришел к очень простому ответу тогда, когда уже перестал думать об этом (как обычно, подсознание продолжало анализировать).
Ответ на вопрос очень простой:
#Человек очень плохо #размножается в #неволе.
Над словом "неволя" рекомендую крепко подумать, подразумеваются все его значения.
Над словом "размножение" тоже следует крепко подумать - в этом процессе учавствую двое и оба взвешивают #риски. Эти двое существуют в социальной среде, с конкретными социальными #нормами и #ценностями, с определенным психологическим #давлением соответствующем своей #эпохе (своему #времени), с вполне конкретными экономическими и политическими #ограничениями. -
Пару лет назад я много думал о проблемах #демографии в мире. Мне интересно было какова связь с #экономикой, #политикой, #социальными нормами, #психологией современного #бытия...
Я пришел к очень простому ответу тогда, когда уже перестал думать об этом (как обычно, подсознание продолжало анализировать).
Ответ на вопрос очень простой:
#Человек очень плохо #размножается в #неволе.
Над словом "неволя" рекомендую крепко подумать, подразумеваются все его значения.
Над словом "размножение" тоже следует крепко подумать - в этом процессе учавствую двое и оба взвешивают #риски. Эти двое существуют в социальной среде, с конкретными социальными #нормами и #ценностями, с определенным психологическим #давлением соответствующем своей #эпохе (своему #времени), с вполне конкретными экономическими и политическими #ограничениями. -
Пару лет назад я много думал о проблемах #демографии в мире. Мне интересно было какова связь с #экономикой, #политикой, #социальными нормами, #психологией современного #бытия...
Я пришел к очень простому ответу тогда, когда уже перестал думать об этом (как обычно, подсознание продолжало анализировать).
Ответ на вопрос очень простой:
#Человек очень плохо #размножается в #неволе.
Над словом "неволя" рекомендую крепко подумать, подразумеваются все его значения.
Над словом "размножение" тоже следует крепко подумать - в этом процессе учавствую двое и оба взвешивают #риски. Эти двое существуют в социальной среде, с конкретными социальными #нормами и #ценностями, с определенным психологическим #давлением соответствующем своей #эпохе (своему #времени), с вполне конкретными экономическими и политическими #ограничениями. -
Пару лет назад я много думал о проблемах #демографии в мире. Мне интересно было какова связь с #экономикой, #политикой, #социальными нормами, #психологией современного #бытия...
Я пришел к очень простому ответу тогда, когда уже перестал думать об этом (как обычно, подсознание продолжало анализировать).
Ответ на вопрос очень простой:
#Человек очень плохо #размножается в #неволе.
Над словом "неволя" рекомендую крепко подумать, подразумеваются все его значения.
Над словом "размножение" тоже следует крепко подумать - в этом процессе учавствую двое и оба взвешивают #риски. Эти двое существуют в социальной среде, с конкретными социальными #нормами и #ценностями, с определенным психологическим #давлением соответствующем своей #эпохе (своему #времени), с вполне конкретными экономическими и политическими #ограничениями. -
Пару лет назад я много думал о проблемах #демографии в мире. Мне интересно было какова связь с #экономикой, #политикой, #социальными нормами, #психологией современного #бытия...
Я пришел к очень простому ответу тогда, когда уже перестал думать об этом (как обычно, подсознание продолжало анализировать).
Ответ на вопрос очень простой:
#Человек очень плохо #размножается в #неволе.
Над словом "неволя" рекомендую крепко подумать, подразумеваются все его значения.
Над словом "размножение" тоже следует крепко подумать - в этом процессе учавствую двое и оба взвешивают #риски. Эти двое существуют в социальной среде, с конкретными социальными #нормами и #ценностями, с определенным психологическим #давлением соответствующем своей #эпохе (своему #времени), с вполне конкретными экономическими и политическими #ограничениями. -
Как работает GPT4Free в Python и почему его лучше не использовать
Представьте: вы открываете репозиторий g4f, видите пять строк кода — и вот уже ChatGPT отвечает на ваш вопрос, не спрашивая API-ключ и не прося денег. Мысль, которая приходит первой: «Наконец-то бесплатный доступ к сильному ИИ, остальные просто не умеют готовить» . Но пока вы радуетесь, ваш запрос уже ушёл гулять по миру через десяток чужих серверов. И никто — включая вас — не знает, кто прочитал его по дороге и сохранил ли он этот текст на будущее. Я покажу, как именно библиотека маскируется, почему реверс-инжиниринг здесь превратился в инструмент обхода защиты и во что обходится такая экономия, когда речь заходит о конфиденциальности, стабильности и законности. Если вы хотя бы раз вставляли g4f в свой проект — дочитайте до конца. Возможно, это убережёт вас от очень дорогих последствий.
https://habr.com/ru/articles/1031390/
#gpt4free #openai_api #информационная_безопасность #утечка_данных #реверсинжиниринг #конфеденциальность #прокси #риски
-
Как работает GPT4Free в Python и почему его лучше не использовать
Представьте: вы открываете репозиторий g4f, видите пять строк кода — и вот уже ChatGPT отвечает на ваш вопрос, не спрашивая API-ключ и не прося денег. Мысль, которая приходит первой: «Наконец-то бесплатный доступ к сильному ИИ, остальные просто не умеют готовить» . Но пока вы радуетесь, ваш запрос уже ушёл гулять по миру через десяток чужих серверов. И никто — включая вас — не знает, кто прочитал его по дороге и сохранил ли он этот текст на будущее. Я покажу, как именно библиотека маскируется, почему реверс-инжиниринг здесь превратился в инструмент обхода защиты и во что обходится такая экономия, когда речь заходит о конфиденциальности, стабильности и законности. Если вы хотя бы раз вставляли g4f в свой проект — дочитайте до конца. Возможно, это убережёт вас от очень дорогих последствий.
https://habr.com/ru/articles/1031390/
#gpt4free #openai_api #информационная_безопасность #утечка_данных #реверсинжиниринг #конфеденциальность #прокси #риски
-
Как работает GPT4Free в Python и почему его лучше не использовать
Представьте: вы открываете репозиторий g4f, видите пять строк кода — и вот уже ChatGPT отвечает на ваш вопрос, не спрашивая API-ключ и не прося денег. Мысль, которая приходит первой: «Наконец-то бесплатный доступ к сильному ИИ, остальные просто не умеют готовить» . Но пока вы радуетесь, ваш запрос уже ушёл гулять по миру через десяток чужих серверов. И никто — включая вас — не знает, кто прочитал его по дороге и сохранил ли он этот текст на будущее. Я покажу, как именно библиотека маскируется, почему реверс-инжиниринг здесь превратился в инструмент обхода защиты и во что обходится такая экономия, когда речь заходит о конфиденциальности, стабильности и законности. Если вы хотя бы раз вставляли g4f в свой проект — дочитайте до конца. Возможно, это убережёт вас от очень дорогих последствий.
https://habr.com/ru/articles/1031390/
#gpt4free #openai_api #информационная_безопасность #утечка_данных #реверсинжиниринг #конфеденциальность #прокси #риски
-
Большинство проектов тормозит не разработка, а вежливость: никто не говорит нет
Привет! Меня зовут Света и я — project manager. Или, по мнению разработчиков, человек, который превращает «надо подумать» в «обещали к пятнице». За время работы я успела побывать в самых разных контекстах. Через меня проходило всё подряд: от историй уровня «давайте аккуратно распилим монолит банка и никого не убьём по дороге» до вполне безобидных, на первый взгляд, продуктовых изменений, и вот что я заметила. На самом деле не так важно, какой у тебя проект, потому что картина всегда одна и та же. Проект зачастую начинает ехать не в тот момент, когда «разработчики не вывезли». И даже не тогда, когда «аналитик что-то недожал» или бизнес в очередной раз опомнился слишком поздно. Он начинает ехать в стену сильно раньше — в тот самый момент, когда кто-то в команде уже всё понял, но решил пока не портить атмосферу добра и счастья. То есть уже понятно, что:
https://habr.com/ru/companies/viju/articles/1028914/
#project_management #управление_проектами #коммуникации #риски #команда #delivery #команда_разработки
-
Большинство проектов тормозит не разработка, а вежливость: никто не говорит нет
Привет! Меня зовут Света и я — project manager. Или, по мнению разработчиков, человек, который превращает «надо подумать» в «обещали к пятнице». За время работы я успела побывать в самых разных контекстах. Через меня проходило всё подряд: от историй уровня «давайте аккуратно распилим монолит банка и никого не убьём по дороге» до вполне безобидных, на первый взгляд, продуктовых изменений, и вот что я заметила. На самом деле не так важно, какой у тебя проект, потому что картина всегда одна и та же. Проект зачастую начинает ехать не в тот момент, когда «разработчики не вывезли». И даже не тогда, когда «аналитик что-то недожал» или бизнес в очередной раз опомнился слишком поздно. Он начинает ехать в стену сильно раньше — в тот самый момент, когда кто-то в команде уже всё понял, но решил пока не портить атмосферу добра и счастья. То есть уже понятно, что:
https://habr.com/ru/companies/viju/articles/1028914/
#project_management #управление_проектами #коммуникации #риски #команда #delivery #команда_разработки
-
Большинство проектов тормозит не разработка, а вежливость: никто не говорит нет
Привет! Меня зовут Света и я — project manager. Или, по мнению разработчиков, человек, который превращает «надо подумать» в «обещали к пятнице». За время работы я успела побывать в самых разных контекстах. Через меня проходило всё подряд: от историй уровня «давайте аккуратно распилим монолит банка и никого не убьём по дороге» до вполне безобидных, на первый взгляд, продуктовых изменений, и вот что я заметила. На самом деле не так важно, какой у тебя проект, потому что картина всегда одна и та же. Проект зачастую начинает ехать не в тот момент, когда «разработчики не вывезли». И даже не тогда, когда «аналитик что-то недожал» или бизнес в очередной раз опомнился слишком поздно. Он начинает ехать в стену сильно раньше — в тот самый момент, когда кто-то в команде уже всё понял, но решил пока не портить атмосферу добра и счастья. То есть уже понятно, что:
https://habr.com/ru/companies/viju/articles/1028914/
#project_management #управление_проектами #коммуникации #риски #команда #delivery #команда_разработки
-
К 2030-му в компаниях может появиться новая C-level должность
У крупных компаний уже формируется должность Директор по искусственному интеллекту (CAIO) — человек, отвечающий за стратегию внедрения ИИ и ценность для бизнеса
https://habr.com/ru/articles/1028414/
#ии #clevel #bias #риски #iso #карьера_в_it #карьера_в_itиндустрии #карьера_в_ит
-
К 2030-му в компаниях может появиться новая C-level должность
У крупных компаний уже формируется должность Директор по искусственному интеллекту (CAIO) — человек, отвечающий за стратегию внедрения ИИ и ценность для бизнеса
https://habr.com/ru/articles/1028414/
#ии #clevel #bias #риски #iso #карьера_в_it #карьера_в_itиндустрии #карьера_в_ит
-
К 2030-му в компаниях может появиться новая C-level должность
У крупных компаний уже формируется должность Директор по искусственному интеллекту (CAIO) — человек, отвечающий за стратегию внедрения ИИ и ценность для бизнеса
https://habr.com/ru/articles/1028414/
#ии #clevel #bias #риски #iso #карьера_в_it #карьера_в_itиндустрии #карьера_в_ит
-
Шаблоны документов из Интернета: добьют бизнес окончательно или реально помогут сэкономить на штрафах
« Хлебом не кормите – дайте разработать новые документы и внести правки в старые !» Слова, которые за 10+ лет юридической практики я не слышала от бизнеса ни разу. И крупная компания, и ИП воспринимают работу над документами как не самую приятную, но неотъемлемую часть ведения деятельности. Даже небольшая ошибка может привести к серьезной ответственности и колоссальным рискам. В статье рассказала, где взять шаблоны документов, за которые не будет стыдно перед Роскомнадзором, Минздравом и пациентами Узнать, где скачать шаблоны документов
https://habr.com/ru/articles/1026910/
#медицина #персональные_данные #роскомнадзор #ркн #минздрав #росздравнадзор #пациент #риски #риски_бизнеса #документооборот
-
Шаблоны документов из Интернета: добьют бизнес окончательно или реально помогут сэкономить на штрафах
« Хлебом не кормите – дайте разработать новые документы и внести правки в старые !» Слова, которые за 10+ лет юридической практики я не слышала от бизнеса ни разу. И крупная компания, и ИП воспринимают работу над документами как не самую приятную, но неотъемлемую часть ведения деятельности. Даже небольшая ошибка может привести к серьезной ответственности и колоссальным рискам. В статье рассказала, где взять шаблоны документов, за которые не будет стыдно перед Роскомнадзором, Минздравом и пациентами Узнать, где скачать шаблоны документов
https://habr.com/ru/articles/1026910/
#медицина #персональные_данные #роскомнадзор #ркн #минздрав #росздравнадзор #пациент #риски #риски_бизнеса #документооборот
-
Шаблоны документов из Интернета: добьют бизнес окончательно или реально помогут сэкономить на штрафах
« Хлебом не кормите – дайте разработать новые документы и внести правки в старые !» Слова, которые за 10+ лет юридической практики я не слышала от бизнеса ни разу. И крупная компания, и ИП воспринимают работу над документами как не самую приятную, но неотъемлемую часть ведения деятельности. Даже небольшая ошибка может привести к серьезной ответственности и колоссальным рискам. В статье рассказала, где взять шаблоны документов, за которые не будет стыдно перед Роскомнадзором, Минздравом и пациентами Узнать, где скачать шаблоны документов
https://habr.com/ru/articles/1026910/
#медицина #персональные_данные #роскомнадзор #ркн #минздрав #росздравнадзор #пациент #риски #риски_бизнеса #документооборот
-
О социальных аспектах рисков на промышленном предприятии
Поводом для написания данной статьи послужили, во-первых, опыт работы на производстве. И, в то же время, уже поработав на предприятии, довелось учиться по специальности «Социология». А так как социология призвана решать проблемы общества, то естественно не обошлось без дебатов на тему роли социальной составляющей в предупреждении рисковых ситуаций на производстве. Всё ниже написанное является сжатой совокупностью наблюдений и выводов полученного опыта и написания ВКР. Автор данного «опуса» ставит целью лишь поделиться мыслями и будет благодарен за конструктивную критику. Предварительно обобщая, есть с одной стороны социология, с другой – производство, которое вроде как справляется со своими задачами. Хотя должен признать, что у производства есть проблемы. Всё это привело меня к мыслям о том, что социологи и производственники разговаривают на разных языках. Образно, даже я бы сказал, существуют в разных вселенных. Социологи сильны в теоретических выкладках, хотя подозреваю, что здесь есть «кротовые норы» обусловленные субъективностью оценки. Производственники, со своей стороны, задаются вопросом: «Какая выгода производству от социологии?», и в силу такой постановки вопроса социологии не остается места в производственном процессе. Да, именно так. Производственник профессионально деформирован таким образом, что в первую очередь он думает о решении рабочих задач. Даже в ущерб людям, находящимся на производстве. Ниже постараюсь выстроить цепочку от теоретических выкладок до конкретных выводов в построении производственной системы, устойчивой к рисковым ситуациям. Для лаконичности, текст ниже представлен по частям.
https://habr.com/ru/articles/1022198/
#социум #производство #риски #персонал #социотехническая_система #управление_пресоналом #управление_предприятием #социальное_проектирование
-
О социальных аспектах рисков на промышленном предприятии
Поводом для написания данной статьи послужили, во-первых, опыт работы на производстве. И, в то же время, уже поработав на предприятии, довелось учиться по специальности «Социология». А так как социология призвана решать проблемы общества, то естественно не обошлось без дебатов на тему роли социальной составляющей в предупреждении рисковых ситуаций на производстве. Всё ниже написанное является сжатой совокупностью наблюдений и выводов полученного опыта и написания ВКР. Автор данного «опуса» ставит целью лишь поделиться мыслями и будет благодарен за конструктивную критику. Предварительно обобщая, есть с одной стороны социология, с другой – производство, которое вроде как справляется со своими задачами. Хотя должен признать, что у производства есть проблемы. Всё это привело меня к мыслям о том, что социологи и производственники разговаривают на разных языках. Образно, даже я бы сказал, существуют в разных вселенных. Социологи сильны в теоретических выкладках, хотя подозреваю, что здесь есть «кротовые норы» обусловленные субъективностью оценки. Производственники, со своей стороны, задаются вопросом: «Какая выгода производству от социологии?», и в силу такой постановки вопроса социологии не остается места в производственном процессе. Да, именно так. Производственник профессионально деформирован таким образом, что в первую очередь он думает о решении рабочих задач. Даже в ущерб людям, находящимся на производстве. Ниже постараюсь выстроить цепочку от теоретических выкладок до конкретных выводов в построении производственной системы, устойчивой к рисковым ситуациям. Для лаконичности, текст ниже представлен по частям.
https://habr.com/ru/articles/1022198/
#социум #производство #риски #персонал #социотехническая_система #управление_пресоналом #управление_предприятием #социальное_проектирование
-
О социальных аспектах рисков на промышленном предприятии
Поводом для написания данной статьи послужили, во-первых, опыт работы на производстве. И, в то же время, уже поработав на предприятии, довелось учиться по специальности «Социология». А так как социология призвана решать проблемы общества, то естественно не обошлось без дебатов на тему роли социальной составляющей в предупреждении рисковых ситуаций на производстве. Всё ниже написанное является сжатой совокупностью наблюдений и выводов полученного опыта и написания ВКР. Автор данного «опуса» ставит целью лишь поделиться мыслями и будет благодарен за конструктивную критику. Предварительно обобщая, есть с одной стороны социология, с другой – производство, которое вроде как справляется со своими задачами. Хотя должен признать, что у производства есть проблемы. Всё это привело меня к мыслям о том, что социологи и производственники разговаривают на разных языках. Образно, даже я бы сказал, существуют в разных вселенных. Социологи сильны в теоретических выкладках, хотя подозреваю, что здесь есть «кротовые норы» обусловленные субъективностью оценки. Производственники, со своей стороны, задаются вопросом: «Какая выгода производству от социологии?», и в силу такой постановки вопроса социологии не остается места в производственном процессе. Да, именно так. Производственник профессионально деформирован таким образом, что в первую очередь он думает о решении рабочих задач. Даже в ущерб людям, находящимся на производстве. Ниже постараюсь выстроить цепочку от теоретических выкладок до конкретных выводов в построении производственной системы, устойчивой к рисковым ситуациям. Для лаконичности, текст ниже представлен по частям.
https://habr.com/ru/articles/1022198/
#социум #производство #риски #персонал #социотехническая_система #управление_пресоналом #управление_предприятием #социальное_проектирование
-
Я категорически против эвтаназии.
Предотвратить суицид удаётся далеко не всегда — это трагическая реальность. Но эвтаназия — это не суицид. Это лишение жизни с участием третьих лиц, как бы это ни пытались обернуть в «акт милосердия».
Юрист, врач или чиновник, поставивший подпись под таким решением, фактически берёт на себя роль исполнителя. А значит — несёт ответственность за лишение жизни.
Есть и практическая сторона. Любой механизм эвтаназии уязвим для злоупотреблений. Давление на пациента, подмена воли, фальсификация согласия — всё это не теория, а вполне реалистичные сценарии. В такой системе всегда остаётся пространство для манипуляции и устранения «неудобных» людей под прикрытием процедуры.
И ещё один момент, о котором редко говорят. История медицины полна случаев, когда безнадёжные пациенты не доживали считанные недели или даже дни до появления лечения. Достаточно вспомнить эпоху до открытия Пенициллин — многие умирали от инфекций, которые вскоре стали излечимыми.
Решение об эвтаназии — это всегда ставка на то, что выхода больше нет. Но медицина развивается, и «безнадёжность» нередко оказывается временной.
Баста.
Жёсткая позиция, построенная на принципе абсолютной ценности жизни и недоверии к институтам, принимающим решения о её прекращении. Ключевой акцент — не столько на страдании пациента, сколько на риске злоупотреблений и ошибочности окончательных вердиктов в условиях развивающейся медицины.
Аргумент с историей Пенициллин усиливает линию: «безнадёжность» часто оказывается временной, а значит, решение об эвтаназии может быть преждевременным.
При этом позиция сознательно игнорирует противоположный кейс — ситуации неизлечимых, прогрессирующих заболеваний с гарантированной деградацией и болью, где сторонники эвтаназии апеллируют к автономии и праву на достойную смерть.
Итог: это не медицинский, а мировоззренческий тезис — с приоритетом безопасности от злоупотреблений над индивидуальным выбором.
#эвтаназия
#право
#этика
#медицина
#биоэтика
#суицид
#жизнь
#мораль
#закон
#ответственность
#врачи
#правосудие
#манипуляции
#риски
#дискуссия
#общество
#ценности
#человеческаяжизнь
#философия
#мнение -
Я категорически против эвтаназии.
Предотвратить суицид удаётся далеко не всегда — это трагическая реальность. Но эвтаназия — это не суицид. Это лишение жизни с участием третьих лиц, как бы это ни пытались обернуть в «акт милосердия».
Юрист, врач или чиновник, поставивший подпись под таким решением, фактически берёт на себя роль исполнителя. А значит — несёт ответственность за лишение жизни.
Есть и практическая сторона. Любой механизм эвтаназии уязвим для злоупотреблений. Давление на пациента, подмена воли, фальсификация согласия — всё это не теория, а вполне реалистичные сценарии. В такой системе всегда остаётся пространство для манипуляции и устранения «неудобных» людей под прикрытием процедуры.
И ещё один момент, о котором редко говорят. История медицины полна случаев, когда безнадёжные пациенты не доживали считанные недели или даже дни до появления лечения. Достаточно вспомнить эпоху до открытия Пенициллин — многие умирали от инфекций, которые вскоре стали излечимыми.
Решение об эвтаназии — это всегда ставка на то, что выхода больше нет. Но медицина развивается, и «безнадёжность» нередко оказывается временной.
Баста.
Жёсткая позиция, построенная на принципе абсолютной ценности жизни и недоверии к институтам, принимающим решения о её прекращении. Ключевой акцент — не столько на страдании пациента, сколько на риске злоупотреблений и ошибочности окончательных вердиктов в условиях развивающейся медицины.
Аргумент с историей Пенициллин усиливает линию: «безнадёжность» часто оказывается временной, а значит, решение об эвтаназии может быть преждевременным.
При этом позиция сознательно игнорирует противоположный кейс — ситуации неизлечимых, прогрессирующих заболеваний с гарантированной деградацией и болью, где сторонники эвтаназии апеллируют к автономии и праву на достойную смерть.
Итог: это не медицинский, а мировоззренческий тезис — с приоритетом безопасности от злоупотреблений над индивидуальным выбором.
#эвтаназия
#право
#этика
#медицина
#биоэтика
#суицид
#жизнь
#мораль
#закон
#ответственность
#врачи
#правосудие
#манипуляции
#риски
#дискуссия
#общество
#ценности
#человеческаяжизнь
#философия
#мнение -
Вайб-кодинг: мина замедленного действия
Тема ИИ — это какая-то золотая лихорадка 21 века. Каждый стремится не упустить волну хайпа. ИИ пытаются внедрить везде, где только можно и нельзя. Одно из популярнейших направлений — разработка. Заменить дорогостоящих разработчиков. Разве может быть что-то более привлекательным? Да, на первый взгляд, ИИ очень неплохо справляется с этой задачей. Достаточно сформулировать, что тебе нужно, и через несколько секунд портянка кода готова. Даже появился отдельный термин — вайб-кодинг. Но опасность кроется не в самом ИИ, а в способе его применения из-за непонимания природы.
-
Вайб-кодинг: мина замедленного действия
Тема ИИ — это какая-то золотая лихорадка 21 века. Каждый стремится не упустить волну хайпа. ИИ пытаются внедрить везде, где только можно и нельзя. Одно из популярнейших направлений — разработка. Заменить дорогостоящих разработчиков. Разве может быть что-то более привлекательным? Да, на первый взгляд, ИИ очень неплохо справляется с этой задачей. Достаточно сформулировать, что тебе нужно, и через несколько секунд портянка кода готова. Даже появился отдельный термин — вайб-кодинг. Но опасность кроется не в самом ИИ, а в способе его применения из-за непонимания природы.
-
Вайб-кодинг: мина замедленного действия
Тема ИИ — это какая-то золотая лихорадка 21 века. Каждый стремится не упустить волну хайпа. ИИ пытаются внедрить везде, где только можно и нельзя. Одно из популярнейших направлений — разработка. Заменить дорогостоящих разработчиков. Разве может быть что-то более привлекательным? Да, на первый взгляд, ИИ очень неплохо справляется с этой задачей. Достаточно сформулировать, что тебе нужно, и через несколько секунд портянка кода готова. Даже появился отдельный термин — вайб-кодинг. Но опасность кроется не в самом ИИ, а в способе его применения из-за непонимания природы.
-
Управление рисками в GameDev. Финансы (Finance). Риск исчерпания бюджета до завершения проекта или нерентабельности
В России, Беларуси и в целом в СНГ - огромное количество креативных, талантливых разработчиков, геймдизайнеров, продактов и просто талантливых людей. У кого-то из них есть идея создать игру, или возможно, он или она уже создает игру, либо управляет, возглавляет, помогает развивать игровой проект. В какой-то момент возникает желание сделать больше, лучше, расширить команду, нанять дизайнера, композитора, провести исследование, закупить ассетов, библиотеку, новый софт и железо. Иными словами, в том или ином плане возникает потребность в увеличении финансирования, для развития своей уникальной, лучшей игры, супер-игрового проекта. И возникает вопрос - Где взять деньги? Почему я как инвестор должен вам поверить? Ведь я думаю о деньгах и как их приумножить. Я думаю о том, как 1. Вложить деньги и вернуть их, с прибылью, и желательно быстро. 2. Я думаю о вашей игре, да, и графика, и сценарий, и геймплейный цикл вроде норм, даже интересно, но где во всей этой истории моя прибыль? Как быстро я ее получу? И получу ли? Что поможет убедить инвестора?
https://habr.com/ru/articles/992800/
#gamedev #риски #риски_бизнеса #риски_проектов #игровая_индустрия #игростроение #индиразработка #индиразработчик #игровая_студия #gamedevelopment
-
Управление рисками в GameDev. Финансы (Finance). Риск исчерпания бюджета до завершения проекта или нерентабельности
В России, Беларуси и в целом в СНГ - огромное количество креативных, талантливых разработчиков, геймдизайнеров, продактов и просто талантливых людей. У кого-то из них есть идея создать игру, или возможно, он или она уже создает игру, либо управляет, возглавляет, помогает развивать игровой проект. В какой-то момент возникает желание сделать больше, лучше, расширить команду, нанять дизайнера, композитора, провести исследование, закупить ассетов, библиотеку, новый софт и железо. Иными словами, в том или ином плане возникает потребность в увеличении финансирования, для развития своей уникальной, лучшей игры, супер-игрового проекта. И возникает вопрос - Где взять деньги? Почему я как инвестор должен вам поверить? Ведь я думаю о деньгах и как их приумножить. Я думаю о том, как 1. Вложить деньги и вернуть их, с прибылью, и желательно быстро. 2. Я думаю о вашей игре, да, и графика, и сценарий, и геймплейный цикл вроде норм, даже интересно, но где во всей этой истории моя прибыль? Как быстро я ее получу? И получу ли? Что поможет убедить инвестора?
https://habr.com/ru/articles/992800/
#gamedev #риски #риски_бизнеса #риски_проектов #игровая_индустрия #игростроение #индиразработка #индиразработчик #игровая_студия #gamedevelopment
-
Управление рисками в GameDev. Финансы (Finance). Риск исчерпания бюджета до завершения проекта или нерентабельности
В России, Беларуси и в целом в СНГ - огромное количество креативных, талантливых разработчиков, геймдизайнеров, продактов и просто талантливых людей. У кого-то из них есть идея создать игру, или возможно, он или она уже создает игру, либо управляет, возглавляет, помогает развивать игровой проект. В какой-то момент возникает желание сделать больше, лучше, расширить команду, нанять дизайнера, композитора, провести исследование, закупить ассетов, библиотеку, новый софт и железо. Иными словами, в том или ином плане возникает потребность в увеличении финансирования, для развития своей уникальной, лучшей игры, супер-игрового проекта. И возникает вопрос - Где взять деньги? Почему я как инвестор должен вам поверить? Ведь я думаю о деньгах и как их приумножить. Я думаю о том, как 1. Вложить деньги и вернуть их, с прибылью, и желательно быстро. 2. Я думаю о вашей игре, да, и графика, и сценарий, и геймплейный цикл вроде норм, даже интересно, но где во всей этой истории моя прибыль? Как быстро я ее получу? И получу ли? Что поможет убедить инвестора?
https://habr.com/ru/articles/992800/
#gamedev #риски #риски_бизнеса #риски_проектов #игровая_индустрия #игростроение #индиразработка #индиразработчик #игровая_студия #gamedevelopment
-
Управление рисками в GameDev. Управление проектом (Project Management). Риск срыва сроков, бюджета и выгорания команды
Начиная писать данную статью, меня не покидало ощущение, что я открываю “Ящик пандоры”. Холивар. Так как ну кто признается, что он плохой проектный менеджер? Кто скажет - я плохо управляю проектами? Ну я же… (дальше сами подставьте необходимый спич:)) Тем не менее, в рамках цикла статей по управлению рисками в GameDev данную область просто необходимо рассмотреть. Четкое понимание целей, целевого состояния проекта, продукта, позволяет лучше понять присущие риски. Эффективное управление игровым проектом и присущими рисками, дает конкурентное преимущество тому, кто знает, как управлять и эффективно этим пользуется. Мы все часто слышали: “Нужно задержаться”, “Нужно выйти в субботу”, “Вся команда пашет, а ты домой собрался”, “У нас дедлайн, нужно сделать и все”, “It is the Crunch time , baby!” и т.д. в подобном ключе. Я сам, бывало, работал и по выходным, и до утра. Иногда это было дико интересно, а иногда у тебя был просто выбор - либо поработать как просят, либо уволиться. Давайте разберемся, почему так происходит?
https://habr.com/ru/articles/991532/
#проектное_управление #анализ #риски #геймдев #геймдизайн #postmortem #индиразработка #gamedev #gamedevelopment #crunch
-
Управление рисками в GameDev. Управление проектом (Project Management). Риск срыва сроков, бюджета и выгорания команды
Начиная писать данную статью, меня не покидало ощущение, что я открываю “Ящик пандоры”. Холивар. Так как ну кто признается, что он плохой проектный менеджер? Кто скажет - я плохо управляю проектами? Ну я же… (дальше сами подставьте необходимый спич:)) Тем не менее, в рамках цикла статей по управлению рисками в GameDev данную область просто необходимо рассмотреть. Четкое понимание целей, целевого состояния проекта, продукта, позволяет лучше понять присущие риски. Эффективное управление игровым проектом и присущими рисками, дает конкурентное преимущество тому, кто знает, как управлять и эффективно этим пользуется. Мы все часто слышали: “Нужно задержаться”, “Нужно выйти в субботу”, “Вся команда пашет, а ты домой собрался”, “У нас дедлайн, нужно сделать и все”, “It is the Crunch time , baby!” и т.д. в подобном ключе. Я сам, бывало, работал и по выходным, и до утра. Иногда это было дико интересно, а иногда у тебя был просто выбор - либо поработать как просят, либо уволиться. Давайте разберемся, почему так происходит?
https://habr.com/ru/articles/991532/
#проектное_управление #анализ #риски #геймдев #геймдизайн #postmortem #индиразработка #gamedev #gamedevelopment #crunch
-
Управление рисками в GameDev. Управление проектом (Project Management). Риск срыва сроков, бюджета и выгорания команды
Начиная писать данную статью, меня не покидало ощущение, что я открываю “Ящик пандоры”. Холивар. Так как ну кто признается, что он плохой проектный менеджер? Кто скажет - я плохо управляю проектами? Ну я же… (дальше сами подставьте необходимый спич:)) Тем не менее, в рамках цикла статей по управлению рисками в GameDev данную область просто необходимо рассмотреть. Четкое понимание целей, целевого состояния проекта, продукта, позволяет лучше понять присущие риски. Эффективное управление игровым проектом и присущими рисками, дает конкурентное преимущество тому, кто знает, как управлять и эффективно этим пользуется. Мы все часто слышали: “Нужно задержаться”, “Нужно выйти в субботу”, “Вся команда пашет, а ты домой собрался”, “У нас дедлайн, нужно сделать и все”, “It is the Crunch time , baby!” и т.д. в подобном ключе. Я сам, бывало, работал и по выходным, и до утра. Иногда это было дико интересно, а иногда у тебя был просто выбор - либо поработать как просят, либо уволиться. Давайте разберемся, почему так происходит?
https://habr.com/ru/articles/991532/
#проектное_управление #анализ #риски #геймдев #геймдизайн #postmortem #индиразработка #gamedev #gamedevelopment #crunch
-
Обзор книги «Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи», Павел Алферов
Почему на закрытии Олимпиады в Сочи не раскрылось одно кольцо? Вопрос интересный, но не концептуальный. Действительно интересно — что еще могло произойти и как сумели предотвратить. Хотя некоторых трагедий и даже смертей избежать не удалось, наши справились лучше большинства других оргкомитетов. В чем секрет и как его применить для бизнеса и карьеры? Что ж, попробуем в этом разобраться. Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги. Разобраться
https://habr.com/ru/articles/988512/
#управление_проектами #проектное_управление #проекты #риски #сколково #РИМIII #Agile #проектный_офис #центр_компетенций
-
Обзор книги «Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи», Павел Алферов
Почему на закрытии Олимпиады в Сочи не раскрылось одно кольцо? Вопрос интересный, но не концептуальный. Действительно интересно — что еще могло произойти и как сумели предотвратить. Хотя некоторых трагедий и даже смертей избежать не удалось, наши справились лучше большинства других оргкомитетов. В чем секрет и как его применить для бизнеса и карьеры? Что ж, попробуем в этом разобраться. Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги. Разобраться
https://habr.com/ru/articles/988512/
#управление_проектами #проектное_управление #проекты #риски #сколково #РИМIII #Agile #проектный_офис #центр_компетенций
-
Обзор книги «Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи», Павел Алферов
Почему на закрытии Олимпиады в Сочи не раскрылось одно кольцо? Вопрос интересный, но не концептуальный. Действительно интересно — что еще могло произойти и как сумели предотвратить. Хотя некоторых трагедий и даже смертей избежать не удалось, наши справились лучше большинства других оргкомитетов. В чем секрет и как его применить для бизнеса и карьеры? Что ж, попробуем в этом разобраться. Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги. Разобраться
https://habr.com/ru/articles/988512/
#управление_проектами #проектное_управление #проекты #риски #сколково #РИМIII #Agile #проектный_офис #центр_компетенций
-
Управление рисками в GameDev. Геймдизайн (Game Design). Риск того, что игра не даст увлекательный и запоминающийся опыт
Большое количество игровых проектов терпят неудачу. Но что, если это не вопрос удачи, а следствие ошибок управления, рисков, не выявленных во время, или выявленных, но оставленных без должного внимания? Провал игрового проекта — это чаще всего не случайность.
https://habr.com/ru/articles/986168/
#анализ #риски #геймдев #postmortem #инди #gamedev #indiedev #gamedesign #indiegamedev #rpg
-
Управление рисками в GameDev. Геймдизайн (Game Design). Риск того, что игра не даст увлекательный и запоминающийся опыт
Большое количество игровых проектов терпят неудачу. Но что, если это не вопрос удачи, а следствие ошибок управления, рисков, не выявленных во время, или выявленных, но оставленных без должного внимания? Провал игрового проекта — это чаще всего не случайность.
https://habr.com/ru/articles/986168/
#анализ #риски #геймдев #postmortem #инди #gamedev #indiedev #gamedesign #indiegamedev #rpg
-
Управление рисками в GameDev. Геймдизайн (Game Design). Риск того, что игра не даст увлекательный и запоминающийся опыт
Большое количество игровых проектов терпят неудачу. Но что, если это не вопрос удачи, а следствие ошибок управления, рисков, не выявленных во время, или выявленных, но оставленных без должного внимания? Провал игрового проекта — это чаще всего не случайность.
https://habr.com/ru/articles/986168/
#анализ #риски #геймдев #postmortem #инди #gamedev #indiedev #gamedesign #indiegamedev #rpg
-
Управление рисками в GameDev
Январские праздники 2026. Я давно думал над тем, а что просиходит в GameDev с рисками? Как происходит управление игровыми проектами? Почему даже у известных тайтлов достаточно часто бывают серьезные проблемы с финансами, сроками, качеством, командой? Я даже не говорю об инди-разработке, о малых студиях. Почему многие игровые проекты проваливаются, а еще о большем количестве проектов, после их выхода, мы даже никогда не узнаем и не вспомним, они исчезают как вспышка метеора на ночном небе...Почему?
https://habr.com/ru/articles/983634/
##анализ ##риски ##геймдев ##postmortem ##инди ##gamedev ##indiedev ##gamedesign ##indiegamedev ##rpg
-
Управление рисками в GameDev
Январские праздники 2026. Я давно думал над тем, а что просиходит в GameDev с рисками? Как происходит управление игровыми проектами? Почему даже у известных тайтлов достаточно часто бывают серьезные проблемы с финансами, сроками, качеством, командой? Я даже не говорю об инди-разработке, о малых студиях. Почему многие игровые проекты проваливаются, а еще о большем количестве проектов, после их выхода, мы даже никогда не узнаем и не вспомним, они исчезают как вспышка метеора на ночном небе...Почему?
https://habr.com/ru/articles/983634/
##анализ ##риски ##геймдев ##postmortem ##инди ##gamedev ##indiedev ##gamedesign ##indiegamedev ##rpg
-
Управление рисками в GameDev
Январские праздники 2026. Я давно думал над тем, а что просиходит в GameDev с рисками? Как происходит управление игровыми проектами? Почему даже у известных тайтлов достаточно часто бывают серьезные проблемы с финансами, сроками, качеством, командой? Я даже не говорю об инди-разработке, о малых студиях. Почему многие игровые проекты проваливаются, а еще о большем количестве проектов, после их выхода, мы даже никогда не узнаем и не вспомним, они исчезают как вспышка метеора на ночном небе...Почему?
https://habr.com/ru/articles/983634/
##анализ ##риски ##геймдев ##postmortem ##инди ##gamedev ##indiedev ##gamedesign ##indiegamedev ##rpg
-
Кибербезопасность за 30 дней. Чек-лист для руководителей
Дверь кабинета распахнулась в три часа ночи. Бледный технический директор, голос дрожит: « Всё. Системы мертвы. Они требуют два миллиона в биткоинах ». В голове мелькнула мысль: « Это же фильм какой-то... » Но на мониторах уже мигали красные надписи, а в телефоне зашкаливало количество звонков от клиентов, партнёров, регуляторов. А когда расследование показало, что хакеры вошли через устаревшую версию WordPress и учётную запись менеджера с правами администратора, он схватился за голову. Не суперхакеры взломали миллиардный бизнес. Его развалили банальные человеческие ошибки и пренебрежение рутиной. Те самые «мелочи», ради которых ИТ-специалисты годами просили внимания.
https://habr.com/ru/articles/980290/
#кибербезопасность #уязвимости #доступ #аудит #данные #риски #защита #инциденты #контроль #восстановление
-
Кибербезопасность за 30 дней. Чек-лист для руководителей
Дверь кабинета распахнулась в три часа ночи. Бледный технический директор, голос дрожит: « Всё. Системы мертвы. Они требуют два миллиона в биткоинах ». В голове мелькнула мысль: « Это же фильм какой-то... » Но на мониторах уже мигали красные надписи, а в телефоне зашкаливало количество звонков от клиентов, партнёров, регуляторов. А когда расследование показало, что хакеры вошли через устаревшую версию WordPress и учётную запись менеджера с правами администратора, он схватился за голову. Не суперхакеры взломали миллиардный бизнес. Его развалили банальные человеческие ошибки и пренебрежение рутиной. Те самые «мелочи», ради которых ИТ-специалисты годами просили внимания.
https://habr.com/ru/articles/980290/
#кибербезопасность #уязвимости #доступ #аудит #данные #риски #защита #инциденты #контроль #восстановление
