#оценка_времени — Public Fediverse posts

Activity Journal. Самоорганизация и анализ рабочего времени. На что уходят рабочие часы?

А вы знаете на что уходит ваше рабочее время? Не знаешь что сказать на ежегодном перфоманс ревью? Нужно подготовиться к ежемесячному one to one, но не помнишь чем занимался? Нужно провести ретроспективу по задаче? Не знаешь почему задача заняла так много времени? Забыл что делал вчера, 1 день назад, 2,3? Интересуешься самоорганизацией? Возможно этот инструмент для тебя. Привет! Меня зовут Игорь, я занимаюсь разработкой на Unity c 2018 года. В статье рассказываю о личном подходе к самоанализу, инструменте для оценки распределения трудозатрат и поиске точек роста. В конце статьи бонус: как выглядит 1 рабочий день из жизни техлида.

https://habr.com/ru/articles/1000568/

#самоорганизация #личное_планирование #оценка_времени #оценка_трудозатрат #ретроспектива #one_to_one #самоанализ

Activity Journal. Самоорганизация и анализ рабочего времени. На что уходят рабочие часы?

А вы знаете на что уходит ваше рабочее время? Не знаешь что сказать на ежегодном перфоманс ревью? Нужно подготовиться к ежемесячному one to one, но не помнишь чем занимался? Нужно провести ретроспективу по задаче? Не знаешь почему задача заняла так много времени? Забыл что делал вчера, 1 день назад, 2,3? Интересуешься самоорганизацией? Возможно этот инструмент для тебя. Привет! Меня зовут Игорь, я занимаюсь разработкой на Unity c 2018 года. В статье рассказываю о личном подходе к самоанализу, инструменте для оценки распределения трудозатрат и поиске точек роста. В конце статьи бонус: как выглядит 1 рабочий день из жизни техлида.

https://habr.com/ru/articles/1000568/

#самоорганизация #личное_планирование #оценка_времени #оценка_трудозатрат #ретроспектива #one_to_one #самоанализ

Activity Journal. Самоорганизация и анализ рабочего времени. На что уходят рабочие часы?

А вы знаете на что уходит ваше рабочее время? Не знаешь что сказать на ежегодном перфоманс ревью? Нужно подготовиться к ежемесячному one to one, но не помнишь чем занимался? Нужно провести ретроспективу по задаче? Не знаешь почему задача заняла так много времени? Забыл что делал вчера, 1 день назад, 2,3? Интересуешься самоорганизацией? Возможно этот инструмент для тебя. Привет! Меня зовут Игорь, я занимаюсь разработкой на Unity c 2018 года. В статье рассказываю о личном подходе к самоанализу, инструменте для оценки распределения трудозатрат и поиске точек роста. В конце статьи бонус: как выглядит 1 рабочий день из жизни техлида.

https://habr.com/ru/articles/1000568/

#самоорганизация #личное_планирование #оценка_времени #оценка_трудозатрат #ретроспектива #one_to_one #самоанализ

Activity Journal. Самоорганизация и анализ рабочего времени. На что уходят рабочие часы?

А вы знаете на что уходит ваше рабочее время? Не знаешь что сказать на ежегодном перфоманс ревью? Нужно подготовиться к ежемесячному one to one, но не помнишь чем занимался? Нужно провести ретроспективу по задаче? Не знаешь почему задача заняла так много времени? Забыл что делал вчера, 1 день назад, 2,3? Интересуешься самоорганизацией? Возможно этот инструмент для тебя. Привет! Меня зовут Игорь, я занимаюсь разработкой на Unity c 2018 года. В статье рассказываю о личном подходе к самоанализу, инструменте для оценки распределения трудозатрат и поиске точек роста. В конце статьи бонус: как выглядит 1 рабочий день из жизни техлида.

https://habr.com/ru/articles/1000568/

#самоорганизация #личное_планирование #оценка_времени #оценка_трудозатрат #ретроспектива #one_to_one #самоанализ

Телеметрия планирования

Вспомните, как часто менеджеры просили Вас оценить трудозатраты? И Вы методом научного тыка давали им сроки, которые, конечно, превышали. Что, если сама IDE будет сообщать о фактических трудозатратах по задаче? Как это поможет планированию? Причем тут доверие и шпионское программное обеспечение? Как всё это связано и что делать, чтобы получать точные трудозатраты и не разрушить команду? Скажи нет случайный оценкам!

https://habr.com/ru/articles/994346/

#планирование_проектов #трудозатраты_при_разработке #трудозатраты #планирование_бюджета #планирование_проекта #планирование_спринта #планирование_цикла_разработки #оценка_трудозатрат #оценка_времени #оценка_задачи

Оценка задач: исследовательские и типовые задачи

В IT-индустрии существует фундаментальная проблема, которая годами заставляет команды срывать дедлайны, терять миллионы в перерасходах и выгорать от бесконечного пожаротушения. Парадоксально, но корень этой проблемы лежит не в сложности технологий или недостатке ресурсов. И это оценка задач, а именно попытка оценивать принципиально разные типы задач одними и теми же методами – и это фундаментальная ошибка. В корпоративной разработке существуют два параллельных мира задач, которые требуют совершенно противоположных подходов к планированию. Первый мир – это исследовательские задачи, где вы пытаетесь найти решение в условиях высокой неопределенности, когда контекст известен лишь частично. Второй мир – типовые задачи с заранее известным объемом работы и предсказуемыми рисками. Смешивание этих миров в единую модель планирования — вот что приводит к катастрофическим последствиям для проектов.

https://habr.com/ru/articles/965462/

#оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_задачи #оценка_сроков

Оцени меня, если сможешь. Методика точной оценки крупных задач

Как часто оценка по задаче совпадает с реальными трудозатратами? Умение точно оценить объём работ спасает от переработок, напряжённой обстановки на проекте, поддерживает доверительные отношения в команде и показывает вас с хорошей стороны перед заказчиком. Но интуитивные и ставшие традиционными способы оценки задач дают низкую точность. Пора взять на вооружение другой способ, дающий 90+% точность в оценке.

https://habr.com/ru/companies/cinimex/articles/922272/

#оценка #оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_задач #оценка_сроков #управление_проектами #управление_командой #управление_проектами_и_командой #управление_проектом #декомпозиция_задач

Оцени меня, если сможешь. Методика точной оценки крупных задач

Как часто оценка по задаче совпадает с реальными трудозатратами? Умение точно оценить объём работ спасает от переработок, напряжённой обстановки на проекте, поддерживает доверительные отношения в команде и показывает вас с хорошей стороны перед заказчиком. Но интуитивные и ставшие традиционными способы оценки задач дают низкую точность. Пора взять на вооружение другой способ, дающий 90+% точность в оценке.

https://habr.com/ru/companies/cinimex/articles/922272/

#оценка #оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_задач #оценка_сроков #управление_проектами #управление_командой #управление_проектами_и_командой #управление_проектом #декомпозиция_задач

Оцени меня, если сможешь. Методика точной оценки крупных задач

Как часто оценка по задаче совпадает с реальными трудозатратами? Умение точно оценить объём работ спасает от переработок, напряжённой обстановки на проекте, поддерживает доверительные отношения в команде и показывает вас с хорошей стороны перед заказчиком. Но интуитивные и ставшие традиционными способы оценки задач дают низкую точность. Пора взять на вооружение другой способ, дающий 90+% точность в оценке.

https://habr.com/ru/companies/cinimex/articles/922272/

#оценка #оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_задач #оценка_сроков #управление_проектами #управление_командой #управление_проектами_и_командой #управление_проектом #декомпозиция_задач

Оцени меня, если сможешь. Методика точной оценки крупных задач

Как часто оценка по задаче совпадает с реальными трудозатратами? Умение точно оценить объём работ спасает от переработок, напряжённой обстановки на проекте, поддерживает доверительные отношения в команде и показывает вас с хорошей стороны перед заказчиком. Но интуитивные и ставшие традиционными способы оценки задач дают низкую точность. Пора взять на вооружение другой способ, дающий 90+% точность в оценке.

https://habr.com/ru/companies/cinimex/articles/922272/

#оценка #оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_задач #оценка_сроков #управление_проектами #управление_командой #управление_проектами_и_командой #управление_проектом #декомпозиция_задач

Про оценки трудозатрат, гадание на кофейной гуще, бесполезный аджайл и безумных бюрократов

Сколько времени нужно, чтобы завязать шнурки? Ну, секунд десять. А чтобы написать инструкцию, как завязывать шнурки? Вот и в софте у нас самая честная оценка - я не знаю. А как быть, когда все же надо дать оценку? Чтобы ответить на этот вопрос, подготовил небольшой обзор, в котором мы рассмотрим: 1. Что твердят источники 2. Что творит индустрия 3. Что говорит здравый смысл

https://habr.com/ru/articles/924044/

#оценка #оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_стоимости_проекта #оценка_проекта #оценка_сроков #менеджмент_проектов #менеджмент_продукта #agile #waterfall

Про оценки трудозатрат, гадание на кофейной гуще, бесполезный аджайл и безумных бюрократов

Сколько времени нужно, чтобы завязать шнурки? Ну, секунд десять. А чтобы написать инструкцию, как завязывать шнурки? Вот и в софте у нас самая честная оценка - я не знаю. А как быть, когда все же надо дать оценку? Чтобы ответить на этот вопрос, подготовил небольшой обзор, в котором мы рассмотрим: 1. Что твердят источники 2. Что творит индустрия 3. Что говорит здравый смысл

https://habr.com/ru/articles/924044/

#оценка #оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_стоимости_проекта #оценка_проекта #оценка_сроков #менеджмент_проектов #менеджмент_продукта #agile #waterfall

Про оценки трудозатрат, гадание на кофейной гуще, бесполезный аджайл и безумных бюрократов

Сколько времени нужно, чтобы завязать шнурки? Ну, секунд десять. А чтобы написать инструкцию, как завязывать шнурки? Вот и в софте у нас самая честная оценка - я не знаю. А как быть, когда все же надо дать оценку? Чтобы ответить на этот вопрос, подготовил небольшой обзор, в котором мы рассмотрим: 1. Что твердят источники 2. Что творит индустрия 3. Что говорит здравый смысл

https://habr.com/ru/articles/924044/

#оценка #оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_стоимости_проекта #оценка_проекта #оценка_сроков #менеджмент_проектов #менеджмент_продукта #agile #waterfall

Про оценки трудозатрат, гадание на кофейной гуще, бесполезный аджайл и безумных бюрократов

Сколько времени нужно, чтобы завязать шнурки? Ну, секунд десять. А чтобы написать инструкцию, как завязывать шнурки? Вот и в софте у нас самая честная оценка - я не знаю. А как быть, когда все же надо дать оценку? Чтобы ответить на этот вопрос, подготовил небольшой обзор, в котором мы рассмотрим: 1. Что твердят источники 2. Что творит индустрия 3. Что говорит здравый смысл

https://habr.com/ru/articles/924044/

#оценка #оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_стоимости_проекта #оценка_проекта #оценка_сроков #менеджмент_проектов #менеджмент_продукта #agile #waterfall

Что такое Story Points и почему они причиняют боль командам

SP создали, чтобы уйти от тирании часовых оценок, но в итоге без понимания принципов превратились в бессмысленный ритуал. Команды тратят рабочее время на пересчет баллов в дни, менеджеры требуют «увеличить velocity на 20%», а разработчики — тихо ненавидят планирование. Разбираемся, что такое Story Points, как их считают, в чем их проблема и как их используют разные команды.

https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/911566/

#kaiten #сторипоинты #оценка_времени #оценка_трудозатрат #scrum #agile #велосити #управление

Оценка задач в IT: делать или не делать — вот в чем вопрос?

Оценивать ли время на выполнение задач в IT? А может быть просто пойти и начать делать? А может быть можно оценить объем задач, а не время? И что же вообще нужно и можно оценить? В этой статья я рассказываю про 4 метода оценивания задач в IT — от угадывания до хороших и честных расчётов.

https://habr.com/ru/articles/901578/

#оценка_задач #оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_проекта #процесс_разработки #процессы_в_it

Как улучшить предсказуемость поставки дизайна с помощью метрик эффективности команды

Привет! Меня зовут Егор Стремоусов, я тимлид команды продуктовых дизайнеров платформы TWork Обслуживания в Т-Банке. Расскажу, как моя команда повысила предсказуемость поставки дизайн-задач, какие методы и инструменты мы для этого использовали.

https://habr.com/ru/companies/tbank/articles/901798/

#Процессные_метрики #Предсказуемость_поставки #управление_командой #эффективность_работы #канбанметод #оценка_времени #lead_time #блокировки #Ретро_потока #продуктовый_дизайн

Как улучшить предсказуемость поставки дизайна с помощью метрик эффективности команды

Привет! Меня зовут Егор Стремоусов, я тимлид команды продуктовых дизайнеров платформы TWork Обслуживания в Т-Банке. Расскажу, как моя команда повысила предсказуемость поставки дизайн-задач, какие методы и инструменты мы для этого использовали.

https://habr.com/ru/companies/tbank/articles/901798/

#Процессные_метрики #Предсказуемость_поставки #управление_командой #эффективность_работы #канбанметод #оценка_времени #lead_time #блокировки #Ретро_потока #продуктовый_дизайн

Как улучшить предсказуемость поставки дизайна с помощью метрик эффективности команды

Привет! Меня зовут Егор Стремоусов, я тимлид команды продуктовых дизайнеров платформы TWork Обслуживания в Т-Банке. Расскажу, как моя команда повысила предсказуемость поставки дизайн-задач, какие методы и инструменты мы для этого использовали.

https://habr.com/ru/companies/tbank/articles/901798/

#Процессные_метрики #Предсказуемость_поставки #управление_командой #эффективность_работы #канбанметод #оценка_времени #lead_time #блокировки #Ретро_потока #продуктовый_дизайн

Как улучшить предсказуемость поставки дизайна с помощью метрик эффективности команды

Привет! Меня зовут Егор Стремоусов, я тимлид команды продуктовых дизайнеров платформы TWork Обслуживания в Т-Банке. Расскажу, как моя команда повысила предсказуемость поставки дизайн-задач, какие методы и инструменты мы для этого использовали.

https://habr.com/ru/companies/tbank/articles/901798/

#Процессные_метрики #Предсказуемость_поставки #управление_командой #эффективность_работы #канбанметод #оценка_времени #lead_time #блокировки #Ретро_потока #продуктовый_дизайн

Избегайте эффекта якоря при оценке задач

Был ли у вас хоть раз в жизни подобный диалог с начальником или тимлидом? Тимлид: {name}, за сколько времени сделаешь эту задачу? За неделю успеешь? Я: Да. Может быть, чуть больше — ещё тестами надо покрыть. Дней десять, наверное. В итоге вы делаете задачу месяц. У меня такое случалось не раз. И я всегда восхищался людьми, которые могут сразу сказать: «Какая неделя? Здесь работы минимум на месяц». Мы попадаем в такие ситуации не потому что мы глупые. Это происходит из-за когнитивного искажения, известного как эффект якоря

https://habr.com/ru/articles/875932/

#эффект_якоря #оценка_задач #оценка_трудозатрат #оценка_времени #процессы_разработки

Чужие ошибки, ваши последствия: взгляд изнутри на несправедливость в IT

Для начала представлюсь — я разработчик с более чем 15-летним стажем. За это время я работал в самых разных компаниях — от маленьких стартапов до крупных корпораций, в одиночку и в больших командах. Хочу рассказать о несправедливости в IT, с которой мне пришлось столкнуться.

https://habr.com/ru/articles/863988/

#Управление_персоналом #управление_персоналом_увольнение #оценка_трудозатрат #оценка_качества #оценка_времени #оценка_людей #оценка_задач

Анализ, декомпозиция и оценка задач: от теории к практике

Привет, Хабр! Меня зовут Максим, и я более 6 лет работаю Frontend-разработчиком в IT-проектах и продуктах. За это время я насмотрелся на разные подходы к управлению задачами — от полного хаоса до сверхжёсткого контроля. И знаете что? Ни одна из крайностей не работает хорошо. Сегодня хочу рассказать вам историю о том, как в одном проекте мы с командой пришли к методу работы с задачами. Он не только нас удовлетворил, но и дал понять что, как и когда мы будем делать ещё до этапа реализации. Но давайте начнем с типичной ситуации в мире разработки...

https://habr.com/ru/articles/838362/

#управление_проектами #анализ #декомпозиция_задач #оценка_времени #оценка_трудозатрат #постановка_задач #продуктовая_разработка #продукт_менеджмент #soft_skills #эффективная_работа

Как мы оценивали любые требования заказчика за два часа

Классно, когда в компании уже есть механизм оценки требований или оценку ведут архитекторы / PM-ы / PO и прочие люди, которые никак не являются аналитиками. Но у нас в компании не было сложившейся модели оценки, и каждая команда тратила большое количество времени, оценивая запросы клиентов. Тогда нам пришлось разработать собственную схему оценки требований, потратив на это много времени - сначала набирая опыт и проверяя его, затем внедряя и объясняя сотрудникам методику. Сразу же скажу вводную по предметной области - у нас была готовая система с узкими местами по реализации, и много разного консалтинга вокруг фич по доработке (т.е. большинство фич требовало методологического подхода и можно было как реализовать "в лоб как написано", так и предложить клиенту использовать уже готовые вещи в системе, но не так, как звучит его требование). Еще нужно отдельно оговорить то, что запросами у нас в Компании занимались в-основном аналитики не потому, что они знают, сколько занимает реализация каждой фичи, а потому что технические специалисты (разработчики и архитекторы) хотели детального описания того, что нужно будет разработать. Так как фичи в большинстве своем были плюс-минус похожи (доработать карточку, сделать процедуру и т.д.), аналитик мог на основании своего опыта и наших подсказок для оценки проставить нужное число часов разработки. За сложными и новыми вещами, конечно, аналитики обращались за помощью к архитекторам. Ниже я расскажу, какую схему мы стали применять для оценки требований.

https://habr.com/ru/articles/830946/

#оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_задач

Как оценивать проектные задачи, чтобы не слить бюджет и не убить команду. Советы QA-лида

Привет, Хабр! Я Костя — Lead QA в tekmates . Мы в компании создаём цифровые продукты для бизнеса. Проработав более трёх лет проджект-менеджером и больше года лидом QA-инженеров, я много раз оценивал задачи по времени выполнения. И не всегда это давалось (да и даётся) легко… В этой статье поделюсь техниками для оценки проектных задач: на тестирование, разработку, техдолгов, архитектурных исследований и прочих. Будет полезно всем, кто участвует в проектной работе, но в первую очередь менеджерам и лидам команд разработки, аналитики и тестирования.

https://habr.com/ru/articles/827554/

#оценка_времени #оценка_трудозатрат #оценка_задач #управление_проектами #управление_разработкой #управление_проектами_и_командой

Как оценить задачи без Planning Poker и лишних слов

Привет, Хабр! Меня зовут Александр, я занимаюсь релиз менеджментом в ИТ-компании TAGES. Эта работа требует быстрой поставки бизнес-ценности в условиях меняющегося мира. Однако непрерывность регулярных деплоев невозможна без четкого плана. А правильный план, в свою очередь, требует точной оценки трудозатрат. В то же время большинство разработчиков на дух не переносят любые активности, связанные с оценкой времени. Даже методика Planning Poker не всегда находит отклик в командах. Это отчасти связано с предпочтением интровертных сотрудников избегать лишних встреч и звонков. Впрочем, мой предыдущий опыт работы в авиационной отрасли подтверждает, что нелюбовь к оценке времени характерна не только для разработчиков, но и для авиационных инженеров. Сегодня мы рассмотрим подход, который решает проблему точной оценки задач с минимальным участием разработчиков.

https://habr.com/ru/articles/808375/

#оценка_времени #оценка_сроков #poker_planning

Как не давать пустых обещаний себе, команде и заказчику

Привет, Хабр! 14 лет я работал в международной компании Airbus – компании, занимающейся авиастроением. В IT же мой путь начался совсем недавно – всего лишь чуть больше года назад. Чем отличается управление релизами программного обеспечения и управление проектированием конструкций гражданских самолётов? Мой опыт позволяет поставить знак равенства между этими двумя видами деятельности. По крайней мере, в контексте выстраивания долгосрочных отношений между заказчиком и исполнителем. В статье мы попробуем взглянуть на релиз-менеджмент как на управление в первую очередь ожиданиями заказчика. Пристегните ремни, откройте шторки иллюминатора, сейчас будет немного потряхивать.

https://habr.com/ru/articles/789414/

#планирование #оценка_времени #оценка_сроков #декомпозиция #ожидания_клиентов