#процессы — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #процессы, aggregated by home.social.
-
Откуда берутся процессы
Говорят: “выстраивать процессы”. А откуда они берутся, как это обычно происходит, и вообще, зачем это всё? Что такое процесс? Это то, как организована повторяющаяся работа, взаимодействие между участниками, ради какого-то общего результата. Процесс никогда не должен быть самоцелью. И нет никакого универсального процесса на все случаи жизни. Мы хотим достичь какой-то большой и сложной цели, или регулярно достигать какие то цели похожего типа. И чтобы делать это хорошо, эффективно, нам нужно структурировать взаимодействие разных участников. И мы это делаем в какой-то нашей конкретной ситуации: жизненной, рабочей, глобальной и т.д.
-
Почему ИТ-аудит должен проверять процессы компании
Этот текст родился из разговоров с руководителями, у кого ИТ живет отдельной жизнью. Вроде все есть — сервера, админы, регламенты, — а по факту то кассы встали, то 1С не отвечает, то люди боятся сказать, что что‑то сломали. После каждого инцидента начинаются поиски «крайнего», но толку от этого мало. Меня зовут Мария Богданова, я веду проекты в ALP ITSM и часто приезжаю в компании именно «на пожар». Где‑то вытащили данные после шифровальщика, где‑то разбирали, почему заявки в ИТ теряются в переписке и мессенджерах. Истории разные, но суть одна и та же. ИТ как будто есть, а доверия к нему нет. В статье разбираю пару таких историй и показываю, что происходит, когда ставка делается на наказание, а не на процессы. И заодно рассказываю, как нормальный ИТ‑аудит помогает не «повесить всех собак» на одного человека, а понять, где реально проблемы в культуре и в организации работы.
-
Главная проблема vibe coding — не vibe debugging
Я не хочу возвращаться к ручному кодингу. Но чем больше кода пишут агенты, тем яснее: главная проблема AI-first разработки - и это не качество AI-кода. Проблема в том, что из профессии исчезает фаза, в которой мы восстанавливались.
-
Системы мониторинга без процессов — ресурсы на ветер, или Как получить максимум эффективности от использования SIEM
Чтобы автоматизированно проверять и централизованно обрабатывать огромное количество событий о происходящем в инфраструктуре, используется SIEM –– класс решений информационной безопасности, призванный анализировать события ИБ, собираемые c устройств инфраструктуры, выявлять подозрения на инциденты. Но для правильного использования этой системы, а тем более для максимально эффективной ее эксплуатации, необходимо провести ряд организационных мероприятий, направленных на выстраивание правильной работы как специалистов, непосредственно взаимодействующих с SIEM (аналитиков ИБ, технических специалистов и администраторов), так и смежных подразделений организации, отвечающих за блок ИТ. После установки система не становится эффективной сама по себе, и помимо наличия персонала, в чьем ведении она находится, также важны и процессы, которые структурируют и делают более прозрачной и прогнозируемой деятельность по выявлению инцидентов ИБ. В статье я расскажу, какие процессы следует наладить для работы с SIEM, почему это важно, и какие последствия могут быть и, скорее всего, будут, если этого не сделать.
https://habr.com/ru/companies/pt/articles/1014446/
#cybersecurity #soc #сзи #siem #анализ_логов #кибербезопасность #процессы #регламенты
-
Системы мониторинга без процессов — ресурсы на ветер, или Как получить максимум эффективности от использования SIEM
Чтобы автоматизированно проверять и централизованно обрабатывать огромное количество событий о происходящем в инфраструктуре, используется SIEM –– класс решений информационной безопасности, призванный анализировать события ИБ, собираемые c устройств инфраструктуры, выявлять подозрения на инциденты. Но для правильного использования этой системы, а тем более для максимально эффективной ее эксплуатации, необходимо провести ряд организационных мероприятий, направленных на выстраивание правильной работы как специалистов, непосредственно взаимодействующих с SIEM (аналитиков ИБ, технических специалистов и администраторов), так и смежных подразделений организации, отвечающих за блок ИТ. После установки система не становится эффективной сама по себе, и помимо наличия персонала, в чьем ведении она находится, также важны и процессы, которые структурируют и делают более прозрачной и прогнозируемой деятельность по выявлению инцидентов ИБ. В статье я расскажу, какие процессы следует наладить для работы с SIEM, почему это важно, и какие последствия могут быть и, скорее всего, будут, если этого не сделать.
https://habr.com/ru/companies/pt/articles/1014446/
#cybersecurity #soc #сзи #siem #анализ_логов #кибербезопасность #процессы #регламенты
-
Системы мониторинга без процессов — ресурсы на ветер, или Как получить максимум эффективности от использования SIEM
Чтобы автоматизированно проверять и централизованно обрабатывать огромное количество событий о происходящем в инфраструктуре, используется SIEM –– класс решений информационной безопасности, призванный анализировать события ИБ, собираемые c устройств инфраструктуры, выявлять подозрения на инциденты. Но для правильного использования этой системы, а тем более для максимально эффективной ее эксплуатации, необходимо провести ряд организационных мероприятий, направленных на выстраивание правильной работы как специалистов, непосредственно взаимодействующих с SIEM (аналитиков ИБ, технических специалистов и администраторов), так и смежных подразделений организации, отвечающих за блок ИТ. После установки система не становится эффективной сама по себе, и помимо наличия персонала, в чьем ведении она находится, также важны и процессы, которые структурируют и делают более прозрачной и прогнозируемой деятельность по выявлению инцидентов ИБ. В статье я расскажу, какие процессы следует наладить для работы с SIEM, почему это важно, и какие последствия могут быть и, скорее всего, будут, если этого не сделать.
https://habr.com/ru/companies/pt/articles/1014446/
#cybersecurity #soc #сзи #siem #анализ_логов #кибербезопасность #процессы #регламенты
-
Системы мониторинга без процессов — ресурсы на ветер, или Как получить максимум эффективности от использования SIEM
Чтобы автоматизированно проверять и централизованно обрабатывать огромное количество событий о происходящем в инфраструктуре, используется SIEM –– класс решений информационной безопасности, призванный анализировать события ИБ, собираемые c устройств инфраструктуры, выявлять подозрения на инциденты. Но для правильного использования этой системы, а тем более для максимально эффективной ее эксплуатации, необходимо провести ряд организационных мероприятий, направленных на выстраивание правильной работы как специалистов, непосредственно взаимодействующих с SIEM (аналитиков ИБ, технических специалистов и администраторов), так и смежных подразделений организации, отвечающих за блок ИТ. После установки система не становится эффективной сама по себе, и помимо наличия персонала, в чьем ведении она находится, также важны и процессы, которые структурируют и делают более прозрачной и прогнозируемой деятельность по выявлению инцидентов ИБ. В статье я расскажу, какие процессы следует наладить для работы с SIEM, почему это важно, и какие последствия могут быть и, скорее всего, будут, если этого не сделать.
https://habr.com/ru/companies/pt/articles/1014446/
#cybersecurity #soc #сзи #siem #анализ_логов #кибербезопасность #процессы #регламенты
-
Промпт-инжиниринг для упрощения процессов. Философия и практика
Описываю методологию разработки эффективных чат-бот промптов, направленных на оптимизацию рутинных процессов . Показываю на практике философию пошагового решения задач с помощью нейросетей. Указываю на необходимость контролировать контекст работы ИИ. Показываю весь цикл разработки промпта. Даю промпты для создания промптов.
https://habr.com/ru/articles/1014410/
#нейросети #промптинжиниринг #эффективность #промпт #шаблоны_для_работы #процессы #составление_промпта #автоматизация #автоматизация_процессов #принципы_промптинга
-
Промпт-инжиниринг для упрощения процессов. Философия и практика
Описываю методологию разработки эффективных чат-бот промптов, направленных на оптимизацию рутинных процессов . Показываю на практике философию пошагового решения задач с помощью нейросетей. Указываю на необходимость контролировать контекст работы ИИ. Показываю весь цикл разработки промпта. Даю промпты для создания промптов.
https://habr.com/ru/articles/1014410/
#нейросети #промптинжиниринг #эффективность #промпт #шаблоны_для_работы #процессы #составление_промпта #автоматизация #автоматизация_процессов #принципы_промптинга
-
Промпт-инжиниринг для упрощения процессов. Философия и практика
Описываю методологию разработки эффективных чат-бот промптов, направленных на оптимизацию рутинных процессов . Показываю на практике философию пошагового решения задач с помощью нейросетей. Указываю на необходимость контролировать контекст работы ИИ. Показываю весь цикл разработки промпта. Даю промпты для создания промптов.
https://habr.com/ru/articles/1014410/
#нейросети #промптинжиниринг #эффективность #промпт #шаблоны_для_работы #процессы #составление_промпта #автоматизация #автоматизация_процессов #принципы_промптинга
-
Промпт-инжиниринг для упрощения процессов. Философия и практика
Описываю методологию разработки эффективных чат-бот промптов, направленных на оптимизацию рутинных процессов . Показываю на практике философию пошагового решения задач с помощью нейросетей. Указываю на необходимость контролировать контекст работы ИИ. Показываю весь цикл разработки промпта. Даю промпты для создания промптов.
https://habr.com/ru/articles/1014410/
#нейросети #промптинжиниринг #эффективность #промпт #шаблоны_для_работы #процессы #составление_промпта #автоматизация #автоматизация_процессов #принципы_промптинга
-
Сделайте внедрение ИИ человечнее
Не все проблемы внедрения ИИ упираются в качество моделей. Иногда сильнее мешают страх ошибиться, внутреннее сопротивление, недоверие и неловкость перед коллегами. Мы опросили 250+ человек из разработки и делимся опытом, как работать с такими барьерами и делать внедрение ИИ более комфортным для людей.
-
Сократили срок выхода задач в продакшен почти вдвое: что реально сработало
Команда разработки может работать много и активно, но продукт все равно будет выходить медленно. Рассказываю на своем опыте, какие изменения в процессах помогли почти вдвое сократить срок выхода задач в продакшен и сделать релизы предсказуемыми.
https://habr.com/ru/articles/1010694/
#разработка #SaaS #Agile #Scrum #спринты #бэклог #релизы #задачи #приоритизация #процессы
-
«Принеси-подай, отвали и не мешай»: что такое агентность и почему менеджеру её не хватает
Бывает, менеджера нанимают на одну роль, а работать предлагают в другой. Например, в требованиях — нужен Delivery-менеджер: отвечать за поставку ценностей, сроки и результат. На практике — координируй, передавай задачу, уточняй статус. При этому команда менеджеру не подчиняется, приоритеты меняют тоже без него, а к заказчику доступ ограничен. Но зато если всё плохо — виноват менеджер, это его ответственность. Так выглядит работа с низким уровнем агентности. Это когда вы формально отвечаете за результат, а фактически — координируете чужие решения. В этом нет ничего плохого, если человека устраивает обычная административная роль. Но если от вас ждут управления и изменений, а полномочий и ресурсов не дают — всё обычно кончается конфликтами, выгорание и увольнение по причине «не сработались». И виноват в этом не менеджер. Я Степан Сорокин, Delivery Manager в Outlines Tech. За 10+ лет в ИТ я несколько раз попадал в компании, где ответственность отделяли от полномочий, а название роли не совпадало с реальной задачей. В статье разберу, что такое агентность в работе менеджера, почему её мало и что с этим делать.
https://habr.com/ru/companies/outlines_tech/articles/1006846/
#менеджер #ИТменеджер #менеджер_проекта #агентность #управление #процессы #управление_людьми #работа_с_людьми #менеджмент #мененеджмент_в_IT
-
«Принеси-подай, отвали и не мешай»: что такое агентность и почему менеджеру её не хватает
Бывает, менеджера нанимают на одну роль, а работать предлагают в другой. Например, в требованиях — нужен Delivery-менеджер: отвечать за поставку ценностей, сроки и результат. На практике — координируй, передавай задачу, уточняй статус. При этому команда менеджеру не подчиняется, приоритеты меняют тоже без него, а к заказчику доступ ограничен. Но зато если всё плохо — виноват менеджер, это его ответственность. Так выглядит работа с низким уровнем агентности. Это когда вы формально отвечаете за результат, а фактически — координируете чужие решения. В этом нет ничего плохого, если человека устраивает обычная административная роль. Но если от вас ждут управления и изменений, а полномочий и ресурсов не дают — всё обычно кончается конфликтами, выгорание и увольнение по причине «не сработались». И виноват в этом не менеджер. Я Степан Сорокин, Delivery Manager в Outlines Tech. За 10+ лет в ИТ я несколько раз попадал в компании, где ответственность отделяли от полномочий, а название роли не совпадало с реальной задачей. В статье разберу, что такое агентность в работе менеджера, почему её мало и что с этим делать.
https://habr.com/ru/companies/outlines_tech/articles/1006846/
#менеджер #ИТменеджер #менеджер_проекта #агентность #управление #процессы #управление_людьми #работа_с_людьми #менеджмент #мененеджмент_в_IT
-
«Принеси-подай, отвали и не мешай»: что такое агентность и почему менеджеру её не хватает
Бывает, менеджера нанимают на одну роль, а работать предлагают в другой. Например, в требованиях — нужен Delivery-менеджер: отвечать за поставку ценностей, сроки и результат. На практике — координируй, передавай задачу, уточняй статус. При этому команда менеджеру не подчиняется, приоритеты меняют тоже без него, а к заказчику доступ ограничен. Но зато если всё плохо — виноват менеджер, это его ответственность. Так выглядит работа с низким уровнем агентности. Это когда вы формально отвечаете за результат, а фактически — координируете чужие решения. В этом нет ничего плохого, если человека устраивает обычная административная роль. Но если от вас ждут управления и изменений, а полномочий и ресурсов не дают — всё обычно кончается конфликтами, выгорание и увольнение по причине «не сработались». И виноват в этом не менеджер. Я Степан Сорокин, Delivery Manager в Outlines Tech. За 10+ лет в ИТ я несколько раз попадал в компании, где ответственность отделяли от полномочий, а название роли не совпадало с реальной задачей. В статье разберу, что такое агентность в работе менеджера, почему её мало и что с этим делать.
https://habr.com/ru/companies/outlines_tech/articles/1006846/
#менеджер #ИТменеджер #менеджер_проекта #агентность #управление #процессы #управление_людьми #работа_с_людьми #менеджмент #мененеджмент_в_IT
-
«Принеси-подай, отвали и не мешай»: что такое агентность и почему менеджеру её не хватает
Бывает, менеджера нанимают на одну роль, а работать предлагают в другой. Например, в требованиях — нужен Delivery-менеджер: отвечать за поставку ценностей, сроки и результат. На практике — координируй, передавай задачу, уточняй статус. При этому команда менеджеру не подчиняется, приоритеты меняют тоже без него, а к заказчику доступ ограничен. Но зато если всё плохо — виноват менеджер, это его ответственность. Так выглядит работа с низким уровнем агентности. Это когда вы формально отвечаете за результат, а фактически — координируете чужие решения. В этом нет ничего плохого, если человека устраивает обычная административная роль. Но если от вас ждут управления и изменений, а полномочий и ресурсов не дают — всё обычно кончается конфликтами, выгорание и увольнение по причине «не сработались». И виноват в этом не менеджер. Я Степан Сорокин, Delivery Manager в Outlines Tech. За 10+ лет в ИТ я несколько раз попадал в компании, где ответственность отделяли от полномочий, а название роли не совпадало с реальной задачей. В статье разберу, что такое агентность в работе менеджера, почему её мало и что с этим делать.
https://habr.com/ru/companies/outlines_tech/articles/1006846/
#менеджер #ИТменеджер #менеджер_проекта #агентность #управление #процессы #управление_людьми #работа_с_людьми #менеджмент #мененеджмент_в_IT
-
Mini-Shell: Часть 2 — Pipes, фоновые процессы и управление задачами
Это продолжение серии. Если вы не читали первую часть, рекомендую начать с неё: https://habr.com/ru/articles/1000766/
https://habr.com/ru/articles/1007988/
#shell #fork #exec #wait #системные_вызовы #процессы #linux #c++
-
Mini-Shell: Часть 2 — Pipes, фоновые процессы и управление задачами
Это продолжение серии. Если вы не читали первую часть, рекомендую начать с неё: https://habr.com/ru/articles/1000766/
https://habr.com/ru/articles/1007988/
#shell #fork #exec #wait #системные_вызовы #процессы #linux #c++
-
Mini-Shell: Часть 2 — Pipes, фоновые процессы и управление задачами
Это продолжение серии. Если вы не читали первую часть, рекомендую начать с неё: https://habr.com/ru/articles/1000766/
https://habr.com/ru/articles/1007988/
#shell #fork #exec #wait #системные_вызовы #процессы #linux #c++
-
Mini-Shell: Часть 2 — Pipes, фоновые процессы и управление задачами
Это продолжение серии. Если вы не читали первую часть, рекомендую начать с неё: https://habr.com/ru/articles/1000766/
https://habr.com/ru/articles/1007988/
#shell #fork #exec #wait #системные_вызовы #процессы #linux #c++
-
Сказ о том, как мы процессы разработки в GRI меняли. Часть 1
Привет! Меня зовут Игорь Федорчук, я руковожу разработкой в направлении «Монобренды» в GRI. За последний год компания заметно выросла: команд стало больше, изменений и интеграций — тоже. А процессы в разработке долго оставались такими же, какими были пару лет назад. В какой-то момент это перестало «склеиваться» само собой: ответственность размылась, централизованной точки входа в команды не было, а коммуникация стала слишком неэффективной. Это первая статья о том, как мы пересобирали процесс разработки в GRI — от получения запроса от заказчиков до выкатки в прод. В этой части я разберу роли (тимлиды, техлиды, TPM), зоны ответственности и общий флоу.
https://habr.com/ru/companies/gri/articles/1007224/
#процессы #процессы_в_it #процесс_разработки #роли_в_разработке #управление_разработкой #процессы_в_компании #процессы_в_командах #процессы_разработки
-
Петля на шее: почему фидбек душит проект и как это остановить
О чем эта статья Проблемы клиентов живут на проде годами. Поддержка о них знает, аккаунтам они снятся, разработка горит на проектах, а продукт почти не меняется. Клиенты пишут снова и снова, команда выгорает. Триггерит? Поздравляем, у вас сломана петля обратной связи.
https://habr.com/ru/articles/1006306/
#обратная_связь #разработка #поддержка #процессы #управление_проектами
-
Юридический техдолг: как он появляется и почему его не видят
Костыли в коде видят все. Костыли в процессах не видит никто, пока они не начинают влиять на тысячи решений. Разбираю на примерах из юридического процесса.
https://habr.com/ru/articles/1004044/
#техдолг #процессы #автоматизация #операционные_процессы #масштабирование #аналитика_процессов #управление_качеством
-
Юридический техдолг: как он появляется и почему его не видят
Костыли в коде видят все. Костыли в процессах не видит никто, пока они не начинают влиять на тысячи решений. Разбираю на примерах из юридического процесса.
https://habr.com/ru/articles/1004044/
#техдолг #процессы #автоматизация #операционные_процессы #масштабирование #аналитика_процессов #управление_качеством
-
Юридический техдолг: как он появляется и почему его не видят
Костыли в коде видят все. Костыли в процессах не видит никто, пока они не начинают влиять на тысячи решений. Разбираю на примерах из юридического процесса.
https://habr.com/ru/articles/1004044/
#техдолг #процессы #автоматизация #операционные_процессы #масштабирование #аналитика_процессов #управление_качеством
-
Юридический техдолг: как он появляется и почему его не видят
Костыли в коде видят все. Костыли в процессах не видит никто, пока они не начинают влиять на тысячи решений. Разбираю на примерах из юридического процесса.
https://habr.com/ru/articles/1004044/
#техдолг #процессы #автоматизация #операционные_процессы #масштабирование #аналитика_процессов #управление_качеством
-
ИТ-лидер в финтехе: не менеджер, а «операционный центр» кросс-функциональной команды
Как рождаются финтех продукты в условиях регуляторики, импортозамещения и вечного дефицита сеньоров, и почему всё держится на одном человеке, который одновременно технарь, наставник и дипломат? В ИТ среде финтех компаний давно не редкость услышать: «мы перешли на стримы». Но за этим модным словом скрывается не просто перестановка людей по полочкам. Это попытка совместить несовместимое: скорость стартапа, надёжность инфраструктуры и строгость регулятора. И в эпицентре этого сложного баланса — ИТ лидер команды. Он не Scrum Master, не техлид и не просто менеджер проекта. Он — операционный центр кросс функциональной команды. Тот, кто превращает бизнес идею в рабочий продукт, а хаос требований — в стабильный поток доставки. Расскажу, как это работает изнутри, на примере реальных процессов в крупной российской финтех компании, где стримы — не «buzzword», а повседневная реальность.
-
ИТ-лидер в финтехе: не менеджер, а «операционный центр» кросс-функциональной команды
Как рождаются финтех продукты в условиях регуляторики, импортозамещения и вечного дефицита сеньоров, и почему всё держится на одном человеке, который одновременно технарь, наставник и дипломат? В ИТ среде финтех компаний давно не редкость услышать: «мы перешли на стримы». Но за этим модным словом скрывается не просто перестановка людей по полочкам. Это попытка совместить несовместимое: скорость стартапа, надёжность инфраструктуры и строгость регулятора. И в эпицентре этого сложного баланса — ИТ лидер команды. Он не Scrum Master, не техлид и не просто менеджер проекта. Он — операционный центр кросс функциональной команды. Тот, кто превращает бизнес идею в рабочий продукт, а хаос требований — в стабильный поток доставки. Расскажу, как это работает изнутри, на примере реальных процессов в крупной российской финтех компании, где стримы — не «buzzword», а повседневная реальность.
-
ИТ-лидер в финтехе: не менеджер, а «операционный центр» кросс-функциональной команды
Как рождаются финтех продукты в условиях регуляторики, импортозамещения и вечного дефицита сеньоров, и почему всё держится на одном человеке, который одновременно технарь, наставник и дипломат? В ИТ среде финтех компаний давно не редкость услышать: «мы перешли на стримы». Но за этим модным словом скрывается не просто перестановка людей по полочкам. Это попытка совместить несовместимое: скорость стартапа, надёжность инфраструктуры и строгость регулятора. И в эпицентре этого сложного баланса — ИТ лидер команды. Он не Scrum Master, не техлид и не просто менеджер проекта. Он — операционный центр кросс функциональной команды. Тот, кто превращает бизнес идею в рабочий продукт, а хаос требований — в стабильный поток доставки. Расскажу, как это работает изнутри, на примере реальных процессов в крупной российской финтех компании, где стримы — не «buzzword», а повседневная реальность.
-
ИТ-лидер в финтехе: не менеджер, а «операционный центр» кросс-функциональной команды
Как рождаются финтех продукты в условиях регуляторики, импортозамещения и вечного дефицита сеньоров, и почему всё держится на одном человеке, который одновременно технарь, наставник и дипломат? В ИТ среде финтех компаний давно не редкость услышать: «мы перешли на стримы». Но за этим модным словом скрывается не просто перестановка людей по полочкам. Это попытка совместить несовместимое: скорость стартапа, надёжность инфраструктуры и строгость регулятора. И в эпицентре этого сложного баланса — ИТ лидер команды. Он не Scrum Master, не техлид и не просто менеджер проекта. Он — операционный центр кросс функциональной команды. Тот, кто превращает бизнес идею в рабочий продукт, а хаос требований — в стабильный поток доставки. Расскажу, как это работает изнутри, на примере реальных процессов в крупной российской финтех компании, где стримы — не «buzzword», а повседневная реальность.
-
Я пишу свой терминал с нуля, чтобы понять как работает компьютер
Что происходит, когда вы вводите ls в терминале? Как 2 буквы превращаются в список файлов на экране? Я решил разобраться и написал свой терминал с нуля на C++. В этой статье я объясняю через метафору ресторана, как работают три магических системных вызова — fork() , exec() и wait() — которые лежат в основе любого терминала. Вы узнаете, почему cd нельзя сделать обычной программой, как работает перенаправление > , и какой коварный баг я поймал из-за непонимания процессов. Без сложной теории — только практика и понятные объяснения.
https://habr.com/ru/articles/1000766/
#shell #fork #exec #wait #системные_вызовы #процессы #linux #c++
-
Я пишу свой терминал с нуля, чтобы понять как работает компьютер
Что происходит, когда вы вводите ls в терминале? Как 2 буквы превращаются в список файлов на экране? Я решил разобраться и написал свой терминал с нуля на C++. В этой статье я объясняю через метафору ресторана, как работают три магических системных вызова — fork() , exec() и wait() — которые лежат в основе любого терминала. Вы узнаете, почему cd нельзя сделать обычной программой, как работает перенаправление > , и какой коварный баг я поймал из-за непонимания процессов. Без сложной теории — только практика и понятные объяснения.
https://habr.com/ru/articles/1000766/
#shell #fork #exec #wait #системные_вызовы #процессы #linux #c++
-
Я пишу свой терминал с нуля, чтобы понять как работает компьютер
Что происходит, когда вы вводите ls в терминале? Как 2 буквы превращаются в список файлов на экране? Я решил разобраться и написал свой терминал с нуля на C++. В этой статье я объясняю через метафору ресторана, как работают три магических системных вызова — fork() , exec() и wait() — которые лежат в основе любого терминала. Вы узнаете, почему cd нельзя сделать обычной программой, как работает перенаправление > , и какой коварный баг я поймал из-за непонимания процессов. Без сложной теории — только практика и понятные объяснения.
https://habr.com/ru/articles/1000766/
#shell #fork #exec #wait #системные_вызовы #процессы #linux #c++
-
Я пишу свой терминал с нуля, чтобы понять как работает компьютер
Что происходит, когда вы вводите ls в терминале? Как 2 буквы превращаются в список файлов на экране? Я решил разобраться и написал свой терминал с нуля на C++. В этой статье я объясняю через метафору ресторана, как работают три магических системных вызова — fork() , exec() и wait() — которые лежат в основе любого терминала. Вы узнаете, почему cd нельзя сделать обычной программой, как работает перенаправление > , и какой коварный баг я поймал из-за непонимания процессов. Без сложной теории — только практика и понятные объяснения.
https://habr.com/ru/articles/1000766/
#shell #fork #exec #wait #системные_вызовы #процессы #linux #c++
-
SDET в деле: задачи автоматизаторов на проектах и в чем их отличие от QA Fullstack
Привет, Хабр! Меня зовут Людмила и я SDET-специалист в компании SimbirSoft. На текущем проекте мне приходится выполнять достаточно большой пул обязанностей, связанных не только с автоматизированным, но и с ручным тестированием. Иногда у меня возникает интересный вопрос: действительно ли для этого проекта требуется роль SDET или же заказчику больше подошел бы QA Fullstack при выборе специалиста по автоматизации? А может быть нужны одновременно и SDET и QA Fullstack? В первую очередь эта статья будет полезна руководителям команд, которые стремятся интегрировать SDET в свой процесс работы, но нуждаются в рекомендациях по первым шагам. Также рекомендую к прочтению данный материал специалистам по тестированию и автоматизации, включая SDET, QAA и QA Fullstack. Читать далее ⚡
https://habr.com/ru/companies/simbirsoft/articles/894062/
#автоматизация_тестирования #sdet #тестирование #qa #qa_automation #автоматизация #менеджмент #процессы #статистика
-
Как работает GIL и как от него избавиться
В этой очередной статье по GIL разберемся, как работает Python, как был реализован GIL до версии языка 3.2, как глобальная блокировка работает сейчас, и что с ней делать.
-
Изоляция процессов и минимизация привилегий: использование Linux namespaces и seccomp
По статистике, каждые 39 секунд в мире происходит кибератака. Задумайтесь об этом на мгновение. А теперь представьте, что процессы
https://habr.com/ru/companies/selectel/articles/866942/
#selectel #linux #linux_namespace #seccomp #процессы #изоляция_процессов #информационная_безопасность #иб
-
Топ-5 российских low-code платформ
Привет! Меня зовут Виталий. Уже более 7 лет я помогаю внедрять IT-решения для бизнеса. Довелось пообщаться с разными компаниями, клиентами, пользователями, собрать интересный опыт. В этой статье вы найдете топ-5 low-code платформ для автоматизации бизнеса, а также мои мысли, наблюдения и опыт в части выбора такой платформы. Узнать топ-5 платформ
https://habr.com/ru/companies/directum/articles/984890/
#lowcode #lowcode_платформы #BPM #nocode #ии #процессы #автоматизация #безопасность
-
Вредные советы по автоматизации
Мне посчастливилось трижды поучаствовать в эфире AM Live на тему автоматизации в информационной безопасности. И с тем, как мы раскладывали по полочкам все, что к этому относится – достоинства, недостатки, использование ИИ и примеры из жизни – пришло желание собрать побольше антипримеров автоматизации из опыта работы и как-то это все систематизировать. Учитывая ошибки предыдущих лет, используя опыт всех членов нашей команды, сейчас нам все же удается найти баланс и эффективно автоматизировать ИТ и ИБ процессы и сразу понимать, стоит ли вообще эту автоматизацию использовать,. Что до антипримеров, они здесь будут как банальные, так и не очень.
https://habr.com/ru/companies/securityvison/articles/937042/
#автоматизация #информационная_безопасность #информационные_технологии #ошибки_и_грабли #ошибки_в_бизнесе #процессы #бизнеспроцессы
-
Как дать разработчикам свободу при деплое приложений и ускорить процессы в команде
Привет! Меня зовут Игорь Латкин, я управляющий партнер и системный архитектор в KTS . Сегодня расскажу, как мы в компании выстраивали процессы деплоя приложений так, чтобы разработчики могли делать это самостоятельно. Поделюсь, как мы формируем регламенты в KTS и на каких «трёх китах» стоит инфраструктура глазами разработчика. Статья написана по мотивам моего доклада на kuberconf.io .
https://habr.com/ru/companies/kts/articles/854750/
#deploy #devops #процессы #platform_engineering #инфраструктура #terraform #ci/cd
-
Платформы — великое благо и великое зло
Привет! Давайте знакомиться. Меня зовут Илья, я являюсь Lead QA и SDET. Сегодня я хотел бы поделиться своим опытом создания платформенных решений в области автоматизации тестирования, а также рассказать о работе с уже существующими платформами. В данной статье я собрал все плюсы и минусы, которые заметил за время своей работы, чтобы понять, насколько платформы полезны и когда их стоит внедрять. Прежде чем углубляться в тему, важно договориться о терминах, чтобы мы говорили на одном языке. Давайте синхронизируемся по терминам!
https://habr.com/ru/articles/873518/
#qa #qa_management #qa_automation #qa_testing #qa_strategy #стандарты #платформы #экосистема #процессы #инструменты
-
Что такое карты процесса-опыта, зачем они нужны разработчикам и как их применять
Карта процесса-опыта — это новый отечественный метод визуализации, ваш GPS в мире хаотичных бизнес-процессов. Разработчики и бизнес-аналитики часто блуждают, теряясь в сложных взаимодействиях. Карта процесса-опыта помогает эти связи описать и исправить, построить маршрут без лишних крюков и тупиков. Карту сейчас внедряют как обязательный метод для создания антихрупких IT-продуктов. Рассказал о нём Андрей Шапиро на встрече комьюнити Skillbox Code Experts. Основные мысли из выступления я изложила в этой статье. Привет, Хабр! Андрей Шапиро @xraizor — автор метода «Карта процесса-опыта», проектировщик цифровых систем, арт-директор и партнёр «Бындюсофт». А ещё, дизайнер интерфейсов, который всю жизнь проектирует цифровые продукты, думая про это. Уже 18 лет занимается и продуктовой, и заказной разработкой, два года успел поработать дата-сайентистом и даже недолго побывал трейдером. Андрей вместе с Александром Бындю @AlexanderByndyu пытаются отделить от себя методы, которыми пользуются все эти годы, описать их и передать сообществу, чтобы вместе развивать. Карта процесса-опыта — это один метод из трёх, используемых в так называемом фреймворке проектирования социотехнических систем. Сегодня речь пойдёт о ней.
https://habr.com/ru/articles/885220/
#менеджмент #управление_проектами #управление_разработкой #управление_проектами_и_командой #управление_продуктом #cjm #blueprint #bpmn #процессы #процессы_в_it
-
Как мы построили две версии CJM и синхронизировали всю команду Ozon Банка с продуктом
Быстрорастущий продукт трудно удерживать в голове. Разные команды отвечают за разные аспекты продукта, и не всегда удается следить за нововведениями, особенно тем командам, которые напрямую не связаны с разработкой и развитием. Так было и у нас, пока мы не решили попробовать собрать Customer Journey Map (CJM). Мы поделимся опытом построения нашей карты, расскажем о трудностях, с которыми столкнулись, о том, каким был отзыв от команды (спойлер – он положительный), и как CJM помогает нам в работе над продуктом. Узнать, что может CJM
https://habr.com/ru/companies/ozonbank/articles/832502/
#продуктовый_дизайн #продукт #cjm #синхронизация #процессы #кейс #дизайн #figma
-
Изоляция процессов и минимизация привилегий: использование Linux namespaces и seccomp
По статистике, каждые 39 секунд в мире происходит кибератака. Задумайтесь об этом на мгновение. А теперь представьте, что процессы
https://habr.com/ru/companies/selectel/articles/866942/
#selectel #linux #linux_namespace #seccomp #процессы #изоляция_процессов #информационная_безопасность #иб
-
Изоляция процессов и минимизация привилегий: использование Linux namespaces и seccomp
По статистике, каждые 39 секунд в мире происходит кибератака. Задумайтесь об этом на мгновение. А теперь представьте, что процессы
https://habr.com/ru/companies/selectel/articles/866942/
#selectel #linux #linux_namespace #seccomp #процессы #изоляция_процессов #информационная_безопасность #иб
-
Изоляция процессов и минимизация привилегий: использование Linux namespaces и seccomp
По статистике, каждые 39 секунд в мире происходит кибератака. Задумайтесь об этом на мгновение. А теперь представьте, что процессы
https://habr.com/ru/companies/selectel/articles/866942/
#selectel #linux #linux_namespace #seccomp #процессы #изоляция_процессов #информационная_безопасность #иб
-
Платформы — великое благо и великое зло
Привет! Давайте знакомиться. Меня зовут Илья, я являюсь Lead QA и SDET. Сегодня я хотел бы поделиться своим опытом создания платформенных решений в области автоматизации тестирования, а также рассказать о работе с уже существующими платформами. В данной статье я собрал все плюсы и минусы, которые заметил за время своей работы, чтобы понять, насколько платформы полезны и когда их стоит внедрять. Прежде чем углубляться в тему, важно договориться о терминах, чтобы мы говорили на одном языке. Давайте синхронизируемся по терминам!
https://habr.com/ru/articles/873518/
#qa #qa_management #qa_automation #qa_testing #qa_strategy #стандарты #платформы #экосистема #процессы #инструменты
-
Платформы — великое благо и великое зло
Привет! Давайте знакомиться. Меня зовут Илья, я являюсь Lead QA и SDET. Сегодня я хотел бы поделиться своим опытом создания платформенных решений в области автоматизации тестирования, а также рассказать о работе с уже существующими платформами. В данной статье я собрал все плюсы и минусы, которые заметил за время своей работы, чтобы понять, насколько платформы полезны и когда их стоит внедрять. Прежде чем углубляться в тему, важно договориться о терминах, чтобы мы говорили на одном языке. Давайте синхронизируемся по терминам!
https://habr.com/ru/articles/873518/
#qa #qa_management #qa_automation #qa_testing #qa_strategy #стандарты #платформы #экосистема #процессы #инструменты
-
[Перевод] Влияние LLM на людей, процессы, продукты и общество в разработке ПО: исследование с ранними пользователями
В начале марта вышло любопытное исследование от PhD студентов Computer Science университета Северной Каролины: «Влияние больших языковых моделей на людей, процессы, продукты и общество в разработке программного обеспечения: комплексное исследование с ранними пользователями». Исследование базируется на 16 глубинных интервью разработчиков – ранних адептов LLM. Структура организована вокруг четырёх измерений – разработчики, процессы, продукты и общество и посвящено влиянию больших языковых моделей (LLMs) — таких как ChatGPT, Gemini и GitHub Copilot — на разработку программного обеспечения. В ответах представлены некоторые инсайты как LLM помогает в разработке (например, подходы внедрения LLM в производственный процесс). Мы прочитали 40 страниц мелким шрифтом и делимся самым интересным.