home.social

#онбординг_разработчика — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #онбординг_разработчика, aggregated by home.social.

  1. Чек-лист по онбордингу: как геймифицировать первые 30 дней сотрудника, //чтобы он остался в компании на годы

    Средний онбординг сотрудников в российских компаниях выглядит так: новичок приходит в первый день, ему выдают ноутбук, кидают ссылку на корп-вики и говорят «осваивайся». Через неделю он ещё не понимает, зачем пришёл. Через три месяца — уходит. По данным SHRM , замена одного сотрудника обходится компании в 50–200% его годовой зарплаты. А 20% новых сотрудников уходят в первые 45 дней. Это не проблема найма. Это проблема адаптации новых сотрудников . Хорошая новость: первые 30 дней сотрудника — управляемый процесс. Один из самых работающих подходов — геймификация онбординга . Не «давайте нарисуем бейджики», а настоящая игровая механика: прогресс, достижения, уровни. Всё это работает, потому что обращается к базовой нейробиологии мотивации. Этот чек-лист онбординга — конкретный список действий с разбивкой по дням.

    habr.com/ru/companies/night_st

    #hr #hrпроцесс #hr_в_it #hrменеджер #геймофикация #онбординг_сотрудников #онбординг #онбординг_новых_сотрудников #онбординг_разработчика #онбординг_разработчиков

  2. Чек-лист по онбордингу: как геймифицировать первые 30 дней сотрудника, //чтобы он остался в компании на годы

    Средний онбординг сотрудников в российских компаниях выглядит так: новичок приходит в первый день, ему выдают ноутбук, кидают ссылку на корп-вики и говорят «осваивайся». Через неделю он ещё не понимает, зачем пришёл. Через три месяца — уходит. По данным SHRM , замена одного сотрудника обходится компании в 50–200% его годовой зарплаты. А 20% новых сотрудников уходят в первые 45 дней. Это не проблема найма. Это проблема адаптации новых сотрудников . Хорошая новость: первые 30 дней сотрудника — управляемый процесс. Один из самых работающих подходов — геймификация онбординга . Не «давайте нарисуем бейджики», а настоящая игровая механика: прогресс, достижения, уровни. Всё это работает, потому что обращается к базовой нейробиологии мотивации. Этот чек-лист онбординга — конкретный список действий с разбивкой по дням.

    habr.com/ru/companies/night_st

    #hr #hrпроцесс #hr_в_it #hrменеджер #геймофикация #онбординг_сотрудников #онбординг #онбординг_новых_сотрудников #онбординг_разработчика #онбординг_разработчиков

  3. Чек-лист по онбордингу: как геймифицировать первые 30 дней сотрудника, //чтобы он остался в компании на годы

    Средний онбординг сотрудников в российских компаниях выглядит так: новичок приходит в первый день, ему выдают ноутбук, кидают ссылку на корп-вики и говорят «осваивайся». Через неделю он ещё не понимает, зачем пришёл. Через три месяца — уходит. По данным SHRM , замена одного сотрудника обходится компании в 50–200% его годовой зарплаты. А 20% новых сотрудников уходят в первые 45 дней. Это не проблема найма. Это проблема адаптации новых сотрудников . Хорошая новость: первые 30 дней сотрудника — управляемый процесс. Один из самых работающих подходов — геймификация онбординга . Не «давайте нарисуем бейджики», а настоящая игровая механика: прогресс, достижения, уровни. Всё это работает, потому что обращается к базовой нейробиологии мотивации. Этот чек-лист онбординга — конкретный список действий с разбивкой по дням.

    habr.com/ru/companies/night_st

    #hr #hrпроцесс #hr_в_it #hrменеджер #геймофикация #онбординг_сотрудников #онбординг #онбординг_новых_сотрудников #онбординг_разработчика #онбординг_разработчиков

  4. Чек-лист по онбордингу: как геймифицировать первые 30 дней сотрудника, //чтобы он остался в компании на годы

    Средний онбординг сотрудников в российских компаниях выглядит так: новичок приходит в первый день, ему выдают ноутбук, кидают ссылку на корп-вики и говорят «осваивайся». Через неделю он ещё не понимает, зачем пришёл. Через три месяца — уходит. По данным SHRM , замена одного сотрудника обходится компании в 50–200% его годовой зарплаты. А 20% новых сотрудников уходят в первые 45 дней. Это не проблема найма. Это проблема адаптации новых сотрудников . Хорошая новость: первые 30 дней сотрудника — управляемый процесс. Один из самых работающих подходов — геймификация онбординга . Не «давайте нарисуем бейджики», а настоящая игровая механика: прогресс, достижения, уровни. Всё это работает, потому что обращается к базовой нейробиологии мотивации. Этот чек-лист онбординга — конкретный список действий с разбивкой по дням.

    habr.com/ru/companies/night_st

    #hr #hrпроцесс #hr_в_it #hrменеджер #геймофикация #онбординг_сотрудников #онбординг #онбординг_новых_сотрудников #онбординг_разработчика #онбординг_разработчиков