#компания — Public Fediverse posts

Putin eases path to Russian citizenship for residents of Moldovan breakaway republic Transnistria — Meduza

Vladimir Putin has signed a presidential decree opening a simplified path to…
#Moldova #MD #Europe #Europa #EU #бестселлер #видео #война #доллар #интервью #информация #исследование #компания #краткийпересказ #нефть #новости #опрос #политика #президент #приговор #расследование #реакция #репортаж #сепаратисты #средства #тест #украина #фото #цены #экономика
https://www.europesays.com/2992525/

https://www.europesays.com/people/73000/ Putin eases path to Russian citizenship for residents of Moldovan breakaway republic Transnistria — Meduza #VladimirPutin #бестселлер #видео #война #доллар #интервью #информация #исследование #компания #краткийпересказ #нефть #новости #опрос #политика #президент #приговор #расследование #реакция #репортаж #сепаратисты #средства #тест #украина #фото #цены #экономика

Putin eases path to Russian citizenship for residents of Moldovan breakaway republic Transnistria — Meduza https://www.byteseu.com/2023441/ #Moldova #бестселлер #видео #война #доллар #интервью #информация #исследование #компания #краткийпересказ #нефть #новости #опрос #политика #президент #приговор #расследование #реакция #репортаж #сепаратисты #средства #тест #украина #фото #цены #экономика

https://www.europesays.com/uk/962119/ Russia’s biggest nationalist group is funded by a pro-Kremlin analyst and a billionaire linked to the son of a former FSB chief, BBC investigation finds #Russia #бестселлер #видео #война #доллар #интервью #информация #исследование #компания #краткийпересказ #нефть #новости #опрос #политика #президент #приговор #расследование #реакция #репортаж #сепаратисты #средства #тест #украина #фото #цены #экономика

Italy’s embassy says it continues to accept visa applications from Russians through intermediaries. Russia’s tour operators association had said the practice was banned.

Italy’s embassy…
#Italy #Europe #Europa #EU #бестселлер #видео #война #доллар #интервью #информация #исследование #компания #краткийпересказ #нефть #новости #опрос #политика #президент #приговор #расследование #реакция #репортаж #сепаратисты #средства #тест #украина #фото #цены #экономика
https://www.europesays.com/italy/16108/

Latvia moves to ban all bus service to Russia and Belarus, citing recruitment risks — Meduza

Latvia is moving to ban all bus service to Russia and Belarus. A ban on irregular…
#Belarus #BY #Europe #Europa #EU #belarus #бестселлер #видео #война #доллар #интервью #информация #исследование #компания #краткийпересказ #нефть #новости #опрос #политика #президент #приговор #расследование #реакция #репортаж #сепаратисты #средства #тест #украина #фото #цены #экономика
https://www.europesays.com/2986612/

Как я в 17 лет кратно увеличил производительность компании крупного застройщика Чебоксар

Мой знакомый работал в компании, которая занимается проектированием (эта организация принадлежит крупнейшему застройщику Чебоксар, но я не называю её по правилам Хабра). Он рассказал, что расчёты удельных мощностей занимают очень много времени и неудобны. А таких расчётов в компании — десятки в день. Проблема была в следующем: сотрудник вводит одну величину, а по ней ищет другие в таблицах. Пока человек найдёт нужное значение в таблице, внесёт его в ячейку Excel — и так ещё 4 раза на один расчёт — проходит реально много времени. А если он ошибётся (что вполне вероятно при рутине)? Расчёты придётся переделывать.

https://habr.com/ru/articles/1031032/

#застройщик #компания #проблема #решение #автоматизация #windows_forms #17_лет

За что разработчики ненавидят методы продАктов

Разработчики ненавидят, когда работа превращается в бурную имитацию кипучей деятельности. Конкретно в управлении продуктами проблема в том, что выросло поколение людей, которых учили управлять продуктом только с помощью метрик и глубинных интервью, и для них это единственный здравый способ растить продукт. Этот подход обещает успешный успех и активно продвигается на курсах для начинающих продактов. Когда рынок рос, это даже работало: можно было скопировать чью-то идею и дальше А/Б-тестами с миллионом итераций её докручивать. Но при росте рынка росли и метрики, а с этим — и ЧСВ таких продуктов. Сейчас эти продукты превратились в продуктов «+/- полпроцента». Собирательный образ такого продакта — это человек, который не отвечает ни за какие решения, прикрывается исследованиями и не развивает продукт. И на вопросы вроде «А почему пользователи к тебе должны прийти?» или «Зачем это нужно?» они отвечают с недоумением: «В смысле? Мне же руководители не дают принимать решения и бюджет на исследования, а разработчики всё ставят под сомнение и ничего не хотят делать!..» Но вот в чём штука: микроизменения — это не зло, ведь опытные разработчики также двигаются небольшими итерациями. Проблема — в микроизменениях БЕЗ понимания, куда идём. Я занимаюсь евангелизмом и развитием продуктового подхода уже много лет, начинал с первого ProductCamp, преподавал в БШВД, потом — ВШЭ, участвовал в формировании продуктовых процессов в Авито (времён, когда появилась тема «зубастых продуктов»), Strategy Mindset c ProductSense. Сейчас у нас мастерская развития инструментов управления продуктами. Плюс я погружался в работу в Wargaming, Kaspersky, Яндекс, ЦФТ, Райффайзен Банк, Lamoda, BTS Digital, IBA и так далее.

https://habr.com/ru/articles/950086/

#продукт_менеджмент #инженерный_подход #компания #разработка

Стоит ли идти в OKRесли не выстроен процесс непрерывных улучшений?

родолжаем разбираться. Начало в предыдущей статье. Выстраивание процесса непрерывных изменений в своей команде для сильного руководителя — рутина. Особенно, если делал это ранее. Другое дело — решить такую задачу на уровне всей компании. Это уже вполне амбициозная цель. На уровне компании это будет не просто OKR, но и качественным изменением. Поэтому и лидировать его должен кто-то из ТОП-команды, выстраивая общий процесс на всю компанию. При этом в фокусе внимания должно быть не только процесс, но и прокачка людей. Мы совмещаем 2 пользы в рамках одной цели: получаем быстрые результаты и прокачиваем руководителей в работе с изменениями. Отсюда становится понятным профиль ТОПа, который лидирует этот процесс. Ориентация не только на результат, но и на людей. Главное, НЕ скидывайте это на HRD — «ведь это про людей». Изменение своих процессов — ответственность бизнес-подразделений. Так за год в компании можно подготовить целую «команду спецназа», готовую решать любые задачи и лидеров, умеющих работать с изменениями. Ваше мнение можно оставить в комментариях.

https://habr.com/ru/articles/893206/

#okr #руководитель_предприятия #руководитель #компания #компания_мечты

Управление руководителями: ключевые принципы работы

Важно понимать психологию руководителей, чтобы установить с ними продуктивные и гармоничные отношения. В этой статье вы узнаете, какие принципы управления руководителями использовать, чтобы достигать больших целей в компании.

https://habr.com/ru/articles/852348/

#управление #принципы_работы #руководители #стратегия #зона_ответственности #эффективность #исполнительный_директор #компания #опыт

Десять уровней развития предпринимателя

Я задавался вопросом, чем отличаются собственник кофейни, программист, создающий стартап, и предприниматель, успешно продавший свой бизнес стратегическому инвестору? На основе анализа успешных и убыточных проектов, я сформулировал 10 уровней развития предпринимателей, через которые каждый из них последовательно проходит.

https://habr.com/ru/articles/851500/

#предприниматель #уровень_развития #бизнес #руководитель #управление #компания #анализ_проектов #структура_бизнеса

Почему я веду ИТ-бизнес в России

Вы, возможно, знаете правила ведения ИТ-бизнеса в России. Особенно первое. Я тоже знаю, но веду дела именно в России и из России. В последнюю пару лет меня почему-то начали чаще спрашивать о том, почему так. Отвечаю. Во-первых, у нас низкие налоги. Во-вторых, всё ещё открыто много возможностей, регуляторка не дошла до уровня hard/hardcore, как в Европе и США. Наверняка сейчас вы будете смеяться, но я знаю, о чём говорю: у нас нет такой бюрократии и такого ада проверок. У нас услуга юриста — это всё ещё уровень ChatGPT 3.5, а не коллектив специально обученных гиков в очках. В-третьих, у нас дешёвая рабочая сила — ну, относительно структуры затрат во многих других крупных странах. По крайней мере, мидлы — точно. В-четвёртых, у нас крупная страна: минимум 150 миллионов только в России плюс ещё всё русскоговорящее пространство. Это очень большой и доступный рынок с на самом деле не очень высокой конкуренцией. Ну и, наконец, в-пятых, я русский. Не в смысле, что со мной Бог, а в смысле того, что если я начну вести бизнес в других юрисдикциях, то меня из-за санкций могут в любой момент нагнуть. Так что знаю, сейчас в меня могут полететь помидоры, но именно в России я себя чувствую наиболее безопасно и спокойно. Несмотря на то, что главный минус нашей локали — отсутствие каких-либо стабильности и предсказуемости.

https://habr.com/ru/companies/ruvds/articles/815691/

#ruvds_статьи #ruvds #ИТ #бизнес #компания #финансы

Нидерланды сделают все, чтобы оставить ASML в стране: миллиардные инвестиции и всесторонняя помощь

Привет, Хабр! Недавно мы опубликовали статью « ASML собирается уйти из Нидерландов. Производитель литографов целится на международный уровень ». В ней говорилось о том, что производитель самых современных литографов в мире планирует перенести штаб-квартиру из Нидерландов из-за проблем с инфраструктурой и логистикой. Но теперь, кажется, все изменилось: чиновники решили помочь компании решить все эти проблемы. Подробности под катом!

https://habr.com/ru/companies/selectel/articles/804031/

#selectel #ASML #чипы #компания #нидерланды

Чтение на выходные: «Стив Джобс и я: подлинная история» Стива Возняка
Сегодня в рубрике — мемуары Стива Возняка, талантливого айтишника, стоявшего у истоков Apple. Обозреватели называют его тихим гением, но придумал он по-настоящему «громкие» вещи, которые меняли и продолжают менять мир. История становления техногиганта описана от первого лица, текст живой и яркий, читается книга легко, а еще Стив делится в ней разными секретами (если, конечно, не шутит).
#история #стив_джобс #книга #компания #айтишник #стив_возняк
https://habr.com/ru/companies/onlinepatent/articles/774692/