#конфликт — Public Fediverse posts

Со времён Суэцкого кризиса (1956 г) ничего подобного в регионе не не было.

Чем бы не закончился конфликт - он создаст очень интересный прецедент на долгие годы вперёд.

Особо показательной будет реакция на конфликт рынка нефти...

"Дональд Трамп говорит, что США могут ‘взять нефть в Иране".

#США
#Иран
#конфликт

#ft

Быть лидером значит вылезти из-под коряги

В 2014 году на встрече президента с представителями интернет-индустрии прозвучала реплика, которая потом зажила отдельно от своего политического контекста: “надо вылезать из-под коряги”. В 2014 это означало, что ИТ бизнесу нужно больше работать с властью и социальными проблемами. В 26-м для инженеров эта фраза становится неожиданно точной. Представьте сцену. На встрече сидят заказчик, кто-то из менеджмента, пара людей “на синке”, кто-то "модерирует", кто-то пытается всех успокоить. Заказчик просит “небольшое изменение” кнопочку добавить, которое на самом деле ломает ключевой принцип архитектуры, сроки и половину уже принятых решений. Вы это видите почти сразу. Остальные либо не видят, либо делают вид, что сейчас или позже всё как-нибудь договорится. Дальше обычно два сценария. 1. Либо вы входите в конфликт и становитесь “сложным”, “негибким”, “слишком резким”. 2. Либо Гибко прогибаетесь, соглашаетесь на неправильную рамку, а потом именно вам и вашей команде разгребать последствия, и теперь уже для команды вы "предатель" Казалось бы причем тут лидерство ? Это и есть реальная точка входа в тему для инженера. Не вдохновение. Не харизма. Не soft skills, как список добродетелей. А момент, в котором спрятаться под корягой уже не получается. У сильного инженера обычно нет проблемы с ответственностью. Чтобы ни говорили менеджеры. У него другая проблема: чем выше уровень, тем меньше у него шансов жить в удобном пузыре своих технарей, где между ним и реальным конфликтом стоят менеджеры, календарики и чужие созвоны. И в котором в голос ржут над очередным ляпом от боссов.

https://habr.com/ru/articles/1016540/

#лидерство #инженер #стейкхолдеры #management #командные_инструменты #конфликт #коммуникация #soft_skills #aiинструменты #people_management

Окей. Вот чистый, сжатый, “DonOperInfo”-стиль, без лишнего шума:

---

Иранский режим потратил миллиарды на подземные базы. Но не подготовился к тому, что небо окажется в руках врага.

Летом–осенью 2024 года армия Израиля выбила возможности "Хезболлы" залить страну ракетами. После этого Иран должен был действовать, но пассивно ждал, строил дрононосцы, устраивал парады.

Корабль переделывали из ржавого контейнеровоза. Вместо подготовки к войне с Израилем — тратили ресурсы на второстепенные проекты.

Даже после двух ударов по Израилю в 2024 году элита жила иллюзиями: "Биби — коррумпированный чмоня", не понимая, что это капитан спецуры "Сайерет Маткаль", которая вырезает врагов Израиля.

Реальность: во главе государства человек с опытом спецопераций. Иранский режим этого не учёл.

@yigal_levin

#Иран #Израиль #Хезболла #СайеретМаткаль #ракетныеудары #дрононосцы #подземныебазы #военнаястратегия #конфликт #БлижнийВосток #армияИзраиля #DonOperInfo

---

Если хочешь, могу сделать ещё более “мемный, но прямой” вариант, где суть та же, но хэштеги и обороты будут максимально в духе Mastodon/DonOperInfo, без воды.

Сделать такой?

https://bastyon.com/svalmon37?ref=PJ51iZCUEtcVrCj4Wof8Am7FbKLgbAJ7PS

Как выжить в токсичном коллективе. Вредные советы

Привет! Сегодня поделюсь самыми «эффективными» способами разруливать рабочие конфликты, которые встречались на моём опыте. Гарантирую – после применения этих советов ты точно запомнишься всем в офисе. Правда, не факт, что в хорошем смысле…

https://habr.com/ru/articles/934412/

#офис #юмор #токсичность #коллеги #работа #конфликт #itкомпании #вредные_советы #выживание #стресс

Как выжить в токсичном коллективе. Вредные советы

Привет! Сегодня поделюсь самыми «эффективными» способами разруливать рабочие конфликты, которые встречались на моём опыте. Гарантирую – после применения этих советов ты точно запомнишься всем в офисе. Правда, не факт, что в хорошем смысле…

https://habr.com/ru/articles/934412/

#офис #юмор #токсичность #коллеги #работа #конфликт #itкомпании #вредные_советы #выживание #стресс

Как выжить в токсичном коллективе. Вредные советы

Привет! Сегодня поделюсь самыми «эффективными» способами разруливать рабочие конфликты, которые встречались на моём опыте. Гарантирую – после применения этих советов ты точно запомнишься всем в офисе. Правда, не факт, что в хорошем смысле…

https://habr.com/ru/articles/934412/

#офис #юмор #токсичность #коллеги #работа #конфликт #itкомпании #вредные_советы #выживание #стресс

Как выжить в токсичном коллективе. Вредные советы

Привет! Сегодня поделюсь самыми «эффективными» способами разруливать рабочие конфликты, которые встречались на моём опыте. Гарантирую – после применения этих советов ты точно запомнишься всем в офисе. Правда, не факт, что в хорошем смысле…

https://habr.com/ru/articles/934412/

#офис #юмор #токсичность #коллеги #работа #конфликт #itкомпании #вредные_советы #выживание #стресс

За последние 72 часа (с 13 мая 2025 года по 16 мая 2025 года, 12:59 EEST) основные тренды новостей сосредоточены на следующих темах:
1. **Торговые тарифы США и Китая**: Продолжаются обсуждения вокруг тарифов, введённых президентом Трампом. Переговоры в Южной Корее и Швейцарии привели к 90-дневной паузе в тарифной политике США в отношении Китая, однако полная отмена маловероятна. Китайские СМИ, такие как Global Times, считают этот срок недостаточным, а аналитики отмечают давление на экспорт Китая. Также упоминается возможное смягчение тарифов в будущем, что вызывает оптимизм на рынках.
2. **Международные отношения и торговые сделки**: Трамп объявил о торговой сделке с Великобританией, что усилило надежды на изменение глобальной торговой политики США. Одновременно обсуждаются предложения Индии о нулевых тарифах, что может повлиять на стратегию Apple.
3. **Геополитические события**: Напряжённость в российско-украинском конфликте остаётся в фокусе. Удары по Харькову и Одессе, а также заявления о перемириях (например, трёхдневное перемирие, предложенное Путиным с 8 по 10 мая) продолжают привлекать внимание, хотя перемирия воспринимаются скептически.
Эти темы доминируют в финансовых и международных новостях, отражая текущие экономические и политические вызовы. Однако информация может быть неполной, и стоит учитывать возможное влияние пропаганды или неофициальных источников.

#ТорговыеТарифы
#ТорговыеСделки
#Геополитика
#Новости
#Экономика
#МеждународныеОтношения
#Конфликт
#Переговоры
#Технологии
#Актуально
#TradeTariffs
#TradeDeals
#Geopolitics
#News
#Economy
#InternationalRelations
#Conflict
#Negotiations
#Technology
#trendingnow

https://matrix.to/#/!SdDVVQOhxZPyWwEgOY:matrix.org/$kx0LjlFP0Mb59wk4xV3mJXcqlTAHpQjRSGaDQnvTjvY?via=matrix.org&via=t2bot.io

Истории о том, как молчание стоило слишком дорого

Иногда руководитель проекта не показывает заказчику промежуточные результаты работы команды. В итоге заказчик не понимает, как идёт процесс разработки и что вообще происходит. Причины могут быть разными, но такой подход нередко приводит к плачевным результатам. В моей практике было как минимум четыре таких случая.

https://habr.com/ru/articles/909282/

#вовлеченность #прозрачность #промежуточные_результаты #конфликт #ожидания_клиентов #срыв_сроков #страх_ошибки #закрытие_проекта #потеря_доверия #скрыть_внутреннюю_кухню

Слава Соломка, назвавший Камалию "бездарной", рассказал об их отношениях после ссоры
https://www.unian.net/lite/stars/kamaliya-slava-solomka-rozpoviv-pro-konflikt-zi-spivachkoyu-pislya-publichnih-obraz-12989757.html
#unian #СлаваСоломка #ведущий #певица #артистка #Камалия #конфликт #ссора #бездарная #отношение #творчество #знаменитости #критика

[Перевод] Часы Судного Дня. Кратчайшее время к полуночи

На фоне последних новостей мало кого удивит тот факт, что Часы Судного близятся к полуночи и теперь находятся в 89 секундах от зловещего часа. Это самое близкое расстояние к армагеддону за последние 80 лет. Чем руководствовались ученые, передвигая стрелки?

https://habr.com/ru/articles/877760/

#часы_судного_дня #судный_день #ядерный_конфликт #человечество #цивилизация #переводят_часы_судного_дня #конец_света #мировой_конфликт #социальное #конфликт

Трансформация или чемодан без ручки (часть 7) Конфликты и компромиссы…

Рассмотрим некоторые аспекты процесса трансформации — конфликты и компромиссы, без которых невозможно достичь сбалансированного результата. Конфликты неизбежны и полезны, так как помогают выявить проблемные зоны и позволяют видеть трансформацию в новом свете. Важна способность команды воспринять конфликт как инструмент для улучшения, а не как препятствие, и именно такое отношение открывает путь к совместному поиску решений. Компромиссы, являются естественным последствием конфликтов и показателем зрелости команды. Пример с уравновешиванием линейки демонстрирует, что для достижения компромисса стороны должны быть мотивированы общей целью. Этот процесс создает здоровую среду для изменений и улучшений, помогая команде находить решения, которые учитывают интересы всех участников и обеспечивают успех проекта.

https://habr.com/ru/articles/856882/

#Трансформация #конфликт #конфликты_в_организации #компромисс

Внутренняя динамика либертарианских сообществ

Сейчас будет длиннотекст из трёх частей. Он писался по заказу Соза, за донат в 50 EURMTL. Работа заняла почти целый месяц. Для обычных вопросов с приложенными донатами это неприлично много, но, помнится, во времена, когда Битарх ещё не публиковался сам у меня на канале, а заказывал мне написание лонгридов, темпы были сопоставимыми. Увы, у меня с трудом получается удержать в голове большие замыслы, поэтому с увеличением объёма задачи время работы над ней возрастает явно в нелинейной пропорции: до пары дней на пост телеграмного формата, месяц на лонгрид, полтора года на книжку в 84 страницы…

Задача от заказчика формулировалась не слишком чётко, но сводилась к созданию и подаче примирительного нарратива для сообщества Монтелиберо, испытывающего сейчас внутренние трения из-за различий в подходах к достижению целей движения.

Мне показалось уместным несколько расширить тему, но не настолько, чтобы итоговые рецепты были неприменимы к конкретному сообществу.

Часть 1. Почему либертарианцы не любят контракты?

Бытует мнение, что либертарианцы обожают контракты и чуть ли не молятся на них. Это не так. Либертарианцы в массе своей имеют довольно заурядную систему ценностей, и потому контракты не любят. А любят они, как и все нормальные люди, обстановку открытости и взаимного доверия. Тот же, кто заявляет об обратном, скорее всего, когда-то тоже её любил, но его доверие обманули.

Что такое доверие? Это убеждённость в том, что контрагент будет искренне отстаивать твои интересы, а если они войдут в противоречие с его собственными, то всё равно станет по возможности учитывать твои, и если потребуется, то порой поступаться своими. Открытость же означает, что контрагенты сообщают полные и достоверные сведения о своих интересах и прочих относящихся к предмету взаимодействия фактах. Как такое не любить?

Именно поэтому либертарианцы предпочитают собираться в сообщества. В кругу людей, разделяющих общие ценности, доверие обычно выше, а если эти ценности либертарианские, то – особенно в деловых вопросах – взаимное доверие может на посторонний взгляд и вовсе граничить с наивностью.

Контракт же – порождение взаимного недоверия. Изволь точно изложить, что будешь от меня требовать и что готов дать мне взамен, и какие у нас есть инструменты, чтобы принудить друг друга к соблюдению написанного. Да ещё уточни значение терминов, чтобы на суде не всплыло, что ты имел в виду совсем не то, на что мне намекал…

Не то чтобы либертарианцы вовсе пренебрегали контрактами, заключая сделки между собой, но обычно это просто краткое резюме общения в чатике, чисто чтобы не забыть: я занимаю столько-то, на такой-то срок, под такой-то процент, выплаты равными долями ежемесячно по первым числам. Чем выше доверие, тем больше нюансов остаётся за бортом.

Доверие в сделках и возможность положиться на людей в том, что они будут отстаивать твои интересы – это огромная драгоценность, поскольку сводит транзакционные издержки к ничтожному минимуму, а значит, обеспечивает максимальную рыночную эффективность. Но эта драгоценность, к сожалению, очень хрупка.

Доверие может разрушить мошенник. Это весьма банальный риск, и он частично купируется простым стажем нахождения в сообществе. Чем дольше мошенник вынужден поддерживать безупречную репутацию, чтобы втереться в доверие, тем более крупная сделка ему требуется, чтобы кинуть в ней контрагента и в конечном итоге всё-таки остаться в прибыли.

Но доверие может разрушить и душнила. Тот, кто в либертарианском сообществе будет требовать как можно более детального контракта, а потом ещё и начнёт настаивать на том, чтобы он был соблюдён до буковки – это отвратительный контрагент. Он буквально позиционирует себя, как чужого, говорит, что вы все подозрительные типы и готовы кинуть любого при первой возможности. Поэтому вот десять страниц мелкого текста на зубодробительном юридическом наречии, теперь идём нотариально заверим, а вот тут у нас прописан государственный суд, а вот тут указана пеня за просрочку, и прочая, и прочая.

Поэтому либертарианские сообщества склонны отторгать и мошенников, и буквоедов, стремясь сохранить невинную простоту доверительных отношений. Но последовательное отторжение тоже требует сознательных и неприятных усилий. Мошенник может быть обаятелен, и если он не кинул лично тебя, возникает соблазн продолжать с ним приятельствовать. Душнила может быть крепким профессионалом, и это даёт стимул его терпеть, несмотря на весь дискомфорт от общения.

Поэтому в реальных либертарианских сообществах редок полный остракизм. Обычно участник сообщества, вызывающий отторжение, просто оттесняется на периферию. Там он может либо перестроить своё поведение и со временем вернуться ближе к ядру, либо оставаться в невнятном статусе частичного изгоя, либо покинет сообщество уже по собственному желанию. Так что к проблемам с отдельными людьми либертарианские сообщества довольно устойчивы, и на обстановку доверия они не оказывают заметного влияния. Зато куда более опасно другое явление. Раскол.

Часть 2. Почему либертарианцы не любят корпорации?

Бытует мнение, что мир победившего либертарианства – это война корпораций. Прочитав первую часть, легко можно заключить, что и это не так. Но не всё так просто.

Сообщества, участники которых разделяют либертарианские ценности, способны иметь очень высокий уровень внутреннего доверия. Однако обычно у либертарианских сообществ есть не только ценности, но и цели. Их участникам не нравится внешний мир, где довольно плохо со свободой, и они стремятся как-то объединить усилия участников сообщества, чтобы повлиять на внешний мир и сделать его свободнее. Это благородное стремление, увы, способно привести к довольно печальным результатам.

Для того, чтобы превратить сообщество в движение – то есть побудить участников сообщества к достижению некой цели – эта цель должна быть либо быстро и проверяемо достижимой, хотя бы даже ценой серьёзных усилий (например, движение за отмену какого-нибудь репрессивного закона), либо легко разбиваться на этапы, очевидным образом приближающие к конечной цели (например, движение за вступление в ЕС, для чего есть чеклист с требованиями).

Однако может оказаться и так, что цель выглядит соблазнительно, но страдает отсутствием конкретики в реализации (например, сделать Черногорию свободной страной). В этом случае вокруг цели может, например, возникнуть сразу несколько движений, различающихся представлением о том, как именно эта цель достигается. Например, часть сообщества решает сосредоточиться на политических преобразованиях в Черногории, а часть на строительстве независимой от государства экономики. А ещё часть заявляет, что не желает придерживаться предложенной цели, и её устраивает просто жить в соответствии со своими ценностями (то есть оставаться просто сообществом).

Ситуация усугубляется, если та или иная деятельность движения со стороны выглядит не то что не приближающей к декларируемой цели, но и вовсе ей противоречит. Например, если целью является свободное общество, то любые регуляции коммуникаций и деловых отношений легко можно объявить противоречащими конечной цели, даже если они выполняют важную тактическую задачу снизить градус конфликта в споре или улучшить координацию в рабочей группе.

Добавим сюда естественное обособление участников одного движения от участников другого движения – и вскоре мы непременно увидим, что уровень доверия между несколькими движениями в рамках одного сообщества снизился, несмотря на сохраняющееся единство базовых ценностей.

Это обособление ещё больше усиливается, если движение оформляется в корпорацию. Была просто координация людей, объединённых целью, а стали процедуры управления, делегирование полномочий, постановка задач рабочим группам, учёт и контроль – в общем, знакомые всем нам приёмы для того, чтобы сделать деятельность эффективнее.

На фоне подобного усложнения первичного сообщества те, кто пытается вернуться в счастливое прошлое, критикуя настоящее, воспринимаются как унылые ретрограды, отрицающие любое движение к цели.

Итак, сравнительно однородное сообщество не может согласованно двигаться к сколь-либо сложной цели. Но при появлении в нём структур для достижения сложных целей оно, во-первых, всё равно не может целиком согласованно куда-либо двигаться, а во-вторых, ещё и теряет атмосферу доверия. Что делать?

Часть 3. Как либертарианцам соблюсти баланс доверия и эффективности?

Снаружи довольно легко определить, насколько велико в сообществе внутреннее единство устремлений. Если в нём спорят о фундаментальных вопросах, значит, никакого единства нет. Это просто дискуссионная площадка, сообщество, объединённое ценностью дискуссии как таковой, а не её предмета. Если же споры идут по мелочам, значит, по базовым вещам согласие давно достигнуто, оно даже не обсуждается. Это не делает, впрочем, споры из-за мелких частностей менее смешными и потенциально менее разрушительными.

Дьявол начинается с пены на губах ангела, вступившего в бой за святое правое дело. Лучший путь к расколу сообщества – звериная серьёзность в мелочах (вспомним душнилу из первой части). Подспудно понимая некоторую комичность своей позиции, спорщик в полемическом угаре начинает обвинять оппонентов в нарушении уже базовых ценностных принципов. Тем самым давая понять, что воспринимает оппонентов как чужаков, непонятно как затесавшихся в сообщество.

Поэтому первое правило для либертарианского сообщества, не желающего расколов – тут все либертарианцы. То есть согласны между собой насчёт базовых принципов своей идеологии.

Второе правило развивает первое: не стоит требовать от других идеологической чистоты. Можно назваться не просто либертарианцем, а агористом. Можно собрать вокруг себя кучку агористов. А вот заявлять другим либертарианцам, что, мол, вы не агористы, а потому латентные этатисты – дурная идея.

Третье правило обобщает второе: излишняя детализация вредна. Чем более детально проработано какое-то описание, какой-то договор, какой-то устав, какие-то правила – тем больше вероятность того, что реальность не впишется в описание, правила будут нарушены, устав будет трактоваться, исходя из сиюминутной выгоды. Хороший документ – краток, образен и стремится запечатлеть именно дух того, что хотелось высказать.

Четвёртое правило развивает третье: союз лучше слияния. Если некая группа может существовать автономно – пусть существует. Если перед ней стоит задача, с которой не выходит справиться своими силами, пусть вступает в союз с другими группами. Если вместо решения задачи группы начнут объединяться в единую организацию для решения задачи, весь запал уйдёт в налаживание процесса объединения.

Пятое правило- антитеза к четвёртому: не надо судить о том, что для других лучше. Если, например, какие-то группы уже слились во что-то, что кажется противоестественно большим, не надо паниковать и объявлять им войну. Либо им так норм, либо со временем сами распадутся. Уж лучше контактировать с отдельными участниками этой группы, применяя четвёртое правило.

Можно было бы фантазировать и дальше, но пять правил – это уже до хрена, см. третье правило. Поэтому ограничусь изложенным, и в завершение кратко резюмирую все три части текста.

1. Доверие – это то, ради чего либертарианцы объединяются в сообщества. Нельзя рушить доверие, иначе в сообществе пропадает смысл.
2. Организация – то, без чего сообщество не будет двигаться к цели. Но организация пожирает доверие, а значит, разрушает сообщество.
3. Баланс между доверием и эффективностью возможен, но не достигается автоматически. Можно сформулировать несколько правил, соблюдение которых поможет удерживать баланс.

Не будьте себе врагами, у нас и так хватает врагов извне.

#конфликт #либертарианство #общество

https://ancapchan.info/2024/06/25/13759/

Решение внутренних конфликтов: инженерный поход

Люди на Земле уже многие века как-то решают свои внутренние конфликты. Да что там говорить - это умеют делать даже обезьяны. Хотя у людей получается лучше: нам помогают не только инстинкты и развитый неокортекс, но и чужой опыт: мифы, религии, философские учения, нормы культуры, а порой даже и книги об "успешном успехе". Однако, развитие человечества не стоит на месте, и наша цивилизация совершает экспансию не только в космос, биотехнологии и виртуальные реальности, но и во внутренний мир человека. Научный подход (наблюдение-гипотеза-эксперимент-результат) и инженерный подход (изобретение практичных технологий, учитывающих реальные ограничения) находит место и в психологии. Решение внутренних конфликтов превращается из искусства в повторяемую технологию , а психология - из гуманитарной - в инженерную дисциплину (с некоторыми оговорками). В этой статье вас ждёт : — Дизассемблирование структуры внутреннего конфликта до атомарных инструкций — Путешествие в джунгли legacy-кода, хранящегося в чертогах подсознания. — Разрешение внутренних конфликтов как выплата техдолга, — Формирование эффективных промптов для бионейросети (той, которая между ушами) — Простота: фреймворк, который подходит для решения доброй половины внутренних конфликтов — Глубина: экстремальное погружение во внутренний мир человека.

https://habr.com/ru/articles/807637/

#психология #инженерный_подход #конфликт #развитие #winwin #мозг #нейросеть

Обьективно о субьективном
https://casbt1osint.blogspot.com/2023/02/blog-post_15.html

Обьективно о субьективном
Thread by @KaffeinInferno on Thread Reader App

Специально сниму замок, чтобы в целом треде напихать ещё больше хуёв в панамку таких как @sverh_derjava и заодно объяснить тем, кто спустя год войны не понимает, что добровольцам/чмобикам нельзя помогать ни одной копейкой,и что вообще надо говорить тем,кого хотят забрать на войну

Начну чуть издалека. Существует только одна категория парней, к которой логично испытывать сочувствие, если они оказываются в военкоматах против своей воли: похищенные как беглые зеки студенты. Пример на скриншотах. Родственники побежали спасать парней, а не донатить на броню 👆

Все остальные на этой войне абсолютно добровольно. Получение повестки не переводит гражданина в статус военнослужащего, и если вы этого спустя полгода не знаете — значит надо знать и рассказывать всем вокруг. Просвещать, а не донатить!
СКАЗАНО БЛЯДЬ НЕ ХОДИТЕ В ВОЕНКОМАТЫ!

Не имеет значение, покупаете вы этим чмобикам лекарства, броню, тепловизоры или носки. Вы в любом случае — спонсор армии государства-агрессора. Если вам ок с таким статусом — хуй вам на рыло, не изображайте из себя эмпатичную святошу!
ИЗ-ЗА ВАШИХ ДОНАТОВ ПОГИБНУТ УКРАИНЦЫ

Не существует никаких "наших мальчиков", "птичку жалко", "мынивчёмневиноватыши" с совковыми мосинками и в камуфле.
Есть либо мирные граждане, спрятавшиеся от рашистской военкомафии, либо соучастники огромного преступления, вызвавшего миллионы беженцев и сотни тысяч погибших

Меня вообще поражает дискуссия о необходимости помогать чем-то российским солдатам, кроме как спрятать их подальше от зорких глаз гестапо, чтобы они не стали этими самыми солдатами. Если кто не в курсе - только со стороны РФии много тысяч 200-х. Какие носки, вы ебанутые?! АЛЛО?!

Что до помощи лекарствами нынешним солдатам, а не будущим — этим обязано заниматься МО РФ. И если захуйловские глубинарии в числе миллионов не способны задать вопрос МО РФ, заставить их работать — идите на хуй.
Лучший способ уцелеть — вообще не ехать на войну, понятно?!

Чем больше ИДИОТОВ с российской стороны после войны будут рассказывать о кидалове МО РФ, чем больше в РФ будет недовольных, тем ниже шанс РЕЦИДИВА и радости от этой войны.
США прошли шок войны во Вьетнаме, теперь очередь глубинариев РФ.

Я сочувствую украинским беженцам, погибшим украинским солдатам, осиротевшим детям Украины, оставшимся одинокими старикам, сидящих без света — они не виноваты, что на них напал кремлёвский военный монстр.
Вояк РФ жалеть нет смысла — это бандиты, это преступники.

Ещё раз для совсем дебилов. Ни один российский вояка не должен получать никакой помощи ни в каком виде. Никаких открыточек, носочков и парацетамола. Они должны быть наказаны за свою тупость, они должны осознать ужас их преступления. Пусть умнеют через страдание, если выживут.

Выжившие в этом пиздеце в будущем должны быть доказательством того, что родина — кидала, агрессор и убийца. И чем им комфортнее сейчас, тем выше шанс, что у Кремля появится очередная прослойка фанатичных дебилов в электорате.

Всё, я заебался, тред окончен.

• • •

Missing some Tweet in this thread? You can try to force a refresh

https://bit.ly/3XzOFYl　
Просмотры:

50% донатів буде перераховано та розподілено між довіреними фондами задля допомоги боротьби з московським хуйлостаном.

****

Від бійця інформаційного фронту.

Все, я втратив силу на сподівання заробити охуїліон грошей.
Чорти блокують рахунки, в мене залишається ПейПел і крипта.
Будь-яка офіційна робота безсенсова, підари Усманова і підараси манкурти
(всевдо-юридичні контори з часів янук овоча) подали у всі відомі банки запит на мої рахунки.
Дякую небайдужим з #Monobank, хлопці, я купив дівчатам цукерки і собі блок цигарок,
хлопцям на фронт 500 грн, загиблому однокласнику ((
Це всі мої довбані доходи які я відкладав 3 місяці!
Я роблющо можу у інформаційному просторі, я не медійна персона,
але повірте, якби я мав 1% від 1% того що витрачає на піар той же Притула,
дуже багато підаасів зникло б з цього життя цієї планети.
І багато кому було б не залюбки.

Не завжди можна і все розповідати, маючи здоровий глузд.
PayPal по запиту у коментах або у приват, дуже часто пробують ламати,
а мені все більше часу на авторизацію.

Всі сирцеві вихідні медіа дані, авторські права, тогові марки та знаки, належать їх власникам.

Підтримується посилання на умовах Yutube Creative Common

A nonprofit building a vibrant, collaborative global commons through CC licenses, programs, and a growing network.

Image: Lukas Schlagenhauf (CC BY-ND 2.0)

Creative Commons - YouTube
https://www.youtube.com/user/creativecommons

Creative Commons - Wikiwand
https://www.wikiwand.com/uk/Creative_Commons

YCRT8YDMU7Z2YH0R

#YCRT8YDMU7Z2YH0R

@YCRT8YDMU7Z2YH0R

****

Вихідні сирцеві файли в IPFS

https://ipfs.io/ipfs/Qmcc11pGvXqwxrEkNnrxnEF8hQ3PegQhe5F84TqmSajviP

Qmcc11pGvXqwxrEkNnrxnEF8hQ3PegQhe5F84TqmSajviP

https://ipfs.io/ipns/k51qzi5uqu5dharnpm809x448a8c7009im317x9howkhsxcg7azfdi3vckrnrs

*****

Донаты на видео :

BTC:

3EaZRmAADaP7scWNm115wWfnX1Vw4BcjjK

ETH:

0xf609dd72f486a9ceef9c63b4c040daf3268dc3e1

LTC:

MN2bRMtCkcTxmJkRwoy2A492iC7Et5aFMc

BTT:

TDhq5Gc5Sh5185uwUH5wJmNKYh5gBp1GXQ

TXEKocQE5SfrhWwUQdWNXPtyGbZpom84dk

Dogecoin (DOGE):

DMEPyeEvMG5pCF8seBzrVXpEr7DBQUS2HV

XMR:

83YNoWepCUnSLNt4vYc2FQZBtZiNJswQABpKV9AhUVRpXbFBEVAwu5x3V3vBkQDYpza7a9bLQZU5wfaqm7X7HfHV2j5PezF

TRX:

TDhq5Gc5Sh5185uwUH5wJmNKYh5gBp1GXQ

VTC:

vtc1qy8p7pdj2gnjsty54wf32ps47vmyzskx27fhkfe

XLA (SCALA):

SvmcqnAg3B5e3xjzFgEYjuMQT7nNN6nUR791BqmyRhBzcpPa4m6AHGZY8Pm1pzzsuNRQi9cbSX4h9Dd1onZz7eu62FfeopP62

*****

#technical #podcast,
#internet #technology,
#web3,
#mesh #network,
joint #development,
#independent #programming,
#networks,
#encryption,
#invisible internets,
#Yggdrasil,
#tor,
#torrent,
#peer2peer #technologies,

====

День_Незалежності_України,

----------

#Новини,
#News,
#ExtraNews,
#аналітика,
#огляд,
#військова,
#Атентат,
#Чорні_Троянди,
#investigations,
#intelligence,
#geopolitics,
#psycho-intelligence,
#psycholinguistics,
#intelligence community,
#military journalism,
#military analytics,
#military conflict review,
#strategic alliances,

#Новости
#Политика
#Аналитика
#Комментарии
#Происшествия
#Война
#Конфликт
#Мир
#Регион
#Обзор
#Спецпроект

OSINT Military
https://vk.com/video/playlist/730476952_12

Bastyon
https://bastyon.com/post?s=db767e3b4fc822e4beb8c7a5d790dd90274187eaae0d06328090c8c5390cbd39

#Спільнота #OSINT #Military / #Твіттер
https://twitter.com/i/communities/1583435558805803016
https://bit.ly/3gaAb1r
#BBCEMLDT2CA58A76

----------