#корпоративный_портал — Public Fediverse posts

Онбординг для сортировщиков пробирок: как снизили текучку кадров с 50% до 7%

Половина сотрудников увольняется, не проработав и месяца. Новички ошибаются, опытные перегорают, а отдел сортировки лаборатории напоминает проходной двор. В попытке решить эту проблему мы поняли простую вещь: всё внимание пользователя сосредоточено на пробирке, экран лишь помогает. Рассказываю, как мы пересобрали онбординг, встроив его в «танец» сортировщика, и получили измеримый бизнес‑результат. Меня зовут Герман, я 8 лет занимаюсь B2B‑продуктами и сложными производственными системами.

https://habr.com/ru/articles/1013528/

#LIMS #сортировка #онбординг #лаборатория #текучка #ux #Производственные_метрики #периферийное_зрение #медтех #корпоративный_портал

Онбординг для сортировщиков пробирок: как снизили текучку кадров с 50% до 7%

Половина сотрудников увольняется, не проработав и месяца. Новички ошибаются, опытные перегорают, а отдел сортировки лаборатории напоминает проходной двор. В попытке решить эту проблему мы поняли простую вещь: всё внимание пользователя сосредоточено на пробирке, экран лишь помогает. Рассказываю, как мы пересобрали онбординг, встроив его в «танец» сортировщика, и получили измеримый бизнес‑результат. Меня зовут Герман, я 8 лет занимаюсь B2B‑продуктами и сложными производственными системами.

https://habr.com/ru/articles/1013528/

#LIMS #сортировка #онбординг #лаборатория #текучка #ux #Производственные_метрики #периферийное_зрение #медтех #корпоративный_портал

Онбординг для сортировщиков пробирок: как снизили текучку кадров с 50% до 7%

Половина сотрудников увольняется, не проработав и месяца. Новички ошибаются, опытные перегорают, а отдел сортировки лаборатории напоминает проходной двор. В попытке решить эту проблему мы поняли простую вещь: всё внимание пользователя сосредоточено на пробирке, экран лишь помогает. Рассказываю, как мы пересобрали онбординг, встроив его в «танец» сортировщика, и получили измеримый бизнес‑результат. Меня зовут Герман, я 8 лет занимаюсь B2B‑продуктами и сложными производственными системами.

https://habr.com/ru/articles/1013528/

#LIMS #сортировка #онбординг #лаборатория #текучка #ux #Производственные_метрики #периферийное_зрение #медтех #корпоративный_портал

Онбординг для сортировщиков пробирок: как снизили текучку кадров с 50% до 7%

Половина сотрудников увольняется, не проработав и месяца. Новички ошибаются, опытные перегорают, а отдел сортировки лаборатории напоминает проходной двор. В попытке решить эту проблему мы поняли простую вещь: всё внимание пользователя сосредоточено на пробирке, экран лишь помогает. Рассказываю, как мы пересобрали онбординг, встроив его в «танец» сортировщика, и получили измеримый бизнес‑результат. Меня зовут Герман, я 8 лет занимаюсь B2B‑продуктами и сложными производственными системами.

https://habr.com/ru/articles/1013528/

#LIMS #сортировка #онбординг #лаборатория #текучка #ux #Производственные_метрики #периферийное_зрение #медтех #корпоративный_портал

Как мы автоматизировали сбор бизнес-идей

Продолжаем серию статей о нашем функциональном и удобном корпоративном портале. Открытость — часть культуры Sminex. Своё мнение принято высказывать, устаревшие бизнес-процессы — совершенствовать и менять. Любой сотрудник может предложить идею, изменить устаревшие и неэффективные правила и технологии. И не только предложить, но и заработать, если идея соответствует определённым критериям и выгодна компании. Это отличная мотивация для команды. Для реализации на практике работает корпоративный сервис «Идеи». Раньше технической базы для него не было. Всё сводилось к отдельному почтовому ящику и группе сотрудников, координировавших процесс. Единого подхода к подаче идей тоже не было: предложения поступали в свободной форме, не всегда содержали нужную информацию и часто повторялись.

https://habr.com/ru/companies/sminex_developer/articles/1009938/

#корпоративный_портал #искусственный_интеллект #идеи #автоматизация_сервиса #собственная_разработка

Подводим итоги двух лет работы «Портала Благодарности»

Простая благодарность или вовремя сказанное «спасибо» — это не просто вежливость, а важный инструмент поддержания рабочего настроя. Особенно остро это ощущается на удаленке, когда нет настоящего живого общения, только многочисленные чаты и видеозвонки. Простое человеческое «спасибо» стало еще более ценным и важным. Оно укрепляет доверие, создает такую атмосферу, где хочется работать, и дает понять: «Я сделал что-то крутое, и это заметили!». В текущих условиях удаленки возможностей поблагодарить коллегу сильно уменьшилось. И мы увидели потребность в удобном инструменте для обмена словами поддержки и признательности. Так и родилась идея «Портала Благодарности», который недавно отпраздновал свой второй день рождения. И вообще история портала — отличный пример того, как инициатива может идти снизу. Когда мы массово перешли на удаленку, стало очевидно: нам не хватает инструмента, чтобы легко и быстро благодарить коллег. Эту идею подхватили энтузиасты-разработчики, которые стали волонтерами проекта. Потом к ним подключились коллеги из HR, чтобы помочь сформулировать запросы и учесть пожелания коллектива. Расскажу вкратце, как это работает. В основе портала — бейджи. Это такие виртуальные открытки-значки. Они бывают разными. Для повседневных «спасибо» и поздравлений есть общие бейджи, они доступны всем сотрудникам и хранятся в разделах «События» и «Благодарности».

https://habr.com/ru/companies/reksoft/articles/961600/

#корпоративный_портал #корпоративные_системы #внутренние_продукты #портал_благодарности #бейджи #тематические_сайты

Корпоративный портал: функции и преимущества на примере 6 задач бизнеса

Вот вам типичная история: есть компания N численностью 2 тыс. сотрудников, люди работают на производственных площадках и в офисах. Вдруг усилилась текучка, и поток новичков ломает хоть как-то выстроенные процессы. Руководители жалуются, что сотрудники элементарно не понимают, как оформить нужные документы и получить технику, задают много вопросов (или не задают и ничего не понимают). Да и погружение в рабочие задачи хорошо идёт только там, где за этот процесс взялся прямой руководитель (читай: бросил часть дел и отвечает на все вопросы). Кто виноват и что делать? Мой ответ такой: конечно, нужно прописать регламенты и создать нормальную систему интеграции новых сотрудников в компанию. Но быстрое решение — хотя бы собрать единую базу знаний с ответами на часто задаваемые вопросы и разместить её на корпоративном портале. По опросам , 57% сотрудников считают интранет и корпортал делом бесполезным, но это у них нормального не было. В этой статье я расскажу, каким внутренний портал может быть, какие проблемы он может решать и чем он вообще полезен. А ну-ка изучим

https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/823924/

#hrпроцесс #hrm #корпоративный_портал #корпоративное_по #онбординг #hcm #управление_персоналом #управление_людьми #база_знаний #автоматизация_бизнеспроцессов

Комплаенс-платформа для приёма жалоб и работы с ними

Может быть, вы видели в магазинах объявление, что в случае просрочки или других проблем можно звонить вот на эту горячую линию. У некоторых работодателей такая линия есть для сотрудников. Там можно пожаловаться на задержку зп, коррупцию или ещё что-нибудь. Жалоба попадает на специальную платформу, где её изучают, проверяют и либо отклоняют, либо передают дальше, чтобы ответственные разобрались. Это комплаенс-менеджмент. Если компания большая и у неё много юрлиц и филиалов, с менеджментом помогают подрядчики. Например, консалтинговая компания ДРТ, для которой моя команда автоматизировала данный процесс. В этом кейсе я покажу, какое решение для управления комплаенсом мы создали.

https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/808697/

#bpm #bpmсистемы #servicedesk #комплаинс #deloitte #корпоративный_портал

Инициативы «Гаража». Внутренний портал для коммуникации своими руками

Привет, Хабр! Вероятно, некоторые из вас помнят, что мы уже рассказывали про наш внутренний портал «Интра» , который нацелен на развитие сотрудников. Сегодня речь пойдет о другом портале, созданном для укрепления внутренней коммуникации в компании. Он называется «ПРО» и представляет собой платформу, объединяющую различные аспекты жизни наших коллег вне проектов.

https://habr.com/ru/companies/reksoft/articles/869408/

#разработка_порталов #внутренний_портал #корпоративный_портал #корпоративная_культура #команда #события #мероприятия #лента_новостей #база_знаний #фотокаталог

Рубрика «Сделай сам»: корпоративный портал своими руками

Привет, Хабр! Наверняка большинство из вас знает, что такое "Интранет" (далее — "Интра"), а многие так и вовсе видели своими глазами и даже щупали курсором. Для тех, кто в танке все же не в курсе, уточню: это такой корпоративный портал, локальный сетевой ресурс для своих. Как соцсеть в миниатюре. Здесь сконцентрировано все самое важное для сотрудников, начиная от документации и заканчивая рабочими (и не только) чатиками — все зависит от потребностей конкретной компании. И у нас, в "Рексофт", тоже есть своя "Интра", да не простая, а золотая крафтовая. Сегодня я хочу рассказать о том, как мы ее создавали, какими были первые версии, и какой классной и полезной она стала в итоге.

https://habr.com/ru/companies/reksoft/articles/778664/

#интранет #интранетпортал #корпоративный_портал #портал #разработка

Гриды в Битрикс24: теперь не нужно искать сторонние решения

Всем привет! Меня зовут Илья, я разработчик в Битрикс24. В последнее время наша команда стремится быть прозрачнее и делиться изменениями в продукте. Мы хотим, чтобы разработчики, использующие Битрикс24, быстрее узнавали об обновлениях и имели на руках актуальную документацию. Это поможет меньше велосипедить и искать решения на стороне. Об одном из них, простом и полезном, расскажу сегодня. Ранее у нас не было хорошо задокументированного коробочного решения по гридам. Если стояла задача вывести в публичной части информацию в виде таблиц, мы вручную пилили шаблоны для элементов и искали костыли для сортировки данных. Проблема возникала часто: например, если нужно было вывести список товаров, сделок или клиентов, а еще лучше — интерактивные списки. Впереди мало слов и много кода. Если останутся вопросы или замечания, жду вас в комментах.

https://habr.com/ru/companies/bitrix/articles/851684/

#битрикс #битрикс24 #гриды #bitrix24 #корпоративный_портал #mainuigrid

Корпоративный портал: функции и преимущества на примере 6 задач бизнеса

Вот вам типичная история: есть компания N численностью 2 тыс. сотрудников, люди работают на производственных площадках и в офисах. Вдруг усилилась текучка, и поток новичков ломает хоть как-то выстроенные процессы. Руководители жалуются, что в компании нет централизованной базы знаний — люди элементарно не понимают, как оформить нужные документы и получить технику, задают много вопросов (или не задают и ничего не понимают). Да и погружение в рабочие задачи хорошо идёт только там, где за этот процесс взялся прямой руководитель (читай: бросил часть дел и отвечает на все вопросы). Кто виноват и что делать? Мой ответ такой: конечно, нужно прописать регламенты и создать нормальную систему интеграции новых сотрудников в компанию. Но быстрое решение — хотя бы собрать единую базу знаний с ответами на часто задаваемые вопросы и разместить её на корпоративном портале. По статистике, 57% сотрудников считают интранет и корпортал делом бесполезным, но это у них нормального не было. В этой статье я расскажу, каким внутренний портал может быть, какие проблемы он может решать и чем он вообще полезен.

https://habr.com/ru/articles/823524/

#корпоративный_портал #автоматизация_процессов #bpmсистемы #lowcode

Справится ли коробочная система с нетиповыми задачами? Опыт разработки собственных продуктов для корпоративного портала

Сотрудники Sminex каждый день заходят на удобный корпоративный портал — почитать новости, заказать канцелярию или подать заявку на программу обучения, предложить идею или воспользоваться одним из сервисов. В серии статей расскажем, как с помощью индивидуальных разработок мы объединили в коробочном решении множество процессов и почему при переходе на наш портал в нём сложно узнать платформу «Битрикс 24».

https://habr.com/ru/companies/sminex_developer/articles/959540/

#корпоративный_портал #собственная_разработка #удобство_пользователя

Автоматизация процесса командировки в Битрикс24: как сэкономить на деловых поездках

Эффективность управления командировками зависит от множества факторов, включая использование подходящих инструментов и правильную организацию документооборота. Важно наладить этот процесс от разработки тревел-политики до составления отчетов. В крупных компаниях автоматизация может сократить до 30% бюджета на командировки. Сегодня рассмотрим, как на базе корпоративного портала нам удалось автоматизировать организацию командировок в компании «Велесстрой». Хочу обратить особое внимание, что в компании – 6000 (!) сотрудников.

https://habr.com/ru/companies/intervolga/articles/860360/

#корпоративный_портал #hr_порталы #битрикс24

BDUI: sapere aude или продолжай писать на коленке

Backend Driven UI — относительно новая парадигма создания приложений. Она позволяет сделать продукт индивидуально полезным для каждого пользователя. На личном опыте я убедился, что это очень важно в современном процессе мобильной (и не только) разработки. Меня зовут Алексей Матвеев, я проектирую мобильные решения около 15 лет, на данный момент являюсь директором по мобильным технологиям в компании «Первая Форма». Мы разрабатываем масштабную BPM-систему, а сам BDUI-подход фактически начали применять ещё в 2016 году. В частности, на нём построена наша мобильная платформа, которая легла в основу супераппа для экосистемы «Сколково». В данной статье я постараюсь подсветить ключевые аспекты концепции, оценить её пользу как для процесса разработки, так и для бизнеса. Ближе к концу приведу реальные примеры применения BDUI в рамках наших проектов. Сразу оговорюсь, что фокус внимания будет на in-house потребностях построения корпоративных приложений.

https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/807477/

#мобильное_приложение #bpm #тарм #управление #управление_проектами_и_командой #crm #автоматизация_бизнеса #корпоративные_приложения #корпоративный_портал #lowcode

BDUI: sapere aude или продолжай писать на коленке

Backend Driven UI — относительно новая парадигма создания приложений. Она позволяет сделать продукт индивидуально полезным для каждого пользователя. На личном опыте я убедился, что это очень важно в современном процессе мобильной (и не только) разработки. Меня зовут Алексей Матвеев, я проектирую мобильные решения около 15 лет, на данный момент являюсь директором по мобильным технологиям в компании «Первая Форма». Мы разрабатываем масштабную BPM-систему, а сам BDUI-подход фактически начали применять ещё в 2016 году. В частности, на нём построена наша мобильная платформа, которая легла в основу супераппа для экосистемы «Сколково». В данной статье я постараюсь подсветить ключевые аспекты концепции, оценить её пользу как для процесса разработки, так и для бизнеса. Ближе к концу приведу реальные примеры применения BDUI в рамках наших проектов. Сразу оговорюсь, что фокус внимания будет на in-house потребностях построения корпоративных приложений.

https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/807477/

#мобильное_приложение #bpm #тарм #управление #управление_проектами_и_командой #crm #автоматизация_бизнеса #корпоративные_приложения #корпоративный_портал #lowcode

BDUI: sapere aude или продолжай писать на коленке

Backend Driven UI — относительно новая парадигма создания приложений. Она позволяет сделать продукт индивидуально полезным для каждого пользователя. На личном опыте я убедился, что это очень важно в современном процессе мобильной (и не только) разработки. Меня зовут Алексей Матвеев, я проектирую мобильные решения около 15 лет, на данный момент являюсь директором по мобильным технологиям в компании «Первая Форма». Мы разрабатываем масштабную BPM-систему, а сам BDUI-подход фактически начали применять ещё в 2016 году. В частности, на нём построена наша мобильная платформа, которая легла в основу супераппа для экосистемы «Сколково». В данной статье я постараюсь подсветить ключевые аспекты концепции, оценить её пользу как для процесса разработки, так и для бизнеса. Ближе к концу приведу реальные примеры применения BDUI в рамках наших проектов. Сразу оговорюсь, что фокус внимания будет на in-house потребностях построения корпоративных приложений.

https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/807477/

#мобильное_приложение #bpm #тарм #управление #управление_проектами_и_командой #crm #автоматизация_бизнеса #корпоративные_приложения #корпоративный_портал #lowcode