#наставничество — Public Fediverse posts

Почему сильный сотрудник в новой компании может не давать результат (и это не его вина)

Покупка профессионала из другой компаний — это не приобретение готового решения. Я разделяю мнение автора, изложенное в книге «В погоне за звездами» (Chasing Stars) Бориса Гройсберга: успех «звезды» на 70% зависит от среды, а не от самого человека. И ведь действительно, когда «звезда» переходит в другую компанию, её эффективность часто падает из‑за выхода из зоны комфорта.

https://habr.com/ru/articles/1033628/

#Найм #адаптация #эффективность_труда #база_знаний #наставничество #процесс_найма #рост_продуктивности

Новичок не должен тонуть: зачем команде нормальный онбординг

«У нас тут быстро, сразу к делу, документация потом» — знакомая установка? Бросаем всех в бой! Иначе зачем нанимали? Пока новый сотрудник не уволится через месяц, а команда не попросит «поменьше новичков, нам ведь надо успевать работать».

https://habr.com/ru/articles/1026614/

#онбординг #адаптация_сотрудников #управление_командой #наставничество #человечность_в_управлении

Новичок не должен тонуть: зачем команде нормальный онбординг

«У нас тут быстро, сразу к делу, документация потом» — знакомая установка? Бросаем всех в бой! Иначе зачем нанимали? Пока новый сотрудник не уволится через месяц, а команда не попросит «поменьше новичков, нам ведь надо успевать работать».

https://habr.com/ru/articles/1026614/

#онбординг #адаптация_сотрудников #управление_командой #наставничество #человечность_в_управлении

Новичок не должен тонуть: зачем команде нормальный онбординг

«У нас тут быстро, сразу к делу, документация потом» — знакомая установка? Бросаем всех в бой! Иначе зачем нанимали? Пока новый сотрудник не уволится через месяц, а команда не попросит «поменьше новичков, нам ведь надо успевать работать».

https://habr.com/ru/articles/1026614/

#онбординг #адаптация_сотрудников #управление_командой #наставничество #человечность_в_управлении

Новичок не должен тонуть: зачем команде нормальный онбординг

«У нас тут быстро, сразу к делу, документация потом» — знакомая установка? Бросаем всех в бой! Иначе зачем нанимали? Пока новый сотрудник не уволится через месяц, а команда не попросит «поменьше новичков, нам ведь надо успевать работать».

https://habr.com/ru/articles/1026614/

#онбординг #адаптация_сотрудников #управление_командой #наставничество #человечность_в_управлении

Онбординг UX-исследователей: адаптация и наставничество новичков в Контуре

Привет! Меня зовут Серёжа, я исследователь в Контуре. В прошлом году я был наставником на летней стажировке для UX-исследователей. В этой статье хочу показать наш процесс онбординга со стороны тех, кто помогает новым сотрудникам. Об опыте стажировки со стороны новичка-стажёра можно прочитать в этой статье .

https://habr.com/ru/companies/skbkontur/articles/1007312/

#онбординг_сотрудников #обучение_новых_сотрудников #ux #исследования_пользователей #наставничество #оценка_сотрудников

Как проходит онбординг тестировщика в финтехе

Привет! Меня зовут Денис. В августе 2024 года я присоединился к компании ЮMoney в роли Fullstack-тестировщика с автоматизацией на Kotlin. Наша команда тестирует и фронтенд, и бэкенд. Автотесты в основном интеграционные — они охватывают интерфейс пользователя и внутренние процессы. Набор задач обширный. Поэтому, на мой взгляд, для новичка в команде очень важен этап онбординга. Спустя год я хочу поделиться впечатлениями о первых трёх месяцах работы в компании. Расскажу об этапах онбординга в отделе тестирования, курсе молодого бойца и поддержке со стороны команды в течение всего периода.

https://habr.com/ru/companies/yoomoney/articles/975642/

#онбординг #адаптация #тестирование #наставничество #карьера #hr #kotlin

Год в роли IT-ментора: неочевидные выводы, цифры и стоит ли оно того

Привет, Хабр! Я – Сергей, ведущий системный аналитик в Альфа-Банке. В системном анализе 3.5 года. На предыдущей работе выпала возможность поучаствовать в стажировке внутри компании: меня привлекли к составлению программы, а также я взял под свое крыло одного из стажеров. В итоге успешно провел человека с нуля до технического собеса. Потом была еще одна стажировка, и в моменте у меня было 2 джуна на постоянном менторстве. А год назад, задумываясь о жизни после Senior и дополнительном заработке, решил взять новую планку в менторстве и выйти на внешний рынок. И это было очень насыщенно! Решил поделиться этим опытом как есть – как стартовал год назад и почему первая попытка была неудачной, на каких площадках искал менти, как провожу сессии, с какими проблемами приходят, сколько заработал и какие понял неочевидные истины про менторство. Устраивайтесь поудобнее – впереди история целого года моей жизни и бесценный опыт.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/969822/

#менторство #ментор #менторинг_в_ит #менторинг #системный_анализ #системный_аналитик #itобразование #обучение_онлайн #наставничество #наставники_в_it

Год в роли IT-ментора: неочевидные выводы, цифры и стоит ли оно того

Привет, Хабр! Я – Сергей, ведущий системный аналитик в Альфа-Банке. В системном анализе 3.5 года. На предыдущей работе выпала возможность поучаствовать в стажировке внутри компании: меня привлекли к составлению программы, а также я взял под свое крыло одного из стажеров. В итоге успешно провел человека с нуля до технического собеса. Потом была еще одна стажировка, и в моменте у меня было 2 джуна на постоянном менторстве. А год назад, задумываясь о жизни после Senior и дополнительном заработке, решил взять новую планку в менторстве и выйти на внешний рынок. И это было очень насыщенно! Решил поделиться этим опытом как есть – как стартовал год назад и почему первая попытка была неудачной, на каких площадках искал менти, как провожу сессии, с какими проблемами приходят, сколько заработал и какие понял неочевидные истины про менторство. Устраивайтесь поудобнее – впереди история целого года моей жизни и бесценный опыт.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/969822/

#менторство #ментор #менторинг_в_ит #менторинг #системный_анализ #системный_аналитик #itобразование #обучение_онлайн #наставничество #наставники_в_it

Год в роли IT-ментора: неочевидные выводы, цифры и стоит ли оно того

Привет, Хабр! Я – Сергей, ведущий системный аналитик в Альфа-Банке. В системном анализе 3.5 года. На предыдущей работе выпала возможность поучаствовать в стажировке внутри компании: меня привлекли к составлению программы, а также я взял под свое крыло одного из стажеров. В итоге успешно провел человека с нуля до технического собеса. Потом была еще одна стажировка, и в моменте у меня было 2 джуна на постоянном менторстве. А год назад, задумываясь о жизни после Senior и дополнительном заработке, решил взять новую планку в менторстве и выйти на внешний рынок. И это было очень насыщенно! Решил поделиться этим опытом как есть – как стартовал год назад и почему первая попытка была неудачной, на каких площадках искал менти, как провожу сессии, с какими проблемами приходят, сколько заработал и какие понял неочевидные истины про менторство. Устраивайтесь поудобнее – впереди история целого года моей жизни и бесценный опыт.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/969822/

#менторство #ментор #менторинг_в_ит #менторинг #системный_анализ #системный_аналитик #itобразование #обучение_онлайн #наставничество #наставники_в_it

Год в роли IT-ментора: неочевидные выводы, цифры и стоит ли оно того

Привет, Хабр! Я – Сергей, ведущий системный аналитик в Альфа-Банке. В системном анализе 3.5 года. На предыдущей работе выпала возможность поучаствовать в стажировке внутри компании: меня привлекли к составлению программы, а также я взял под свое крыло одного из стажеров. В итоге успешно провел человека с нуля до технического собеса. Потом была еще одна стажировка, и в моменте у меня было 2 джуна на постоянном менторстве. А год назад, задумываясь о жизни после Senior и дополнительном заработке, решил взять новую планку в менторстве и выйти на внешний рынок. И это было очень насыщенно! Решил поделиться этим опытом как есть – как стартовал год назад и почему первая попытка была неудачной, на каких площадках искал менти, как провожу сессии, с какими проблемами приходят, сколько заработал и какие понял неочевидные истины про менторство. Устраивайтесь поудобнее – впереди история целого года моей жизни и бесценный опыт.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/969822/

#менторство #ментор #менторинг_в_ит #менторинг #системный_анализ #системный_аналитик #itобразование #обучение_онлайн #наставничество #наставники_в_it

Наставничество со стороны руководителей проектов и направлений

Наставничество со стороны руководителей решает для IT-компании не только тактические, но и стратегические задачи. Руководитель-наставник становится «буфером» и «архитектором» процессов. Наставничество руководителя — это инвестиция не только в рост конкретного сотрудника, но и в здоровую и устойчивую рабочую культуру всей команды. Это переход от тактики «выживания» у монитора к стратегии долгосрочной продуктивности и сохранения ценных кадров. Цель такого наставничества — не просто научить технологии, а научить работать sustainably (устойчиво, без ущерба для здоровья).

https://habr.com/ru/articles/965326/

#наставничество #наставничество_для_тимлидов #наставник #наставники_в_it #руководитель #бизнеспроцессы

Менталитет старой школы: инженерные привычки программиста 70–90-х и как их применять сегодня

Эта история - небольшая попытка восстановить рабочие рефлексы инженеров, которые решали реальные задачи с минимальными инструментами, и показать, как эти приемы работают в современных проектах. Статья для тех, кто хочет прокачать интуицию в отладке и научиться мыслить в условиях ограничений, а не только в облаке и на CI.

https://habr.com/ru/articles/964484/

#legacy #отладка #оптимизация #археология_кода #наставничество

Вернулся даже после оффера от бигтеха: что удерживает айтишников в Soft Media Group

В бигтехе — всё ради системы. В Soft Media Group — всё ради людей. Здесь ценят чужое время, дают ответственность и не делают культ из митингов. Именно поэтому те, кто однажды ушёл, часто возвращаются. В статье рассказываем, кто такие Soft Media Group и почему работа здесь — чистый кайф.

https://habr.com/ru/companies/komreda_content/articles/962076/

#soft_media_group #инженеры #комреда #айтишники #рост #деврел #карьера #команда #развитие #наставничество

Как наставничать джунов и не терять фокус на своих задачах

Привет! Меня зовут Ксюша Бердникова, я исследователь в Контур.Удостоверяющий Центр. Меня очень вдохновляет наставничество и системный подход к нему, поэтому в статье хочу обсудить: какие шаги, привычки и приемы помогают выстроить эффективную систему наставничества и как наставнику сохранять фокус на своих задачах, не теряя баланс.

https://habr.com/ru/companies/skbkontur/articles/928892/

#наставничество #развитие_персонала #наставник #обучение #организация_работы

Страхи начинающих тимлидов – как побороть кошмары?

В этой статье вы узнаете, чего больше всего боятся тимлиды, и что с этим делать. Мнением поделится Ксения – опытный руководитель и наставник начинающих руководителей. Она опросила десятки тимлидов, собрала хит-парад кошмаров и готова поделиться им с читателями Хабра. Узнать больше

https://habr.com/ru/companies/sovcombank_technologies/articles/924234/

#тимлидство #наставничество #софтскиллы #управление_людьми #управление_командой #teamlead #тимлид #тимлиды

В айти не войти или о бедном стажёре замолвите слово…

Когда-то всё было проще. В достопамятные двухтысячные годы джунов и в самом деле нанимали. Не спрашивали о «релевантном опыте», не требовали ссылки на боевые проекты и не строили сложных лабиринтов из HR-интервью, технических сессий, тестовых заданий и многоступенчатых собеседований. Но прошло 15–20 лет — и всё изменилось до неузнаваемости. Новички (стажёры и джуны) теперь бесправны и даже подозрительны.

https://habr.com/ru/articles/922296/

#hrменеджер #hr_в_it #начало_карьеры #собеседование #2000е #kpi #стажировка_в_it #джуны #стажеры #наставничество

Почему джуны — это инвестиция в команду, а не слабое звено?

Тема подбора персонала для меня, как руководителя, давно в фокусе. Когда формирую команду, смотрю не только на опыт, но и на потенциал, личные качества и готовность к росту. И если быть честным, рынок часто переоценивает важность стажа и недооценивает ценность начинающих специалистов. В IT есть аксиома: чем опытнее разработчик - тем выше его ставка. Из этого вроде бы логично нанимать только «готовых бойцов». Но это мышление, на мой взгляд, слишком краткосрочно. Джуны не слабое звено - они недооценённые игроки. И вот почему... Давайте разбираться

https://habr.com/ru/articles/916244/

#джуниор #джун #наставничество #карьера #команда #рост #hr #управление_людьми #it

Тимлид в команде джунов: путь к доверию и развитию команды

Привет! Меня зовут Вика, почти 4 года назад я пришла в Naumen на стажировку. Потом работала системным аналитиком в Naumen SMP, а сейчас руковожу командой сопровождения web SMP. Еще до тимлидства я слушала подкасты продактов. Это помогало накапливать общую картину, что важно в управлении. Когда сама стала тимлидом, начала искать книги и статьи уже о том, как выстраивать работу с командой. Почти все советы были для команд с опытными и самостоятельными специалистами. В моей — только джуны, которым нужна совсем другая среда: больше поддержки, объяснений, пространства для ошибок. Универсальные рецепты тут не работали, поэтому я искала свой путь. В этой статье я собрала 9 шагов, которые помогли выстроить команду, где можно учиться, ошибаться и расти без страха. Это не универсальные рецепты, а честный опыт, живые примеры и решения, которые сработали в моей команде.

https://habr.com/ru/companies/naumen/articles/913826/

#тимлид #менеджмент #управление_командой #наставничество #карьерный_рост #развитие_сотрудников #гибкие_навыки #эмпатия

Два падавана и море ошибок в наставничестве

Ошибки новичков давно разобраны на молекулы — об этом пишут статьи, говорят на конференциях и шутят в мемах. Но что насчет ошибок тех, кто учит этих новичков? Даже самые опытные наставники допускают промахи, которые превращают карьерный путь подопечного в настоящий ад или ставят крест на его профессиональном будущем. Меня зовут Катя , я системный аналитик продукта ALD Pro и автор канала " Анализ, цветы, коты и Катя ". Два года назад мне поручили стать наставником двух подающих надежды, но совершенно неопытных стажеров. Будучи уже опытным специалистом и имея за плечами бэкграунд преподавания в университете, я думала, что это будет легко. Как же я ошибалась! В этой статье расскажу о том, какие ошибки совершила как наставник и как их можно избежать тем, кто решит окунуться в наставничество. Будет немного смешно, временами больно, но главное — поучительно.

https://habr.com/ru/companies/astralinux/articles/893966/

#наставник #наставничество #саморазвитие #развитие_сотрудников #ожидание_реальность #обучение_новичков #наставники_в_it #ошибки #стажер #стажеры

Менторинг в кайф: джентльменский набор успешного наставника в IT

Специально для комьюнити Skillbox IT Experts Антон Волков рассказал про джентльменский набор ментора. Публикую статью по мотивам этого эфира. Привет, Хабр! Меня зовут Антон Волков и я — Co-founder и CEO крупнейшей платформы с менторами из IT Solvery.io , веду канал про корпоративное обучение «Один-на-один ». На платформе Solvery.io больше 2000 ментров, которые провели более 60 тысяч часов занятий. В IT я уже больше 12 лет, и много чем занимался, в том числе был фронтендером, тимлидом и выступал в роли как менти, так и ментора. И даже девять лет преподавал в школе программирования для старшеклассников в Питере. Сейчас выстраиваю внутренний менторинг в корпорациях, таких как «Альфа-банк», «МТС Digital», в « Samokat.tech », «Авито» и других. Помогаю сделать процесс менторинга управляемым и зарождать в компании внутренний обмен знаниями. В этой статье мы детально разберём менторинг как процесс: какие задачи выполняет ментор, чего он делать не должен, и как построить эффективное взаимодействие с менти. Поговорим о том, как правильно запускать менторинг, ведь от грамотного старта зависит 80-90% успеха. Также обсудим, как проводить менторские встречи, разберём структуру эталонной встречи, которая поможет выстроить продуктивный диалог. Вы узнаете, как эффективно коммуницировать с менти, готовиться к встречам и объяснять сложные вещи доступно и понятно. В результате вы получите полное понимание структуры менторинга: как правильно формировать запрос, проводить встречи и управлять процессом. Поделюсь лайфхаками, которые помогут минимизировать временные затраты, а также расскажу, как стать «ленивым ментором» — эффективным наставником, который не перегружает себя, но при этом приносит максимум пользы менти.

https://habr.com/ru/articles/890506/

#менторинг #менторство #менторинг_в_ит #наставничество #обучение #обучение_программированию #менеджмент #менторство_в_it #ментор #обучение_онлайн

Менторинг в кайф: джентльменский набор успешного наставника в IT

Специально для комьюнити Skillbox IT Experts Антон Волков рассказал про джентльменский набор ментора. Публикую статью по мотивам этого эфира. Привет, Хабр! Меня зовут Антон Волков и я — Co-founder и CEO крупнейшей платформы с менторами из IT Solvery.io , веду канал про корпоративное обучение «Один-на-один ». На платформе Solvery.io больше 2000 ментров, которые провели более 60 тысяч часов занятий. В IT я уже больше 12 лет, и много чем занимался, в том числе был фронтендером, тимлидом и выступал в роли как менти, так и ментора. И даже девять лет преподавал в школе программирования для старшеклассников в Питере. Сейчас выстраиваю внутренний менторинг в корпорациях, таких как «Альфа-банк», «МТС Digital», в « Samokat.tech », «Авито» и других. Помогаю сделать процесс менторинга управляемым и зарождать в компании внутренний обмен знаниями. В этой статье мы детально разберём менторинг как процесс: какие задачи выполняет ментор, чего он делать не должен, и как построить эффективное взаимодействие с менти. Поговорим о том, как правильно запускать менторинг, ведь от грамотного старта зависит 80-90% успеха. Также обсудим, как проводить менторские встречи, разберём структуру эталонной встречи, которая поможет выстроить продуктивный диалог. Вы узнаете, как эффективно коммуницировать с менти, готовиться к встречам и объяснять сложные вещи доступно и понятно. В результате вы получите полное понимание структуры менторинга: как правильно формировать запрос, проводить встречи и управлять процессом. Поделюсь лайфхаками, которые помогут минимизировать временные затраты, а также расскажу, как стать «ленивым ментором» — эффективным наставником, который не перегружает себя, но при этом приносит максимум пользы менти.

https://habr.com/ru/articles/890506/

#менторинг #менторство #менторинг_в_ит #наставничество #обучение #обучение_программированию #менеджмент #менторство_в_it #ментор #обучение_онлайн

Менторинг в кайф: джентльменский набор успешного наставника в IT

Специально для комьюнити Skillbox IT Experts Антон Волков рассказал про джентльменский набор ментора. Публикую статью по мотивам этого эфира. Привет, Хабр! Меня зовут Антон Волков и я — Co-founder и CEO крупнейшей платформы с менторами из IT Solvery.io , веду канал про корпоративное обучение «Один-на-один ». На платформе Solvery.io больше 2000 ментров, которые провели более 60 тысяч часов занятий. В IT я уже больше 12 лет, и много чем занимался, в том числе был фронтендером, тимлидом и выступал в роли как менти, так и ментора. И даже девять лет преподавал в школе программирования для старшеклассников в Питере. Сейчас выстраиваю внутренний менторинг в корпорациях, таких как «Альфа-банк», «МТС Digital», в « Samokat.tech », «Авито» и других. Помогаю сделать процесс менторинга управляемым и зарождать в компании внутренний обмен знаниями. В этой статье мы детально разберём менторинг как процесс: какие задачи выполняет ментор, чего он делать не должен, и как построить эффективное взаимодействие с менти. Поговорим о том, как правильно запускать менторинг, ведь от грамотного старта зависит 80-90% успеха. Также обсудим, как проводить менторские встречи, разберём структуру эталонной встречи, которая поможет выстроить продуктивный диалог. Вы узнаете, как эффективно коммуницировать с менти, готовиться к встречам и объяснять сложные вещи доступно и понятно. В результате вы получите полное понимание структуры менторинга: как правильно формировать запрос, проводить встречи и управлять процессом. Поделюсь лайфхаками, которые помогут минимизировать временные затраты, а также расскажу, как стать «ленивым ментором» — эффективным наставником, который не перегружает себя, но при этом приносит максимум пользы менти.

https://habr.com/ru/articles/890506/

#менторинг #менторство #менторинг_в_ит #наставничество #обучение #обучение_программированию #менеджмент #менторство_в_it #ментор #обучение_онлайн

Я – наставник. Фантастические люди и где они обитают

Как бы я ни старалась развиваться в логистике, все равно рано или поздно переходила в IT. Я решила, что это знак: Иванова Татьяна = IT. Сейчас я старший аналитик 1С и PL продукта в IT-команде SM Lab. Мы работаем в блоке МУРИ (Модуль управления развития инфраструктуры) и занимаемся автоматизацией процессов бюджетирования вычислительных мощностей, планированием закупки и управлением распределения ресурсов. Наставничество Всем нам известно, что наставничество — это обучение личным примером, практическая передача знаний и навыков от опытного человека новичку. Суть наставничества — это подготовка и развитие человека для дальнейшего роста. Цели наставничества:

https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/859912/

#наставничество #наставник #развитие #обучение #адаптация

Мой опыт наставничества. Путь от «Где кнопка?» до «Все будет логично!»

Привет, Хабр, я Татьяна, системный аналитик. Четвертый год работаю на проекте в банковском секторе. Год назад мне посчастливилось получить навык наставничества для молодого специалиста. В этой статье хочу поделиться с читателями новым для меня опытом в роли ментора. Думаю, это статья будет полезна, как наставникам, так и стажерам. План стажировки, который мы рассматрим ниже, можно брать за основу при составлении программы с учетом проектной специфики. Мы все когда-то были молодыми и неопытными сотрудниками. Первая работа, новая сфера деятельности, незнакомый коллектив могут быть пугающими. О своем опыте кардинальной смены деятельности писала в статье "Как стать системным аналитиком без профильного образования. Мой путь из HR". Однако, когда есть человек, который сопровождает и поддерживает тебя на первых порах, адаптация в новых условиях проходит гораздо комфортнее, быстрее и эффективнее. В моей профессиональной деятельности представилась такая возможность и мне предложили наставничество для стажера-системного аналитика.

https://habr.com/ru/companies/inpglobal/articles/845626/

#стажировка #стажировка_в_it #наставничество #системный_анализ

Они помогут стартануть в ИТ. Пять супергероев на примере системы наставничества в МТС

Привет, Хабр! Меня зовут Асия Морозова, я руководитель направления по обучению и адаптации персонала. Помнишь свою первую работу? Это место, где чувствуешь себя потерянным, не знаешь, к кому обращаться с вопросами и где искать поддержку. Чтобы сориентироваться было легче, лучше заранее разобраться, кто какие роли выполняет в твоей команде. Сегодня объясню, кто такие наставники, менторы, коучи, бадди и карьерные консультанты и что входит в их задачи. Для наглядности возьмем конкретный пример — систему наставничества и сопровождения сотрудников в МТС. Поехали!

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/844142/

#управление_персоналом #учебный_процесс #учебный_процесс_в_it #карьера_в_itиндустрии #наставничество #менторство

Мечтают ли безопасники о профильном образовании?

На Хабре и других профильных ресурсах все чаще появляются шпаргалки по прохождению собеседования на должность специалиста по информационной безопасности. Из той же серии разборы резюме, отчеты со стажировок, построение индивидуальных планов развития, и много чего ещё. А ведь стоит копнуть поглубже и обнаружим, что начать карьеру безопасника, прокачать теорию и попрактиковаться в сфере ИБ… проще всего в вузе. Должно быть проще. По нашим наблюдениям, базовых университетских знаний для старта карьеры в ИБ недостаточно. Но не стоит сдаваться. А что ещё стоит делать студенту, который хочет в ИБ? Каковы реалии трудоустройства? В статье поделимся нашим мнением о том, как может выглядеть путь выпускника-кибербезопасника и почему оффер — это только начало.

https://habr.com/ru/companies/bastion/articles/819121/

#обучение_иб #информационная_безопасность #студенты #стажировка #стажировка_иб #стажировка_в_it #наставничество #менторство #вуз #институт

Мечтают ли безопасники о профильном образовании?

На Хабре и других профильных ресурсах все чаще появляются шпаргалки по прохождению собеседования на должность специалиста по информационной безопасности. Из той же серии разборы резюме, отчеты со стажировок, построение индивидуальных планов развития, и много чего ещё. А ведь стоит копнуть поглубже и обнаружим, что начать карьеру безопасника, прокачать теорию и попрактиковаться в сфере ИБ… проще всего в вузе. Должно быть проще. По нашим наблюдениям, базовых университетских знаний для старта карьеры в ИБ недостаточно. Но не стоит сдаваться. А что ещё стоит делать студенту, который хочет в ИБ? Каковы реалии трудоустройства? В статье поделимся нашим мнением о том, как может выглядеть путь выпускника-кибербезопасника и почему оффер — это только начало.

https://habr.com/ru/companies/bastion/articles/819121/

#обучение_иб #информационная_безопасность #студенты #стажировка #стажировка_иб #стажировка_в_it #наставничество #менторство #вуз #институт

Мечтают ли безопасники о профильном образовании?

На Хабре и других профильных ресурсах все чаще появляются шпаргалки по прохождению собеседования на должность специалиста по информационной безопасности. Из той же серии разборы резюме, отчеты со стажировок, построение индивидуальных планов развития, и много чего ещё. А ведь стоит копнуть поглубже и обнаружим, что начать карьеру безопасника, прокачать теорию и попрактиковаться в сфере ИБ… проще всего в вузе. Должно быть проще. По нашим наблюдениям, базовых университетских знаний для старта карьеры в ИБ недостаточно. Но не стоит сдаваться. А что ещё стоит делать студенту, который хочет в ИБ? Каковы реалии трудоустройства? В статье поделимся нашим мнением о том, как может выглядеть путь выпускника-кибербезопасника и почему оффер — это только начало.

https://habr.com/ru/companies/bastion/articles/819121/

#обучение_иб #информационная_безопасность #студенты #стажировка #стажировка_иб #стажировка_в_it #наставничество #менторство #вуз #институт

Карьера в сфере онлайн-образования: в какой роли лучше всего работать

Я поработал в 3 известных IT-школах в разных ролях. При этом я не смог бы однозначно ответить – стоит работать в этой сфере или нет. Все зависит от роли: где-то я выгорел, а где-то достиг дзена. В этой статье хочу поделиться с вами своим опытом – в какой роли лучше работать, сколько можно на этом заработать и вообще стоит ли оно того

https://habr.com/ru/articles/811237/

#itшкола #образование #онлайнкурсы #наставничество #наставник #эксперт #преподавание #автор_курса #курсы_программирования #работа

Адаптация персонала и наставничество: их роль в развитии бизнеса, или как не терять таланты на испытательном сроке

• Почему адаптация персонала — один из ключевых HR-инструментов, влияющих на рост бизнеса? • Что такое баддинг и в чём его преимущество перед наставничеством? • Как составить матрицу адаптации и карту наставничества? Бизнес-консультант и руководитель HR-проектов отвечает на эти и смежные вопросы в статье.

https://habr.com/ru/articles/809957/

#адаптация_сотрудников #адаптация #наставничество #hrпроцесс #hrбренд #hrтехнологии #lms #обучение #сотрудники_компании #обучение_персонала

Менторство в IT. С чего начать и как стать успешным ментором

Менторство в IT. С чего начать и как стать успешным ментором? Поговорили с Николаем Мухрановым в первом выпуске второго сезона нашей рубрики "Открытый микрофон" о том, как начать карьеру ментора и что важно знать, если вы начинающий ментор.

https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/805481/

#менторство #развитие_в_it #наставничество #карьера

Мифы о сеньорах, в которые (не) верят джуны

В начале карьеры многим кажется, что стоит немного поднапрячься, подняться на пару ступенек вверх по карьерной лестнице, и начнётся спокойная жизнь. Мы провели небольшой опрос джунов в соцсетях и собрали разные мнения в IT-сообществах, чтобы выяснить, часто ли джуны верят в чудо и придётся ли им разочаровываться, когда они дорастут до сеньоров.

https://habr.com/ru/companies/netologyru/articles/796807/

#старший_разработчик #мидл_сеньор #джун_мидл_сеньор #джун_сеньор #сеньор_разработчик #ведущий_разработчик #ожидание_реальность #наставничество #руководители_ит #мифы_в_ит

Мифы о сеньорах, в которые (не) верят джуны

В начале карьеры многим кажется, что стоит немного поднапрячься, подняться на пару ступенек вверх по карьерной лестнице, и начнётся спокойная жизнь. Мы провели небольшой опрос джунов в соцсетях и собрали разные мнения в IT-сообществах, чтобы выяснить, часто ли джуны верят в чудо и придётся ли им разочаровываться, когда они дорастут до сеньоров.

https://habr.com/ru/companies/netologyru/articles/796807/

#старший_разработчик #мидл_сеньор #джун_мидл_сеньор #джун_сеньор #сеньор_разработчик #ведущий_разработчик #ожидание_реальность #наставничество #руководители_ит #мифы_в_ит

Мифы о сеньорах, в которые (не) верят джуны

В начале карьеры многим кажется, что стоит немного поднапрячься, подняться на пару ступенек вверх по карьерной лестнице, и начнётся спокойная жизнь. Мы провели небольшой опрос джунов в соцсетях и собрали разные мнения в IT-сообществах, чтобы выяснить, часто ли джуны верят в чудо и придётся ли им разочаровываться, когда они дорастут до сеньоров.

https://habr.com/ru/companies/netologyru/articles/796807/

#старший_разработчик #мидл_сеньор #джун_мидл_сеньор #джун_сеньор #сеньор_разработчик #ведущий_разработчик #ожидание_реальность #наставничество #руководители_ит #мифы_в_ит

Советы начинающему ИТ-наставнику: стоит ли начинать?

Итак, ты достаточно давно в ИТ и преисполнился в познании настолько, что решил любоваться осенним закатом стать преподавателем. Вроде бы, одни плюсы: прокачаешь софты, раскрутишь личный бренд, углубишь знания, станешь апостолом цифрового писания для неофитов ИТ-веры. Я побывал по обе стороны договора на обучение: закончил курс по Java, обучался на курсах по Android, преподавал мобильную разработку. Я видел достаточно, чтобы заявить: быть преподавателем в ИТ — не то, чем кажется со стороны. Давай разбираться, что тебя ждёт.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/794991/

#преподавание #наставничество #менторинг_в_ит #иткурсы #обучение_программистов #саморазвитие #мотивация_на_обучение #soft_skills

Топ-10 качеств идеального ментора в IT. Мы опросили сто аналитиков

Всем привет! Меня зовут Артём Полуян, я руководитель системных аналитиков в SM Lab. В этой статье хочу поделиться одной любопытной статистикой, которую мне удалось собрать за два года. Что за статистика и откуда она у меня взялась? Дело в том, что у меня есть своего рода хобби: раз в три месяца я провожу тренинг по менторству (наставничеству) для сотрудников нашего департамента системного анализа. За два года я провёл девять таких тренингов, которые посетило суммарно около ста системных аналитиков и аналитиков данных. На тренинг приходят ребята с самым разным опытом. Кто-то только готовится стать ментором в своей команде, а кто-то, уже имея некоторый опыт, приходит обменяться экспертизой с коллегами. Формат мероприятия больше напоминает дискуссии, в рамках которых определяются оптимальные варианты выхода из различных ситуаций, в которых может оказаться ментор. На всякий случай обозначу, кто такой ментор в нашем понимании. Ментор — опытный участник команды, который прикрепляется к новому сотруднику (менти) для осуществления онбординга. Тут у нас всё примерно так же, как и в любых современных IT-компаниях.

https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/788558/

#наставничество #ментор #аналитика #софтскиллы #статистика #качества_наставника

Топ-10 качеств идеального ментора в IT. Мы опросили сто аналитиков

Всем привет! Меня зовут Артём Полуян, я руководитель системных аналитиков в SM Lab. В этой статье хочу поделиться одной любопытной статистикой, которую мне удалось собрать за два года. Что за статистика и откуда она у меня взялась? Дело в том, что у меня есть своего рода хобби: раз в три месяца я провожу тренинг по менторству (наставничеству) для сотрудников нашего департамента системного анализа. За два года я провёл девять таких тренингов, которые посетило суммарно около ста системных аналитиков и аналитиков данных. На тренинг приходят ребята с самым разным опытом. Кто-то только готовится стать ментором в своей команде, а кто-то, уже имея некоторый опыт, приходит обменяться экспертизой с коллегами. Формат мероприятия больше напоминает дискуссии, в рамках которых определяются оптимальные варианты выхода из различных ситуаций, в которых может оказаться ментор. На всякий случай обозначу, кто такой ментор в нашем понимании. Ментор — опытный участник команды, который прикрепляется к новому сотруднику (менти) для осуществления онбординга. Тут у нас всё примерно так же, как и в любых современных IT-компаниях. Есть:

https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/788558/

#наставничество #ментор #аналитика #софтскиллы #статистика #качества_наставника

Как не попасть в айти и жить дальше

Каждый, кто работает в сфере IT, наверняка сталкивался с ситуацией, когда, общаясь с человеком и упоминая о своей деятельности, вдруг погружался в монолог о том, как его текущая работа надоела, как он хочет зарабатывать больше, и вообще, о том, что нужно...

https://habr.com/ru/articles/785940/

#обучение #обучение_программированию #наставничество #ожидания #реальность #лень_матушка #мотивация_на_обучение

Менторство. Личный опыт

Ни для кого не секрет, что менторство – очень хороший способ обучения технических специалистов. Намного эффективней, чтобы тебя «провели за руку», чем тратить часы на поиск ответа в гугле или на просмотр видео. Плюсов у такого подхода много, например: - Для сотрудника: возможность перенять опыт, обратная связь, реальные кейсы; - Для ментора: опыт наставничества / обучения, возможность восполнить свои пробелы в знаниях, борьба с синдромом «самозванца» (все-таки если ты учишь – значит твои знания и опыт кому-то нужны); - Для компании: передача опыта и знаний внутри компании, обученные сотрудники; и многое другое. Я работаю программистом с 2014 года. За 9 лет работы у меня было несколько менторов в различных компаниях, были также случаи, когда ментором был я. Я бы хотел поделиться своим личным опытом в формате истории. Как проходил процесс обучения, что делали мои менторы, и как это повлияло на мою карьеру. 1. Первый опыт в ИТ и первый ментор Это было 9 лет назад, я активно искал свою первую работу. Я думаю, у многих в начале карьеры была такая же ситуация: изучаешь теорию, делаешь пет-проекты и ходишь на десятки собеседований, а толку – ноль. Но потом случилось настолько интересное и необычное собеседование, что его истинный смысл я по-настоящему понял, когда у меня у самого появились «ученики». Полтора (если не два) часа мы разговаривали обо всем около ИТ, кроме технических вопросов: - «Как устроены бизнес-процессы в компании»;

https://habr.com/ru/companies/auriga/articles/777654/

#менторство #ментор #наставничество #наставники_в_it #наставник