#ретроспектива_проекта — Public Fediverse posts

Через тернии к 5 тысячам звёзд на гитхабе – мой путь опенсорсера

Пришло, пришло время (экспертов по опенсорсу) моей истории опенсорс-проекта. Было столько всего, что до технических деталей (почти) не дойдёт – они есть и в более древних свитках статьях. Началось всё в 2010-м, когда, закончив аспирантуру и попав в новый для меня проект в Интеле фулл-тайм разработчиком, мне нужно было внедрить автоматическое тестирование десктопных GUI приложений для внутреннего пользования. Опыт подобный уже был накоплен с середины 2006-го тоже в Интеле, но подходящий инструмент надо было еще найти или даже создать. Получилось что-то среднее: найти и воскресить!

https://habr.com/ru/companies/pt/articles/903800/

#pywinauto #stackoverflow #github #тестирование_десктопных_приложений #сезон_open_source #python #open_source #ретроспектива #ретроспектива_проекта

Важность выездных ретроспектив для IT-компаний

В современном динамичном мире IT-индустрии регулярное подведение итогов и анализ проделанной работы является неотъемлемой частью успешной деятельности любой компании. В данной статье мы рассмотрим основные преимущества организации выездных ретроспектив, их влияние на продуктивность работы и сплоченность коллектива, а также практические рекомендации по их проведению. Данная статья основывается исключительно на моем опыте работы с ИТ командами в качестве HR - специалиста в компании ESoft. Вряд ли в наше время существуют ИТ компании и читатели хабра, не имеющие представления о таких вещах как ретроспектива, Agile, Scrum, мое любимое - “чисто русский Scrum”, но тем не менее определиться о том, что мы сейчас обсуждаем, я считаю необходимым: Итак, ретроспектива - это регулярное мероприятие, в рамках которого команда обсуждает прошедший период, анализирует достигнутые результаты, выявляет проблемные моменты и определяет дальнейшие шаги по улучшению рабочих процессов. Ретроспективы являются неотъемлемой частью методологий гибкой разработки, таких как Agile и Scrum, но их важность выходит далеко за пределы IT-сферы. Из преимуществ подобных мероприятий я бы выделил следующие: - Систематический анализ проделанной работы и выявление областей для улучшения - Повышение вовлеченности сотрудников в рабочие процессы - Укрепление командного духа и взаимопонимания между членами коллектива - Накопление ценного опыта и его применение в будущих проектах - Формирование культуры непрерывного совершенствования На этом с терминологией наверно можно закончить. Тем более, что здесь я буду рассуждать не о процессе самого ретро как такового, а именно о пользе выездного ретро с командой. С 2023 года в нашей компании устоялся процесс, когда команда завершая очередной спринт, а тем более если спринт был весьма hot, может обратиться к своему HR - партнеру с просьбой организации для команды выездной ретроспективы. Подобные мероприятия, по крайней мере у нас, проходят с полным или частичным софинансированием от компании. Поэтому, как правило HR специалист организует пространство для проведения ретроспективы, будь то лофт, тайм - кафе или самое трендовое - домик в лесу. Организует закуп всего необходимого для проведения ретроспективы и организации после нее. И организует проезд всей команды к месту проведения. Я не просто так упомянул, что вы не просто едите куда то провести мероприятие лишь бы не в офисе, но еще и организовываете себе отдых после ретроспективы. Как правило это шашлыки, неформальное общение, настольные игры, и любой другой вид отдыха, позволяющий команде расслабиться, дать голове отдохнуть, отвлечься от работы и офиса. Из преимуществ подобных мероприятий я бы мог выделить: 1. Отсутствие отвлекающих факторов

https://habr.com/ru/articles/825706/

#hrпроцесс #scrumмастер #retro #ретроспектива_проекта #ретроспектива