#планирование_бюджета — Public Fediverse posts

Телеметрия планирования

Вспомните, как часто менеджеры просили Вас оценить трудозатраты? И Вы методом научного тыка давали им сроки, которые, конечно, превышали. Что, если сама IDE будет сообщать о фактических трудозатратах по задаче? Как это поможет планированию? Причем тут доверие и шпионское программное обеспечение? Как всё это связано и что делать, чтобы получать точные трудозатраты и не разрушить команду? Скажи нет случайный оценкам!

https://habr.com/ru/articles/994346/

#планирование_проектов #трудозатраты_при_разработке #трудозатраты #планирование_бюджета #планирование_проекта #планирование_спринта #планирование_цикла_разработки #оценка_трудозатрат #оценка_времени #оценка_задачи

Есть ли шанс правильно оценить трудозатраты?

«План ничто, планирование всё...» — Дуайт Эйзенхауэр, 34-й президент США В этой статье поговорим о методах планирования работ и их особенностях. Статья не претендует на полноту или управленческую новизну, это просто мнение «пессимиста» на основании собственного опыта в консалтинговых проектах.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/986274/

#оценка_трудозатрат #оценка_трудоемкости_задачи #оценка_трудоемкости #планирование_проектов #планирование_проекта #планирование_бюджета #планирование_времени #планирование_ресурсов #планирование #babok

Контролируемый самоконфликт: как научить менеджеров прогнозировать

Привет! Я Наташа Тарасова, руководитель проектного офиса в AGIMA. Сегодня хочу поговорить об одном из самых важных качеств в заказной разработке — умении прогнозировать. Иначе сказать — попадать в ожидания, и в первую очередь, в свои собственные. Будет полезно всем проектным менеджерам и их руководителям.

https://habr.com/ru/companies/agima/articles/782322/

#планирование_ресурсов #проджектменеджмент #управление_рисками #планирование_бюджета

Лучшие практики зарубежных EPM-решений – теперь в новой версии продукта «Форсайт. Бюджетирование и консолидация»

В этой публикации мы хотим детально познакомить вас с мажорным обновлением нашего продукта -- «Форсайт. Бюджетирование и консолидация», которое, на наш взгляд, заслуживает вашего внимания и времени на узнавание . Изменения нас только значительны, что мы даже обновили название продукта в связи с добавлением большого пула новых функциональных возможностей и технологических инструментов. Мы расскажем, каким образом осуществляется переход на новую версию, и раскроем детали того, какие подходы и технологии мы обсуждали и брали за основу продукта. Продукт «Форсайт. Бюджетирование» уже имеет свою историю успеха: он был выпущен в 2018 году, в следующем 2019 году включен в Реестр российского ПО и за прошедшее время было выполнено значительное количество его внедрений. Из наиболее крупных можно выделить проекты в « Росэнергоатоме», «РусГидро», VK, Иркутской нефтяной компании, «Газпром нефть», Ikon Tyres (Айкон Тайерс), «Лайм-Займ». При разработке этого продукта (как и других отраслевых решений нашей компании) использовался подход, когда в основе лежит наша флагманская разработка – «Форсайт. Аналитическая платформа», а в продукте разрабатывается дополнительная специализированная функциональность, позволяющая более эффективно автоматизировать процессы, на которые нацелен продукт. При этом уникальность такого подхода на рынке в том, что базовая для продукта платформа «Форсайт. Аналитическая платформа» сама является полноценным продуктом enterprise уровня с широким набором инструментов и сервисов. Разрабатываемые отраслевые продукты на базе платформы получают всю функциональность базовой платформы и высокий уровень защиты и безопасности (платформа сертифицирована ФСТЭК на соответствие 4 уровню доверия). Также отраслевые продукты, как «заказчики функциональности», влияют на развитие самой платформы. Функциональность «Форсайт. Бюджетирование», например, примерно на 80% состояла из функциональности платформы. Важным результатом применяемого подхода является получаемый синергетический эффект: в совместном развитии и функциональных возможностей продуктов, и инструментов базовой платформы.

https://habr.com/ru/companies/fsight/articles/971310/

#бюджетирование #консолидация #финансовая_консолидация #cpmсистемы #epmсистемы #планирование_бюджета #прогнозирование_показателей #бюджетная_консолидация #консолидация_финансовой_отчетности

10 правил для старта сценарного планирования

Сценарное планирование - один из самых недооценённых и редко применяемых инструментов. В этой статье вы сможете изучить ряд правил, чтобы сами смогли применять сценарное планирование. Для удобства и наглядности будут разобраны несколько кейсов. Ведь план - ничто, планирование - всё. Разобрать сценарии и научиться их строить

https://habr.com/ru/articles/860690/

#сценарии #планирование #планирование_бюджета #стратегическое_планирование #кейсы #управление

Проблемы при поддержке IT-продуктов на базе AI и варианты их решения

Добрый день! Меня зовут Саша Беляев и сейчас я лидирую несколько направлений разработки вокруг аналитики, AI/ML, AB-test, внутри Х5 в продукте CVM. Подробнее о моём опыте можно посмотреть тут . Сегодня я хочу поделиться своими мыслями о проблемах, которые возникают при передаче в промышленную эксплуатацию решений на базе AI, а также попробую сформировать некоторый набор рекомендаций, которые смогут кому-нибудь облегчить жизнь в будущем. В статье хочу поговорить не про то, какие фреймворки или подходы лучше использовать (про них можно самостоятельно погуглить), а про специфические проблемы, свойственные IT-решениям на базе AI, с которыми сам неоднократно сталкивался. По этой причине статья будет, скорее, не про волшебные таблетки, а своего рода медитацией вокруг темы и попыткой выработать определённые рекомендации.

https://habr.com/ru/companies/X5Tech/articles/860312/

#искусственный_интеллект #машинное_обучение #поддержка_проекта #ai #machine_learning #ep101 #управление_командой #управление_проектами #управление_продуктом #планирование_бюджета

Лучшие практики зарубежных EPM-решений – теперь в новой версии продукта «Форсайт. Бюджетирование и консолидация»

В этой публикации мы хотим детально познакомить вас с мажорным обновлением нашего продукта -- «Форсайт. Бюджетирование и консолидация», которое, на наш взгляд, заслуживает вашего внимания и времени на узнавание . Изменения нас только значительны, что мы даже обновили название продукта в связи с добавлением большого пула новых функциональных возможностей и технологических инструментов. Мы расскажем, каким образом осуществляется переход на новую версию, и раскроем детали того, какие подходы и технологии мы обсуждали и брали за основу продукта. Продукт «Форсайт. Бюджетирование» уже имеет свою историю успеха: он был выпущен в 2018 году, в следующем 2019 году включен в Реестр российского ПО и за прошедшее время было выполнено значительное количество его внедрений. Из наиболее крупных можно выделить проекты в « Росэнергоатоме», «РусГидро», VK, Иркутской нефтяной компании, «Газпром нефть», Ikon Tyres (Айкон Тайерс), «Лайм-Займ». При разработке этого продукта (как и других отраслевых решений нашей компании) использовался подход, когда в основе лежит наша флагманская разработка – «Форсайт. Аналитическая платформа», а в продукте разрабатывается дополнительная специализированная функциональность, позволяющая более эффективно автоматизировать процессы, на которые нацелен продукт. При этом уникальность такого подхода на рынке в том, что базовая для продукта платформа «Форсайт. Аналитическая платформа» сама является полноценным продуктом enterprise уровня с широким набором инструментов и сервисов. Разрабатываемые отраслевые продукты на базе платформы получают всю функциональность базовой платформы и высокий уровень защиты и безопасности (платформа сертифицирована ФСТЭК на соответствие 4 уровню доверия). Также отраслевые продукты, как «заказчики функциональности», влияют на развитие самой платформы. Функциональность «Форсайт. Бюджетирование», например, примерно на 80% состояла из функциональности платформы. Важным результатом применяемого подхода является получаемый синергетический эффект: в совместном развитии и функциональных возможностей продуктов, и инструментов базовой платформы.

https://habr.com/ru/companies/fsight/articles/971310/

#бюджетирование #консолидация #финансовая_консолидация #cpmсистемы #epmсистемы #планирование_бюджета #прогнозирование_показателей #бюджетная_консолидация #консолидация_финансовой_отчетности

Лучшие практики зарубежных EPM-решений – теперь в новой версии продукта «Форсайт. Бюджетирование и консолидация»

В этой публикации мы хотим детально познакомить вас с мажорным обновлением нашего продукта -- «Форсайт. Бюджетирование и консолидация», которое, на наш взгляд, заслуживает вашего внимания и времени на узнавание . Изменения нас только значительны, что мы даже обновили название продукта в связи с добавлением большого пула новых функциональных возможностей и технологических инструментов. Мы расскажем, каким образом осуществляется переход на новую версию, и раскроем детали того, какие подходы и технологии мы обсуждали и брали за основу продукта. Продукт «Форсайт. Бюджетирование» уже имеет свою историю успеха: он был выпущен в 2018 году, в следующем 2019 году включен в Реестр российского ПО и за прошедшее время было выполнено значительное количество его внедрений. Из наиболее крупных можно выделить проекты в « Росэнергоатоме», «РусГидро», VK, Иркутской нефтяной компании, «Газпром нефть», Ikon Tyres (Айкон Тайерс), «Лайм-Займ». При разработке этого продукта (как и других отраслевых решений нашей компании) использовался подход, когда в основе лежит наша флагманская разработка – «Форсайт. Аналитическая платформа», а в продукте разрабатывается дополнительная специализированная функциональность, позволяющая более эффективно автоматизировать процессы, на которые нацелен продукт. При этом уникальность такого подхода на рынке в том, что базовая для продукта платформа «Форсайт. Аналитическая платформа» сама является полноценным продуктом enterprise уровня с широким набором инструментов и сервисов. Разрабатываемые отраслевые продукты на базе платформы получают всю функциональность базовой платформы и высокий уровень защиты и безопасности (платформа сертифицирована ФСТЭК на соответствие 4 уровню доверия). Также отраслевые продукты, как «заказчики функциональности», влияют на развитие самой платформы. Функциональность «Форсайт. Бюджетирование», например, примерно на 80% состояла из функциональности платформы. Важным результатом применяемого подхода является получаемый синергетический эффект: в совместном развитии и функциональных возможностей продуктов, и инструментов базовой платформы.

https://habr.com/ru/companies/fsight/articles/971310/

#бюджетирование #консолидация #финансовая_консолидация #cpmсистемы #epmсистемы #планирование_бюджета #прогнозирование_показателей #бюджетная_консолидация #консолидация_финансовой_отчетности

Лучшие практики зарубежных EPM-решений – теперь в новой версии продукта «Форсайт. Бюджетирование и консолидация»

В этой публикации мы хотим детально познакомить вас с мажорным обновлением нашего продукта -- «Форсайт. Бюджетирование и консолидация», которое, на наш взгляд, заслуживает вашего внимания и времени на узнавание . Изменения нас только значительны, что мы даже обновили название продукта в связи с добавлением большого пула новых функциональных возможностей и технологических инструментов. Мы расскажем, каким образом осуществляется переход на новую версию, и раскроем детали того, какие подходы и технологии мы обсуждали и брали за основу продукта. Продукт «Форсайт. Бюджетирование» уже имеет свою историю успеха: он был выпущен в 2018 году, в следующем 2019 году включен в Реестр российского ПО и за прошедшее время было выполнено значительное количество его внедрений. Из наиболее крупных можно выделить проекты в « Росэнергоатоме», «РусГидро», VK, Иркутской нефтяной компании, «Газпром нефть», Ikon Tyres (Айкон Тайерс), «Лайм-Займ». При разработке этого продукта (как и других отраслевых решений нашей компании) использовался подход, когда в основе лежит наша флагманская разработка – «Форсайт. Аналитическая платформа», а в продукте разрабатывается дополнительная специализированная функциональность, позволяющая более эффективно автоматизировать процессы, на которые нацелен продукт. При этом уникальность такого подхода на рынке в том, что базовая для продукта платформа «Форсайт. Аналитическая платформа» сама является полноценным продуктом enterprise уровня с широким набором инструментов и сервисов. Разрабатываемые отраслевые продукты на базе платформы получают всю функциональность базовой платформы и высокий уровень защиты и безопасности (платформа сертифицирована ФСТЭК на соответствие 4 уровню доверия). Также отраслевые продукты, как «заказчики функциональности», влияют на развитие самой платформы. Функциональность «Форсайт. Бюджетирование», например, примерно на 80% состояла из функциональности платформы. Важным результатом применяемого подхода является получаемый синергетический эффект: в совместном развитии и функциональных возможностей продуктов, и инструментов базовой платформы.

https://habr.com/ru/companies/fsight/articles/971310/

#бюджетирование #консолидация #финансовая_консолидация #cpmсистемы #epmсистемы #планирование_бюджета #прогнозирование_показателей #бюджетная_консолидация #консолидация_финансовой_отчетности