#обзор_книги — Public Fediverse posts

Что нас мотивирует на самом деле и почему «кнут и пряник» давно уже плохо работают. Обзор книги Дэниэля Пинка

Я работаю по профессии разработчика ПО с 2009 г. и накопил достаточно примеров того, что меня мотивировало как к работе, так и к сторонней деятельности, и что, напротив, препятствовало этому. Недавно получилось глубже погрузиться в вопрос мотивации, когда на глаза попалась книга Дэниэля Пинка «Drive. The Surprising Truth About What Motivates Us» (с англ. «Драйв. Удивительная правда о том, что нас мотивирует»). Этот труд входит в список бестселлеров по версии The New York Times и подкрепляет свои выводы обширным набором ссылок на различные исследования и эксперименты. Главная идея — система мотивации людей зародилась ещё когда наши предки мало чем отличались от других животных и сводилась к «ищи еду и партнёра, избегай хищников», потом, с формированием общества и становлением человека как социального существа, она развилась до внешних факторов поощрения социально-полезных активностей и наказания социально-вредных (кратко, «пряник и кнут»), но с бурным ростом творческого интеллектуального труда эта система мотивации вышла на новый уровень, основываясь на стремлении людей к достижению сочетания автономии, мастерства и осмысленности. Именно эту триаду автор продвигает как основной механизм мотивации в современном мире. На Хабре нашёл лишь упоминание этой книги без обзора, поэтому решил поделиться своими заметками, сделанными в ходе прочтения.

https://habr.com/ru/articles/1024846/

#психология #социология #философия #мотивация #обзор_книги #саморазвитие

Как нас приучали покупать больше

Больше двадцати лет американский психолог Пако Андерхилл выслеживал по торговым залам дичь. Нас с вами. Его интересовало всё: на какие товары смотрим, как двигаемся по магазину, куда тянемся и чего боимся. Всё для того, чтобы дать ответ на главный вопрос: как мы покупаем? В результате Андерхилл создал «науку о шопинге», лежащую на стыке психологии, искусства и экономики. Его книга «Как мы покупаем?» — попытка отреверсить механизмы принятия решений. Некоторые удались, поэтому современные магазины и торговые центры проектируют отчасти и по его находкам уязвимостей поведения человека.

https://habr.com/ru/companies/gazprombank/articles/1017074/

#Пако_Андерхилл #психология_потребления #проектирование_магазинов #наука_о_шопинге #мерчандайзинг #клиентский_путь #продажи #обзор_книги

Как один водитель заставил мировую торговлю сыграть в ящик

Почти всё, что вы видите, приплыло в большом стальном контейнере. Сейчас это вещь привычная и утилитарная, но в середине прошлого века контейнер изменил систему всей мировой торговли. В 2006 году американский журналист и историк Марк Левинсон выпустил книгу под названием «Ящик. Как грузовой контейнер сделал мир меньше, а мировую экономику больше» — первую историю контейнеризации нашей реальности. Книга, что называется, сорвала банк: её цитировали, раскупали, включили в список лучших бизнес-книг всех времён, её рекомендовал даже Билл Гейтс. Всё это из-за того, что по драматизму история не уступает иным боевикам. Это была революция, по влиянию на нашу реальность сопоставимая с промышленной. И революция вышла отнюдь не мирной: контейнер ломал судьбы, уничтожал целые профессии, стирал с лица земли порты с многовековой историей. А самое интересное, что сделал он это благодаря всего одному человеку, который был очень увлечён идеей и очень, иногда даже слишком, верил в себя.

https://habr.com/ru/companies/gazprombank/articles/1005646/

#Малком_Маклин #Марк_Левинсон #контейнеризация #логистика #торговля #морские_перевозки #контейнеровоз #обзор_книги #автоматизация_погрузки

Как один водитель заставил мировую торговлю сыграть в ящик

Почти всё, что вы видите, приплыло в большом стальном контейнере. Сейчас это вещь привычная и утилитарная, но в середине прошлого века контейнер изменил систему всей мировой торговли. В 2006 году американский журналист и историк Марк Левинсон выпустил книгу под названием «Ящик. Как грузовой контейнер сделал мир меньше, а мировую экономику больше» — первую историю контейнеризации нашей реальности. Книга, что называется, сорвала банк: её цитировали, раскупали, включили в список лучших бизнес-книг всех времён, её рекомендовал даже Билл Гейтс. Всё это из-за того, что по драматизму история не уступает иным боевикам. Это была революция, по влиянию на нашу реальность сопоставимая с промышленной. И революция вышла отнюдь не мирной: контейнер ломал судьбы, уничтожал целые профессии, стирал с лица земли порты с многовековой историей. А самое интересное, что сделал он это благодаря всего одному человеку, который был очень увлечён идеей и очень, иногда даже слишком, верил в себя.

https://habr.com/ru/companies/gazprombank/articles/1005646/

#Малком_Маклин #Марк_Левинсон #контейнеризация #логистика #торговля #морские_перевозки #контейнеровоз #обзор_книги #автоматизация_погрузки

Как один водитель заставил мировую торговлю сыграть в ящик

Почти всё, что вы видите, приплыло в большом стальном контейнере. Сейчас это вещь привычная и утилитарная, но в середине прошлого века контейнер изменил систему всей мировой торговли. В 2006 году американский журналист и историк Марк Левинсон выпустил книгу под названием «Ящик. Как грузовой контейнер сделал мир меньше, а мировую экономику больше» — первую историю контейнеризации нашей реальности. Книга, что называется, сорвала банк: её цитировали, раскупали, включили в список лучших бизнес-книг всех времён, её рекомендовал даже Билл Гейтс. Всё это из-за того, что по драматизму история не уступает иным боевикам. Это была революция, по влиянию на нашу реальность сопоставимая с промышленной. И революция вышла отнюдь не мирной: контейнер ломал судьбы, уничтожал целые профессии, стирал с лица земли порты с многовековой историей. А самое интересное, что сделал он это благодаря всего одному человеку, который был очень увлечён идеей и очень, иногда даже слишком, верил в себя.

https://habr.com/ru/companies/gazprombank/articles/1005646/

#Малком_Маклин #Марк_Левинсон #контейнеризация #логистика #торговля #морские_перевозки #контейнеровоз #обзор_книги #автоматизация_погрузки

Как один водитель заставил мировую торговлю сыграть в ящик

Почти всё, что вы видите, приплыло в большом стальном контейнере. Сейчас это вещь привычная и утилитарная, но в середине прошлого века контейнер изменил систему всей мировой торговли. В 2006 году американский журналист и историк Марк Левинсон выпустил книгу под названием «Ящик. Как грузовой контейнер сделал мир меньше, а мировую экономику больше» — первую историю контейнеризации нашей реальности. Книга, что называется, сорвала банк: её цитировали, раскупали, включили в список лучших бизнес-книг всех времён, её рекомендовал даже Билл Гейтс. Всё это из-за того, что по драматизму история не уступает иным боевикам. Это была революция, по влиянию на нашу реальность сопоставимая с промышленной. И революция вышла отнюдь не мирной: контейнер ломал судьбы, уничтожал целые профессии, стирал с лица земли порты с многовековой историей. А самое интересное, что сделал он это благодаря всего одному человеку, который был очень увлечён идеей и очень, иногда даже слишком, верил в себя.

https://habr.com/ru/companies/gazprombank/articles/1005646/

#Малком_Маклин #Марк_Левинсон #контейнеризация #логистика #торговля #морские_перевозки #контейнеровоз #обзор_книги #автоматизация_погрузки

Налог на недоверие: как теряют деньги компании, где люди не доверяют друг другу

Есть отдельный мем в корпоративной среде — инициативы по развитию доверия. Как это бывает? В один прекрасный рабочий день вы получаете письмо от эйчара, где вас зовут на тимбилдинг с практиками по развитию этого самого доверия. Или вас просят пройти анонимный опрос на платформе для фидбэка, а в конце письма приписка: «Мы строим культуру доверия и открытости». Все бы ничего, но вы-то знаете, что каждую командировку тут нужно проводить через три согласования (чтобы за деньги компании сотрудник случайно не отдохнул в селе Голышманово под Тюменью). После попытки задать вопросы другой команде об их процессах вам сразу же назначили внеплановый 1-to-1. А как тихо пропесочили одного вашего коллегу за резкую критику в «анонимном» опросе, все запомнили еще с прошлого года. С другой стороны, совсем без страховки и регламентов тоже нельзя: хаос будет. Или нет? Пару лет назад мне довелось прочитать книгу «Скорость доверия» Стивена М. Р. Кови, она рассказывает о том, как компании, где люди не доверяют друг другу, теряют деньги и как снижают издержки те, где культура доверия на самом деле есть. Теперь к самому интересному: что оттуда можно утащить в работу тимлида, проджекта и вообще любого человека, который создает и отвечает за процессы у себя на работе.

https://habr.com/ru/companies/psb/articles/990492/

#управление_людьми #управление_проектами #управление_командой #управление_проектами_и_командой #обзор_книги #обзор_книг

Налог на недоверие: как теряют деньги компании, где люди не доверяют друг другу

Есть отдельный мем в корпоративной среде — инициативы по развитию доверия. Как это бывает? В один прекрасный рабочий день вы получаете письмо от эйчара, где вас зовут на тимбилдинг с практиками по развитию этого самого доверия. Или вас просят пройти анонимный опрос на платформе для фидбэка, а в конце письма приписка: «Мы строим культуру доверия и открытости». Все бы ничего, но вы-то знаете, что каждую командировку тут нужно проводить через три согласования (чтобы за деньги компании сотрудник случайно не отдохнул в селе Голышманово под Тюменью). После попытки задать вопросы другой команде об их процессах вам сразу же назначили внеплановый 1-to-1. А как тихо пропесочили одного вашего коллегу за резкую критику в «анонимном» опросе, все запомнили еще с прошлого года. С другой стороны, совсем без страховки и регламентов тоже нельзя: хаос будет. Или нет? Пару лет назад мне довелось прочитать книгу «Скорость доверия» Стивена М. Р. Кови, она рассказывает о том, как компании, где люди не доверяют друг другу, теряют деньги и как снижают издержки те, где культура доверия на самом деле есть. Теперь к самому интересному: что оттуда можно утащить в работу тимлида, проджекта и вообще любого человека, который создает и отвечает за процессы у себя на работе.

https://habr.com/ru/companies/psb/articles/990492/

#управление_людьми #управление_проектами #управление_командой #управление_проектами_и_командой #обзор_книги #обзор_книг

Налог на недоверие: как теряют деньги компании, где люди не доверяют друг другу

Есть отдельный мем в корпоративной среде — инициативы по развитию доверия. Как это бывает? В один прекрасный рабочий день вы получаете письмо от эйчара, где вас зовут на тимбилдинг с практиками по развитию этого самого доверия. Или вас просят пройти анонимный опрос на платформе для фидбэка, а в конце письма приписка: «Мы строим культуру доверия и открытости». Все бы ничего, но вы-то знаете, что каждую командировку тут нужно проводить через три согласования (чтобы за деньги компании сотрудник случайно не отдохнул в селе Голышманово под Тюменью). После попытки задать вопросы другой команде об их процессах вам сразу же назначили внеплановый 1-to-1. А как тихо пропесочили одного вашего коллегу за резкую критику в «анонимном» опросе, все запомнили еще с прошлого года. С другой стороны, совсем без страховки и регламентов тоже нельзя: хаос будет. Или нет? Пару лет назад мне довелось прочитать книгу «Скорость доверия» Стивена М. Р. Кови, она рассказывает о том, как компании, где люди не доверяют друг другу, теряют деньги и как снижают издержки те, где культура доверия на самом деле есть. Теперь к самому интересному: что оттуда можно утащить в работу тимлида, проджекта и вообще любого человека, который создает и отвечает за процессы у себя на работе.

https://habr.com/ru/companies/psb/articles/990492/

#управление_людьми #управление_проектами #управление_командой #управление_проектами_и_командой #обзор_книги #обзор_книг

Налог на недоверие: как теряют деньги компании, где люди не доверяют друг другу

Есть отдельный мем в корпоративной среде — инициативы по развитию доверия. Как это бывает? В один прекрасный рабочий день вы получаете письмо от эйчара, где вас зовут на тимбилдинг с практиками по развитию этого самого доверия. Или вас просят пройти анонимный опрос на платформе для фидбэка, а в конце письма приписка: «Мы строим культуру доверия и открытости». Все бы ничего, но вы-то знаете, что каждую командировку тут нужно проводить через три согласования (чтобы за деньги компании сотрудник случайно не отдохнул в селе Голышманово под Тюменью). После попытки задать вопросы другой команде об их процессах вам сразу же назначили внеплановый 1-to-1. А как тихо пропесочили одного вашего коллегу за резкую критику в «анонимном» опросе, все запомнили еще с прошлого года. С другой стороны, совсем без страховки и регламентов тоже нельзя: хаос будет. Или нет? Пару лет назад мне довелось прочитать книгу «Скорость доверия» Стивена М. Р. Кови, она рассказывает о том, как компании, где люди не доверяют друг другу, теряют деньги и как снижают издержки те, где культура доверия на самом деле есть. Теперь к самому интересному: что оттуда можно утащить в работу тимлида, проджекта и вообще любого человека, который создает и отвечает за процессы у себя на работе.

https://habr.com/ru/companies/psb/articles/990492/

#управление_людьми #управление_проектами #управление_командой #управление_проектами_и_командой #обзор_книги #обзор_книг

«Не работайте с мудаками» — въедливый обзор книги Роберта Саттона

В книге я узнал себя, причем в худшем смысле этой оценки. Уважаемый человек, профессор менеджмента и прочая... — доктор Роберт Саттон выразился бы примерно так: «стойкое проявление враждебного вербального и невербального поведения». Мне нечего сказать в свою защиту. Просто не могу пройти мимо импликатуры. Так по-научному называется чушь. Что ж, попробуем в ней разобраться. Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги. Разобраться

https://habr.com/ru/articles/988002/

#карьера #обзор_книги #психология

Обзор книги «Атомные привычки. Как приобрести хорошие привычки и избавиться от плохих», Джеймс Клир

Финеас Гейдж выжил. Стальной лом толщиной 3,2 см вошел в щеку, а вышел посередине черепа с противоположной стороны. Больше всего пострадало — поведение. Даже друзья решили, что он «больше не Гейдж». Автору книги тоже прилетело по голове, но после комы он стал лучшим спортсменом университета и вошел в национальную сборную. Всего за шесть лет. Может секрет успеха в характеристиках удара? А может в чем-то еще. Что ж, попробуем в этом разобраться. Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги. Разобраться

https://habr.com/ru/articles/988740/

#привычки #саморазвитие #продуктивность #обзор_книги #нейробиология #мотивация #дисциплина #лидерство #эффективность #обучение

Обзор книги: No Rules Rules by R.Hastings, E.Meyer

Это броское название «Никаких правил» скрывает за собой жесткую, почти безжалостную систему, построенную на очень строгих правилах. Это не манифест анархии, а чертеж высокопроизводительного двигателя. Часть 1. Цена свободы: фундамент культуры Netflix Когда мы слышим о работе в Netflix, в голове всплывают картинки из глянцевых журналов о Кремниевой долине: безлимитный отпуск, отсутствие контроля над расходами, полная свобода творчества. Звучит как утопия. Книга Рида Хастингса и Эрин Мейер «Никаких правил» с первых же страниц наносит по этой утопии сокрушительный удар. Она срывает с культуры Netflix романтический флер и показывает, что за красивым фасадом «свободы и ответственности» стоит одна из самых требовательных, дарвинистских и бескомпромиссных корпоративных систем в мире. Главный инсайт книги, который нужно понять сразу: культура Netflix — это не семья. Это профессиональная спортивная команда. В семье тебя любят безусловно. В спортивной команде тебя ценят за то, что ты лучший на своей позиции и помогаешь команде побеждать. Как только ты перестанешь быть лучшим, тебя с уважением, щедрым выходным пособием, но без малейших колебаний заменят на более сильного игрока. Эта книга — не инструкция по созданию «бирюзовой» компании или офиса, где все счастливы. Это чертеж по сборке болида «Формулы-1». Он будет невероятно быстрым, но требует лучших в мире пилотов, механиков и топлива высочайшего качества. Любой компромисс приведет к катастрофе. Весь метод Netflix стоит на трех китах, и первые два — это фундамент, без которого все остальное рухнет.

https://habr.com/ru/articles/925920/

#netflix #обзор_книги #топменеджмент

Моем Код с Мылом

Разберём ключевые принципы именования переменных, проектирования функций и других аспектов, чтобы писать код, который будет понятен вам и вашей команде спустя годы. Читать!

https://habr.com/ru/articles/882794/

#clean_code #чистый_код #роберт_мартин #обзор #обзор_книги #читабельность_кода #читаемый_код #поддержка_кода

Моем Код с Мылом

Разберём ключевые принципы именования переменных, проектирования функций и других аспектов, чтобы писать код, который будет понятен вам и вашей команде спустя годы. Читать!

https://habr.com/ru/articles/882794/

#clean_code #чистый_код #роберт_мартин #обзор #обзор_книги #читабельность_кода #читаемый_код #поддержка_кода

Моем Код с Мылом

Разберём ключевые принципы именования переменных, проектирования функций и других аспектов, чтобы писать код, который будет понятен вам и вашей команде спустя годы. Читать!

https://habr.com/ru/articles/882794/

#clean_code #чистый_код #роберт_мартин #обзор #обзор_книги #читабельность_кода #читаемый_код #поддержка_кода

Моем Код с Мылом

Разберём ключевые принципы именования переменных, проектирования функций и других аспектов, чтобы писать код, который будет понятен вам и вашей команде спустя годы. Читать!

https://habr.com/ru/articles/882794/

#clean_code #чистый_код #роберт_мартин #обзор #обзор_книги #читабельность_кода #читаемый_код #поддержка_кода

«Разрушители. Грибки и грядущая пандемия» — книга о микроскопических угрозах миру

Привет, Хабр! В какое замечательное время мы живем, правда? У нас есть отличные технологии и медицина, которая и не снилась людям прошлого. Но пять лет назад произошло нечто, что стало суровой насмешкой над всеми, кто верил, что времена страшных болезней прошли. Не смотря на это, многие до сих пор считают, что все самое худшее позади. Однако, вместо вирусов есть кое-что хуже и это грибки. На обзоре книга, которая призвана привлечь внимание общественности к потенциальной угрозе в виде грибков. Автор книги утверждает, что грибки сильно недооценены и что их время еще не настало, но может настать. И в этом случае общий социоэкономический ущерб может быть беспрецедентным. Все ли так на самом деле ужасно? В чем опасность этих самых грибков, почему они до сих пор не поработили мир (и все такое) и что делать, если вы вдруг поняли, что становитесь грибом ?

https://habr.com/ru/articles/873396/

#научнопопулярное #биология #микробиология #книги #обзор_книги

Как понять нейронные сети? Часть 2

Начало обзора здесь . Первые необъяснимые результаты Восьмая глава в каком то смысле переломная для всей истории эволюции глубоких сетей, рассказанной в книге. Здесь тревожные звоночки, которые звенели раньше, превращаются в первые проблемы работы с моделями, которые мы даже объяснить не можем, а можем только высказать какие-то предположения. Сама глава посвящена оценке качества модели, обученной на учебном наборе данных. Качество понимается как точность предсказаний, сделанных моделью на проверочном, тестовом наборе. В довольно простой задаче распознавания рукописных цифр, используя хорошо известную базу MNIST (60 тысяч обучающих образцов и десять тысяч тестовых) в упрощенном варианте MNIST-1D (всего 4000 обучающих образцов). Каждый упрощенный образец дискретизируется в 40 точках и на каждый из сорока входов модели подается горизонтальное смещение точки образца (поэтому набор данных и называется MNIST-1D). В модели два слоя по 100 элементов в каждом. Для оптимизации используется стохастический градиентный спуск. По ходу обучения ошибка классификации образцов, подаваемых на вход плавно снижается до нуля. Однако ошибки на тестовом наборе, которые начинают снижаться, дойдя до 40%, остаются на этом уровне. Значение функции потерь при этом даже увеличивается, приближаясь к единице, что означает, что модель делает те же ошибки, но с большей уверенностью. На простых регрессионных моделях исследуются три источника ошибок (шум, дисперсия и смещение) при генерации тестовых данных и предлагаются методы сокращения дисперсии (за счет увеличения количества тестовых данных) и смещения за счет увеличения мощности модели (с шумом ничего поделать нельзя). При этом еще существует баланс дисперсии и смещения — увеличивая мощность модели, чтобы сократить ошибку смещения, мы получаем увеличение дисперсии как компоненты ошибки. Это значит, что для каждой модели существует некоторая оптимальная мощность для заданного объема обучающих данных.

https://habr.com/ru/companies/idx/articles/862370/

#глубокие_нейронные_сети #обзор_книги

Как понять нейронные сети? Часть 1

Предуведомления Я обещал в предыдущей публикации в этом блоге, что напишу про еще одну книжку, которую перевел в конце прошлого года для того же издательства “Бомбора”. Книжка довольно увесистая, 526 страниц, называется “Understanding Deep Learning”. Автор Simon J.D. Prince. — ученый, исследователь, почетный профессор Университета Бата (University of Bath). Он был руководителем проектов в двух компаниях, известных на рынке ИИ-продуктов: Anthropics Technology Ltd и RBC Borealis. В 2012 году вышла его первая книга “Computer Vision. Models, Learning, and Inference”, которая выдержала четыре издания, была переведена на китайский и продалась в количестве более десяти тысяч экземпляров (для научного издания это много). Как и в обзоре предыдущей книги, хочу сделать оговорку, что делаю его не как специалист по ИИ, а как читатель с базовой подготовкой в ИТ и прикладной математике в объеме технического университета по специальности “Автоматизированные системы управления” и аспирантуры по методам стохастической фильтрации (фильтр Калмана) для гироскопических и навигационных систем. То есть я хочу поделиться своим читательским опытом с теми, кто, как и я, хочет понять что происходит в отрасли ИИ и получить начальные, но не совсем уж популярные сведения по архитектуре и математическим моделям нейронных сетей. Свой перевод я сдал в издательство с рабочим заглавием “Понимание глубокого обучения”, которое, скорее всего, поменяется. Во-первых, названия всегда придумывает отдел маркетинга, а во-вторых, в предисловии автор пишет, что в названии книги содержится некоторая шутка или горькая ирония, потому что на момент написания книги (оригинал вышел в 2023 году) никто не понимал глубокого обучения. На Хабре очень много публикаций по этой теме, и, мне кажется, что читатели этого сайта в большинстве своем знакомы как минимум с основами, но все же рискну уточнить термины. “Глубокое обучение” — это сокращение от “обучение глубоких нейронных сетей”. Во-первых, удобнее при изложении, а во-вторых есть преемственность с названием охватывающей области исследований — машинного обучения, которое много лет развивалось без использования нейронных сетей, а теперь успешность их применения и бурный рост исследований и продуктов на их базе настолько превзошли все другие подходы, что многими термины “машинное обучение” и “глубокое обучение” воспринимаются как синонимы, хотя это пока еще не так.

https://habr.com/ru/companies/idx/articles/862332/

#глубокие_нейронные_сети #обзор_книги

Рецензия на книгу «100 ошибок в Go и как их избежать» Тейва Харшани

Привет! Меня зовут Макс, я Go-разработчик в IT-компании SimbirSoft. Хочу поделиться своим отзывом на книгу «100 ошибок в Go и как их избежать» Тейва Харшани. Книга заинтересовала меня тем, что автор фокусирует свое внимание на ошибках, как распространенных, так и более редких. Читать далее⚡

https://habr.com/ru/companies/simbirsoft/articles/844530/

#книга #рецензия #обзор_книги #go #потоки #пул #itинфраструктура #горутины

Рецензия на книгу «100 ошибок в Go и как их избежать» Тейва Харшани

Привет! Меня зовут Макс, я Go-разработчик в IT-компании SimbirSoft. Хочу поделиться своим отзывом на книгу «100 ошибок в Go и как их избежать» Тейва Харшани. Книга заинтересовала меня тем, что автор фокусирует свое внимание на ошибках, как распространенных, так и более редких. Читать далее⚡

https://habr.com/ru/companies/simbirsoft/articles/844530/

#книга #рецензия #обзор_книги #go #потоки #пул #itинфраструктура #горутины

Рецензия на книгу «100 ошибок в Go и как их избежать» Тейва Харшани

Привет! Меня зовут Макс, я Go-разработчик в IT-компании SimbirSoft. Хочу поделиться своим отзывом на книгу «100 ошибок в Go и как их избежать» Тейва Харшани. Книга заинтересовала меня тем, что автор фокусирует свое внимание на ошибках, как распространенных, так и более редких. Читать далее⚡

https://habr.com/ru/companies/simbirsoft/articles/844530/

#книга #рецензия #обзор_книги #go #потоки #пул #itинфраструктура #горутины

Как победить вампира-социопата, не приходя в сознание, или Еще раз о современной научной фантастике

Помнится, весной я писал заметку про фильм «Сто лет тому вперед» . В ней я, помимо прочего, сокрушался, что в наше время фантастика как жанр пребывает не в лучшем состоянии. Комментаторы тогда накидали мне полную панамку критики, так что спустя время я снова воспламенил в душе надежду на годноту и окунулся в мир современного сай-фая в поисках тайтлов, о которых еще не слышал. В своих исканиях я натолкнулся на роман Питера Уоттса «Ложная слепота» , открывающий цикл «Огнепад» (пока насчитывающий две книги, скоро ожидается третья). Роман этот, по описанию, касался темы первого контакта с внеземным разумом, которая мне весьма интересна, поэтому я немедленно набросился на текст. Дочитав, понял, что в романе есть, что обсудить.

https://habr.com/ru/companies/timeweb/articles/843108/

#timeweb_пятничное #фантастика #книги #питер_уоттс #космос #пришельцы #вампиры #обзор_книги #Ложная_слепота #нф

Как победить вампира-социопата, не приходя в сознание, или Еще раз о современной научной фантастике

Помнится, весной я писал заметку про фильм «Сто лет тому вперед» . В ней я, помимо прочего, сокрушался, что в наше время фантастика как жанр пребывает не в лучшем состоянии. Комментаторы тогда накидали мне полную панамку критики, так что спустя время я снова воспламенил в душе надежду на годноту и окунулся в мир современного сай-фая в поисках тайтлов, о которых еще не слышал. В своих исканиях я натолкнулся на роман Питера Уоттса «Ложная слепота» , открывающий цикл «Огнепад» (пока насчитывающий две книги, скоро ожидается третья). Роман этот, по описанию, касался темы первого контакта с внеземным разумом, которая мне весьма интересна, поэтому я немедленно набросился на текст. Дочитав, понял, что в романе есть, что обсудить.

https://habr.com/ru/companies/timeweb/articles/843108/

#timeweb_пятничное #фантастика #книги #питер_уоттс #космос #пришельцы #вампиры #обзор_книги #Ложная_слепота #нф

Как победить вампира-социопата, не приходя в сознание, или Еще раз о современной научной фантастике

Помнится, весной я писал заметку про фильм «Сто лет тому вперед» . В ней я, помимо прочего, сокрушался, что в наше время фантастика как жанр пребывает не в лучшем состоянии. Комментаторы тогда накидали мне полную панамку критики, так что спустя время я снова воспламенил в душе надежду на годноту и окунулся в мир современного сай-фая в поисках тайтлов, о которых еще не слышал. В своих исканиях я натолкнулся на роман Питера Уоттса «Ложная слепота» , открывающий цикл «Огнепад» (пока насчитывающий две книги, скоро ожидается третья). Роман этот, по описанию, касался темы первого контакта с внеземным разумом, которая мне весьма интересна, поэтому я немедленно набросился на текст. Дочитав, понял, что в романе есть, что обсудить.

https://habr.com/ru/companies/timeweb/articles/843108/

#timeweb_пятничное #фантастика #книги #питер_уоттс #космос #пришельцы #вампиры #обзор_книги #Ложная_слепота #нф