#контроль — Public Fediverse posts

Я фрилансер, и я уйду, как только заказчик захочет меня контролировать

Знаете, чем меня лично привлекал фриланс 15 лет назад? Примерно тем же, чем привлекает и сегодня — СВО-БО-ДОЙ. Фрилансер — это в первую очередь «свободный», и уже потом «копьеносец». Или, если хотите, сперва «вольный», и уже потом «стрелок». И в этом основная ценность данного формата работы, которая для меня до сих перевешивает многие плюшки найма по трудовому договору типа ДМС с ремонтом зубов, социального страхования или пенсии от государства. Буду ли я отчаянно сопротивляться попыткам любого удаленного работодателя контролировать мою работу, пытающегося загнать меня в рамки и алгоритмы? Конечно, буду. Иначе, простите, зачем мне вообще фриланс? Предлагаю всех причастных присоединиться к обсуждению. Ниже объясню свою позицию и приведу пару примеров, когда заказчикам все же удалось встроить меня в свою систему контроля, но было это очень далеко от тотального режима. Итак, погнали…

https://habr.com/ru/companies/projecto/articles/1061712/

#контроль #по_для_бизнеса #тасктрекер #управление_людьми #управление_командой #управление_проектами #фриланс

Крипторынок в РФ с 1 июля 2026: от хаотичного P2P к налоговому контролю и блокировкам

Российский криптовалютный рынок, похоже, выходит на финишную прямую формальной легализации. Но вопрос в том, что именно нам предлагают под видом этой легализации. Потому что, это не похоже на создание удобного рынка и введение понятных правил. То, что сейчас делают это очередная попытка загнать живую отрасль в жесткие рамки государственного контроля . Долгое время регулирование цифровой валюты в России оставалось противоречивым и во многом отстающим от фактического состояния рынка. При этом значительная часть операций с криптовалютой «внезапно» оказалась в сфере полутеневых отношений, и не потому, что участники рынка изначально стремились работать «в серую», а потому что понятных и рабочих правил долгое время просто не было. То есть сначала государство годами не могло создать нормальную правовую инфраструктуру, а затем, когда рынок уже сформировался сам, его начали зажимать в тиски регулирования, лимитов, реестров, налогового контроля и возможных блокировок. В этой статье речь пойдет о покупке, продаже и обмене криптовалюты, P2P, обменниках, налоговых агентах и о том, куда вся эта история, на мой взгляд, движется.

https://habr.com/ru/articles/1049852/

#криптовалюта #фнс #налоги #блокировки #криптобиржи #ограничения #контроль #инфраструктура

ИИ на службе у ФНС: как КНП идет к эпохе «автоактов»

На днях встретился с бывшими коллегами-налоговиками, которые, как и я, недавно ушли со службы. Обсудили то, что сейчас происходит в ФНС, региональных инспекциях, как в целом себя ощущает бизнес. И по нашему мнению пока на ПМЭФ заявляют, что с налоговой нагрузкой все в порядке и палку никто не перегнул, на самом деле все гораздо менее радужно, а то будущее которое нам готовит, грозит и вовсе «похоронить» малый и средний бизнес.

https://habr.com/ru/articles/1049840/

#аис_налог3 #llm #финансы #налоги #фнс #контроль #искуственный_интеллект #налоговые_проверки #нк_рф

Миллионы на поддонах: как одна деталь рушила логистику ритейлера

Добрый день. В этой статье поделюсь следующим опытом: как мне удалось сэкономить очень много денег для известного крупного ритейла. Ко мне обратилась одна из крупнейших торговых сетей России с проблемой следующего характера. На её распределительных центрах (РЦ) Заказчику поступал товар от производителя — огурец сорт «Мева». Заказчик, разгружая у себя товар в количестве 32 поддонов весом по 600 кг и вывозя его электрокаром из кузова авто, получал падающие и рассыпающиеся поддоны вместе с огурцами. При этом опалетка каждого поддона рвалась. В результате возникали серьёзные потери на каждом РЦ именно с этим поставщиком-производителем. Заказчик тратил время на сбор продукции и возврат обратно поставщику, а также терял в прибыли на каждом РЦ крупные суммы. Что было решено? Я посетил один РЦ ритейла во время приёмки данного товара от производителя. Также было решено посетить день формирования партии и отгрузки на складе производителя. На выяснение истинной причины было затрачено 7 дней. Что сделано с моей стороны: -Заказчик предоставил копию договора поставки с производителем. -Изучил условия в договоре. -Заказчик предоставил фото- и видеоматериалы происходящего на своих РЦ (как падает паллет). -Договорился о днях присутствия на РЦ. -Договорился с производителем о дне присутствия на складе производителя. -Изучение, анализ, фиксация процессов на РЦ и складе производителя с помощью фото и видео. Моё присутствие, наблюдение и анализ на РЦ Заказчика подтвердили, что паллет с огурцами разваливается при малейшей тряске или повороте электрокара. Особенно когда электрокар аккуратно съезжал с кузова, а именно в моменте, где всегда происходит небольшой скачок. Это стандартный технически заложенный скачок — без него никуда, так устроен процесс отгрузки и разгрузки. Мы попробовали аккуратно вывезти паллет и поставить его на весы, но при простом развороте электрокара весь поддон разваливался. Предположительно, проблема была не в РЦ и не в сотрудниках на электрокарах.

https://habr.com/ru/articles/1006736/

#анализ #системный_анализ #оптимизация #система_управления_проектами #личный_опыт #контроль #наблюдения

Изменить IMEI - технически довольно сложно, а во многих странах - и уголовно наказуемо.

Сама сеть GSM позволяет отслеживать устройство (за счет измерения задержки сигналов между телефоном и базовыми станциями ) с довольно высокой точностью - в городе до 10 метров. А регистрация IMEI - сделает жестче связь телефона с человеком.

Для борьбы со злоумышленниками, естественно.

"Сегодня Госдума в первом чтении рассмотрит пакет мер по противодействию мошенникам. Одна из самых важных — создание единой базы уникальных номеров мобильных устройств IMEI.
...
Например, «серый» ввоз устройств становится практически невозможным: незарегистрированный телефон просто не подключится к сети".

#Россия

#учет
#контроль
#надзор

https://www.bfm.ru/news/597691

10 функций в Slack, которые, я надеюсь, никогда не будут реализованы

Привет! Я Женя Белодед — дизайнер интерфейсов в resume.co. В прошлом году я запустил проект «А что, если...» , где каждый день придумываю иронично-полезные фичи для интерфейсов и отрисовываю их. Сегодня покажу подборку лучших концептов про всеми любимый рабочий мессенджер Slack. Уверен, некоторые идеи вас точно не оставят равнодушными.

https://habr.com/ru/articles/993344/

#slack #ios #концепт #ux #ui #продуктовый_дизайн #менеджмент #управление #команда #контроль

Обзор книги «Ошибаться – это норм!», Эми Эдмондсон

Чем толковее врачи, тем больше ошибок они фиксируют в своих отчетах. А проблема плохих врачей не в том, что они плохие, а в том, что они этого не понимают. Видеть ошибки — один из важнейших навыков. Он спасает жизнь, карьеру, семью. Он же является мощным конкурентным преимуществом. Особенно, если знать куда смотреть и как интерпретировать увиденное. Что ж, попробуем в этом разобраться. Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги. Разобраться

https://habr.com/ru/articles/988390/

#Ошибки #корпоративная_культура #управление #менеджмент #инновации #контроль #качество

Кибербезопасность за 30 дней. Чек-лист для руководителей

Дверь кабинета распахнулась в три часа ночи. Бледный технический директор, голос дрожит: « Всё. Системы мертвы. Они требуют два миллиона в биткоинах ». В голове мелькнула мысль: « Это же фильм какой-то... » Но на мониторах уже мигали красные надписи, а в телефоне зашкаливало количество звонков от клиентов, партнёров, регуляторов. А когда расследование показало, что хакеры вошли через устаревшую версию WordPress и учётную запись менеджера с правами администратора, он схватился за голову. Не суперхакеры взломали миллиардный бизнес. Его развалили банальные человеческие ошибки и пренебрежение рутиной. Те самые «мелочи», ради которых ИТ-специалисты годами просили внимания.

https://habr.com/ru/articles/980290/

#кибербезопасность #уязвимости #доступ #аудит #данные #риски #защита #инциденты #контроль #восстановление

От спонтанных ремонтов к проактивному управлению:

Как повысить доступность оборудования для работы по предназначению и сократить издержки Внезапный выход оборудования из строя это не просто техническая неисправность. Для любого производственного предприятия это прямые финансовые потери, срыв сроков и удар по репутации. Многие руководители ищут спасение в сложных предиктивных технологиях, надеясь, что «умные» датчики предупредят о каждой возможной поломке. Однако, как показывает практика, универсального решения, способного предсказать износ каждого подшипника, провода или шестерни, не существует. Проблема гораздо глубже и требует не столько технологического, сколько системного подхода в работе предприятия. Границы предиктивной аналитики: почему датчики не видят всей картины Современный станок, да и в целом любой оборудование, является сложным комплексом механических, электрических и электронных компонентов. На одном агрегате могут быть десятки подшипников, множество направляющих, зубчатых реек, датчиков, энкодеров и контакторов. А какое электронное устройство способно оценить степень износа зубчатой рейки в зоне активной работы? Как измерить усталость металла в скрытой части станины или определить, что контакт в клеммной коробке стал ненадежным? Никакое. Никак. Практический опыт нашего коллектива показывает, что большинство отказов не сопровождается очевидными предвестниками, такими как вибрация, которую можно было бы легко зафиксировать. Поломка часто происходит внезапно, превращая работу производственного цеха в хаос. Полагаться исключительно на внешние датчики, значит игнорировать первопричину проблемы, которая кроется не в технологии, а в процессах.

https://habr.com/ru/articles/972980/

#контроль #мониторинг #планирование #надежность #производство

Как мы перестали контролировать своих сотрудников

Когда мы начали расти в отделе, мне казалось логичным ввести разные системы контроля: отслеживание рабочего стола, трекеры времени, «умные» дашборды. Хотелось прозрачности — чтобы понимать, кто чем занят и как распределяются часы. Мы пробовали разные инструменты — Time Doctor , Insider и тд. На первый взгляд все выглядело удобно: дашборд продуктивности, графики активности, таблицы задач. Но на деле сотрудники ощущали себя дискомфортно, чувствуя себя под слежкой, ведь так оно и было. Мое мнение теперь: мы ошиблись и потратили время и средства на инструменты, которые не принесли пользы. И вообще для программы отслеживания рабочего времени нужно переименовать в инструменты слежки за сотрудниками. Как будто сериал “Разделение” воплотился в жизнь. Но обо всем по порядку

https://habr.com/ru/articles/950656/

#контроль #контроль_сотрудников #менеджмент_персонала #результативность #продуктивность #тасктрекер #управление_людьми #hr

Собираем свою систему оценки общения операторов КЦ и получаем отчёты в Telegram

Привет, Хабр! Сегодня покажем, как буквально за пару вечеров собрать систему, которая расшифровывает звонки, анализирует речь операторов и присылает руководителю отчёт в Telegram. Например, в кол-центре с 15 операторами такая сводка поможет руководителю быстро понять, кто перегружен, где чаще звучит негатив, а кто просто слишком много говорит. Не надо слушать записи — отчёт сам всё рассказывает. 📊 Отчёт за 19 июля 🎧 Оператор дня: Иван Иванов (emotionScore: 0.42) 🥵 Больше всего негатива: Юлия Тестова (33%) 🗣️ Средняя скорость речи: 132 слов/мин 🤯 Самый «говорящий»: Андрей Максимов (74% времени) 🚨 Перебиваний в среднем: 2,7 на звонок

https://habr.com/ru/companies/exolve/articles/940790/

#api #php #telegram #telecom #звонки #коллцентр #контактцентр #контроль #отчетность #нейросети

Системы мониторинга сотрудников (не) работают: научный подход

Многие конторы ставят трекеры, чтобы наблюдать за работой сотрудников — кто‑то скриншотит экраны каждые 3 секунды, кто‑то следит за простоем курсора мыши. Многие верят, что именно так можно повысить эффективность. Откуда они вообще это взяли? И так ли это? Рассматриваю вопрос мониторинга с точки зрения науки о поведении людей на работе — организационной психологии. Делаю обзор исследований, шучу сомнительные шутки, обсуждаю альтернативы — и это все под катом.

https://habr.com/ru/articles/940472/

#мотивация #мониторинг #контроль #менеджмент #трекинг_времени #удаленка #психология #мозг #agile #scrum

Риски последствий для личности владельца ИТ-бизнеса при систематическом избегании сложностей

Постоянное избегание сложностей ведет не к счастливой и легкой жизни, а к личностному застою, хрупкости, нереализованности и глубокой неудовлетворенности. Развитие личности, подлинная самооценка и ощущение полноты жизни возможны только через встречу с трудностями, их преодоление и извлечение уроков. Это означает готовность принимать вызовы как возможности для роста. Владелец ИТ-бизнеса (далее - Фаундер, ИТ-Фаундер), сознательно избегающий операционной деятельности и сложных задач, добавляет критический слой рисков — как для себя лично, так и для компании.

https://habr.com/ru/articles/933626/

#риски_бизнеса #риски_в_проектах #риски_проекта #ответственность #делегирование_полномочий #контроль #устойчивость #видение #стратегия #операционка

Lords of the clouds или как цифровые бароны заменили капиталистов

Вам кажется, что мы живём в эпоху капитализма? А если на самом деле его уже нет? Вместо него — цифровые вассалы, платформенные бароны и экономика, где контроль важнее прибыли. Звучит как антиутопия? А это уже реальность. Добро пожаловать в эпоху технофеодализма.

https://habr.com/ru/articles/932878/

#Технофеодализм #Контроль #Экономика #Cloud #Критика #цифровая_инфраструктура #Варуфакис #Сервисы #Услуги #рынок

Единственный способ узнать, что руководители проектов делают именно то, что нужно делать

Вы никогда не узнаете, работает ли ваша система управления проектами так, как надо. Не узнаете, реально ли все эти регламенты помогают быстрее достигать нужных результатов. А еще вы не узнаете, кто из ваших сотрудников постоянно косячит и подвергает проекты необоснованным рискам, игнорируя правила управления. Вы никогда не узнаете всей правды, если не начнете проверять – соблюдают ли они методологию управления или нет. А если нет, то кто именно и почему. Данную статью я посвящаю практике регулярного аудита проектного управления. Это лучший способ контроля, который приучит ваших сотрудников играть по правилам и делать проекты системно и предсказуемо, заранее предотвращая проблемы. Что такое аудит и зачем он нужен, как проводить аудит, как часто в зависимости от целей, какие бывают форматы, кто это может делать и т.д – полную инструкцию читайте ниже. Это авторский материал, который вы не найдете больше нигде.

https://habr.com/ru/articles/930302/

#управление_проектами #аудит #руководитель_проекта #контроль #менеджмент_проектов #менеджмент #контроль_сотрудников #методология #система_управления_проектами #внедрение_изменений

Трансформация руководителя из «подавителя» в лидера

Трансформация руководителя из «подавителя» в лидера требует глубокой внутренней работы, осознания проблемы и выхода из привычной устоявшейся среды обитания. В данной статье будут рассмотрены: портрет руководителя Кирилла; цикл использование - подавление - слив сотрудника; результаты для Команды и Бизнеса; ключевые трансформации и мой личный опыт. Портрет руководителя Кирилла Кирилл – это обобщенный образ руководителя, препятствующего развитию нижестоящих сотрудников или не заинтересованный в развитии других граней личности сотрудника. Обладает хорошей дикцией, демонстрирует уверенность, предложения звучат ёмко и убедительно. Любит быть в центре внимания на совещаниях. Обладает хорошими презентационными навыками для вышестоящего руководства, рационален, логичен. Требует публичного признания своих решений, ценит формальные знаки подчинения, затягивает с принятием конкретных решений, при этом не берет на себя ответственность. Подозрительно относится к неформальным связям в команде вне его контроля.

https://habr.com/ru/articles/928618/

#трансформация_бизнеса #трансформация #внутрикорпоративные_коммуникации #лидерство #стресс #контроль #микроменеджмент #агрессия #управление_людьми #управление_проектами_и_командой

Совместная работа за 500: как объединить сотни сотрудников и выстроить эффективные процессы

В своей предыдущей статье я рассказала о том, какие инструменты совместной работы подойдут для компаний среднего размера, которые справились с активным ростом и задумались о повышении эффективности работы. Сегодня поговорим о том, что нужно взрослым компаниям — мы называем их Small Enterprise. Это компании со средней численностью сотрудников от 500 человек, с четкой развитой структурой компании, множеством отделов, руководителей, заместителей и т.д. Сегодня на рынке есть очевидный дефицит высокоэффективных специалистов — из-за большой конкуренции за кадры они часто меняют место работы, или даже сферы деятельности. Бизнесу важно не только удерживать таких сотрудников, но и научиться получать максимум эффективности, работая с имеющимися кадрами. Задачу решают цифровые инструменты. Но если раньше они охватывали порядка 20% сотрудников — тех, кто работает в офисе, то сейчас задача крупных компаний в том, чтобы предоставить цифровые решения оставшимся 80% сотрудников, работающим в полях. Фокус внимания расширяется и компании стараются охватить всех сотрудников, объединить их с помощью инструментов совместной работы. Это даёт возможность удерживать сильные кадры, убеждая каждого сотрудника в его значимости и ценности для компании. Мы в Битрикс24 на собственном примере доказываем, что успех бизнеса зависит не от того, сколько людей в компании, а от того, насколько слаженно они работают вместе. И мы поддерживаем в своих продуктах текущие тренды, подстраиваемся под изменения рынка. Поэтому сегодня мы поговорим об инструментах совместной работы, которые полезны крупному бизнесу и сделаем акцент как раз на инструментах привлечения синих воротничков.

https://habr.com/ru/companies/bitrix/articles/923286/

#облачные_сервисы #задачи #битрикс24 #эффективность #контроль #мессенджеры

[Перевод] Мозг психопата. Чем отличается и насколько критично?

Новое исследование показало, что мозг психопатов структурно отличается от мозга нормального человека. Речь идет об изменениях в участках, которые отвечают за контроль импульсивного поведения и регуляцию эмоций. Открытие таких различий помогает сформулировать целевые стратегии лечения и реабилитации.

https://habr.com/ru/articles/923024/

#Психопат #мозг #мозг_психопата #работа_мозга #эмоции #контроль #самоконтроль #психическое_здоровье #исследование_на_людях #мозг_человека

Процесс пошел!
М.С.Горбачев

Процесс внедрения цифрового рубля идёт своим чередом.

Одним из главных последствий внедрения цифрового рубля станет резкое улучшение надзора и контроля, в том числе - со стороны ФНС. Особенно это коснется самозанятых граждан и малый бизнес.

Стоит быть максимально осторожным. Ибо - во избежание!

"Законопроект о поэтапной интеграции цифрового рубля в бюджетный процесс одобрен Госдумой 11 июня в первом чтении.

Уже с октября эту технологию планируется применять в пилотном режиме в отношении таких типов платежей, как бюджетные субсидии, переводы по госконтрактам и социальные выплаты гражданам — конкретные виды операций позже определит правительство".

#цифровой_рубль
#CBDC

#учет
#контроль
#надзор

https://www.kommersant.ru/doc/7797078?from=glavnoe_3

Для тех, кто тратит цифровой руль на оплату товаров и услуг и при этом получает свои цифровые рубли из надежного источника (надежный источник для ФРС - организация, которая исправно платит налоги и сдает безупречную отчетность!) - никакой разницы с обычным рублем не будет.

А вот _получающие_ цифровой рубль должны быть морально готовы объяснить налоговой службе источник платежа, не забыть отчитаться об уплате налога. Ибо - во избежание!

"Силуанов ждет масштабного внедрения цифрового рубля в 2026 году".

#цифровой_рубль

#учет
#контроль
#надзор

#ФНС

#ибо_во_избежание
https://www.interfax.ru/business/1023126

Речь идет о **введении новых ограничений на снятие наличных в России с 1 сентября 2025 года**, что подается как часть цифрового контроля со стороны государства и Центробанка РФ. В тексте обыгрывается **саркастическая и критическая реакция** на меры, которые интерпретируются как шаг к **тотальному надзору и цифровому авторитаризму**.
Ключевые элементы:
**Лимит на снятие наличных:**
*До 50 000 рублей в сутки* — общий максимум.
*До 100 000 рублей в месяц* — для тех, кто попал в так называемую базу «жертв мошенников» (что в тексте высмеивается как абсурдно несправедливо).
**Цифровая слежка и произвол:**
Подозрения строятся на внешности в «Госуслугах» — гипербола, высмеивающая неэффективность/автоматизм систем оценки.
Наказание жертвы, а не преступника — ирония в адрес несправедливого применения цифровых инструментов.
**Образ "цифрового гулага":**
Кэш трактуется как форма свободы.
Отсутствие наличных = тотальный цифровой контроль.
Сатира на возможные дальнейшие шаги: лимит на вдохи и налог на мысли.
Контекст:
Это заявление — явная **антиавторитарная критика** политики властей РФ в сфере финансов и цифровизации. Используется язык гражданского протеста, сравнение с гулагом и тоталитарным государством. В тексте обыгрываются **цифровые ограничения как средство политического подчинения**, подчеркивается рост надзора и изъятие свободы.
Возможные источники:
Утечки или заявления ЦБ РФ о введении лимитов на наличные (проверка в СМИ).
Данные об инициативе по "цифровому рублю", системе "Заслон", автоматизированных идентификациях через "Госуслуги".
Комментарии от финансовых аналитиков и правозащитников о рисках чрезмерной цифровизации.
Хэштеги:
#Наличные #ЛимитНаСвободу #ЦифровойГулаг #ЦБРФ #ЦифроваяДиктатура #Госуслуги #Контроль #ФинансоваяСвобода #Россия2025 #Антиутопия #ПравоНаКэш #ЦифровойРубль #БанковскийКонтроль #Наблюдение #Тоталитаризм

https://matrix.to/#/!vFghCaGskTTqrJizgo:matrix.org/$o1kk-pUnAsZ-4b5yJTwF9DhJ6MjboFG1tv7Z7nHpiBo?via=matrix.org&via=t2bot.io&via=matrix.opulus.space

Искра, управляемая ультразвуком

В истории человека полно изобретений и открытий, которые так или иначе повлияли на мир, но лишь некоторые могут считаться фундаментальными, чье появление его кардинально изменило. Одним из таких открытий стало электричество, без которого тяжело представить себе современный мир. К примеру, электрическая искра используется для сварки, антимикробной обработки, воспламенения топлива и т. д. Искра — крайне полезная, но тяжело управляемая, так как в открытом пространстве она начинает разделяться на ветви, стремясь к ближайшему металлическому объекту. Ученые из Хельсинкского университета (Финляндия) создали систему, позволяющую контролировать электрические искры в открытом воздухе с помощью ультразвука. Из чего состоит данная система, как именно она работает, и насколько она эффективна? Ответы на эти вопросы мы найдем в докладе ученых.

https://habr.com/ru/companies/ua-hosting/articles/881026/

#электричество #искра #ультразвук #плазма #воздух #температура #контроль #лазеры #брайль

Гайд для системного аналитика: как управлять требованиями на разных этапах проекта. Часть 3: Контроль

Этот материал — третья часть гайда для

https://habr.com/ru/companies/yandex_praktikum/articles/858670/

#классы_эквивалентности #граничные_значение #прототип #api #контроль #требования #вариант_использования #план_тестирования

Спиральный кишечник и Тесла: контроль потока жидкостей

Одной из основных задач какой-либо науки является не только получение знаний касательно того или иного процесса/явления, но и получение контроля над ним, что может быть крайне полезно для развития технологий, используемых в различных отраслях жизни человека. Чаще всего нам для получения контроля над процессом необходимо создавать системы, им манипулирующие и его модулирующие. Порой эти системы достаточно сложны, хоть и результат их роботы может казаться весьма прост. К примеру, заставить жидкость течь исключительно в одном направлении. Для этого в системах используются клапаны, но в мире дикой природы есть куда более эффективная и простая альтернатива — кишечник акул. Ученые из Вашингтонского университета (Сиэтл, США) разработали систему, имитирующую кишечник акул, которая заставляет жидкость внутри нее двигаться в точно заданном направлении. В чем секрет акульих внутренностей, как ученые их воссоздали, и где на практике может применяться их творение? Ответы на эти вопросы мы найдем в докладе ученых.

https://habr.com/ru/companies/ua-hosting/articles/847306/

#жидкость #поток #контроль #физика #микрофлюидика #биология #кишечник #акулы #мягкие_роботы #медицина #Тесла

Делегируй это

Знакомо ли тебе слово "делегирование"? На первый взгляд, с ним всё понятно: одной рукой хватаешь задачу, другой – счастливчика из своей команды и запихиваешь делегируешь! Сотрудник – с бесценным опытом, ты – с кучей свободного времени и высоким перформансом команды. Или нет? Иногда вместо бесценного опыта сотрудник остаётся без свободного времени и премий; ты – без повышения, перформанса и доверия к команде. К сожалению, мало у кого делегирование с первого раза работает как надо. Это – отдельный и сложный менеджерский скилл. Как, делегируя, приносить команде и себе пользу, а не вред? Под катом разберём важные составляющие успеха.

https://habr.com/ru/articles/825918/

#управление #делегирование #делегирование_полномочий #руководство #тимлид #менеджмент #работа_с_людьми #контроль #тимлидство #карьера

Спектр: контроль файловых хранилищ

Проблема контроля конфиденциальных данных актуальна практически для всех предприятий. Корпоративные данные существуют в большом количестве различных форм и размеров. Но, как правило, обычно их делят на структурированные (формат баз данных) и неструктурированные (текстовые файлы, видео, изображения и т.д.). Согласно исследованиям Gartner, 80% корпоративных данных являются неструктурированными. Из них 60% не приносят никакой пользы (копии, неиспользуемые файлы и т.д.), при этом ежегодный прирост таких данных составляет порядка 30-40%.

https://habr.com/ru/companies/tssolution/articles/797853/

#спектр #cyberpeak #active_directory #файловые_хранилища #контроль #конфиденциальные_данные #data_access #Data_Access_Governance #it_инфраструктура