#китайцы — Public Fediverse posts

Патенты вместо диссертаций: как Китай меняет правила игры

Китай — страна, которая подаёт почти половину всех патентных заявок в мире и публикует больше научных статей, чем любое другое государство. Но за этими цифрами десятилетиями скрывалась масштабная проблема: значительная часть научной продуктивности была фиктивной. Фабрики диссертаций, купленные рецензии, денежные бонусы за публикации в престижных журналах — части системы, в которой количество статей стало самоцелью, а не инструментом научного прогресса. В ответ на этот кризис КНР запустила эксперимент. В сфере инженерии теперь можно получать магистерские и докторские степени за реальные изобретения — прототипы, патенты и промышленные технологии — вместо классической диссертации. Разбираемся, какие проблемы привели к этому решению, как оно работает и так ли хорошо на практике.

https://habr.com/ru/companies/onlinepatent/articles/1016250/

#патентование #патентование_изобретений #патентов_законодательство #патентообладатели #изобретения #диссертация #диссертации #китай #китайцы

Патенты вместо диссертаций: как Китай меняет правила игры

Китай — страна, которая подаёт почти половину всех патентных заявок в мире и публикует больше научных статей, чем любое другое государство. Но за этими цифрами десятилетиями скрывалась масштабная проблема: значительная часть научной продуктивности была фиктивной. Фабрики диссертаций, купленные рецензии, денежные бонусы за публикации в престижных журналах — части системы, в которой количество статей стало самоцелью, а не инструментом научного прогресса. В ответ на этот кризис КНР запустила эксперимент. В сфере инженерии теперь можно получать магистерские и докторские степени за реальные изобретения — прототипы, патенты и промышленные технологии — вместо классической диссертации. Разбираемся, какие проблемы привели к этому решению, как оно работает и так ли хорошо на практике.

https://habr.com/ru/companies/onlinepatent/articles/1016250/

#патентование #патентование_изобретений #патентов_законодательство #патентообладатели #изобретения #диссертация #диссертации #китай #китайцы

Патенты вместо диссертаций: как Китай меняет правила игры

Китай — страна, которая подаёт почти половину всех патентных заявок в мире и публикует больше научных статей, чем любое другое государство. Но за этими цифрами десятилетиями скрывалась масштабная проблема: значительная часть научной продуктивности была фиктивной. Фабрики диссертаций, купленные рецензии, денежные бонусы за публикации в престижных журналах — части системы, в которой количество статей стало самоцелью, а не инструментом научного прогресса. В ответ на этот кризис КНР запустила эксперимент. В сфере инженерии теперь можно получать магистерские и докторские степени за реальные изобретения — прототипы, патенты и промышленные технологии — вместо классической диссертации. Разбираемся, какие проблемы привели к этому решению, как оно работает и так ли хорошо на практике.

https://habr.com/ru/companies/onlinepatent/articles/1016250/

#патентование #патентование_изобретений #патентов_законодательство #патентообладатели #изобретения #диссертация #диссертации #китай #китайцы

Патенты вместо диссертаций: как Китай меняет правила игры

Китай — страна, которая подаёт почти половину всех патентных заявок в мире и публикует больше научных статей, чем любое другое государство. Но за этими цифрами десятилетиями скрывалась масштабная проблема: значительная часть научной продуктивности была фиктивной. Фабрики диссертаций, купленные рецензии, денежные бонусы за публикации в престижных журналах — части системы, в которой количество статей стало самоцелью, а не инструментом научного прогресса. В ответ на этот кризис КНР запустила эксперимент. В сфере инженерии теперь можно получать магистерские и докторские степени за реальные изобретения — прототипы, патенты и промышленные технологии — вместо классической диссертации. Разбираемся, какие проблемы привели к этому решению, как оно работает и так ли хорошо на практике.

https://habr.com/ru/companies/onlinepatent/articles/1016250/

#патентование #патентование_изобретений #патентов_законодательство #патентообладатели #изобретения #диссертация #диссертации #китай #китайцы

Чтение на выходные: «Рентабельность. Операционная эффективность в ближайшие 10 лет» Ли Цзянь

Сегодня в рубрике — китайский бизнес, который выбрал мировые стандарты. И философию, за которую не страшно получить оплеуху от консервативных топ-менеджеров. Ее автор — Ли Цзянь, основатель и председатель совета директоров Action Education, одной из ведущих тренинговых компаний Китая. Если вы следите за нашими материалами про организационное развитие и корпоративную культуру (а мы к этому постоянно возвращаемся), то этот эксперт вам зайдет. Немного контекста. Когда в 2014 году компания Ли Цзяня установила себе планку «стать бизнес-школой мирового уровня», это звучало как шутка для своих. Рынок тренингов в Китае — поле боя без правил, конкуренция дикая, а продукт не тот случай, когда можно пощупать качество до оплаты. Но цифры говорят сами за себя: чистая прибыль 16,8 млн юаней в 2014-м, 38 млн в 2015-м, 68 млн в 2016-м, и за сотню в 2017-м. При этом 560 сотрудников делают выручку в полмиллиарда юаней. Даже в ковидном 2020-м, когда индустрию тренингов штормило так, что многих сдуло, Action Education умудрилась вырасти. Автор пишет об этом как о лабораторном подтверждении теории: работает.

https://habr.com/ru/companies/onlinepatent/articles/1004412/

#менеджмент #менеджмент_проектов #менеджмент_персонала #китайцы #китай #бизнеспроцессы #бизнесмодель #бизнесаналитика

Чтение на выходные: «Рентабельность. Операционная эффективность в ближайшие 10 лет» Ли Цзянь

Сегодня в рубрике — китайский бизнес, который выбрал мировые стандарты. И философию, за которую не страшно получить оплеуху от консервативных топ-менеджеров. Ее автор — Ли Цзянь, основатель и председатель совета директоров Action Education, одной из ведущих тренинговых компаний Китая. Если вы следите за нашими материалами про организационное развитие и корпоративную культуру (а мы к этому постоянно возвращаемся), то этот эксперт вам зайдет. Немного контекста. Когда в 2014 году компания Ли Цзяня установила себе планку «стать бизнес-школой мирового уровня», это звучало как шутка для своих. Рынок тренингов в Китае — поле боя без правил, конкуренция дикая, а продукт не тот случай, когда можно пощупать качество до оплаты. Но цифры говорят сами за себя: чистая прибыль 16,8 млн юаней в 2014-м, 38 млн в 2015-м, 68 млн в 2016-м, и за сотню в 2017-м. При этом 560 сотрудников делают выручку в полмиллиарда юаней. Даже в ковидном 2020-м, когда индустрию тренингов штормило так, что многих сдуло, Action Education умудрилась вырасти. Автор пишет об этом как о лабораторном подтверждении теории: работает.

https://habr.com/ru/companies/onlinepatent/articles/1004412/

#менеджмент #менеджмент_проектов #менеджмент_персонала #китайцы #китай #бизнеспроцессы #бизнесмодель #бизнесаналитика

Чтение на выходные: «Рентабельность. Операционная эффективность в ближайшие 10 лет» Ли Цзянь

Сегодня в рубрике — китайский бизнес, который выбрал мировые стандарты. И философию, за которую не страшно получить оплеуху от консервативных топ-менеджеров. Ее автор — Ли Цзянь, основатель и председатель совета директоров Action Education, одной из ведущих тренинговых компаний Китая. Если вы следите за нашими материалами про организационное развитие и корпоративную культуру (а мы к этому постоянно возвращаемся), то этот эксперт вам зайдет. Немного контекста. Когда в 2014 году компания Ли Цзяня установила себе планку «стать бизнес-школой мирового уровня», это звучало как шутка для своих. Рынок тренингов в Китае — поле боя без правил, конкуренция дикая, а продукт не тот случай, когда можно пощупать качество до оплаты. Но цифры говорят сами за себя: чистая прибыль 16,8 млн юаней в 2014-м, 38 млн в 2015-м, 68 млн в 2016-м, и за сотню в 2017-м. При этом 560 сотрудников делают выручку в полмиллиарда юаней. Даже в ковидном 2020-м, когда индустрию тренингов штормило так, что многих сдуло, Action Education умудрилась вырасти. Автор пишет об этом как о лабораторном подтверждении теории: работает.

https://habr.com/ru/companies/onlinepatent/articles/1004412/

#менеджмент #менеджмент_проектов #менеджмент_персонала #китайцы #китай #бизнеспроцессы #бизнесмодель #бизнесаналитика

Чтение на выходные: «Рентабельность. Операционная эффективность в ближайшие 10 лет» Ли Цзянь

Сегодня в рубрике — китайский бизнес, который выбрал мировые стандарты. И философию, за которую не страшно получить оплеуху от консервативных топ-менеджеров. Ее автор — Ли Цзянь, основатель и председатель совета директоров Action Education, одной из ведущих тренинговых компаний Китая. Если вы следите за нашими материалами про организационное развитие и корпоративную культуру (а мы к этому постоянно возвращаемся), то этот эксперт вам зайдет. Немного контекста. Когда в 2014 году компания Ли Цзяня установила себе планку «стать бизнес-школой мирового уровня», это звучало как шутка для своих. Рынок тренингов в Китае — поле боя без правил, конкуренция дикая, а продукт не тот случай, когда можно пощупать качество до оплаты. Но цифры говорят сами за себя: чистая прибыль 16,8 млн юаней в 2014-м, 38 млн в 2015-м, 68 млн в 2016-м, и за сотню в 2017-м. При этом 560 сотрудников делают выручку в полмиллиарда юаней. Даже в ковидном 2020-м, когда индустрию тренингов штормило так, что многих сдуло, Action Education умудрилась вырасти. Автор пишет об этом как о лабораторном подтверждении теории: работает.

https://habr.com/ru/companies/onlinepatent/articles/1004412/

#менеджмент #менеджмент_проектов #менеджмент_персонала #китайцы #китай #бизнеспроцессы #бизнесмодель #бизнесаналитика

Электромобиль в Китае

На Хабре много статей про китайский автопром и электромобили , и почти ничего нет о том, как с EV, собственно, в Китае: сколько стоит зарядка, например. Я живу в восточной части Китая и весной купил свой первый электрокар местного производства. Расскажу, как всё это работает на практике.

https://habr.com/ru/articles/930452/

#электромобили #электромобиль #китай #китайцы #транспорт #заграница #азия #китайские_автомобили #geely

DeepSeek и сын ошибок трудных: китайский стартап, в котором всё не как у «нормальных» людей

На длинной дистанции все решают не технологии, а люди. Ракеты могут взлетать, сервера — гудеть, отчеты — пухнуть от графиков, но если внутри компании вместо живого организма — вялый салат из формальностей, то ничего не поможет. Именно поэтому так важны культура и устройство команды. Главное — подобрать нужных людей и построить из них систему, которая не скрипит на поворотах. Организация, как и музыкальный коллектив, может играть и как оркестр, и как школьная дисгармония. Все зависит от дирижера и подборки инструментов. Мы видим это повсюду — от SpaceX и Telegram до ЧВК «Вагнер», который не просто так называли «Оркестром». Разные миссии, разные методы, но одно общее: все решают люди и культура. Китайские технологические компании редко служат примером для подражания. В умах сразу встает образ безжалостного трудового дня, выстроенной иерархии и KPI, которые мерцают в глазах HR-отдела. Команда DeepSeek выбивается из общего строя. Ее организация не характерна для того, что мы ожидаем от китайских компаний. Я начинал карьеру в журнале «Игромания», потом долго работал в ИТ-корпорации и в нескольких российских и зарубежных стартапах. Сейчас руковожу агентством контент-маркетинга , но наши клиенты — в основном технологические и финансовые компании, для многих из них мы пишем на Habr. Мне всегда было интересно, как устроены лучшие технологические компании. В этой статье я собрал все, что известно о культуре и внутренней организации DeepSeek. Источники — интервью с представителями компании и публикации в китайских медиа. Часть информации может быть неточной — перепроверить ее на 100% сложно. Но даже то, что можно увидеть сквозь туман, вызывает интерес.

https://habr.com/ru/articles/894292/

#deepseek #управление_компанией #корпоративная_культура #миссия_компании #миссия_бизнеса #искусственный_интеллект #китай #китайцы #ai #кадры

DeepSeek и сын ошибок трудных: китайский стартап, в котором всё не как у «нормальных» людей

На длинной дистанции все решают не технологии, а люди. Ракеты могут взлетать, сервера — гудеть, отчеты — пухнуть от графиков, но если внутри компании вместо живого организма — вялый салат из формальностей, то ничего не поможет. Именно поэтому так важны культура и устройство команды. Главное — подобрать нужных людей и построить из них систему, которая не скрипит на поворотах. Организация, как и музыкальный коллектив, может играть и как оркестр, и как школьная дисгармония. Все зависит от дирижера и подборки инструментов. Мы видим это повсюду — от SpaceX и Telegram до ЧВК «Вагнер», который не просто так называли «Оркестром». Разные миссии, разные методы, но одно общее: все решают люди и культура. Китайские технологические компании редко служат примером для подражания. В умах сразу встает образ безжалостного трудового дня, выстроенной иерархии и KPI, которые мерцают в глазах HR-отдела. Команда DeepSeek выбивается из общего строя. Ее организация не характерна для того, что мы ожидаем от китайских компаний. Я начинал карьеру в журнале «Игромания», потом долго работал в ИТ-корпорации и в нескольких российских и зарубежных стартапах. Сейчас руковожу агентством контент-маркетинга , но наши клиенты — в основном технологические и финансовые компании, для многих из них мы пишем на Habr. Мне всегда было интересно, как устроены лучшие технологические компании. В этой статье я собрал все, что известно о культуре и внутренней организации DeepSeek. Источники — интервью с представителями компании и публикации в китайских медиа. Часть информации может быть неточной — перепроверить ее на 100% сложно. Но даже то, что можно увидеть сквозь туман, вызывает интерес.

https://habr.com/ru/articles/894292/

#deepseek #управление_компанией #корпоративная_культура #миссия_компании #миссия_бизнеса #искусственный_интеллект #китай #китайцы #ai #кадры

DeepSeek и сын ошибок трудных: китайский стартап, в котором всё не как у «нормальных» людей

На длинной дистанции все решают не технологии, а люди. Ракеты могут взлетать, сервера — гудеть, отчеты — пухнуть от графиков, но если внутри компании вместо живого организма — вялый салат из формальностей, то ничего не поможет. Именно поэтому так важны культура и устройство команды. Главное — подобрать нужных людей и построить из них систему, которая не скрипит на поворотах. Организация, как и музыкальный коллектив, может играть и как оркестр, и как школьная дисгармония. Все зависит от дирижера и подборки инструментов. Мы видим это повсюду — от SpaceX и Telegram до ЧВК «Вагнер», который не просто так называли «Оркестром». Разные миссии, разные методы, но одно общее: все решают люди и культура. Китайские технологические компании редко служат примером для подражания. В умах сразу встает образ безжалостного трудового дня, выстроенной иерархии и KPI, которые мерцают в глазах HR-отдела. Команда DeepSeek выбивается из общего строя. Ее организация не характерна для того, что мы ожидаем от китайских компаний. Я начинал карьеру в журнале «Игромания», потом долго работал в ИТ-корпорации и в нескольких российских и зарубежных стартапах. Сейчас руковожу агентством контент-маркетинга , но наши клиенты — в основном технологические и финансовые компании, для многих из них мы пишем на Habr. Мне всегда было интересно, как устроены лучшие технологические компании. В этой статье я собрал все, что известно о культуре и внутренней организации DeepSeek. Источники — интервью с представителями компании и публикации в китайских медиа. Часть информации может быть неточной — перепроверить ее на 100% сложно. Но даже то, что можно увидеть сквозь туман, вызывает интерес.

https://habr.com/ru/articles/894292/

#deepseek #управление_компанией #корпоративная_культура #миссия_компании #миссия_бизнеса #искусственный_интеллект #китай #китайцы #ai #кадры

Исходников нет, но мы не сдадимся: как и зачем я портировал более старый Android, чем стоял «с завода»?

Моддинг-сцена с разработкой и портированием кастомных прошивок для Android-устройств существует вот уже более 10 лет. В основном, энтузиасты пытаются проапгрейдить свои устройства путем портирования более свежих версий Android, чем предлагает производитель девайса. Чего уж говорить, если Galaxy S III, которому уже 12 лет стукнуло, получил неофициальный апгрейд до Android 14. Порой мне в голову приходят различные, весьма странные моддерские мысли: например, почему бы не портировать на старенький смартфон… ещё более старую версию Android, дабы посмотреть «что будет». Казалось бы «портировал и портировал», но в процессе работы я столкнулся с множеством интересных нюансов и особенностей работы Android, о которых хотел бы рассказать и вам — моим читателям! Сегодняшняя статья будет в классическом «научпоп»-стиле без кода, зато с подробными объяснениями одной из техник портирования Android-прошивок путем патчинга скриптов для конфигурации системы и подмены Board-specific библиотек, дабы система «увидела» всё необходимое железо! Интересно? Тогда жду вас под катом!

https://habr.com/ru/companies/timeweb/articles/802591/

#timeweb_статьи #monobogdan_ништячки #моддинг #железо #гаджеты #смартфоны #android #spreadtrum #sc6820 #девайсы #linux #ядро #ядра #портирование #порт #кастомы #копии #реплики #подделки #samsung #китайцы #научпоп #читальный_зал #почитать

На помойку? Никак нет! Пишем нативные приложения для дешевых китайских телефонов

Если сейчас приехать в пункт приема металлолома, то можно обнаружить просто огромные кучи различных телефонов и прочих электронных «отходов», которые стоят под открытым небом и ждут, когда придёт их черёд окончательного разложения. Однако при ближайшем рассмотрении выясняется, что многие девайсы оказываются полностью рабочими даже после недельного лежания под палящим солнцем и проливными дождями, а сдали их в чермет по причинам «не нужен, надоел, купил новый» и т. п. Я не считаю это правильным, ведь даже в простые кнопочные звонилки имеется возможность вдохнуть новую жизнь, если знать один интересный, но малоизвестный факт: для них можно писать нативные приложения на C и использовать железо телефона в своих целях. А это, на минуточку, как минимум: дисплей с подсветкой, вибромотор, динамик, клавиатура и GSM-радиомодуль с возможностью выхода в сеть. Сегодня мы с вами: узнаем, на каких аппаратных платформах работают китайские телефоны, какие существуют программные платформы и где взять для них SDK, а в практической части мы напишем 2D-игру с нуля, которая будет работать на многих китайских кнопочниках. Интересно? Тогда жду вас под катом!

https://habr.com/ru/companies/timeweb/articles/791072/

#timeweb_статьи #bodyawm_ништячки #девайсы #гаджеты #ненормальное_программирование #китайские_телефоны #китайцы #дешевые_телефоны #mediatek #mtk #spreadtrum #mrp #mre #vxp #телефоны #кнопочники #кнопочные_телефоны #моддинг #программирование #c #c++ #игры #геймдев #2D #ретро #железо

Никогда такого не было и вот опять: китайцы начали клонировать ноутбуки с двумя дисплеями. Первым стал Yoga Book 9i

Относительно недавно производители электронных устройств стали одну за другой выпускать модели гаджетов с гибким экраном, а также с двумя дисплеями. Что первые, что вторые — пока что очень нишевые девайсы, стоимость которых весьма высока. Правда, смартфоны с гибкими экранами уже перешли в категорию среднего ценового сегмента, став более доступными покупателю, чем раньше. К сожалению, то же самое нельзя сказать о ноутбуках. Осенью мы публиковали подборку ноутбуков с гибкими дисплеями, их стоимость в среднем начинается от $3 000. Несколько менее дорогими являются девайсы с двумя экранами — например, модель от Lenovo, Yoga Book 9i, стоит «всего» $2 000. Всё равно много. Но тут появились китайцы со своими предложениями. Одно из них является упрощённым клоном девайса от Lenovo, а продаётся всего за $699. Подробности — под катом.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/780642/

#ноутбук #компьютерное_железо #гаджеты #китайцы #lenovo

#китайцы

Удивительно, но китайцы скрестили лучшее от xbox и от dualshock.
У ящика лучше расположение стиков и d-padа. А у play station есть touch панель.

Очень любопытно. Пик релейтед.