#мотивация_программистов — Public Fediverse posts

Джедайские техники мотивации: как ментору сохранять силу команды

Привет! Меня зовут Михаил Остапинский, я Старший QA Engineer в KTS , где занимаюсь не только тестированием, но и менторством младших специалистов. В тестировании я более четырех лет, а последние полтора года активно веду QA-менти, помогая им расти профессионально и выстраивать уверенность в себе. За это время через мой менторский процесс прошли 5 специалистов, сейчас я работаю с двумя менти. В этой статье я хочу поговорить о том, что обычно остаётся «за кадром» в работе ментора — о мотивации. Как понять, когда менти теряет интерес? Как вовремя заметить первые сигналы выгорания? И главное — как ментору поддерживать «силу команды», сохраняя баланс между результатами и состоянием людей? Дисклеймер: материал не является психологическим исследованием и не претендует на универсальную методику. Все, о чем я расскажу ниже — это практические наблюдения, наработанные в команде KTS, адаптированные под специфику QA и аутсорс-разработки.

https://habr.com/ru/articles/972018/

#мотивация #мотивация_персонала #мотивация_программистов

Джедайские техники мотивации: как ментору сохранять силу команды

Привет! Меня зовут Михаил Остапинский, я Старший QA Engineer в KTS , где занимаюсь не только тестированием, но и менторством младших специалистов. В тестировании я более четырех лет, а последние полтора года активно веду QA-менти, помогая им расти профессионально и выстраивать уверенность в себе. За это время через мой менторский процесс прошли 5 специалистов, сейчас я работаю с двумя менти. В этой статье я хочу поговорить о том, что обычно остаётся «за кадром» в работе ментора — о мотивации. Как понять, когда менти теряет интерес? Как вовремя заметить первые сигналы выгорания? И главное — как ментору поддерживать «силу команды», сохраняя баланс между результатами и состоянием людей? Дисклеймер: материал не является психологическим исследованием и не претендует на универсальную методику. Все, о чем я расскажу ниже — это практические наблюдения, наработанные в команде KTS, адаптированные под специфику QA и аутсорс-разработки.

https://habr.com/ru/articles/972018/

#мотивация #мотивация_персонала #мотивация_программистов

Джедайские техники мотивации: как ментору сохранять силу команды

Привет! Меня зовут Михаил Остапинский, я Старший QA Engineer в KTS , где занимаюсь не только тестированием, но и менторством младших специалистов. В тестировании я более четырех лет, а последние полтора года активно веду QA-менти, помогая им расти профессионально и выстраивать уверенность в себе. За это время через мой менторский процесс прошли 5 специалистов, сейчас я работаю с двумя менти. В этой статье я хочу поговорить о том, что обычно остаётся «за кадром» в работе ментора — о мотивации. Как понять, когда менти теряет интерес? Как вовремя заметить первые сигналы выгорания? И главное — как ментору поддерживать «силу команды», сохраняя баланс между результатами и состоянием людей? Дисклеймер: материал не является психологическим исследованием и не претендует на универсальную методику. Все, о чем я расскажу ниже — это практические наблюдения, наработанные в команде KTS, адаптированные под специфику QA и аутсорс-разработки.

https://habr.com/ru/articles/972018/

#мотивация #мотивация_персонала #мотивация_программистов

Джедайские техники мотивации: как ментору сохранять силу команды

Привет! Меня зовут Михаил Остапинский, я Старший QA Engineer в KTS , где занимаюсь не только тестированием, но и менторством младших специалистов. В тестировании я более четырех лет, а последние полтора года активно веду QA-менти, помогая им расти профессионально и выстраивать уверенность в себе. За это время через мой менторский процесс прошли 5 специалистов, сейчас я работаю с двумя менти. В этой статье я хочу поговорить о том, что обычно остаётся «за кадром» в работе ментора — о мотивации. Как понять, когда менти теряет интерес? Как вовремя заметить первые сигналы выгорания? И главное — как ментору поддерживать «силу команды», сохраняя баланс между результатами и состоянием людей? Дисклеймер: материал не является психологическим исследованием и не претендует на универсальную методику. Все, о чем я расскажу ниже — это практические наблюдения, наработанные в команде KTS, адаптированные под специфику QA и аутсорс-разработки.

https://habr.com/ru/articles/972018/

#мотивация #мотивация_персонала #мотивация_программистов

Код-ревью: борьба или мотивация?

Привет! Меня зовут Илья, последние 7 лет я занимаюсь фронтендом и наконец решил отметиться на Хабре. Стартую с темы, которая, как кажется, уже успела приесться, но всё ещё вызывает жаркие споры — код ревью (CR). Не смотря на сотни статей и мануалов, каждая команда подходит к этому процессу по‑своему. Хочется зафиксировать и осмыслить собственный опыт, показать, как мы подходили к настройке процесса в реальном проекте, и почему, на мой взгляд, код‑ревью не может быть универсальным , а должен опираться на контекст команды. В этой статье не будет технических деталей вроде рекомендаций по максимальному количеству строчек в diff‑е или формату названий коммитов. Я хочу подняться на уровень выше и поговорить о целях, ключевых факторах и реальных компромиссах которые встречаются в CR.

https://habr.com/ru/articles/914664/

#codereview #кодревью #javascript #frontendразработка #качество_кода #командная_разработка #мотивация_программистов #мотивация_в_ит

Развитие разработчиков в команде: подход тимлида

Одна из задач тимлида — помогать каждому в команде развивать профессиональные навыки. Однако, накопив за годы определённый опыт, мы часто начинаем думать, что окружающие тоже всё это знают. На самом деле для сеньоров и других лидов это зачастую так, но у разработчиков с меньшим стажем всегда есть чему поучиться и куда расти. Как же не упустить развитие сотрудников?

https://habr.com/ru/articles/912982/

#ИПР #менторство_в_it #профессиональный_рост #мотивация_программистов #обмен_знаниями #индивидуальный_план_развития #тимлидство #развитие_разработчика

Развитие разработчиков в команде: подход тимлида

Одна из задач тимлида — помогать каждому в команде развивать профессиональные навыки. Однако, накопив за годы определённый опыт, мы часто начинаем думать, что окружающие тоже всё это знают. На самом деле для сеньоров и других лидов это зачастую так, но у разработчиков с меньшим стажем всегда есть чему поучиться и куда расти. Как же не упустить развитие сотрудников?

https://habr.com/ru/articles/912982/

#ИПР #менторство_в_it #профессиональный_рост #мотивация_программистов #обмен_знаниями #индивидуальный_план_развития #тимлидство #развитие_разработчика

Развитие разработчиков в команде: подход тимлида

Одна из задач тимлида — помогать каждому в команде развивать профессиональные навыки. Однако, накопив за годы определённый опыт, мы часто начинаем думать, что окружающие тоже всё это знают. На самом деле для сеньоров и других лидов это зачастую так, но у разработчиков с меньшим стажем всегда есть чему поучиться и куда расти. Как же не упустить развитие сотрудников?

https://habr.com/ru/articles/912982/

#ИПР #менторство_в_it #профессиональный_рост #мотивация_программистов #обмен_знаниями #индивидуальный_план_развития #тимлидство #развитие_разработчика

Развитие разработчиков в команде: подход тимлида

Одна из задач тимлида — помогать каждому в команде развивать профессиональные навыки. Однако, накопив за годы определённый опыт, мы часто начинаем думать, что окружающие тоже всё это знают. На самом деле для сеньоров и других лидов это зачастую так, но у разработчиков с меньшим стажем всегда есть чему поучиться и куда расти. Как же не упустить развитие сотрудников?

https://habr.com/ru/articles/912982/

#ИПР #менторство_в_it #профессиональный_рост #мотивация_программистов #обмен_знаниями #индивидуальный_план_развития #тимлидство #развитие_разработчика

Надоели вредные привычки — читай этот текст

Привет, Хабр! Я Лера, технический писатель в Авито . В этой статье я разбираю тезисы Джеймса Клира в его работе «Атомные привычки». Материал будет полезен тем, кто хочет подробно разобраться в природе привычек и понять, как незначительные изменения могут сильно улучшить траекторию ваших результатов и уровень жизни в целом.

https://habr.com/ru/companies/avito/articles/896110/

#привычки #дисциплина #полезно #планирование #привычка #книги #мотивация_программистов #полезные_советы #полезные_привычки

Надоели вредные привычки — читай этот текст

Привет, Хабр! Я Лера, технический писатель в Авито . В этой статье я разбираю тезисы Джеймса Клира в его работе «Атомные привычки». Материал будет полезен тем, кто хочет подробно разобраться в природе привычек и понять, как незначительные изменения могут сильно улучшить траекторию ваших результатов и уровень жизни в целом.

https://habr.com/ru/companies/avito/articles/896110/

#привычки #дисциплина #полезно #планирование #привычка #книги #мотивация_программистов #полезные_советы #полезные_привычки

Надоели вредные привычки — читай этот текст

Привет, Хабр! Я Лера, технический писатель в Авито . В этой статье я разбираю тезисы Джеймса Клира в его работе «Атомные привычки». Материал будет полезен тем, кто хочет подробно разобраться в природе привычек и понять, как незначительные изменения могут сильно улучшить траекторию ваших результатов и уровень жизни в целом.

https://habr.com/ru/companies/avito/articles/896110/

#привычки #дисциплина #полезно #планирование #привычка #книги #мотивация_программистов #полезные_советы #полезные_привычки

Надоели вредные привычки — читай этот текст

Привет, Хабр! Я Лера, технический писатель в Авито . В этой статье я разбираю тезисы Джеймса Клира в его работе «Атомные привычки». Материал будет полезен тем, кто хочет подробно разобраться в природе привычек и понять, как незначительные изменения могут сильно улучшить траекторию ваших результатов и уровень жизни в целом.

https://habr.com/ru/companies/avito/articles/896110/

#привычки #дисциплина #полезно #планирование #привычка #книги #мотивация_программистов #полезные_советы #полезные_привычки

Ныряем в глубины мотивации

Взяли маски и трубки — и как занырнули... Глубина оказалась не той, что ожидалась. Ответ на поверхности и прост: зарплата — вот и вся мотивация! Но если действительно так очевидно, почему два человека с одинаковым доходом работают в разных сферах? Один проводит часы за микроскопом в лаборатории, другой отмеряет порции картошки во «Вкусно — и точка». Финансовая мотивация играет большую роль, но далеко не единственную. Тогда что же еще?

https://habr.com/ru/articles/892322/

#мотивация_персонала #мотивация_программистов #мотивация_сотрудников #мотивация_в_ит #мотивация_разработчиков #мотивация_ит_персонала #мотивационное_уравнение #мотивация #мотивация_на_обучение

Ныряем в глубины мотивации

Взяли маски и трубки — и как занырнули... Глубина оказалась не той, что ожидалась. Ответ на поверхности и прост: зарплата — вот и вся мотивация! Но если действительно так очевидно, почему два человека с одинаковым доходом работают в разных сферах? Один проводит часы за микроскопом в лаборатории, другой отмеряет порции картошки во «Вкусно — и точка». Финансовая мотивация играет большую роль, но далеко не единственную. Тогда что же еще?

https://habr.com/ru/articles/892322/

#мотивация_персонала #мотивация_программистов #мотивация_сотрудников #мотивация_в_ит #мотивация_разработчиков #мотивация_ит_персонала #мотивационное_уравнение #мотивация #мотивация_на_обучение

Ныряем в глубины мотивации

Взяли маски и трубки — и как занырнули... Глубина оказалась не той, что ожидалась. Ответ на поверхности и прост: зарплата — вот и вся мотивация! Но если действительно так очевидно, почему два человека с одинаковым доходом работают в разных сферах? Один проводит часы за микроскопом в лаборатории, другой отмеряет порции картошки во «Вкусно — и точка». Финансовая мотивация играет большую роль, но далеко не единственную. Тогда что же еще?

https://habr.com/ru/articles/892322/

#мотивация_персонала #мотивация_программистов #мотивация_сотрудников #мотивация_в_ит #мотивация_разработчиков #мотивация_ит_персонала #мотивационное_уравнение #мотивация #мотивация_на_обучение

Ныряем в глубины мотивации

Взяли маски и трубки — и как занырнули... Глубина оказалась не той, что ожидалась. Ответ на поверхности и прост: зарплата — вот и вся мотивация! Но если действительно так очевидно, почему два человека с одинаковым доходом работают в разных сферах? Один проводит часы за микроскопом в лаборатории, другой отмеряет порции картошки во «Вкусно — и точка». Финансовая мотивация играет большую роль, но далеко не единственную. Тогда что же еще?

https://habr.com/ru/articles/892322/

#мотивация_персонала #мотивация_программистов #мотивация_сотрудников #мотивация_в_ит #мотивация_разработчиков #мотивация_ит_персонала #мотивационное_уравнение #мотивация #мотивация_на_обучение

Синдром Питера Пэна в IT: почему мы боимся взрослеть как специалисты

Каждый из нас хоть раз оказывался в ситуации, когда чувствуешь, что находишься в каком-то профессиональном тупике. Ты продолжаешь выполнять свои задачи, но что-то не даёт покоя — кажется, что с каждым годом ты всё ближе к ощущению застоя. В статье « Стагнация на мидле: когда работаешь, но остаёшься на месте » я уже касался этой проблемы, но отклик оказался не таким, как я ожидал. Возможно, не всем был близок этот взгляд на ситуацию, но для меня эта тема остаётся крайне важной и, возможно, даже болезненной. Сегодня я продолжаю искать ответы, но под немного другим углом. В этой статье речь пойдёт о более глубоком психологическом аспекте: почему нам так сложно преодолеть эту стагнацию и перейти на следующий уровень? Почему мы боимся брать на себя больше ответственности и двигаться вперёд? Возможно, ответ кроется в том, что мы часто застреваем не только в рабочих задачах, но и в своём восприятии роли профессионала.

https://habr.com/ru/articles/866872/

#карьерный_рост #Карьера #карьера_в_itиндустрии #карьера_программиста #саморазвитие #самореализация #мотивация #мотивация_персонала #мотивация_программистов

Моя история входа в IT: как я ломал стены своих ограничений

"Зима. 2019 год. Уже год работаю на производстве оптоволоконных патч-кордов. Молодой и бесперспективный. Пришлось задержаться в цеху. Мы снова не укладываемся в норму по производству шнуров, крупный заказ для Ростелекома. Покинул рабочее место в 00:45. Транспорт уже не ходит, иду домой пешком. Перебирая в кармане остатки от недавно полученной зарплаты (17 тыс. руб, если повезет). В голове одна мысль: "долго я так не протяну..." " Мой опыт входа в IT...

https://habr.com/ru/articles/861860/

#войти_в_it #мотивация #мотивация_программистов #первая_компания #путь_к_успеху #путь_кодера

9 условий сохранения трудовой мотивации в Agile-командах

Привет, меня зовут Никита, я — продуктовый дизайнер в Effective Technologies. На работе ищу и внедряю наиболее эффективные способы решения проблем бизнеса и пользователей, учитывая технические ограничения и имеющиеся ресурсы. В итеративном улучшении продуктов компании мне помогают CustDev, UX-тесты и исследования, валидация метрик. А ещё я занимаюсь социологией, тема моей кандидатской — трудовая мотивация. О ней мы и поговорим в этой статье. Как Agile влияет на мотивацию сотрудников? Спойлер: положительно, но при определённых условиях. Я остановлюсь на каждом из них и подкреплю свои выводы научными данными. Читать далее 👀

https://habr.com/ru/companies/eftech/articles/845712/

#agile #мотивация_ит_персонала #мотивация_в_ит #мотивация #мотивация_программистов #мотивация_разработчиков #цифровой_продукт #управление_продуктом #управление_персоналом #гибкие_методологии

«Мотивация?» или «Вывод из демотивации?»

Практически в любой ИТ-компании вопрос мотивации сотрудников стоит крайне остро. Я бы даже перефразировал саму постановку: не вопрос мотивации, а скорее наоборот - вопрос вывода сотрудника из состояния демотивации, в котором он оказался. Как часто вы замечали, что ваши сотрудники начинают делать работу "без огонька"? И как часто вам в голову приходили вопросы:

https://habr.com/ru/articles/841856/

#мотивация #мотивация_сотрудников #мотивация_ит_персонала #мотивационное_уравнение #мотивация_пользователей #мотивация_разработчиков #мотивация_в_ит #мотивация_программистов #мотивация_персонала #антикризис

Я проанализировал 250 комментариев под статьёй о том, как не смог «войти в IT в 35 лет». Вот ваши самые полезные советы

Не тот язык, не так учил, не так мотивировал себя, не на то надеялся, недостаточно умный, недостаточно настойчивый, достаточно ограниченный и ленивый. В общем, советов было много и практически все они были по делу. Не то чтобы сразу после прочтения всех комментариев я бросился переучиваться. Или вообще решил возобновить учёбу. Тем не менее уверен, ваши советы очень помогут тем, кто только собирается окунуться в мир ИТ, выбирает направление, курсы, стратегии обучения. Сразу скажу, все комментарии было очень интересно читать. Спасибо, что делились своим опытом, подсказывали и искренне желали помочь. Итак, самый сок

https://habr.com/ru/articles/836802/

#обучение_программированию #обучение_онлайн #обучение #мотивация_программистов #программирование #курсы #советы_начинающим #советы_разработчику #советы_и_рекомендации