#планирование_проекта — Public Fediverse posts

Телеметрия планирования

Вспомните, как часто менеджеры просили Вас оценить трудозатраты? И Вы методом научного тыка давали им сроки, которые, конечно, превышали. Что, если сама IDE будет сообщать о фактических трудозатратах по задаче? Как это поможет планированию? Причем тут доверие и шпионское программное обеспечение? Как всё это связано и что делать, чтобы получать точные трудозатраты и не разрушить команду? Скажи нет случайный оценкам!

https://habr.com/ru/articles/994346/

#планирование_проектов #трудозатраты_при_разработке #трудозатраты #планирование_бюджета #планирование_проекта #планирование_спринта #планирование_цикла_разработки #оценка_трудозатрат #оценка_времени #оценка_задачи

Есть ли шанс правильно оценить трудозатраты?

«План ничто, планирование всё...» — Дуайт Эйзенхауэр, 34-й президент США В этой статье поговорим о методах планирования работ и их особенностях. Статья не претендует на полноту или управленческую новизну, это просто мнение «пессимиста» на основании собственного опыта в консалтинговых проектах.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/986274/

#оценка_трудозатрат #оценка_трудоемкости_задачи #оценка_трудоемкости #планирование_проектов #планирование_проекта #планирование_бюджета #планирование_времени #планирование_ресурсов #планирование #babok

Как оценивать разработку в условиях высокой неопределенности: PERT, декомпозиция и уровни уверенности

Оценить проект «на берегу», когда требований почти нет, команды ещё нет, а ответ нужен к завтрашнему совещанию, — это не инженерия, а гадание с серьёзными последствиями. В статье разбирается практичный способ превратить туман неопределённости в расчёт: как декомпозировать работу по пользовательским функциям, считать оценки через PERT и показывать стейкхолдерам не «одну цифру», а диапазон с уровнем уверенности. Понять PERT

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/976928/

#оценка_разработки #PERT #неопределённость_требований #планирование_проекта #управление_рисками #оценка_трудозатрат

Зачем инженеру персональная система планирования?

Последние 2 года я выстраивал и непрерывно улучшал собственную систему планирования в Obsidian. За это время я обнаружил кое-что важное, что решил разделить с сообществом. И вот что я заметил: почти все, кто пытается выстроить систему управления, начинают с одного и того же вопроса — «Какой инструмент мне взять?» Notion? Jira? Obsidian? Linear? Асана? Тут я всегда отвечаю одно: выбор инструмента — это последний вопрос, а не первый.

https://habr.com/ru/articles/973778/

#планирование #obsidian #obsidian_порядок #obsidian_tutorial #планирование_проектов #планирование_проекта #продуктивность

Чужой среди своих: как аналитику войти в уже сработавшуюся команду

Привет! Меня зовут Инесса. Я — аналитик в компании fuse8. Предлагаю сегодня поговорить о том, как встроиться в уже сработавшуюся команду. По моему опыту, это всегда испытание. Почти как игра в русскую рулетку: не знаешь, как команда примет новичка и как быстро он подстроится под общий ритм. Новому человеку нужно время на адаптацию, обучение и погружение в процессы. И только потом можно по-настоящему оценить его вклад.

https://habr.com/ru/articles/960758/

#аналитика_проекта #коммуникация_в_команде #коммуникации_с_заказчиками #процессы_в_it #планирование_проекта #планирование_цикла_разработки #организация_процессов #документация_проекта

Чужой среди своих: как аналитику войти в уже сработавшуюся команду

Привет! Меня зовут Инесса. Я — аналитик в компании fuse8. Предлагаю сегодня поговорить о том, как встроиться в уже сработавшуюся команду. По моему опыту, это всегда испытание. Почти как игра в русскую рулетку: не знаешь, как команда примет новичка и как быстро он подстроится под общий ритм. Новому человеку нужно время на адаптацию, обучение и погружение в процессы. И только потом можно по-настоящему оценить его вклад.

https://habr.com/ru/articles/960758/

#аналитика_проекта #коммуникация_в_команде #коммуникации_с_заказчиками #процессы_в_it #планирование_проекта #планирование_цикла_разработки #организация_процессов #документация_проекта

Чужой среди своих: как аналитику войти в уже сработавшуюся команду

Привет! Меня зовут Инесса. Я — аналитик в компании fuse8. Предлагаю сегодня поговорить о том, как встроиться в уже сработавшуюся команду. По моему опыту, это всегда испытание. Почти как игра в русскую рулетку: не знаешь, как команда примет новичка и как быстро он подстроится под общий ритм. Новому человеку нужно время на адаптацию, обучение и погружение в процессы. И только потом можно по-настоящему оценить его вклад.

https://habr.com/ru/articles/960758/

#аналитика_проекта #коммуникация_в_команде #коммуникации_с_заказчиками #процессы_в_it #планирование_проекта #планирование_цикла_разработки #организация_процессов #документация_проекта

Чужой среди своих: как аналитику войти в уже сработавшуюся команду

Привет! Меня зовут Инесса. Я — аналитик в компании fuse8. Предлагаю сегодня поговорить о том, как встроиться в уже сработавшуюся команду. По моему опыту, это всегда испытание. Почти как игра в русскую рулетку: не знаешь, как команда примет новичка и как быстро он подстроится под общий ритм. Новому человеку нужно время на адаптацию, обучение и погружение в процессы. И только потом можно по-настоящему оценить его вклад.

https://habr.com/ru/articles/960758/

#аналитика_проекта #коммуникация_в_команде #коммуникации_с_заказчиками #процессы_в_it #планирование_проекта #планирование_цикла_разработки #организация_процессов #документация_проекта

Помогут ли роботы справиться с кадровым голодом на производствах?

Производство в России внезапно оказалось в двадцать первом веке. Все вокруг говорят про роботов и искусственный интеллект, а на деле — дефицит людей, зарплаты кусаются, а ручной труд стал роскошью, как хороший кофе в автомате. Роботы, конечно, есть, но в основном импортные, и купить их теперь — квест с элементами параллельного импорта и шаманства. Настроить — отдельная боль, потому что специалистов не хватает, а те, что есть, стоят как чугунный мост. Кредиты сейчас настолько дорогие, что вложения в роботов окупаются очень медленно — примерно как ждать, когда наконец-то закончат ремонт на самой загруженной улице в вашем городе, который тянется годами. В машиностроении и прочих индустриях роботизация идет так себе — кусками и без системы. В логистике все сложно: людей не хватает, зарплаты кладовщиков уже больше, чем у некоторых начальников, а фонд оплаты труда жрет половину бюджета. Поэтому все, кто может, мечтают заменить людей на железки. В идеале — чтобы склад работал сам, а люди только чай пили и на кнопки нажимали. В промышленности роботы собирают, сортируют, пакуют, и делают это без перекуров и обедов. В логистике — тележки сами ездят, дроны летают, коробки считают. В ритейле — кассы самообслуживания и прочие радости. В сельском хозяйстве — трактор сам пашет, комбайн сам собирает, фермер только в соц сети сторис выкладывает. ИИ пока что больше на бумаге, чем в жизни. Машинное зрение — да, кое-где стоит, но массово никто не внедряет, потому что сложно, дорого и страшно. Все боятся, что ИИ накосячит, а отвечать потом придется живому человеку. В будущем, конечно, обещают, что можно будет голосом отчеты формировать, но пока что максимум — чат-боты, которые не понимают половину вопросов.

https://habr.com/ru/articles/924548/

#эффективность_процессов #производство_в_россии #планирование_ресурсов #планирование_проекта #производство_электроники #машиностроение #mes_системы #apscheduler

Помогут ли роботы справиться с кадровым голодом на производствах?

Производство в России внезапно оказалось в двадцать первом веке. Все вокруг говорят про роботов и искусственный интеллект, а на деле — дефицит людей, зарплаты кусаются, а ручной труд стал роскошью, как хороший кофе в автомате. Роботы, конечно, есть, но в основном импортные, и купить их теперь — квест с элементами параллельного импорта и шаманства. Настроить — отдельная боль, потому что специалистов не хватает, а те, что есть, стоят как чугунный мост. Кредиты сейчас настолько дорогие, что вложения в роботов окупаются очень медленно — примерно как ждать, когда наконец-то закончат ремонт на самой загруженной улице в вашем городе, который тянется годами. В машиностроении и прочих индустриях роботизация идет так себе — кусками и без системы. В логистике все сложно: людей не хватает, зарплаты кладовщиков уже больше, чем у некоторых начальников, а фонд оплаты труда жрет половину бюджета. Поэтому все, кто может, мечтают заменить людей на железки. В идеале — чтобы склад работал сам, а люди только чай пили и на кнопки нажимали. В промышленности роботы собирают, сортируют, пакуют, и делают это без перекуров и обедов. В логистике — тележки сами ездят, дроны летают, коробки считают. В ритейле — кассы самообслуживания и прочие радости. В сельском хозяйстве — трактор сам пашет, комбайн сам собирает, фермер только в соц сети сторис выкладывает. ИИ пока что больше на бумаге, чем в жизни. Машинное зрение — да, кое-где стоит, но массово никто не внедряет, потому что сложно, дорого и страшно. Все боятся, что ИИ накосячит, а отвечать потом придется живому человеку. В будущем, конечно, обещают, что можно будет голосом отчеты формировать, но пока что максимум — чат-боты, которые не понимают половину вопросов.

https://habr.com/ru/articles/924548/

#эффективность_процессов #производство_в_россии #планирование_ресурсов #планирование_проекта #производство_электроники #машиностроение #mes_системы #apscheduler

Помогут ли роботы справиться с кадровым голодом на производствах?

Производство в России внезапно оказалось в двадцать первом веке. Все вокруг говорят про роботов и искусственный интеллект, а на деле — дефицит людей, зарплаты кусаются, а ручной труд стал роскошью, как хороший кофе в автомате. Роботы, конечно, есть, но в основном импортные, и купить их теперь — квест с элементами параллельного импорта и шаманства. Настроить — отдельная боль, потому что специалистов не хватает, а те, что есть, стоят как чугунный мост. Кредиты сейчас настолько дорогие, что вложения в роботов окупаются очень медленно — примерно как ждать, когда наконец-то закончат ремонт на самой загруженной улице в вашем городе, который тянется годами. В машиностроении и прочих индустриях роботизация идет так себе — кусками и без системы. В логистике все сложно: людей не хватает, зарплаты кладовщиков уже больше, чем у некоторых начальников, а фонд оплаты труда жрет половину бюджета. Поэтому все, кто может, мечтают заменить людей на железки. В идеале — чтобы склад работал сам, а люди только чай пили и на кнопки нажимали. В промышленности роботы собирают, сортируют, пакуют, и делают это без перекуров и обедов. В логистике — тележки сами ездят, дроны летают, коробки считают. В ритейле — кассы самообслуживания и прочие радости. В сельском хозяйстве — трактор сам пашет, комбайн сам собирает, фермер только в соц сети сторис выкладывает. ИИ пока что больше на бумаге, чем в жизни. Машинное зрение — да, кое-где стоит, но массово никто не внедряет, потому что сложно, дорого и страшно. Все боятся, что ИИ накосячит, а отвечать потом придется живому человеку. В будущем, конечно, обещают, что можно будет голосом отчеты формировать, но пока что максимум — чат-боты, которые не понимают половину вопросов.

https://habr.com/ru/articles/924548/

#эффективность_процессов #производство_в_россии #планирование_ресурсов #планирование_проекта #производство_электроники #машиностроение #mes_системы #apscheduler

Помогут ли роботы справиться с кадровым голодом на производствах?

Производство в России внезапно оказалось в двадцать первом веке. Все вокруг говорят про роботов и искусственный интеллект, а на деле — дефицит людей, зарплаты кусаются, а ручной труд стал роскошью, как хороший кофе в автомате. Роботы, конечно, есть, но в основном импортные, и купить их теперь — квест с элементами параллельного импорта и шаманства. Настроить — отдельная боль, потому что специалистов не хватает, а те, что есть, стоят как чугунный мост. Кредиты сейчас настолько дорогие, что вложения в роботов окупаются очень медленно — примерно как ждать, когда наконец-то закончат ремонт на самой загруженной улице в вашем городе, который тянется годами. В машиностроении и прочих индустриях роботизация идет так себе — кусками и без системы. В логистике все сложно: людей не хватает, зарплаты кладовщиков уже больше, чем у некоторых начальников, а фонд оплаты труда жрет половину бюджета. Поэтому все, кто может, мечтают заменить людей на железки. В идеале — чтобы склад работал сам, а люди только чай пили и на кнопки нажимали. В промышленности роботы собирают, сортируют, пакуют, и делают это без перекуров и обедов. В логистике — тележки сами ездят, дроны летают, коробки считают. В ритейле — кассы самообслуживания и прочие радости. В сельском хозяйстве — трактор сам пашет, комбайн сам собирает, фермер только в соц сети сторис выкладывает. ИИ пока что больше на бумаге, чем в жизни. Машинное зрение — да, кое-где стоит, но массово никто не внедряет, потому что сложно, дорого и страшно. Все боятся, что ИИ накосячит, а отвечать потом придется живому человеку. В будущем, конечно, обещают, что можно будет голосом отчеты формировать, но пока что максимум — чат-боты, которые не понимают половину вопросов.

https://habr.com/ru/articles/924548/

#эффективность_процессов #производство_в_россии #планирование_ресурсов #планирование_проекта #производство_электроники #машиностроение #mes_системы #apscheduler

Когда это будет готово?

Планирование — важная задача не только для тимлида или менеджера. Часто разработчику приходится отвечать на вопрос «когда это будет готово?». В этой заметке я хотел бы разобрать подходы, которые эффективно использовать в ситуациях, когда что-то должно быть сделано кем-то к какому-то сроку. Например, выпуск релиза с фичей или передача готового функционала другой команде для интеграции. Или другая команда меняет структуру базы данных в соответствии со своими планами, и вам надо заранее к этому подготовиться. Или заканчивается поддержка старого интерфейса в совместно используемой библиотеке. То есть некие события в будущем, к которым нам надо что-то сделать на своей стороне. Но вообще, приёмы, которые я предлагаю в этой статье, подходят ко многим проектам, не только в разработке.

https://habr.com/ru/articles/859472/

#планирование_проекта

Как и где создавать ментальные карты для работы и учебы

Добрый день! Меня зовут Игорь. Уже 3 года Я делаю бесплатный сервис для создания ментальных карт MIND IN MAP 🍀 . За это время, я создал сотни ментальных карт для работы и учебы. В этой статье я делюсь опытом. Покажу как создавать ментальные карты и расскажу, где это можно делать бесплатно.

https://habr.com/ru/articles/857390/

#ментальные_карты #Маиндмап #MIND_IN_MAP #mind_map #mind_maps #mind_mapping #планирование #планирование_проектов #планирование_проекта #управление_проектами

Как и где создавать ментальные карты для работы и учебы

Добрый день! Меня зовут Игорь. Уже 3 года Я делаю бесплатный сервис для создания ментальных карт MIND IN MAP 🍀 . За это время, я создал сотни ментальных карт для работы и учебы. В этой статье я делюсь опытом. Покажу как создавать ментальные карты и расскажу, где это можно делать бесплатно.

https://habr.com/ru/articles/857390/

#ментальные_карты #Маиндмап #MIND_IN_MAP #mind_map #mind_maps #mind_mapping #планирование #планирование_проектов #планирование_проекта #управление_проектами

Как и где создавать ментальные карты для работы и учебы

Добрый день! Меня зовут Игорь. Уже 3 года Я делаю бесплатный сервис для создания ментальных карт MIND IN MAP 🍀 . За это время, я создал сотни ментальных карт для работы и учебы. В этой статье я делюсь опытом. Покажу как создавать ментальные карты и расскажу, где это можно делать бесплатно.

https://habr.com/ru/articles/857390/

#ментальные_карты #Маиндмап #MIND_IN_MAP #mind_map #mind_maps #mind_mapping #планирование #планирование_проектов #планирование_проекта #управление_проектами

Как и где создавать ментальные карты для работы и учебы

Добрый день! Меня зовут Игорь. Уже 3 года Я делаю бесплатный сервис для создания ментальных карт MIND IN MAP 🍀 . За это время, я создал сотни ментальных карт для работы и учебы. В этой статье я делюсь опытом. Покажу как создавать ментальные карты и расскажу, где это можно делать бесплатно.

https://habr.com/ru/articles/857390/

#ментальные_карты #Маиндмап #MIND_IN_MAP #mind_map #mind_maps #mind_mapping #планирование #планирование_проектов #планирование_проекта #управление_проектами

Борьба с багами, или как мы провели внутренний эксперимент с командой QA

Всем привет! Меня зовут Наташа Бакалдина , и я QA Lead в HiFi‑стриминге Звук . В этой статье я хочу поделиться опытом и рассказать о проведенном в нашей команде эксперименте, в ходе которого одна из метрик статистики по багам внезапно помогла планировать спринты лучше. Когда полтора года назад я пришла в компанию, то попала сразу на большой редизайн, затрагивающий все экраны и огромное количество логики. Как и любое крупное изменение, это привело к увеличению количества багов, нарастающими с появлением каждой новой фичи сверху. Но, вот, наконец, редизайн был окончен. Все фичи выпущены, а количество багов не уменьшилось. Мы задумались, в чем же может быть причина? Некачественное тестирование? Непроработанные задачи? Может быть, обычная нехватка времени? Чтобы не тратиться на пустую рефлексию, было решено провести эксперимент, который должен был выявить узкие места, сделать процессы еще прозрачнее, поправить метрики и повлиять на планирование там, где это нужно.

https://habr.com/ru/companies/zvuk/articles/854902/

#планирование_проекта #планирование_цикла_разработки #исправление_багов #ретроспектива #процессы_тестирования #qa_testing #bugs #баги #тестирование #планирование