#ресурсное_планирование — Public Fediverse posts

ИИ для аналитиков и руководителей проектов: 28 выступлений на A&PM EVENT 2026

ИИ уже пишет черновики ТЗ, ищет противоречия в требованиях, прикидывает трудозатраты и разбирает номенклатуру в 1С, но каждый, кто пробовал это на живом проекте, знает, что между удачным экспериментом и рабочим инструментом лежит большое расстояние. О том, как его пройти, на INFOSTART A&PM EVENT 2026 будут говорить много: из большой программы мы отобрали 28 выступлений об искусственном интеллекте, среди которых доклады, мастер-классы и воркшопы про Claude Code, проектный контроль, голосовых помощников, MDM и ИИ-агентов.

https://habr.com/ru/companies/infostart/articles/1096904/

#1с #управление_проектами #базы_знаний #системный_анализ #качество_данных #ресурсное_планирование #работа_с_требованиями #ииагенты #claude_code #infostart_a_pm_2026

Портфель проектов утвердили без нужных ресурсов: почему это не ошибка планирования

Привет! Меня зовут Игорь, я отвечаю за развитие Naumen Project Ruler. Много общаюсь с заказчиками, изучаю их задачи и практики проектного управления и вместе с командой определяю, куда продукт будет двигаться дальше. Когда при реализации портфеля проектов выявляется дефицит ресурса исполнителей (на языке специалистов, «переподписка»), чаще всего говорят о некачественном планировании. По моему убеждению, в большинстве случаев дело не в этом. Руководители проектов прекрасно ориентируются в оценке того, сколько ресурсов потребуется для достижение целей. Так что, портфель с заведомым дефицитом согласовывается «с открытыми глазами». Причины — в человеческом и организационных факторах. Объясню подробнее, почему так происходит.

https://habr.com/ru/companies/naumen/articles/1085224/

#проектный_офис #pmo #project_management #ресурсное_планирование #портфельный_комитет #ИСУП

Ресурсное планирование: как я пытался разобраться, почему сдвигаются сроки по проектам

В очередной понедельник на планерке наш тимлид докладывал о задержках на проектах. Я смотрел на его отчеты и не понимал, как так вышло. Формально у нас было достаточно людей в команде, сроки казались реалистичными, но дедлайны все равно приходилось сдвигать. Я начал разбираться и увидел, где возникает проблема. Разработчики тонули в параллельных задачах, дизайнер был занят сразу на двух проектах и не успевал ни там, ни там, а аналитик ушел в отпуск — и на нем зависли критические вопросы. Через несколько недель погружения стало понятно: дело не в том, что команда работает медленно или недостаточно старается. Мы просто никак не планировали ресурсы. Задачи брали по мере поступления и какое-то время справлялись, но в какой-то момент эта схема перестала работать.

https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/1008578/

#ресурсное_планирование #ресурсы #управление_людьми #менеджмент #управление_командой #управление_проектами #управление_разработкой #управление_продуктом #управление_проектами_и_командой #менеджмент_проектов

Как я разобрал бардак в процессах и зачем вообще это нужно было

Год ушёл на то, чтобы навести порядок в процессах: выстроили скоринг задач по RICH, ввели требования, ограничили загрузку команд и формализовали тестирование. Хаос превратился в поток, появился контроль сроков, а time-to-market снизился на 30%. Но нагрузки на PO всё ещё остаются.

https://habr.com/ru/articles/973524/

#управление_проектами #оптимизация_процессов #time_to_market #rice #приоритезация_задач #it_проекты #теория_ограничений #ускорение_разработки #ресурсное_планирование #прозрачность_процесса

Как планировать крупные проекты: большая статья про возможности диаграммы Ганта

Когда в проекте сотни задач, десятки участников и несколько месяцев работы, нужно успевать контролировать сроки, следить за нагрузкой команды и равномерно распределять ресурсы. Один из полезных инструментов в этом случае — диаграмма Ганта.

https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/968014/

#гант #диаграмма_ганта #управление_командой #kaiten #сервисы #ресурсное_планирование #крупные_проекты #таскменеджмент #российский_софт #управление_проектами

Проектирование Информационных систем. Часть 7. Инжиниринг бизнес-процессов 7.2. Применение BPMN. Ресурсоемкость

Один из популярных инструментов BPMN (Business Process Model and Notation) — стандарт графического моделирования бизнес-процессов, разработанный Object Management Group (OMG). Он широко используется для визуализации, анализа и оптимизации процессов внутри организаций. Но в отличие от прочих нотаций, BPMN может использоваться совместно со специальным BPM-движком (engine), встроенным в различные ИТ-платформы. То есть бизнес-процессы, описанные с помощью BPMN, не просто визуализируются, а управляют логикой выполнения в реальных ИТ-системах, превращая нотацию в исполняемый код , который интерпретируется движком, При этом продвигая процессы в соответствии с описанной в диаграммах бизнес-логикой, BPMN-движок следит за выполнением шагов, направляет задачи сотрудникам, вызывает API сервисов, генерирует события, фиксирует в Базе Данных (далее – БД) результат и тому подобное. Помимо того, такой инструмент выполняет мониторинг и логирование каждого запущенного экземпляра процесса и фиксирует прогресс и актуальные состояния в БД.

https://habr.com/ru/articles/916942/

#проектирование_систем #проектирование_по #проектирование #анализ_и_проектирование_систем #системный_анализ #промышленная_автоматизация #bpmn #ресурсное_планирование #предварительные_оценки #оценка_трудозатрат

От Google Sheets к BPMS: автоматизация планирования мероприятий и бронирования помещений

Управление объектом с десятками ежедневных мероприятий требует надёжной IT-инфраструктуры. На примере культурного центра я покажу, как мы разработали единую систему на базе отечественной BPM-платформы, интегрировали процессы планирования и настроили API-взаимодействие с внешними сервисами. Это решение применимо для бизнес-центров, конференц-площадок и других многофункциональных пространств с высокой загрузкой.

https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/904318/

#управление_проектами #планирование_мероприятий #бронирование_переговорных #импортозамещение #автоматизация_рутины #автоматизация_бизнеспроцессов #bpmсистема #мобильное_приложение #ресурсное_планирование #мессенджер

Ресурсное планирование в проектном менеджменте: классика и реальности Agile

В статье будет изложена логика от матрицы требований до календарного плана, а также пошаговый подход к построению ресурсного плана

https://habr.com/ru/articles/900496/

#ресурсное_планирование #ресурсное_отношение #ресурсы #ресурс #проект #проектное_управление #менеджер_проектов

Как восстановить внутренний ресурс: советы для менеджеров проектов

Ежедневно мы сталкиваемся с миллионами факторов, которые требуют от нас, как от менеджеров, колоссальной эмоциональной и физической отдачи: переговоры с клиентами, выстраивание процессов в команде, решение конфликтов и спорных моментов. Чтобы продолжать работать в положительном ключе, нужно понимать, как поддерживать своё состояние в балансе и что делать, когда вот-вот наступит предел. Поэтому я уделяю особое внимание состоянию внутреннего ресурса — команды и своего. В статье расскажу, как научиться планировать этот ресурс.

https://habr.com/ru/articles/804495/

#ресурсное_планирование #ресурсы #управление_проектами #управление_людьми #управление_командой #управление_проектами_и_командой #управление_временем #жизненный_опыт #жизнь