#оценка_проекта — Public Fediverse posts

ИИ меняет экономику ИТ-проектов

Начну издалека, от рекламного бизнеса и закончу оценкой влияния ИИ на доходы заказной разработки.

https://habr.com/ru/articles/1020600/

#оценка_проекта

Анализ оценки проекта с помощью искусственного интеллекта: как выявлять ошибки до начала проекта

Давайте предположим, что мы уже подготовили оценку проекта и впереди ее защита. В идеале, чтобы защита прошла максимально гладко, ее должен предварительно проверить опытный и независимый эксперт, чтобы выявить ошибки, пропущенные требования, непонятные места, риски и другие слабые моменты. Сегодня эту роль может выполнить искусственный интеллект: он способен проанализировать структуру оценки, подсветить проблемные зоны и указать на то, что требует дополнительного внимания.

https://habr.com/ru/articles/974338/

#оценка_проекта #искусственный_интеллект

ROPI — индекс возврата инвестиций от продукта

Несколько лет назад я познакомился с работой Ицхака Адизеса где он рассуждал об эффективности работы руководителя. В это момент мне стало интересно, как оценивать эффективность работы меня как CPO, как оценивать работы всех команд, как понять что все команды приносят пользу? Вопрос кажется очень простым, но на поверку он намного сложнее. Команды работают не в одиночку. Обычно их несколько. Часто есть команды Core, команды CRM или биллинга… Как понять что весь продукт и его управление работает как надо? Давайте разбираться. На первом этапе мне показалось, что можно придумать индекс эффективности, как температура при заболевании, который бы показывал, что все идет как надо, и нет заболеваний. Таким Индексом мог бы быть антипод ICE. Но, к сожалению любые показатели эффективности такого рода не покрывают работы смежных команд и команд поддержки в широком смысле. Можно измерить эффективность команды, которая отвечает за рост или работу с пользователями, но тогда все остальные команды работают неэффективно? Что делать, если год крутили 1000 зеленые А/В тесты, а доходность бизнеса не выросла или упала? Как узнать, что мы делаем то, что надо? Основной вопрос на который надо ответить – как понять, что инвестиции в продукт приносят в результат?

https://habr.com/ru/articles/958364/

#продукт #маркетинг #возврат_инвестиций #эффективность #эффективность_работы #управление_продуктами #управление_продуктом #оценка_проекта #продактменеджмент #управление_проектами_и_командой

ROPI — индекс возврата инвестиций от продукта

Несколько лет назад я познакомился с работой Ицхака Адизеса где он рассуждал об эффективности работы руководителя. В это момент мне стало интересно, как оценивать эффективность работы меня как CPO, как оценивать работы всех команд, как понять что все команды приносят пользу? Вопрос кажется очень простым, но на поверку он намного сложнее. Команды работают не в одиночку. Обычно их несколько. Часто есть команды Core, команды CRM или биллинга… Как понять что весь продукт и его управление работает как надо? Давайте разбираться. На первом этапе мне показалось, что можно придумать индекс эффективности, как температура при заболевании, который бы показывал, что все идет как надо, и нет заболеваний. Таким Индексом мог бы быть антипод ICE. Но, к сожалению любые показатели эффективности такого рода не покрывают работы смежных команд и команд поддержки в широком смысле. Можно измерить эффективность команды, которая отвечает за рост или работу с пользователями, но тогда все остальные команды работают неэффективно? Что делать, если год крутили 1000 зеленые А/В тесты, а доходность бизнеса не выросла или упала? Как узнать, что мы делаем то, что надо? Основной вопрос на который надо ответить – как понять, что инвестиции в продукт приносят в результат?

https://habr.com/ru/articles/958364/

#продукт #маркетинг #возврат_инвестиций #эффективность #эффективность_работы #управление_продуктами #управление_продуктом #оценка_проекта #продактменеджмент #управление_проектами_и_командой

ROPI — индекс возврата инвестиций от продукта

Несколько лет назад я познакомился с работой Ицхака Адизеса где он рассуждал об эффективности работы руководителя. В это момент мне стало интересно, как оценивать эффективность работы меня как CPO, как оценивать работы всех команд, как понять что все команды приносят пользу? Вопрос кажется очень простым, но на поверку он намного сложнее. Команды работают не в одиночку. Обычно их несколько. Часто есть команды Core, команды CRM или биллинга… Как понять что весь продукт и его управление работает как надо? Давайте разбираться. На первом этапе мне показалось, что можно придумать индекс эффективности, как температура при заболевании, который бы показывал, что все идет как надо, и нет заболеваний. Таким Индексом мог бы быть антипод ICE. Но, к сожалению любые показатели эффективности такого рода не покрывают работы смежных команд и команд поддержки в широком смысле. Можно измерить эффективность команды, которая отвечает за рост или работу с пользователями, но тогда все остальные команды работают неэффективно? Что делать, если год крутили 1000 зеленые А/В тесты, а доходность бизнеса не выросла или упала? Как узнать, что мы делаем то, что надо? Основной вопрос на который надо ответить – как понять, что инвестиции в продукт приносят в результат?

https://habr.com/ru/articles/958364/

#продукт #маркетинг #возврат_инвестиций #эффективность #эффективность_работы #управление_продуктами #управление_продуктом #оценка_проекта #продактменеджмент #управление_проектами_и_командой

ROPI — индекс возврата инвестиций от продукта

Несколько лет назад я познакомился с работой Ицхака Адизеса где он рассуждал об эффективности работы руководителя. В это момент мне стало интересно, как оценивать эффективность работы меня как CPO, как оценивать работы всех команд, как понять что все команды приносят пользу? Вопрос кажется очень простым, но на поверку он намного сложнее. Команды работают не в одиночку. Обычно их несколько. Часто есть команды Core, команды CRM или биллинга… Как понять что весь продукт и его управление работает как надо? Давайте разбираться. На первом этапе мне показалось, что можно придумать индекс эффективности, как температура при заболевании, который бы показывал, что все идет как надо, и нет заболеваний. Таким Индексом мог бы быть антипод ICE. Но, к сожалению любые показатели эффективности такого рода не покрывают работы смежных команд и команд поддержки в широком смысле. Можно измерить эффективность команды, которая отвечает за рост или работу с пользователями, но тогда все остальные команды работают неэффективно? Что делать, если год крутили 1000 зеленые А/В тесты, а доходность бизнеса не выросла или упала? Как узнать, что мы делаем то, что надо? Основной вопрос на который надо ответить – как понять, что инвестиции в продукт приносят в результат?

https://habr.com/ru/articles/958364/

#продукт #маркетинг #возврат_инвестиций #эффективность #эффективность_работы #управление_продуктами #управление_продуктом #оценка_проекта #продактменеджмент #управление_проектами_и_командой

Про оценки трудозатрат, гадание на кофейной гуще, бесполезный аджайл и безумных бюрократов

Сколько времени нужно, чтобы завязать шнурки? Ну, секунд десять. А чтобы написать инструкцию, как завязывать шнурки? Вот и в софте у нас самая честная оценка - я не знаю. А как быть, когда все же надо дать оценку? Чтобы ответить на этот вопрос, подготовил небольшой обзор, в котором мы рассмотрим: 1. Что твердят источники 2. Что творит индустрия 3. Что говорит здравый смысл

https://habr.com/ru/articles/924044/

#оценка #оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_стоимости_проекта #оценка_проекта #оценка_сроков #менеджмент_проектов #менеджмент_продукта #agile #waterfall

Про оценки трудозатрат, гадание на кофейной гуще, бесполезный аджайл и безумных бюрократов

Сколько времени нужно, чтобы завязать шнурки? Ну, секунд десять. А чтобы написать инструкцию, как завязывать шнурки? Вот и в софте у нас самая честная оценка - я не знаю. А как быть, когда все же надо дать оценку? Чтобы ответить на этот вопрос, подготовил небольшой обзор, в котором мы рассмотрим: 1. Что твердят источники 2. Что творит индустрия 3. Что говорит здравый смысл

https://habr.com/ru/articles/924044/

#оценка #оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_стоимости_проекта #оценка_проекта #оценка_сроков #менеджмент_проектов #менеджмент_продукта #agile #waterfall

Про оценки трудозатрат, гадание на кофейной гуще, бесполезный аджайл и безумных бюрократов

Сколько времени нужно, чтобы завязать шнурки? Ну, секунд десять. А чтобы написать инструкцию, как завязывать шнурки? Вот и в софте у нас самая честная оценка - я не знаю. А как быть, когда все же надо дать оценку? Чтобы ответить на этот вопрос, подготовил небольшой обзор, в котором мы рассмотрим: 1. Что твердят источники 2. Что творит индустрия 3. Что говорит здравый смысл

https://habr.com/ru/articles/924044/

#оценка #оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_стоимости_проекта #оценка_проекта #оценка_сроков #менеджмент_проектов #менеджмент_продукта #agile #waterfall

Про оценки трудозатрат, гадание на кофейной гуще, бесполезный аджайл и безумных бюрократов

Сколько времени нужно, чтобы завязать шнурки? Ну, секунд десять. А чтобы написать инструкцию, как завязывать шнурки? Вот и в софте у нас самая честная оценка - я не знаю. А как быть, когда все же надо дать оценку? Чтобы ответить на этот вопрос, подготовил небольшой обзор, в котором мы рассмотрим: 1. Что твердят источники 2. Что творит индустрия 3. Что говорит здравый смысл

https://habr.com/ru/articles/924044/

#оценка #оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_стоимости_проекта #оценка_проекта #оценка_сроков #менеджмент_проектов #менеджмент_продукта #agile #waterfall

Оценка задач в IT: делать или не делать — вот в чем вопрос?

Оценивать ли время на выполнение задач в IT? А может быть просто пойти и начать делать? А может быть можно оценить объем задач, а не время? И что же вообще нужно и можно оценить? В этой статья я рассказываю про 4 метода оценивания задач в IT — от угадывания до хороших и честных расчётов.

https://habr.com/ru/articles/901578/

#оценка_задач #оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_проекта #процесс_разработки #процессы_в_it

Оценка задач в IT: делать или не делать — вот в чем вопрос?

Оценивать ли время на выполнение задач в IT? А может быть просто пойти и начать делать? А может быть можно оценить объем задач, а не время? И что же вообще нужно и можно оценить? В этой статья я рассказываю про 4 метода оценивания задач в IT — от угадывания до хороших и честных расчётов.

https://habr.com/ru/articles/901578/

#оценка_задач #оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_проекта #процесс_разработки #процессы_в_it

Оценка задач в IT: делать или не делать — вот в чем вопрос?

Оценивать ли время на выполнение задач в IT? А может быть просто пойти и начать делать? А может быть можно оценить объем задач, а не время? И что же вообще нужно и можно оценить? В этой статья я рассказываю про 4 метода оценивания задач в IT — от угадывания до хороших и честных расчётов.

https://habr.com/ru/articles/901578/

#оценка_задач #оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_проекта #процесс_разработки #процессы_в_it

Оценка задач в IT: делать или не делать — вот в чем вопрос?

Оценивать ли время на выполнение задач в IT? А может быть просто пойти и начать делать? А может быть можно оценить объем задач, а не время? И что же вообще нужно и можно оценить? В этой статья я рассказываю про 4 метода оценивания задач в IT — от угадывания до хороших и честных расчётов.

https://habr.com/ru/articles/901578/

#оценка_задач #оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_проекта #процесс_разработки #процессы_в_it

Новые тенденции в управлении персоналом

Время чтения: ~5 минут Предисловие: статья для тех, кто не успел посетить форум, хотел послушать доклады про HR-направление и хочет узнать подробнее о трендах. Всегда стараюсь быть в тренде и иметь информацию о самых актуальных технологиях, доступных рынку. Интернет - это, конечно, прекрасно, однако, ничего не заменит личного общения с коллегами из IT или смежных областей. В этом году мое внимание привлекло мероприятие GLOBAL TECH FORUM: ЦИФРОВИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ , которое прошло 26 сентября 2024 года...

https://habr.com/ru/articles/848862/

#форум #hr #поколения #игровая_механика #обучение #мотивация #аналитика #оценка_трудозатрат #оценка_проекта #инновации

Нулевой этап проекта: как у нас подходят к проектной оценке

Привет! Нас зовут Даниэл Кнежевич и Максим Макеев. Мы руководим центром компетенций разработки в компании ITQ Group, отвечаем за бизнесовую и техническую часть работы подразделения. В этой статье мы обсудим предпроектное исследование — важный этап разработки IT-проектов.

https://habr.com/ru/companies/itq_group/articles/848348/

#оценка_проекта #предпроектный_анализ #предпроектная_документация #бюджет #процессы

Нулевой этап проекта: как у нас подходят к проектной оценке

Привет! Нас зовут Даниэл Кнежевич и Максим Макеев. Мы руководим центром компетенций разработки в компании ITQ Group, отвечаем за бизнесовую и техническую часть работы подразделения. В этой статье мы обсудим предпроектное исследование — важный этап разработки IT-проектов.

https://habr.com/ru/companies/itq_group/articles/848348/

#оценка_проекта #предпроектный_анализ #предпроектная_документация #бюджет #процессы

Нулевой этап проекта: как у нас подходят к проектной оценке

Привет! Нас зовут Даниэл Кнежевич и Максим Макеев. Мы руководим центром компетенций разработки в компании ITQ Group, отвечаем за бизнесовую и техническую часть работы подразделения. В этой статье мы обсудим предпроектное исследование — важный этап разработки IT-проектов.

https://habr.com/ru/companies/itq_group/articles/848348/

#оценка_проекта #предпроектный_анализ #предпроектная_документация #бюджет #процессы

Эволюция платежных систем: от наличных до цифровых рублей

"Данная статья стала результатом оценки и упорядочивания доступной в СМИ технической информации и не носит никаких политических оттенков или взглядов. В рамках рабочей задачи мне потребовалось понять с какой целью вводится "цифровой рубль" (далее "цифра"), в чем же отличие этого платежного средства от "безнала" и "крипты", а самое главное, какие преимущества этот тип оплаты дает. В идеале требовалось провести эволюционную линию между разными средствами оплаты, а также расписать плюсы и минусы использования каждого из вариантов. Мое мнение не носит характер истины в последней инстанции, однако надеюсь, что изложенная информация сильно упростит жизнь и сэкономит значительное время на поиск конкретных данных кому-то еще. Буду благодарен за конструктивную критику или дополнения, которые помогут лучше разобраться в вопросе."

https://habr.com/ru/articles/845506/

#блокчейн #банк #цифровизация #технологии_будущего #будущее #аналитика #оценка_проекта #анализ_данных #банковские_карты #банковские_ит

Быстрые методы оценки и мудрость толпы: проверяем в реальной жизни

В основе некоторых быстрых методов оценки лежит интересный принцип, который называется “мудростью толпы”, его еще называют коллективным разумом. Принцип подробно описан в книге Джеймса Сьюрвикки "Мудрость толпы". В ней рассмотрены многочисленные исследования и примеры, подтверждающие эффективность мудрости толпы в различных сферах - от финансовых рынков и научных исследований до политических решений и общественных мероприятий. Согласно этому принципу коллективное мнение группы людей может быть точнее и эффективнее, чем мнение отдельных экспертов. Так можно учесть более широкий спектр информации, знаний и опыта, что приводит к лучшим и более точным прогнозам и решениям. Я решил проверить действие метода в реальной жизни...

https://habr.com/ru/articles/801847/

#оценка_трудозатрат #оценка_проекта #оценка_задач #покер_планирования #мудрость_толпы

Быстрые методы оценки и мудрость толпы: проверяем в реальной жизни

В основе некоторых быстрых методов оценки лежит интересный принцип, который называется “мудростью толпы”, его еще называют коллективным разумом. Принцип подробно описан в книге Джеймса Сьюрвикки "Мудрость толпы". В ней рассмотрены многочисленные исследования и примеры, подтверждающие эффективность мудрости толпы в различных сферах - от финансовых рынков и научных исследований до политических решений и общественных мероприятий. Согласно этому принципу коллективное мнение группы людей может быть точнее и эффективнее, чем мнение отдельных экспертов. Так можно учесть более широкий спектр информации, знаний и опыта, что приводит к лучшим и более точным прогнозам и решениям. Я решил проверить действие метода в реальной жизни...

https://habr.com/ru/articles/801847/

#оценка_трудозатрат #оценка_проекта #оценка_задач #покер_планирования #мудрость_толпы

Быстрые методы оценки и мудрость толпы: проверяем в реальной жизни

В основе некоторых быстрых методов оценки лежит интересный принцип, который называется “мудростью толпы”, его еще называют коллективным разумом. Принцип подробно описан в книге Джеймса Сьюрвикки "Мудрость толпы". В ней рассмотрены многочисленные исследования и примеры, подтверждающие эффективность мудрости толпы в различных сферах - от финансовых рынков и научных исследований до политических решений и общественных мероприятий. Согласно этому принципу коллективное мнение группы людей может быть точнее и эффективнее, чем мнение отдельных экспертов. Так можно учесть более широкий спектр информации, знаний и опыта, что приводит к лучшим и более точным прогнозам и решениям. Я решил проверить действие метода в реальной жизни...

https://habr.com/ru/articles/801847/

#оценка_трудозатрат #оценка_проекта #оценка_задач #покер_планирования #мудрость_толпы