#масштабирование — Public Fediverse posts

RAG без downtime: настраиваем инкрементальное обновление документов на Qdrant и LangChain

PM: Нам нужно актуализировать базу знаний для ИИ-ассистента, там изменилась инструкция по смене пароля. DevOps: Не проблема, сейчас запущу скрипт, через два часа всё обновится. Предупреди Заказчика о недоступности сервиса. Знакомая ситуация? Полная зачистка векторной базы и реиндексация всех имеющихся документов с остановкой сервиса - решение простое и надёжное, но «прощается» только на этапе прототипа. В продакшене могут быть сотни тысяч документов, живые пользователи и SLA с требованием по доступности сервиса. Обновилась одна, пусть и очень важная инструкция, и сервис недоступен два часа. А если таких обновлений десятки в неделю? Давайте исправим это и напишем ETL-скрипт , который умеет добавлять, обновлять и удалять отдельные документы без остановки сервиса.

https://habr.com/ru/articles/1038456/

#rag #etlпайплайн #qdrant #qdrant_vector_store #масштабирование #airflow #python #rag_система

RAG без downtime: настраиваем инкрементальное обновление документов на Qdrant и LangChain

PM: Нам нужно актуализировать базу знаний для ИИ-ассистента, там изменилась инструкция по смене пароля. DevOps: Не проблема, сейчас запущу скрипт, через два часа всё обновится. Предупреди Заказчика о недоступности сервиса. Знакомая ситуация? Полная зачистка векторной базы и реиндексация всех имеющихся документов с остановкой сервиса - решение простое и надёжное, но «прощается» только на этапе прототипа. В продакшене могут быть сотни тысяч документов, живые пользователи и SLA с требованием по доступности сервиса. Обновилась одна, пусть и очень важная инструкция, и сервис недоступен два часа. А если таких обновлений десятки в неделю? Давайте исправим это и напишем ETL-скрипт , который умеет добавлять, обновлять и удалять отдельные документы без остановки сервиса.

https://habr.com/ru/articles/1038456/

#rag #etlпайплайн #qdrant #qdrant_vector_store #масштабирование #airflow #python #rag_система

RAG без downtime: настраиваем инкрементальное обновление документов на Qdrant и LangChain

PM: Нам нужно актуализировать базу знаний для ИИ-ассистента, там изменилась инструкция по смене пароля. DevOps: Не проблема, сейчас запущу скрипт, через два часа всё обновится. Предупреди Заказчика о недоступности сервиса. Знакомая ситуация? Полная зачистка векторной базы и реиндексация всех имеющихся документов с остановкой сервиса - решение простое и надёжное, но «прощается» только на этапе прототипа. В продакшене могут быть сотни тысяч документов, живые пользователи и SLA с требованием по доступности сервиса. Обновилась одна, пусть и очень важная инструкция, и сервис недоступен два часа. А если таких обновлений десятки в неделю? Давайте исправим это и напишем ETL-скрипт , который умеет добавлять, обновлять и удалять отдельные документы без остановки сервиса.

https://habr.com/ru/articles/1038456/

#rag #etlпайплайн #qdrant #qdrant_vector_store #масштабирование #airflow #python #rag_система

RAG без downtime: настраиваем инкрементальное обновление документов на Qdrant и LangChain

PM: Нам нужно актуализировать базу знаний для ИИ-ассистента, там изменилась инструкция по смене пароля. DevOps: Не проблема, сейчас запущу скрипт, через два часа всё обновится. Предупреди Заказчика о недоступности сервиса. Знакомая ситуация? Полная зачистка векторной базы и реиндексация всех имеющихся документов с остановкой сервиса - решение простое и надёжное, но «прощается» только на этапе прототипа. В продакшене могут быть сотни тысяч документов, живые пользователи и SLA с требованием по доступности сервиса. Обновилась одна, пусть и очень важная инструкция, и сервис недоступен два часа. А если таких обновлений десятки в неделю? Давайте исправим это и напишем ETL-скрипт , который умеет добавлять, обновлять и удалять отдельные документы без остановки сервиса.

https://habr.com/ru/articles/1038456/

#rag #etlпайплайн #qdrant #qdrant_vector_store #масштабирование #airflow #python #rag_система

Feature Based Clean Architecture. Часть 5: Масштабирование FBCA и теоретико-графовый анализ зависимостей

Если описать NestJS-архитектуру как граф — вершины это модули и классы, рёбра — зависимости между ними, — утверждение «архитектура не деградирует» перестаёт быть оценочным. Формально доказывается, при каких условиях циклы между модулями топологически невозможны, при каких размер публичного API не растёт с каждой новой ручкой, и при каких стоимость добавления фичи остаётся константой, а не растёт с числом существующих потребителей. Три измеримых структурных свойства, а не ощущение. Для типовой feature-based-структуры, которую сегодня продвигают как стандарт, ни одно из них не выполняется. Серия из пяти частей: пошаговый разбор траектории на сквозном Twitter-подобном бэкенде, расчёт ROI типичной деградации в долларах и человеко-часах ($30–60k в год для команды из двух мидлов, $6–15M в год для big tech — с полным расчётом в части 3), и формальное доказательство на языке теории графов, при каких структурных условиях деградация невозможна. Часть 5 — финал серии. Архитектурный подход, при котором эти три свойства соблюдаются (Feature-Based Clean Architecture), нагружается тем же сценарием годового роста, под весом которого деградирует обычный feature-based: партнёрка, анти-фрод, рефералки, расширенная аналитика, утроение модуля пользователей. Без художественности: реальный код, граф зависимостей «до» и «после», и формальное доказательство трёх свойств — DAG-инвариант, граница связности, O(1)-стоимость инкремента — на языке теории графов. Точка, в которой «архитектура не деградирует» становится не похвалой, а конкретным структурным утверждением.

https://habr.com/ru/articles/1038450/

#NestJS #TypeScript #Clean_Architecture #Архитектура_ПО #Бэкенд #Featurebased #Теория_графов #Масштабирование #DAG #DomainDriven_Design

Предиктивный автоскейлинг в Kubernetes: масштабируемся на опережение

Современный Kubernetes приучил нас к тому, что инфраструктура должна быть эластичной. Для управления ресурсами традиционно мы можем использовать Horizontal Pod Autoscaler (HPA): растёт трафик — увеличивается количество подов, трафик падает — лишние поды удаляются. Но в высоконагруженных системах при быстром росте нагрузки стандартные инструменты масштабирования могут стать менее эффективными. Проблема заложена в самой природе реактивного подхода: система всегда догоняет реальность, а не формирует её. Решение лежит на поверхности: надо повышать осознанность и внедрять ИИ. Меня зовут Дмитрий Чуринов, я руководитель команды разработки в трайбе Synapse. Хочу поделиться практическим опытом внедрения механизмов предиктивного масштабирования. Мой коллега Александр Козлов курирует разработку нескольких продуктов в СберТехе, в том числе Platform V SynAI , отвечающего за интерактивное управление трафиком на основе систем машинного обучения и моделирования. Вместе мы разберём, как настроить предиктивное управление в Kubernetes на основе open source-компонентов, и почему нам этого не хватило.

https://habr.com/ru/companies/sberbank/articles/1035234/

#kubernetes #автоскейлинг #масштабирование #инфраструктура

15 команд, 1 продукт, 14 проектов в Jira. Что не так?

Пока команда одна — всё логично: бэклог, доска, понятный поток. Но когда команд становится пятнадцать и все работают над одним продуктом — Jira начинает вести себя странно. Product Owner открывает утро с обхода четырёх проектов, задачи дублируются, а зависимости живут в комментариях. Разбираемся, почему это не про «плохую Jira», а про конфликт моделей.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1031342/

#Jira #масштабирование #scrum #safe #less #продуктовая_разработка #бэклог #управление_зависимостями #многокомандная_разработка #product_management

15 команд, 1 продукт, 14 проектов в Jira. Что не так?

Пока команда одна — всё логично: бэклог, доска, понятный поток. Но когда команд становится пятнадцать и все работают над одним продуктом — Jira начинает вести себя странно. Product Owner открывает утро с обхода четырёх проектов, задачи дублируются, а зависимости живут в комментариях. Разбираемся, почему это не про «плохую Jira», а про конфликт моделей.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1031342/

#Jira #масштабирование #scrum #safe #less #продуктовая_разработка #бэклог #управление_зависимостями #многокомандная_разработка #product_management

15 команд, 1 продукт, 14 проектов в Jira. Что не так?

Пока команда одна — всё логично: бэклог, доска, понятный поток. Но когда команд становится пятнадцать и все работают над одним продуктом — Jira начинает вести себя странно. Product Owner открывает утро с обхода четырёх проектов, задачи дублируются, а зависимости живут в комментариях. Разбираемся, почему это не про «плохую Jira», а про конфликт моделей.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1031342/

#Jira #масштабирование #scrum #safe #less #продуктовая_разработка #бэклог #управление_зависимостями #многокомандная_разработка #product_management

15 команд, 1 продукт, 14 проектов в Jira. Что не так?

Пока команда одна — всё логично: бэклог, доска, понятный поток. Но когда команд становится пятнадцать и все работают над одним продуктом — Jira начинает вести себя странно. Product Owner открывает утро с обхода четырёх проектов, задачи дублируются, а зависимости живут в комментариях. Разбираемся, почему это не про «плохую Jira», а про конфликт моделей.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1031342/

#Jira #масштабирование #scrum #safe #less #продуктовая_разработка #бэклог #управление_зависимостями #многокомандная_разработка #product_management

Не только про производительность — балансировщик как основа отказоустойчивости современных инфраструктур

Когда говорят о балансировщике нагрузки, чаще всего имеют в виду распределение трафика между серверами. Но в реальной инфраструктуре его ключевая роль проявляется в другом — в способности системы продолжать работать, когда что-то ломается. Причём ломаться может всё: отдельные серверы, сервисы, целые дата-центры. В этой статье разбираем, как балансировщик становится точкой принятия решений в сценариях отказоустойчивости — от health checks до переключения между ЦОД — и почему без этих механизмов одной «балансировки» недостаточно.

https://habr.com/ru/companies/dsol/articles/1029114/

#балансировщик #балансировка_нагрузки #отказоустойчивость #отказоустойчивый_кластер #масштабирование #high_availability #высокая_доступность

Не только про производительность — балансировщик как основа отказоустойчивости современных инфраструктур

Когда говорят о балансировщике нагрузки, чаще всего имеют в виду распределение трафика между серверами. Но в реальной инфраструктуре его ключевая роль проявляется в другом — в способности системы продолжать работать, когда что-то ломается. Причём ломаться может всё: отдельные серверы, сервисы, целые дата-центры. В этой статье разбираем, как балансировщик становится точкой принятия решений в сценариях отказоустойчивости — от health checks до переключения между ЦОД — и почему без этих механизмов одной «балансировки» недостаточно.

https://habr.com/ru/companies/dsol/articles/1029114/

#балансировщик #балансировка_нагрузки #отказоустойчивость #отказоустойчивый_кластер #масштабирование #high_availability #высокая_доступность

Не только про производительность — балансировщик как основа отказоустойчивости современных инфраструктур

Когда говорят о балансировщике нагрузки, чаще всего имеют в виду распределение трафика между серверами. Но в реальной инфраструктуре его ключевая роль проявляется в другом — в способности системы продолжать работать, когда что-то ломается. Причём ломаться может всё: отдельные серверы, сервисы, целые дата-центры. В этой статье разбираем, как балансировщик становится точкой принятия решений в сценариях отказоустойчивости — от health checks до переключения между ЦОД — и почему без этих механизмов одной «балансировки» недостаточно.

https://habr.com/ru/companies/dsol/articles/1029114/

#балансировщик #балансировка_нагрузки #отказоустойчивость #отказоустойчивый_кластер #масштабирование #high_availability #высокая_доступность

Не только про производительность — балансировщик как основа отказоустойчивости современных инфраструктур

Когда говорят о балансировщике нагрузки, чаще всего имеют в виду распределение трафика между серверами. Но в реальной инфраструктуре его ключевая роль проявляется в другом — в способности системы продолжать работать, когда что-то ломается. Причём ломаться может всё: отдельные серверы, сервисы, целые дата-центры. В этой статье разбираем, как балансировщик становится точкой принятия решений в сценариях отказоустойчивости — от health checks до переключения между ЦОД — и почему без этих механизмов одной «балансировки» недостаточно.

https://habr.com/ru/companies/dsol/articles/1029114/

#балансировщик #балансировка_нагрузки #отказоустойчивость #отказоустойчивый_кластер #масштабирование #high_availability #высокая_доступность

Когда процессы мешают бизнесу: ошибка, которую совершают почти все команды

Большинство проблем в инженерных командах пытаются решать через процессы. И какое-то время это работает. А потом внезапно процессы начинают тормозить, решения замедляются, управляемость падает. И чем больше "улучшаешь", тем хуже становится. За последние несколько лет я пересобрал своё понимание управления и понял, что проблема чаще не в процессах. В статье разбираю, где именно ломается "правильное управление" и какие операционные модели реально стоят за этим. Плюс даю реальные кейсы из практики и мой подход, который я сейчас использую: Miliutin Operating Model Framework.

https://habr.com/ru/articles/1014694/

#эффективность #cto #ceo #operational_risk_management #масштабирование #delivery

Когда процессы мешают бизнесу: ошибка, которую совершают почти все команды

Большинство проблем в инженерных командах пытаются решать через процессы. И какое-то время это работает. А потом внезапно процессы начинают тормозить, решения замедляются, управляемость падает. И чем больше "улучшаешь", тем хуже становится. За последние несколько лет я пересобрал своё понимание управления и понял, что проблема чаще не в процессах. В статье разбираю, где именно ломается "правильное управление" и какие операционные модели реально стоят за этим. Плюс даю реальные кейсы из практики и мой подход, который я сейчас использую: Miliutin Operating Model Framework.

https://habr.com/ru/articles/1014694/

#эффективность #cto #ceo #operational_risk_management #масштабирование #delivery

Когда процессы мешают бизнесу: ошибка, которую совершают почти все команды

Большинство проблем в инженерных командах пытаются решать через процессы. И какое-то время это работает. А потом внезапно процессы начинают тормозить, решения замедляются, управляемость падает. И чем больше "улучшаешь", тем хуже становится. За последние несколько лет я пересобрал своё понимание управления и понял, что проблема чаще не в процессах. В статье разбираю, где именно ломается "правильное управление" и какие операционные модели реально стоят за этим. Плюс даю реальные кейсы из практики и мой подход, который я сейчас использую: Miliutin Operating Model Framework.

https://habr.com/ru/articles/1014694/

#эффективность #cto #ceo #operational_risk_management #масштабирование #delivery

Когда процессы мешают бизнесу: ошибка, которую совершают почти все команды

Большинство проблем в инженерных командах пытаются решать через процессы. И какое-то время это работает. А потом внезапно процессы начинают тормозить, решения замедляются, управляемость падает. И чем больше "улучшаешь", тем хуже становится. За последние несколько лет я пересобрал своё понимание управления и понял, что проблема чаще не в процессах. В статье разбираю, где именно ломается "правильное управление" и какие операционные модели реально стоят за этим. Плюс даю реальные кейсы из практики и мой подход, который я сейчас использую: Miliutin Operating Model Framework.

https://habr.com/ru/articles/1014694/

#эффективность #cto #ceo #operational_risk_management #масштабирование #delivery

Юридический техдолг: как он появляется и почему его не видят

Костыли в коде видят все. Костыли в процессах не видит никто, пока они не начинают влиять на тысячи решений. Разбираю на примерах из юридического процесса.

https://habr.com/ru/articles/1004044/

#техдолг #процессы #автоматизация #операционные_процессы #масштабирование #аналитика_процессов #управление_качеством

Юридический техдолг: как он появляется и почему его не видят

Костыли в коде видят все. Костыли в процессах не видит никто, пока они не начинают влиять на тысячи решений. Разбираю на примерах из юридического процесса.

https://habr.com/ru/articles/1004044/

#техдолг #процессы #автоматизация #операционные_процессы #масштабирование #аналитика_процессов #управление_качеством

Юридический техдолг: как он появляется и почему его не видят

Костыли в коде видят все. Костыли в процессах не видит никто, пока они не начинают влиять на тысячи решений. Разбираю на примерах из юридического процесса.

https://habr.com/ru/articles/1004044/

#техдолг #процессы #автоматизация #операционные_процессы #масштабирование #аналитика_процессов #управление_качеством

Юридический техдолг: как он появляется и почему его не видят

Костыли в коде видят все. Костыли в процессах не видит никто, пока они не начинают влиять на тысячи решений. Разбираю на примерах из юридического процесса.

https://habr.com/ru/articles/1004044/

#техдолг #процессы #автоматизация #операционные_процессы #масштабирование #аналитика_процессов #управление_качеством

ЧАСТЬ 1: БИЗНЕС И СТРАТЕГИЯ

«ИИ забирает у человека мотыгу и даёт ему пульт от дистанционно управляемого трактора» . Но в этом проекте пульт показал кое-что ещё: трактор ехал не туда, куда говорил водитель. Этот проект — один из девяти в моём портфеле. Но он особенный, потому что демонстрирует три ключевых принципа моей работы: Стратегия важнее технологии. Я выбрал поэтапный подход, а не «идеальное решение сразу» — и это спасло проект. Финансовое мышление. Каждый технический риск я переводил на язык потерь и ROI. Это позволило защищать бюджеты и масштабировать решения. Международный масштаб. Я доказал, что российский ИИ-руководитель может успешно внедрять проекты за рубежом, соблюдая местное законодательство и работая с локальными партнёрами. Читаем далее

https://habr.com/ru/articles/996984/

#искусственный_интеллект #компьютерное_зрение #бизнесаналитика #антифрод #научный_подход #модульная_архитектура #масштабирование #roi

ЧАСТЬ 1: БИЗНЕС И СТРАТЕГИЯ

«ИИ забирает у человека мотыгу и даёт ему пульт от дистанционно управляемого трактора» . Но в этом проекте пульт показал кое-что ещё: трактор ехал не туда, куда говорил водитель. Этот проект — один из девяти в моём портфеле. Но он особенный, потому что демонстрирует три ключевых принципа моей работы: Стратегия важнее технологии. Я выбрал поэтапный подход, а не «идеальное решение сразу» — и это спасло проект. Финансовое мышление. Каждый технический риск я переводил на язык потерь и ROI. Это позволило защищать бюджеты и масштабировать решения. Международный масштаб. Я доказал, что российский ИИ-руководитель может успешно внедрять проекты за рубежом, соблюдая местное законодательство и работая с локальными партнёрами. Читаем далее

https://habr.com/ru/articles/996984/

#искусственный_интеллект #компьютерное_зрение #бизнесаналитика #антифрод #научный_подход #модульная_архитектура #масштабирование #roi

ЧАСТЬ 1: БИЗНЕС И СТРАТЕГИЯ

«ИИ забирает у человека мотыгу и даёт ему пульт от дистанционно управляемого трактора» . Но в этом проекте пульт показал кое-что ещё: трактор ехал не туда, куда говорил водитель. Этот проект — один из девяти в моём портфеле. Но он особенный, потому что демонстрирует три ключевых принципа моей работы: Стратегия важнее технологии. Я выбрал поэтапный подход, а не «идеальное решение сразу» — и это спасло проект. Финансовое мышление. Каждый технический риск я переводил на язык потерь и ROI. Это позволило защищать бюджеты и масштабировать решения. Международный масштаб. Я доказал, что российский ИИ-руководитель может успешно внедрять проекты за рубежом, соблюдая местное законодательство и работая с локальными партнёрами. Читаем далее

https://habr.com/ru/articles/996984/

#искусственный_интеллект #компьютерное_зрение #бизнесаналитика #антифрод #научный_подход #модульная_архитектура #масштабирование #roi

ЧАСТЬ 1: БИЗНЕС И СТРАТЕГИЯ

«ИИ забирает у человека мотыгу и даёт ему пульт от дистанционно управляемого трактора» . Но в этом проекте пульт показал кое-что ещё: трактор ехал не туда, куда говорил водитель. Этот проект — один из девяти в моём портфеле. Но он особенный, потому что демонстрирует три ключевых принципа моей работы: Стратегия важнее технологии. Я выбрал поэтапный подход, а не «идеальное решение сразу» — и это спасло проект. Финансовое мышление. Каждый технический риск я переводил на язык потерь и ROI. Это позволило защищать бюджеты и масштабировать решения. Международный масштаб. Я доказал, что российский ИИ-руководитель может успешно внедрять проекты за рубежом, соблюдая местное законодательство и работая с локальными партнёрами. Читаем далее

https://habr.com/ru/articles/996984/

#искусственный_интеллект #компьютерное_зрение #бизнесаналитика #антифрод #научный_подход #модульная_архитектура #масштабирование #roi

Почему юридические сервисы без data-подхода не масштабируются

Почему юридические сервисы без data-подхода не масштабируются Юридические процессы долгое время держались на людях. Опыт, внимательность, профессиональная интуиция — этого достаточно, пока объём работы умеренный. Но при росте масштаба возникает закономерность, о которой редко говорят: эффективность не растёт линейно с числом сотрудников. Она начинает снижаться.

https://habr.com/ru/articles/995326/

#process_mining #eventdriven #архитектура_процессов #dataподход #масштабирование #юридический_процесс #backend #аналитика_данных

Почему юридические сервисы без data-подхода не масштабируются

Почему юридические сервисы без data-подхода не масштабируются Юридические процессы долгое время держались на людях. Опыт, внимательность, профессиональная интуиция — этого достаточно, пока объём работы умеренный. Но при росте масштаба возникает закономерность, о которой редко говорят: эффективность не растёт линейно с числом сотрудников. Она начинает снижаться.

https://habr.com/ru/articles/995326/

#process_mining #eventdriven #архитектура_процессов #dataподход #масштабирование #юридический_процесс #backend #аналитика_данных

Почему юридические сервисы без data-подхода не масштабируются

Почему юридические сервисы без data-подхода не масштабируются Юридические процессы долгое время держались на людях. Опыт, внимательность, профессиональная интуиция — этого достаточно, пока объём работы умеренный. Но при росте масштаба возникает закономерность, о которой редко говорят: эффективность не растёт линейно с числом сотрудников. Она начинает снижаться.

https://habr.com/ru/articles/995326/

#process_mining #eventdriven #архитектура_процессов #dataподход #масштабирование #юридический_процесс #backend #аналитика_данных

Почему юридические сервисы без data-подхода не масштабируются

Почему юридические сервисы без data-подхода не масштабируются Юридические процессы долгое время держались на людях. Опыт, внимательность, профессиональная интуиция — этого достаточно, пока объём работы умеренный. Но при росте масштаба возникает закономерность, о которой редко говорят: эффективность не растёт линейно с числом сотрудников. Она начинает снижаться.

https://habr.com/ru/articles/995326/

#process_mining #eventdriven #архитектура_процессов #dataподход #масштабирование #юридический_процесс #backend #аналитика_данных

SAFe: от теории к доскам. Как настроить работу 50+ человек и не сойти с ума

Про SAFe и масштабирование Agile на десятки команд есть много статей. Но про визуализацию этого процесса материалов не так много. В итоге остается вопрос, как организовать работу так, чтобы сотни людей видели и общую картину, и свою часть задач? Покажем в этой статье — с канбан-досками для каждого этапа внедрения. Шаблоны всех досок есть в статье.

https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/994492/

#safe #управление_людьми #управление_разработкой #agile #канбандоски #гибкое_управление #менеджмент #топменеджмент #проектное_управление #масштабирование

SAFe: от теории к доскам. Как настроить работу 50+ человек и не сойти с ума

Про SAFe и масштабирование Agile на десятки команд есть много статей. Но про визуализацию этого процесса материалов не так много. В итоге остается вопрос, как организовать работу так, чтобы сотни людей видели и общую картину, и свою часть задач? Покажем в этой статье — с канбан-досками для каждого этапа внедрения. Шаблоны всех досок есть в статье.

https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/994492/

#safe #управление_людьми #управление_разработкой #agile #канбандоски #гибкое_управление #менеджмент #топменеджмент #проектное_управление #масштабирование

SAFe: от теории к доскам. Как настроить работу 50+ человек и не сойти с ума

Про SAFe и масштабирование Agile на десятки команд есть много статей. Но про визуализацию этого процесса материалов не так много. В итоге остается вопрос, как организовать работу так, чтобы сотни людей видели и общую картину, и свою часть задач? Покажем в этой статье — с канбан-досками для каждого этапа внедрения. Шаблоны всех досок есть в статье.

https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/994492/

#safe #управление_людьми #управление_разработкой #agile #канбандоски #гибкое_управление #менеджмент #топменеджмент #проектное_управление #масштабирование

SAFe: от теории к доскам. Как настроить работу 50+ человек и не сойти с ума

Про SAFe и масштабирование Agile на десятки команд есть много статей. Но про визуализацию этого процесса материалов не так много. В итоге остается вопрос, как организовать работу так, чтобы сотни людей видели и общую картину, и свою часть задач? Покажем в этой статье — с канбан-досками для каждого этапа внедрения. Шаблоны всех досок есть в статье.

https://habr.com/ru/companies/kaiten/articles/994492/

#safe #управление_людьми #управление_разработкой #agile #канбандоски #гибкое_управление #менеджмент #топменеджмент #проектное_управление #масштабирование

Как мы посмотрели на юридический процесс как на поток данных

Пока дел немного, юридический процесс кажется управляемым: статусы, отчёты, дедлайны. Когда дел становится десятки тысяч, выясняется, что статусы не показывают процесс, а KPI не помогают управлять. В статье — как мы перешли от статусов к событийной модели и что это дало.

https://habr.com/ru/articles/992666/

#process_mining #eventbased_подход #аналитика_процессов #журнал_событий #управление_процессами #KPI #масштабирование #datadriven_решения

Как мы посмотрели на юридический процесс как на поток данных

Пока дел немного, юридический процесс кажется управляемым: статусы, отчёты, дедлайны. Когда дел становится десятки тысяч, выясняется, что статусы не показывают процесс, а KPI не помогают управлять. В статье — как мы перешли от статусов к событийной модели и что это дало.

https://habr.com/ru/articles/992666/

#process_mining #eventbased_подход #аналитика_процессов #журнал_событий #управление_процессами #KPI #масштабирование #datadriven_решения

Как мы посмотрели на юридический процесс как на поток данных

Пока дел немного, юридический процесс кажется управляемым: статусы, отчёты, дедлайны. Когда дел становится десятки тысяч, выясняется, что статусы не показывают процесс, а KPI не помогают управлять. В статье — как мы перешли от статусов к событийной модели и что это дало.

https://habr.com/ru/articles/992666/

#process_mining #eventbased_подход #аналитика_процессов #журнал_событий #управление_процессами #KPI #масштабирование #datadriven_решения

Как мы посмотрели на юридический процесс как на поток данных

Пока дел немного, юридический процесс кажется управляемым: статусы, отчёты, дедлайны. Когда дел становится десятки тысяч, выясняется, что статусы не показывают процесс, а KPI не помогают управлять. В статье — как мы перешли от статусов к событийной модели и что это дало.

https://habr.com/ru/articles/992666/

#process_mining #eventbased_подход #аналитика_процессов #журнал_событий #управление_процессами #KPI #масштабирование #datadriven_решения

Эволюция PostgreSQL-хранилища размещений в Авито

Что делать, если сервис, который вырос из транзакции в монолите, за несколько лет стал входной точкой во все размещения на Авито? Когда через PostgreSQL проходят миллионы объявлений в день, привычные приёмы вроде «подождём, пока освободится блокировка» перестают помогать справляться с нагрузкой. А DELETE FROM больше не удерживает рост таблицы на диске. Эта статья — ретроспектива развития продукта Listing Fee. В ней Евгений Константинов, backend-инженер Авито, рассказывает, как вместе с командой справлялся с ростом нагрузки и объёма данных без шардирования, а ещё про инциденты, дедлоки и «аварии первого числа», из-за которых критичные бизнес-сценарии оказывались недоступны. Материал подготовлен по мотивам выступления на

https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/991950/

#базы_данных #монолит #микросервисы #масштабирование_postgresql #масштабирование #PostgreSQL #Backend #бэкенд #разработка #SQL

Документация или код: как перестать враждовать и начать жить в условиях договора

В статье рассматривается что, зачем и как документировать в заказной и коммерческой разработке, чтобы спасти проект и нервы. Разработчики видят в документации бюрократию, отвлекающую от настоящей работы. Заказчики и менеджеры — единственную гарантию, что получат то, что просили. Истина, как всегда, посередине. В условиях договорных обязательств документация — это не бумажка, а юридически значимый артефакт, такой же важный, как и сам код. Давайте разберемся, как сделать ее союзником, а не врагом.

https://habr.com/ru/articles/991188/

#документация #документирование_проектов #документооборот #риски_бизнеса #риски_проекта #непрерывность_бизнеса #масштабирование

Документация или код: как перестать враждовать и начать жить в условиях договора

В статье рассматривается что, зачем и как документировать в заказной и коммерческой разработке, чтобы спасти проект и нервы. Разработчики видят в документации бюрократию, отвлекающую от настоящей работы. Заказчики и менеджеры — единственную гарантию, что получат то, что просили. Истина, как всегда, посередине. В условиях договорных обязательств документация — это не бумажка, а юридически значимый артефакт, такой же важный, как и сам код. Давайте разберемся, как сделать ее союзником, а не врагом.

https://habr.com/ru/articles/991188/

#документация #документирование_проектов #документооборот #риски_бизнеса #риски_проекта #непрерывность_бизнеса #масштабирование

Документация или код: как перестать враждовать и начать жить в условиях договора

В статье рассматривается что, зачем и как документировать в заказной и коммерческой разработке, чтобы спасти проект и нервы. Разработчики видят в документации бюрократию, отвлекающую от настоящей работы. Заказчики и менеджеры — единственную гарантию, что получат то, что просили. Истина, как всегда, посередине. В условиях договорных обязательств документация — это не бумажка, а юридически значимый артефакт, такой же важный, как и сам код. Давайте разберемся, как сделать ее союзником, а не врагом.

https://habr.com/ru/articles/991188/

#документация #документирование_проектов #документооборот #риски_бизнеса #риски_проекта #непрерывность_бизнеса #масштабирование

Документация или код: как перестать враждовать и начать жить в условиях договора

В статье рассматривается что, зачем и как документировать в заказной и коммерческой разработке, чтобы спасти проект и нервы. Разработчики видят в документации бюрократию, отвлекающую от настоящей работы. Заказчики и менеджеры — единственную гарантию, что получат то, что просили. Истина, как всегда, посередине. В условиях договорных обязательств документация — это не бумажка, а юридически значимый артефакт, такой же важный, как и сам код. Давайте разберемся, как сделать ее союзником, а не врагом.

https://habr.com/ru/articles/991188/

#документация #документирование_проектов #документооборот #риски_бизнеса #риски_проекта #непрерывность_бизнеса #масштабирование

Большой обзор книги «Илон Маск», Уолтер Айзексон

Каковы шансы, что после трех провальных запусков Falcon, четвертый пройдет успешно? А каковы шансы, что электромобили, про которые 100 лет никто не вспоминал, будут покупать за сумасшедшие деньги? Оба бизнеса гарантировано должны были умереть. В лучшем случае выжил бы один. Но Маск хотел две компании, а не одну или ноль. Он разделил между ними все оставшиеся деньги и продолжил работать... Это прекрасная духоподъемная история, но какова цена? Маск платит за успех, не торгуясь. Он живет в «режиме демона», создавая ад вокруг. А если бы ему предложили снова прожить свою жизнь, он бы согласился повторить? Что ж, попробуем в этом разобраться.

Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги. Разобраться

https://habr.com/ru/articles/989070/

#менеджмент #управление #лидерство #оптимизация #автоматизация #производство #биография #бизнеслитература #стратегия #масштабирование

Большой обзор книги «Илон Маск», Уолтер Айзексон

Каковы шансы, что после трех провальных запусков Falcon, четвертый пройдет успешно? А каковы шансы, что электромобили, про которые 100 лет никто не вспоминал, будут покупать за сумасшедшие деньги? Оба бизнеса гарантировано должны были умереть. В лучшем случае выжил бы один. Но Маск хотел две компании, а не одну или ноль. Он разделил между ними все оставшиеся деньги и продолжил работать... Это прекрасная духоподъемная история, но какова цена? Маск платит за успех, не торгуясь. Он живет в «режиме демона», создавая ад вокруг. А если бы ему предложили снова прожить свою жизнь, он бы согласился повторить? Что ж, попробуем в этом разобраться.

Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги. Разобраться

https://habr.com/ru/articles/989070/

#менеджмент #управление #лидерство #оптимизация #автоматизация #производство #биография #бизнеслитература #стратегия #масштабирование

Большой обзор книги «Илон Маск», Уолтер Айзексон

Каковы шансы, что после трех провальных запусков Falcon, четвертый пройдет успешно? А каковы шансы, что электромобили, про которые 100 лет никто не вспоминал, будут покупать за сумасшедшие деньги? Оба бизнеса гарантировано должны были умереть. В лучшем случае выжил бы один. Но Маск хотел две компании, а не одну или ноль. Он разделил между ними все оставшиеся деньги и продолжил работать... Это прекрасная духоподъемная история, но какова цена? Маск платит за успех, не торгуясь. Он живет в «режиме демона», создавая ад вокруг. А если бы ему предложили снова прожить свою жизнь, он бы согласился повторить? Что ж, попробуем в этом разобраться.

Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги. Разобраться

https://habr.com/ru/articles/989070/

#менеджмент #управление #лидерство #оптимизация #автоматизация #производство #биография #бизнеслитература #стратегия #масштабирование

Большой обзор книги «Илон Маск», Уолтер Айзексон

Каковы шансы, что после трех провальных запусков Falcon, четвертый пройдет успешно? А каковы шансы, что электромобили, про которые 100 лет никто не вспоминал, будут покупать за сумасшедшие деньги? Оба бизнеса гарантировано должны были умереть. В лучшем случае выжил бы один. Но Маск хотел две компании, а не одну или ноль. Он разделил между ними все оставшиеся деньги и продолжил работать... Это прекрасная духоподъемная история, но какова цена? Маск платит за успех, не торгуясь. Он живет в «режиме демона», создавая ад вокруг. А если бы ему предложили снова прожить свою жизнь, он бы согласился повторить? Что ж, попробуем в этом разобраться.

Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги. Разобраться

https://habr.com/ru/articles/989070/

#менеджмент #управление #лидерство #оптимизация #автоматизация #производство #биография #бизнеслитература #стратегия #масштабирование

В 2025 г. впервые в истории объем продаж китайских автомобилей в мире вышел на 1 место, обогнав японские

Давайте посмотрим, что сделал Китай, чтобы за 60 лет пройти путь с нуля до глобального лидера, который произвел и продал в 2025 году более 27 млн. автомобилей. Можно выделить 6 ключевых этапов : 1. Зарождение автопрома при активной помощи СССР (1950-е) 2. Самостоятельное развитие (1960-1970-е) 3. Рынок в обмен на технологии (1980-1990-е) 4. Активная государственная поддержка (2000-е) 5. Технологический рывок (2010-е) 6. Экспортная экспансия и амбиции на мировое лидерство (2020-е) Этап 1: Зарождение автопрома при активной помощи СССР (1950-е) 15 мая 1953 года в Москве было подписано Соглашение об оказании правительством СССР помощи Центральному народному правительству КНР в развитии народного хозяйства, одним из элементов которого была помощь в строительстве двух автозаводов. Через 2 месяца, 15 июля 1953 года в городе Чанчун был заложен первый камень для строительства Первого автозавода, который и сегодня называется FAW (First Automotive Works — «Автомобильный завод №1»). Этот день считается отправной точкой всей современной автомобильной промышленности Китая.

https://habr.com/ru/articles/988584/

#монетизация #бизнесмодели #технологии #прикладная_наука #техсуверенитет #господдержка_технологий #масштабирование #коммерциализация #коммерциализация_технологий

Сравниваем инструменты для нагрузочного тестирования

Нагрузочное тестирование давно перестало быть «дополнительной проверкой перед релизом» и стало частью инженерной культуры: без него сложно говорить о предсказуемости систем, зрелости инфраструктуры и реальной готовности продукта к росту. Инструментов для нагрузки сегодня много, но каждый по-своему влияет на процесс: где-то важна гибкость сценариев, где-то — масштабирование, где-то — интеграция в CI/CD. В этой статье разбираем ключевые решения, их сильные и слабые стороны и то, как они помогают увидеть систему такой, какой она будет под реальной боевой нагрузкой. Узнать детали

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/968668/

#apache_jmeter #нагрузочное_тестирование #devops #load_qa #производительность #масштабирование #DevOpsпрактики #стабильность_системы #ресурсоёмкость

[Перевод] Почему Erlang до сих пор король отказоустойчивых систем

Задумывались ли вы когда-нибудь, как построить самое стабильное приложение в мире? Какими свойствами оно должно обладать и какие архитектурные подходы делают это возможным? Впечатляет, что приложения вроде Discord и WhatsApp выдерживают миллионы одновременных пользователей, тогда как другие задыхаются уже на нескольких тысячах. Сегодня посмотрим, как Erlang позволяет обрабатывать огромную нагрузку и при этом держать систему живой и стабильной. К архитектуре Erlang

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/974876/

#высоконагруженные_системы #erlang #отказоустойчивость #архитектура_приложений #масштабирование #распределённые_системы #параллелизм