home.social

#логистика — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #логистика, aggregated by home.social.

fetched live
  1. Заказ приходит сам, а потом его вручную копируют в 3–5 мест. Сколько это стоило службе доставки

    Клиент оформляет заказ в мини-аппе, и через секунду заказ уже в админке. На этом автоматизация заканчивается. Дальше оператор открывает заказ и по кусочкам копирует его в чат перевозчика, в чат подрядчика и в рабочие таблицы: от трёх до пяти мест на каждый заказ. На двух таких операторах держалась вся обработка заказов, $1 540 в месяц на двоих. Валовая маржа компании была в среднем до $2 750 в месяц. Больше половины маржи уходило на зарплаты операторов, и это ещё до аренды и прочих расходов. Сколько из этого можно снять автоматизацией, я считаю ниже. Я Дмитрий, проектирую, как в бизнесе движутся заявки, деньги и люди. В этой компании я собирал мост между их админкой и CRM, когда они переезжали, поэтому видел процесс через их базу и на переезде. Ниже разбор по этой базе: где кончилась автоматизация, сколько стоит то, что осталось людям, и какую часть из этого реально можно снять. Для такой ситуации у меня есть рабочее название: недоавтоматизация. Инструмент внедрили, а процесс вокруг него остался прежним. Снаружи компания выглядит современной, внутри часть работы системы делают люди.

    habr.com/ru/articles/1091976/

    #малый_бизнес #логистика #бизнеспроцессы #автоматизация_бизнеса #юнитэкономика

  2. Как Google Sheets стал backend для закупок и логистики

    Как я собрал внутреннюю систему учёта документов и рейсов на Google Sheets, Glide, Apps Script и Telegram. Разбираю действующую архитектуру, состояние диалогов бота, роли, отчётность и архивирование — и объясняю, почему следующим шагом стала модель данных в PostgreSQL.

    habr.com/ru/articles/1094636/

    #автоматизация #postgresql #glide #логистика #google_apps_script #закупки #telegram #google_sheets

  3. Первые проходимцы в море

    Ну что, нырнём в древность? Кто и когда впервые выбрался на плавсредстве в открытое море, мы вряд ли узнаем. Но основные вехи освоения человеками морских просторов отследить можем. Как и первые военные применения кораблей. Попробуем разобраться, с чего начинается история флота. Когда именно человекам вдарило в голову, что на куске дерева можно не просто попытаться остаться на плаву, а ещё и целенаправленно куда-то перемещаться, мы не знаем. Даже самый большой путь начинается с маленького шага, так что первое целенаправленное перемещение было, скорее всего, через реку. Когда-то некий товарищ оказался на воде, и не кричал «Аы-ы-ы!!!» (или как там на каменновековом?), а смотрел на противоположный берег, и ждал, пока течение принесёт его бревно в нужную точку. Ещё можно предположить, что в этой реке не было крокодилов. Но это уже не факт.

    habr.com/ru/articles/1090076/

    #история_флота #логистика #история #кораблестроение

  4. Захватывающая история внедрения ИИ в умирающей не-IT-компании

    Компания когда-то забрала 99% рынка демпингом, а потом шесть лет подряд теряла продажи. Внедрение ИИ за год буксовало, человек, который им занимался, ушёл, кеш закончился. Меня позвали на месяц с оплатой по факту. Рассказываю, что успел: агент проверяет сборку заказов по фото, агент-менеджер закрывает 95% чатов с клиентами, отдельный агент деплоит мелкие правки прямо из рабочего чата, старую логистику на Perl заменил софт на Python, а над всем этим сидит главный агент-погонщик. И почему сотрудники ходили жаловаться на коллег, которых не существовало. Читать дальше →

    habr.com/ru/articles/1084758/

    #ИИагенты #автоматизация_бизнеса #внедрение_ИИ #LLM #склад #логистика #продажи

  5. CW: Подорожает все! Я как-то упустил этот закон(

    С 1 октября будет сильное удорожание на все товары с маркетплейсов, думаю если что-то у вас в корзине самое время заказывать.

    Причина проста, маркетплейсов обязали проверять ГТД на все товары. Будут наверняка хитрые селлеры, которые захотят выкладывать ГТД на образцы, проблема в том что маркетплейсов будут их проверять раз в 10 дней.

    Вот как-то так 🤷

    Белая логистика не всегда дороже иногда даже и дешевле обходится, но из-за резкого скачка запросов транспортные, декларанты, сертификатчики, лаборатории будут поднимать цены.

    #логистика #Ozon #WB

  6. Маркировка товаров в 2026 году: чек-лист готовности для оптовой компании

    До нового этапа маркировки меньше месяца. Компания зарегистрирована в «Честном знаке», ЭДО подключён, сотрудники знают, что товары маркируются. На первый взгляд основные приготовления уже закончены. Но проблемы обычно начинаются не с регистрации. Поставщик отправляет УПД, а товар в учётной системе называется иначе. На приёмке обнаруживается расхождение между фактом и документом. Менеджер оформляет отгрузку по старой схеме. Возврат приходится разбирать вручную. Формально компания готова к маркировке, но реальный процесс приёмки и отгрузки ещё не готов.

    habr.com/ru/articles/1082892/

    #автоматизация #логистика #процессы

  7. Автоматическая маршрутизация: как оптимизация маршрутов помогает снижать транспортные расходы

    Один автомобиль сделал лишний крюк. Второй отправился в тот же район с неполной загрузкой. Третий приехал на точку раньше разрешённого времени и почти час ждал разгрузки. Каждая такая ситуация сама по себе может казаться несущественной. Но если подобное происходит ежедневно на парке из десятков машин, потери быстро превращаются в лишние километры, дополнительные рейсы, простои и часы работы диспетчеров.

    habr.com/ru/articles/1082380/

    #логистика #автоматизация #автоматическое_управление

  8. Почему Царицын?

    Сейчас Волгоград – индустриальный центр Нижнего Поволжья. Он настолько важен, что ни один крупный конфликт XX века на русской земле не обходился без его обороны. Оборона Царицына, Сталинграда – не пустые слова в истории Гражданской и Великой Отечественной войн. Но кто-то задумывался о том, как город на Волге получил такое влияние? О том, почему именно у Царицына получилось стать неоспоримым лидером Нижнего Поволжья, были ли у него конкуренты на этом пути, причём здесь речная торговля и железные дороги – читайте в данном лонге.

    habr.com/ru/articles/1081478/

    #Россия #Царицын #Волгоград #логистика #история

  9. Как я сделал и запустил ГрузоБот: Python, MAX API, SQLite и первые пользователи

    Несколько месяцев назад я начал делать небольшой сервис для контейнерной логистики. Изначальная идея была довольно простой: заменить бесконечную публикацию одних и тех же грузов и свободных машин в рабочих чатах нормальным поиском. Так появился ГрузоБот это сервис для грузоотправителей, экспедиторов и перевозчиков, работающий через мессенджер MAX. Сейчас проект уже находится в бета, но продакшене, поэтому хочу рассказать не столько о самом сервисе, сколько о том, что оказалось под капотом и с какими задачами пришлось столкнуться при разработке.

    habr.com/ru/articles/1079008/

    #Python #MAX_API #чатбот #webhook #FastAPI #SQLite #FSM #логистика #контейнерные_перевозки #backend

  10. Как агентный ИИ меняет роль человека в цепочках поставок

    В крупной компании на обработку клиентского заказа может тратиться до двух часов. В основном это время уходит не на сами действия, а на паузы между ними: ожидание ответа, перепроверку данных, согласования. Агентская оркестрация сокращает этот цикл до пары минут. Агент сам проверяет остатки, сверяется с логистикой и запускает отгрузку, а сотрудник задает правила и оценивает результат, но не участвует в каждом шаге. Но если это так выгодно и дает такой эффект, то почему большинство компаний до сих пор не внедрили и не масштабировали агентный ИИ? И на чем тормозятся уже запущенные пилоты? Эти вопросы разбирали в подкасте McKinsey Talks Operations. Ведущие попытались понять, почему управление цепочками поставок, десятилетиями казавшееся одной из самых технологичных задач, пока буксуют с внедрением ИИ.

    habr.com/ru/companies/ru_mts/a

    #агентный_ии #agentic_ai #цепочки_поставок #supply_chain #автоматизация #логистика #mckinsey #искусственный_интеллект_в_бизнесе #трансформация_процессов #pilot_purgatory

  11. Мы шьём тот мерч, который вам выдают корпорации — и он дороже, чем вы думаете

    Ещё мы шьём скины из Фортнайта, например, очень гордимся вот этим бананом (коллекция мерча Epic Games ехала по всему миру — от Японии до Мексики и Бразилии). А так нашу работу (мы называемся Uniko), скорее всего, вы видели на сотрудниках Яндекса, VK, Касперского, КРОК, ОККО, Aviasales и в Сколково. Самое важное для наших заказчиков — UX одежды. Это внешнее качество и то, насколько хороши материалы, покрой и вообще исполнение. Ну, знаете, чтобы не было такого, что вы сидите, кодите, и вам всё время где-то на периферии сознания о себе напоминает шов сбоку или упирающаяся в шею неотрываемая без потерь бирка. Требования к качественному корпоративному мерчу сейчас похожи на те, что в профессиональной спортивной форме или в повседневных коллекциях модных брендов. Собственно, самый лютый вин, который у нас случался, — когда команда Assassin's Creed Valhalla заказывала себе внутренний мерч, у них был вариант взять одежду от Reebok, с которыми у студии была официальная коллаборация и релиз в магазинах. Но команда выбрала наши худи, потому что качество ткани, швов и посадки оказалось по факту лучше. Мы шьём всё сами. Обычная типография покупает стоковые майки или толстовки, шлёпает логотип, отдаёт. Но, конечно, я тут рассказать не про это, а про логистический ад, когда у вас в работе одновременно 200 крупных заказов в месяц.

    habr.com/ru/companies/kaiten/a

    #производство #kanban #управление_проектами #бизнеспроцессы #мерч #логистика #одежда #Trello #Kaiten #Uniko

  12. Kotlin? Swift? Flutter? Нет, кириллица: пишем production-приложение с картой и push-ами на 1С: Элемент

    Привет, Хабр! (И тебе, 1С-ник, который открыл статью только чтобы убедиться, что пока точно не надо изучать новый продукт. И тебе, питонист, который сейчас будет морщиться. И тебе, мобильный разработчик, который уверен, что без Kotlin/Swift нормальное приложение не родится - держи кружку крепче.) Эта статья будет посвящена технологии, на которой можно написать своё мобильное приложение за пару дней. И я вам на примере реализованного мною полноценного проекта логистического приложения покажу, что сейчас из себя представляет эта технология на нашей родной КИРИЛЛИЦЕ , и что на ней можно сделать прямо сейчас. И самое главное, как…

    habr.com/ru/articles/1068032/

    #программирование #мобильное_приложение #1с #элемент #python #swift #kotlin #разработка #логистика #архитектура_приложений

  13. В Китае говорят Тайфун вчера был (
    Вообще-то я терпеть не могу жидкие грузы, но блин жажда возить что-то новое и прокачивать себя как специалиста сильнее. Да и в принципе деньги не плохие.

    сейчас главное таможни дождаться, самое страшное

    #logistics #логистика

  14. 3D-контроль кузова: как отличить исправную фуру от бракованной без участия человека

    Клиент - производитель строительных материалов. Каждый день на погрузку стройматериалов приезжают десятки фур. При этом, габариты паллет, на которых грузят материалы, фиксированы жестко, а вот реальные размеры машин — нет. Внешне кузов может выглядеть ровным прямоугольником, а внутри могут быть скрыты «сюрпризы»: заниженная к кабине крыша, выгнутые борта или самодельные крючки на дверных стойках. Глазом эту кривизну не оценить. В момент погрузки, вилочный погрузчик заносит паллету шириной 2,40 метра, а она упирается в “неучтенный” выступ внутри кузова. Цена такой ошибки — повреждённый груз, развёрнутая на КПП машина, простой ворот, сорванный график отгрузки. Решение заказчика: поставить человека на осмотр: сотрудник заглядывает в кузов и по визуальному осмотру решает, грузить фуру или разворачивать. Это медленно, субъективно, не масштабируется, а отказы по геометрии кузова составляют заметную долю разворотов. Задача, которую решала наша команда: автоматизировать осмотр кузова перед погрузкой. Убрать сотрудника из точки принятия решения и выдавать решение “грузить / не грузить” на основании математических расчетов и реальной геометрии. Планка задана высокая. Нужно замерять сразу три габарита:

    habr.com/ru/articles/1055864/

    #лидары #lidar #логистика #ros2 #компьютерное_зрение #автоматизация #логистическая_компания #облако_точек

  15. Топливный кризис в оккупированном Крыму: логистика, экономика и последствия

    1. Логистика: почему возник дефицит?

    Весной 2026 года оккупированный Крым столкнулся с масштабным топливным кризисом. Российская оккупационная администрация официально признала дефицит бензина, ввела талонную систему, а затем полностью прекратила продажу топлива гражданскому населению, оставив его только для государственных структур и силовых ведомств.

    Основной причиной стали систематические удары по логистической инфраструктуре:

    - маршрутам снабжения через оккупированную часть Запорожской области;
    - нефтебазам;
    - топливным колоннам;
    - энергетическим объектам.

    По сообщениям открытых источников, доставка топлива автомобильным транспортом значительно осложнилась, а отдельные города фактически остались без регулярных поставок бензина.

    При этом нет достоверных подтверждений, что железнодорожные перевозки топлива через Керченский мост полностью прекращены или что Крым ежедневно обеспечивали именно 600 бензовозов. Эти цифры не подтверждаются открытыми источниками, поэтому использовать их как установленный факт некорректно.

    ---

    2. Почему цены резко выросли?

    До начала кризиса официальная розничная цена бензина составляла примерно 65–75 рублей за литр.

    После введения ограничений сформировался параллельный рынок.

    По различным сообщениям:

    - на официальных АЗС бензин местами продавался уже по 180–190 рублей за литр;
    - перекупщики предлагали топливо по 250–500 рублей за литр;
    - отдельные предложения доходили до 600 рублей за литр и выше.

    Утверждения о цене 1000–1500 рублей за литр пока не имеют надежного документального подтверждения. Если подобные случаи и происходили, то, вероятнее всего, были единичными спекулятивными сделками, а не рыночной ценой.

    ---

    3. Экономика дефицита

    Поведение рынка полностью соответствует классической модели товарного дефицита:

    - официальные продажи ограничиваются;
    - возникает черный рынок;
    - цена определяется не себестоимостью, а доступностью товара;
    - перекупщики получают сверхприбыль.

    Для туристического региона это особенно болезненно. Большинство отдыхающих приезжает на собственном транспорте, поэтому нехватка бензина напрямую приводит к отмене поездок, сокращению туристического потока и падению доходов местного бизнеса.

    ---

    4. Общая оценка

    Главным последствием стала не столько высокая цена, сколько физическое отсутствие топлива.

    Оккупационная администрация была вынуждена:

    - ввести талоны;
    - ограничить продажу до 20 литров;
    - затем полностью прекратить отпуск бензина гражданскому населению;
    - перенаправить оставшиеся объемы топлива на обеспечение государственных структур и силовых ведомств.

    Все это свидетельствует о том, что проблема носит системный характер и связана прежде всего с нарушением логистики, а не с обычными сезонными колебаниями спроса.

    Вывод: топливный кризис в оккупированном Крыму является следствием комплексного нарушения системы снабжения. Вместе с тем утверждения о «600 бензовозах в сутки», полном прекращении железнодорожных перевозок топлива через Керченский мост и ценах 1000–1500 рублей за литр пока не имеют достаточного подтверждения и не должны подаваться как установленные факты.

    #Крым #Crimea #Крым2026 #ТопливныйКризис #ДефицитТоплива #Бензин #АЗС #Логистика #Экономика #ЧерныйРынок #Санкции #ВоеннаяЛогистика #OSINT #Аналитика #Ukraine #UkraineWar #RussianEconomy #SupplyChain #FuelCrisis #Geopolitics bastyon.com/post?s=5ea4abed499

  16. Стоунхендж: 700-километровое путешествие шеститонного камня

    Древний Египет, Древняя Греция, Месопотамия — все эти названия ассоциируются с высокоразвитыми цивилизациями далекого прошлого. Их культура, наука, медицина, несмотря на ограниченность технологий того времени, продолжают поражать ученых и по сей день. Возвращаясь в еще более далекое прошлое, а именно в период неолита, общепризнанного восхищения и восторга становиться меньше. Тем не менее люди неолита не были столь примитивны, как могут считать некоторые историки, и Стоунхендж тому яркое доказательство. Это удивительное каменное сооружение потребовало бы немало сил и организации задействованных лиц даже в наши дни, но в неолитовом периоде это был воистину монументальный проект. Ученые из университета Кертина (Перт, Австралия) провели исследование, в ходе которого попытались установить, как был организован столь сложный проект, учитывая технологии и социальные аспекты неолитового периода. Что именно им удалось установить и как? Ответы на эти вопросы мы найдем в докладе ученых.

    habr.com/ru/companies/ua-hosti

    #Стоунхендж #география #геология #история #неолит #логистика #общество #доисторические_люди #Алтарный_камень #транспортировка

  17. Топливный кризис в оккупированном Крыму: логистика, экономика и последствия

    1. Логистика: почему возник дефицит?

    Весной 2026 года оккупированный Крым столкнулся с масштабным топливным кризисом. Российская оккупационная администрация официально признала дефицит бензина, ввела талонную систему, а затем полностью прекратила продажу топлива гражданскому населению, оставив его только для государственных структур и силовых ведомств.

    Основной причиной стали систематические удары по логистической инфраструктуре:

    - маршрутам снабжения через оккупированную часть Запорожской области;
    - нефтебазам;
    - топливным колоннам;
    - энергетическим объектам.

    По сообщениям открытых источников, доставка топлива автомобильным транспортом значительно осложнилась, а отдельные города фактически остались без регулярных поставок бензина.

    При этом нет достоверных подтверждений, что железнодорожные перевозки топлива через Керченский мост полностью прекращены или что Крым ежедневно обеспечивали именно 600 бензовозов. Эти цифры не подтверждаются открытыми источниками, поэтому использовать их как установленный факт некорректно.

    ---

    2. Почему цены резко выросли?

    До начала кризиса официальная розничная цена бензина составляла примерно 65–75 рублей за литр.

    После введения ограничений сформировался параллельный рынок.

    По различным сообщениям:

    - на официальных АЗС бензин местами продавался уже по 180–190 рублей за литр;
    - перекупщики предлагали топливо по 250–500 рублей за литр;
    - отдельные предложения доходили до 600 рублей за литр и выше.

    Утверждения о цене 1000–1500 рублей за литр пока не имеют надежного документального подтверждения. Если подобные случаи и происходили, то, вероятнее всего, были единичными спекулятивными сделками, а не рыночной ценой.

    ---

    3. Экономика дефицита

    Поведение рынка полностью соответствует классической модели товарного дефицита:

    - официальные продажи ограничиваются;
    - возникает черный рынок;
    - цена определяется не себестоимостью, а доступностью товара;
    - перекупщики получают сверхприбыль.

    Для туристического региона это особенно болезненно. Большинство отдыхающих приезжает на собственном транспорте, поэтому нехватка бензина напрямую приводит к отмене поездок, сокращению туристического потока и падению доходов местного бизнеса.

    ---

    4. Общая оценка

    Главным последствием стала не столько высокая цена, сколько физическое отсутствие топлива.

    Оккупационная администрация была вынуждена:

    - ввести талоны;
    - ограничить продажу до 20 литров;
    - затем полностью прекратить отпуск бензина гражданскому населению;
    - перенаправить оставшиеся объемы топлива на обеспечение государственных структур и силовых ведомств.

    Все это свидетельствует о том, что проблема носит системный характер и связана прежде всего с нарушением логистики, а не с обычными сезонными колебаниями спроса.

    Вывод: топливный кризис в оккупированном Крыму является следствием комплексного нарушения системы снабжения. Вместе с тем утверждения о «600 бензовозах в сутки», полном прекращении железнодорожных перевозок топлива через Керченский мост и ценах 1000–1500 рублей за литр пока не имеют достаточного подтверждения и не должны подаваться как установленные факты.

    #Крым #Crimea #Крым2026 #ТопливныйКризис #ДефицитТоплива #Бензин #АЗС #Логистика #Экономика #ЧерныйРынок #Санкции #ВоеннаяЛогистика #OSINT #Аналитика #Ukraine #UkraineWar #RussianEconomy #SupplyChain #FuelCrisis #Geopolitics bastyon.com/post?s=5ea4abed499

  18. ⛽ Удар по логистике и ценам

    ⏸️ Рост цен на бензин и дизель бьёт по всем: перевозчики закладывают издержки в тарифы, инфляция ускоряется. Очереди на АЗС — только вершина. 69% внутренних поставок зависит от автотранспорта.

    🛢️ Кризис также затронул Поволжье, Урал, Сибирь и отдельные регионы Центральной России, где ввели лимиты на отпуск топлива .

    ▶️ Когда дорожает топливо, дорожает всё — от продуктов до стройматериалов. Потребитель заплатит первым.

    #Логистика #Инфляция #ЦеныНаТопливо

  19. [Перевод] Универсальный язык: изобретение штрихкода

    За то время, пока вы читаете этот абзац, будут отсканированы несколько сотен тысяч штрихкодов. Упаковка молока в Мехико, посадочный талон в Сочи, образец крови в больнице Берлине - все это регистрируется с помощью одной и той же системы. Черно-белый символ сканируется миллиарды раз каждый день, что делает его с большим отрывом самым читаемым элементом дизайна на планете. Его печать ничего не стоит, он не защищен патентом и никому не принадлежит. Тем не менее, он лежит в основе практически всей современной розничной торговли, логистики и мировой торговли. Уберите его завтра, и мировая торговля рухнет за считанные минуты. Это история штрихкода: кто его изобрел, почему он поначалу был бесполезен и как в конечном итоге стал связующим звеном мировой экономики.

    habr.com/ru/articles/1052564/

    #штрихкод #изобретение #сканирование #логистика #розничная_торговля #vin #венчур

  20. Автоматизация расстановки стеллажей: с 2–3 дней ручного расчета до 15 минут

    Дано: компания (наш клиент) продает стеллажные системы. Менеджер по продажам получает от клиента план склада в DXF или DWG. На выходе нужны варианты расстановки стеллажей, спецификация и чертёж — эти материалы сразу уходят в коммерческое предложение. До автоматизации этот путь занимал 2–3 дня инженерной работы на типовом объекте, и любая правка клиента запускала пересчёт почти с нуля. Колонна, ширина проезда и тип балки на конкретном ярусе зависят друг от друга. Сдвинул ряд из-за колонны — изменилось число секций, поменялись балки, пересчиталась нагрузка на раму, смету нужно пересчитывать. “Нарисовать прямоугольники на плане и посчитать рамы” — это сильное упрощение реальной задачи, в которой каждая цифра тянет за собой остальные. В продажах стеллажных систем клиент выбирает того подрядчика, кто быстро считает. Того, кто сделает расчет, за 2–3 дня заказчик. Скорость составления КП и пресейла прямо влияет на возможность продать или принять участие в тендере, а так же на загрузку инженерной команды, которую на этапе продажи приходится дёргать на каждый входящий план.

    habr.com/ru/articles/1050988/

    #DXF #стеллажная_система #логистика #склад #геометрические_алгоритмы #bin_packing #вычислительная_геометрия

  21. 3D-лидар против кривого кузова: как мы автоматизировали осмотр фур

    На складе производителя стройматериалов под погрузку приходят десятки фур в день: габариты фиксированные, машины разные. Часть фур приезжает с кривым кузовом: занижена высота к кабине, неровные борта, наваренные крючки и кронштейны на стойках у дверей. Внутрь такой кузов выглядит нормально, пока в него не заедет погрузчик с паллетой шириной 2,40 м и не упрётся в выступ, которого там быть не должно. Цена ошибки — повреждённый груз, развёрнутая на КПП машина, простой ворот и сорванный график отгрузки. Для исключения таких ошибок, было принято решение об инспекции фуры человеком: кто-то заглядывает в кузов и по визуальному осмотру решает, грузить фуру или разворачивать. Это медленно, субъективно и не масштабируется — а отказы по геометрии кузова составляют заметную долю разворотов. Задача , которая стояла перед командой: автоматизировать этот осмотр. Убрать человека из точки принятия решения и выдавать вердикт «грузить / не грузить» по объективным числам, а не по взгляду грузчика. Требования заказчика сразу задали высокую планку. Нужно мерить три габарита: ширину свободного прохода, высоту от пола до горизонтальной балки, длину — и находить посторонние предметы внутри кузова. Пороги жёсткие: ширина меньше 2,43 м — отказ, высота меньше 2,60 м — отказ, длина меньше 8 м — отказ. Зазор между «входит» и «не входит» — 2 см: паллета шириной 2,40 м идёт впритык, и выступающий на стойке крючок, съедающий эти 2 см, делает кузов непригодным. То есть мерить надо с точностью лучше сантиметра — и не у ворот, а на всей глубине кузова, до 15 м от точки установки.

    habr.com/ru/articles/1043258/

    #lidar #машинное_зрение #логистика #автоматизация #компьютерное_зрение #ubuntu #облако_точек

  22. 3D-лидар против кривого кузова: как мы автоматизировали осмотр фур На складе производителя стройматериалов ...

    #lidar #машинное #зрение #логистика #автоматизация #компьютерное #зрение #ubuntu #облако #точек

    Origin | Interest | Match
  23. 9 месяцев в транзитной зоне: чему «Терминал» Спилберга учит про WMS-внедрения

    Виктор Наворски провёл в аэропорту 9 месяцев. Не потому что хотел. А потому что две системы не могли договориться, кто за него отвечает. На прошлой неделе жена поставила «Терминал» — пересматривали с детьми. Я сидел и смотрел на Наворски, который живёт в аэропорту потому что две системы не могут договориться между собой, — и думал: это же ровно то, что происходит на половине наших проектов. Только без Тома Хэнкса и с более грустным финалом. Сразу оговорюсь: аналогия с натяжкой. Но, как выяснилось, натяжка эта точнее, чем хотелось бы.

    habr.com/ru/companies/intekey/

    #wms #внедрение_wms #автоматизация_склада #управление_проектами #складская_логистика #корпоративная_культура #проектный_менеджмент #управление_изменениями #intekey #логистика

  24. Три языка, которые не слышат друг друга: почему WMS-проекты разбиваются о переговорный стол

    Представьте сцену. Переговорная комната. Понедельник, 10:00. На стол выложены три документа: финансовая модель ROI на 47 страниц, функциональные требования к WMS на 130 страниц и стратегия развития логистики до 2027 года. Все три — про одно. Но люди, которые их написали, уже двадцать минут разговаривают мимо друг друга. Мы наблюдаем эту картину снова и снова. За годы работы мы участвовали в десятках проектов автоматизации складской логистики — от распределительных центров площадью несколько тысяч квадратных метров до крупных логистических комплексов с несколькими тысячами SKU. И в большинстве случаев, когда проект начинал буксовать, причина оказывалась не в технологии, не в бюджете и даже не в подрядчике. Проблема появлялась раньше. В тот момент, когда три ключевых ЛПР — финансовый директор, IT-директор и директор по логистике — начинали обсуждать один и тот же проект, но каждый — на своём языке, со своими KPI, своими страхами и своей картиной риска.

    habr.com/ru/companies/intekey/

    #wms #внедрение_WMS #складская_логистика #автоматизация_склада #адресное_хранение #интеграция_систем #требования_к_WMS #коммуникация_между_отделами #бизнес #логистика

  25. Как я сделал “Авиасейлз для логистики”: агрегатор заявок из 16+ источников

    В логистике проблема часто не в том, что нет данных. Проблема в том, что данные разбросаны по разным местам. Одни заявки лежат во внутренней системе, другие — в закрытых кабинетах грузоотправителей, третьи — на тендерных площадках, четвёртые приходят через Excel-выгрузки, пятые доступны только через веб-интерфейс. Где-то есть нормальный HTTP-обмен, где-то данные спрятаны за фронтендом, где-то приходится читать DOM-таблицу, а где-то сначала кажется, что всё просто, пока не выясняется, что цена приходит в копейках, маршрут состоит из трёх точек, а тип кузова записан как “тент 20т, верхняя загрузка”. Для менеджера всё это выглядит не как единый рынок грузов, а как набор вкладок в браузере. Открыть один кабинет. Потом второй. Потом третий. Проверить направление. Сравнить цену. Посмотреть дату. Понять, где реф, где тент, где просто “20 тонн”. Не забыть про аукцион, у которого скоро истекает время. Потом всё равно перенести результат в таблицу или открыть внутреннюю панель. В какой-то момент стало понятно: нам нужен не ещё один парсер, а единая витрина. Так появился внутренний агрегатор заявок — условный “Авиасейлз для логистики”.

    habr.com/ru/articles/1035316/

    #логистика #автоматизация #парсинг_данных #агрегатор_заявок #ETL #PostgreSQL #Python #Google_Sheets #FastAPI

  26. OSINT-исследователь Крис О'Вики собрал распространяющуюся в российских каналах информацию о решении направлять все производимые в РФ беспилотники в создаваемые Войска беспилотных систем.

    В российском Z-сообществе уже продолжительное время критикуют назначение генерал-лейтенанта Юрий Ваганов командующим Войсками беспилотных систем. Отмечается, что, несмотря на высокое звание, он не имеет профильного военного образования и боевого опыта.

    Среди российских военных и Z-блогеров за Вагановым закрепилось неофициальное прозвище «Унитаз», связанное с его прошлым бизнесом в сфере сантехники. Позже он занялся поставками беспилотников для ВС РФ.

    На этом фоне часть Z-авторов заявляет, что надежды на полноценную интеграцию дронов в структуру общевойскового боя фактически разрушены, а само назначение рассматривается как решение, продиктованное коммерческими интересами.

    Также звучит критика в адрес поставляемых структурой Ваганова БпЛА и систем РЭБ — по словам российских военных блогеров, техника имела низкое качество и пользовалась плохой репутацией в войсках.

    Дополнительные вопросы вызывает и сам процесс формирования Войск беспилотных систем. По данным Z-каналов, туда активно переводят опытных операторов БпЛА из уже действующих подразделений, тем самым ослабляя существующие части.

    При этом подготовка новых операторов, как утверждается, нередко носит формальный характер и не обеспечивает необходимого уровня квалификации.

    На этом фоне российское руководство, по сообщениям источников, приняло решение направлять новые партии дронов преимущественно именно в Войска беспилотных систем.

    Один из российских Z-авторов сравнил такой подход с ситуацией, при которой все радиостанции передавались бы исключительно подразделениям связи, оставляя остальные части без средств коммуникации.

    По мнению Z-сообщества, подобная модель способна создать ещё более выраженный дефицит беспилотников в войсках, который уже ощущается на фронте.

    В частности, российские военные жалуются на нехватку FPV-дронов для уничтожения повреждённой украинской бронетехники, из-за чего часть техники удаётся эвакуировать в тыл и восстановить.

    Ситуацию дополнительно осложняет кризис российского волонтёрского движения: блокировки и ограничения вокруг Telegram затрудняют проведение сборов, а усиление контроля со стороны таможни влияет на импорт китайских комплектующих для дронов.

    Дополнительное давление могут создать и дальнейшие меры российских властей против VPN и криптовалют, поскольку это способно осложнить закупку БпЛА и компонентов самими российскими военными за собственные средства.

    @yigal_levin

    #OSINT #Россия #БПЛА #Дроны #FPV #РЭБ #ВСРФ #Zканалы #Война #Украина #АрмияРФ #Беспилотники #ВоенныеТехнологии #DroneWarfare #Telegram #VPN #Криптовалюты #Китай #Логистика #Военкоры

  27. Синдром вечного пилота: почему автоматизация склада стоит на паузе уже три года

    Проект автоматизации склада согласован. Бюджет выделен. Поставщик решения уже выбран или находится в шорт-листе. Запуск намечен на следующий квартал. Следующий квартал наступает, и дата сдвигается снова. Потом ещё раз. Потом появляется новый блокирующий фактор, который выглядит абсолютно объективно. Для этого явления есть название – синдром вечного пилота . Это состояние, при котором WMS, роботизация или другая складская автоматизация формально есть в планах компании, но де-факто не движется с места уже год, два, три. Склад работает «как всегда»: объёмы растут, персонала не хватает, а стоимость операционных ошибок постепенно становится привычной строкой в P&L.

    habr.com/ru/companies/intekey/

    #автоматизация #склад #бизнеспроцессы #бизнесанализ #бизнес #логистика #wmsсистемы #intekey #решения_ит #решения_для_бизнеса

  28. Как мы разогнали железную дорогу

    Если смотреть на наш комбинат сверху, то это не просто завод — это гигантский живой организм с собственной кровеносной системой . 596 километров железнодорожных путей с 1650 стрелочными переводами, по которым день и ночь курсируют 136 локомотивов. Долгие годы работа этой системы обеспечивалась исключительно человеком. Представьте: «вертушка» с 15 вагонами 3-4 раза за смену уезжает со станции. И то, как она пройдет свой маршрут, целиком зависело от того, кто сидит в кабине. Один из машинистов может мастерски использовать инерцию и профиль пути, чтобы на выбеге взять подъем и сэкономить топливо. Другой будет вести состав более прямолинейно. Но это условно. Суть в том, что квалификация у всех разная, а объективно оценить «манеру вождения» и ее оптимальность было невозможно. Отсутствие прозрачности процесса закономерно вело к некоторым проблемам — перерасходу дизельного топлива, преждевременному выходу техники из строя. Перед нами встала задача: перестать полагаться на человеческий фактор и начать взять управление в свои руки. Для этого нам нужна была система, которая в режиме онлайн отвечала бы на ключевые вопросы. Где именно находится каждый локомотив? Как он едет? Правильный ли режим выбрал машинист?

    habr.com/ru/companies/nlmk/art

    #логистика #транспорт #завод #железная_дорога #автоматизация

  29. 0.3 секунды на фургонный флот. 3D-упаковщик грузов, который понимает LIFO и не давит коробки

    Представьте логиста, у которого перед глазами 400 разных коробок и 8 машин. У него есть Excel, калькулятор и два часа времени. Я решил, что это несправедливо, и написал веб-сервис на Django, который делает это мгновенно. Внутри: 3D MaxRects, полная свобода вращения (6 осей) и учет суровой реальности — от очередности выгрузки до предельной нагрузки на нижние ряды. Для тех, кто предпочитает один раз увидеть: вот 3-минутное демо работы интерфейса и визуализации на Three.js youtu.be/JP80ESX0YiQ

    habr.com/ru/articles/1017988/

    #3d_bin_packing #алгоритмы #lifo #lifoпогрузка #логистика #django #оптимизация_загрузки #python

  30. Российский танкер «Анатолий Колодкин» подтвердил, что направляется на Кубу, это следует из карточки судна в сервисе Marine Traffic. В разделе «Заявленный пункт назначения» значится запись CU QMA — этим кодом обозначается кубинский порт Матансас, где расположен крупнейший нефтяной терминал острова. «Анатолий Колодкин» везёт груз в 750 тысяч баррелей нефти.

    #Россия #Куба #Нефть #Танкер #Матансас #Санкции #Энергетика #Геополитика #Логистика #MarineTraffic #OilTrade #RussiaCuba

    bastyon.com/post?s=a8a762d17ee

    Краткий прогноз по ситуации с поставками нефти РФ → Куба:

    Систематизация рейсов — вероятно формирование регулярного канала поставок (танкерные цепочки с ротацией флота).

    Рост зависимости Кубы — при сохранении кризиса энергетики Гавана будет усиливать опору на российскую нефть и топливо.

    Дисконты сохранятся — РФ продолжит продавать с пониженной ценой для удержания рынка и обхода санкций.

    Расширение “теневой” логистики — возможны схемы с перегрузкой (STS), сменой флага, страховщиков и трейдеров.

    Политизация поставок — сделки будут использоваться как инструмент влияния и демонстрации присутствия РФ в Карибском регионе.

    Ограниченный масштаб — существенного роста объемов не будет: сдерживающие факторы — логистика, флот, страхование и давление санкций.

    Итог: поставки продолжатся как нишевой, но устойчивый канал — не критичный для глобального рынка, но значимый для Кубы и символический для геополитики РФ.

  31. 🇺🇸 С начала подготовки к войне с Ираном американские военно-транспортные самолеты выполнили уже более 500 логистических рейсов, перебрасывая технику, боеприпасы и личный состав по всему региону.

    Специально подготовили очередную выжимку данных от OSINT-специалистов, которые стараются отмечать и считать все самые интересные моменты:

    • Примечательна тройка тяжелых военно-транспортных самолетов C-17, перелетевших с испытательной авиабазы Эдвардс на греческую авиабазу Ларисса. Эта база уже давно используется для операций ударных беспилотников MQ-9 Reaper, что может намекать на возможное расширение присутствия БпЛА или, как минимум, на замещение ранее потерянных аппаратов этого типа.

    • Дополнительно совсем недавние 23 транспортных рейса с авиабазы Хилл в штате Юта указывают на масштабную логистическую работу. Именно там сосредоточены крупные склады и производственные мощности командования материально-технического обеспечения, которое отвечает за поставки авиабомб, ракет и техническое обслуживание авиации.

    • При этом снабжение авиабазы Фэйрфорд идет практически непрерывно, из-за чего с пятницы там был зафиксирован уже 31 транспортный рейс грузовых самолетов. Вероятнее всего, Воздушные силы США продолжают накопление боеприпасов для регулярных вылетов стратегической авиации на задания в Иране.

    • Дополнительно ко всему этому авиабазу Милденхолл покинули все транспортные самолеты сил специальных операций Воздушных сил США MC-130J с модификацией Silent Knight, предназначенной для выполнения сложных и скрытных операций на малых высотах.

    @yigal_levin

    #США #USAF #ВВС_США #логистика #OSINT #Иран #БлижнийВосток #военнаялогистика #C17 #MQ9Reaper #дроны #стратегическаяавиация #спецоперации #MC130 #развертывание #military #aviation #intel #defense

  32. Бережливое производство на складе: почему успешное внедрение WMS начинается с Lean‑аудита, а не с закупки серверов

    Привет, Хабр! На связи INTEKEY — системный интегратор в складской логистике. Мы разрабатываем и внедряем WMS, но парадокс нашей работы в том, что успешная автоматизация склада почти всегда начинается не с софта, а с разбора физических процессов. Часто компании решают, что проблему очередей, пересорта и сорванных окон отгрузки «закроет» новая программа. Закупаются серверы, терминалы сбора данных, планируются сложные интеграции. Но уже на этапе запуска выясняется: у складских операций нет единого стандарта, приоритеты раздаются в ручном режиме, а статусы в системах не отражают реальность. В итоге дорогая WMS начинает обслуживать неустойчивый процесс, и часть проблем переезжает в цифровой контур. Появляются ручные обходы, «костыли» в архитектуре, падение доверия к данным, и те проблемы, ради которых затевался ИТ-проект, остаются с вами — только уже в оцифрованном виде. Чтобы система реально поддерживала процесс, а не пыталась залатать его дыры, мы всегда используем логику: сначала аудит и выравнивание процессов, и только затем — «прошивка» правил в цифровом контуре. И здесь на первый план выходит бережливое производство ( Lean ) . Сразу оговоримся: внедрение бережливого производства на складе — это не разовая инициатива, не просто наведение порядка по системе 5S и не мотивационная “кайдзен-доска”. Это жесткий, измеримый подход к управлению складским потоком, нацеленный на поиск узких мест и устранение потерь. В этом подробном экспертном гайде мы без «воды» разберем, как принципы Lean работают в складской логистике. Мы подготовили практическую модель , с которой можно начать реальные улучшения прямо сейчас.

    habr.com/ru/companies/intekey/

    #автоматизация_склада #управление_складом #логистика #автоматизация_логистики #Lean_на_складе #бережливое_производство

  33. Как спасают бананы

    Я тут намедни задумался: а почему бананы дорожают? Раньше они были так дешевы, что на них часто поскальзывались, как видно в старых комедиях. И в конце концов, не останемся ли мы без бананов? Жили да были в Юго-Восточной Азии два вида бананов — банан Бальбиса и банан заострённый. Они и сейчас встречаются, но никому уже не интересны дикие плоды, в которых больше косточек, чем мякоти. В древние времена с едой было похуже, поэтому и этих возделывали. Но однажды какой-то крестьянин заметил, что один из кустов даёт чудо-плоды — без косточек и полные мякоти. Да, косточек нет, но ведь можно размножать вегетативно, из корневища сами растут новые кусты, знай отрезай корневище с побегами и сажай на новом месте (а то без этого кусты сильно концентрируются, истощают почву). И никакой селекционной лотереи, все растения таким способом получаются одинаковые, фактически клоны друг друга.

    habr.com/ru/articles/1010114/

    #бананы #селекция #логистика

  34. Это лучшие выходные 😁

    Мой многострадальный контейнер выгрузился, оборудование для резки камня приехало. Капец рейс море FOB Xiamen - Владивосток, поток потом жд в Иркутск и авто в Тулун💪

    С 18 июля я узнал что буду его везти, 1 августа началась затарка и только сегодня он приехал в Тулун, причём в процессе я узнал что что будет перетарка в Иркутске, часть груза без доков, часть с доками😂 Китаец ничего оформлять не хочет, крича на меня что я мафия, я ему объяснял его же таможенные законы Китая и все что не запрещено в принципе разрешено 🙈🙈🙈

    Потом досмотр груза на российской таможне, проверка на радиолокационную норму, ипать одним словом.

    Чего только не узнаешь что бы заработать денег)

    #logistics #логистика

  35. Сегодня подписался на логистические каналы в телеге. Господи ну и какая же херня!
    Все скатываются в политоту, либо тупой юмор, который даже работникам логистики не интересен и самое стремное это новости. Вот на какой черт репостить новости?

    Да я понимаю есть знаковые события: форма новотой ттн, оформление коносамента, или изменения правил ввоза одежды, но блин зачем, писать про открытие моста, новость ради новости? Те кто возят и так узнают раньше остальных когда открываются новые дороги.

    Почему нет кейсов живых, они как бы есть, но там такие кейсы о работе, как РЖД перевез 200 тонную бобину. Да РЖД молодцы, точнее тот мужик который смог посчитать и все согласовать, но эта перевозка 1 на миллион.

    Почему нет информации как допустим везли контейнер со шмотками под импортной пломбой, или как быть если агент требует деньги за замену контейнера. Рассказать как китайцы перепутали наклейки для маркировки.

    Грустно( Читаю к примеру врачей, программистов и другие специальности, так там дух захватывает от историй, а у нас в логистике кроме пиздежа и денег ничего нет.
    Куча транспортных компаний которые реально возят день и ночь и наверняка там есть интересные вещи, допустим перевозка газели по городу с продуктами в магазины, организовать сложнее, чем рейс Шанхай - Москва, но об этом мало кто знает.

    #логистика #logistics

  36. Только домой собрался, свалить не заметно и тут прилетает заказ.

    Просчет перевозки EXW Милан-Чебаркуль сборка 3 ящика, блин ну вот кому-то делать нехуй в Чебаркуле заказывать дисковые пилы из Милана.

    Так-то работа интересная, но вот такие запросы меня просто из колеи выбивают. Еще куча условий по номеру машины и документам 😁 Тут бы просто найти кто отвезет, а еще квесты падают🤣

    Это надо либо через Турцию, либо через Румынию либо что-то опять думать и напрягать мозг.

    А так хочется обычных рейсов Шанхай-Москва и все понятно и легко и быстро.

    #логистика #logistics

    @rf
    @ru_ng

Share on Mastodon

Enter the server where you have an account.