#карьерные_треки — Public Fediverse posts

Парадокс «неготового» лидера: почему повышать внутренние кадры выгоднее, чем искать идеальных кандидатов на рынке

Когда в компании появляется руководящая должность, за новым управленцем обычно идут на внешний рынок. Причина простая: готовый кандидат кажется надежнее, потому что у него уже есть управленческий опыт и нужные навыки. A своих сотрудников часто даже не рассматривают: вдруг не справятся, если раньше никем не руководили. Но на самом деле те, кто растут внутри компании и учатся на ходу, чаще достигают лучших результатов. Исследования подтверждают : внешние управленцы не всегда оправдывают ожиданий компании, а внутренние быстрее адаптируются и реже уходят. Разбираемся, почему так происходит и что делать компаниям, чтобы растить собственных лидеров.

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/974478/

#развитие_руководителей #лидерство_в_IT #карьерные_треки #кадровый_рост #управление_командой #формирование_команды #soft_skills_руководителя

Парадокс «неготового» лидера: почему повышать внутренние кадры выгоднее, чем искать идеальных кандидатов на рынке

Когда в компании появляется руководящая должность, за новым управленцем обычно идут на внешний рынок. Причина простая: готовый кандидат кажется надежнее, потому что у него уже есть управленческий опыт и нужные навыки. A своих сотрудников часто даже не рассматривают: вдруг не справятся, если раньше никем не руководили. Но на самом деле те, кто растут внутри компании и учатся на ходу, чаще достигают лучших результатов. Исследования подтверждают : внешние управленцы не всегда оправдывают ожиданий компании, а внутренние быстрее адаптируются и реже уходят. Разбираемся, почему так происходит и что делать компаниям, чтобы растить собственных лидеров.

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/974478/

#развитие_руководителей #лидерство_в_IT #карьерные_треки #кадровый_рост #управление_командой #формирование_команды #soft_skills_руководителя

Парадокс «неготового» лидера: почему повышать внутренние кадры выгоднее, чем искать идеальных кандидатов на рынке

Когда в компании появляется руководящая должность, за новым управленцем обычно идут на внешний рынок. Причина простая: готовый кандидат кажется надежнее, потому что у него уже есть управленческий опыт и нужные навыки. A своих сотрудников часто даже не рассматривают: вдруг не справятся, если раньше никем не руководили. Но на самом деле те, кто растут внутри компании и учатся на ходу, чаще достигают лучших результатов. Исследования подтверждают : внешние управленцы не всегда оправдывают ожиданий компании, а внутренние быстрее адаптируются и реже уходят. Разбираемся, почему так происходит и что делать компаниям, чтобы растить собственных лидеров.

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/974478/

#развитие_руководителей #лидерство_в_IT #карьерные_треки #кадровый_рост #управление_командой #формирование_команды #soft_skills_руководителя

Парадокс «неготового» лидера: почему повышать внутренние кадры выгоднее, чем искать идеальных кандидатов на рынке

Когда в компании появляется руководящая должность, за новым управленцем обычно идут на внешний рынок. Причина простая: готовый кандидат кажется надежнее, потому что у него уже есть управленческий опыт и нужные навыки. A своих сотрудников часто даже не рассматривают: вдруг не справятся, если раньше никем не руководили. Но на самом деле те, кто растут внутри компании и учатся на ходу, чаще достигают лучших результатов. Исследования подтверждают : внешние управленцы не всегда оправдывают ожиданий компании, а внутренние быстрее адаптируются и реже уходят. Разбираемся, почему так происходит и что делать компаниям, чтобы растить собственных лидеров.

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/974478/

#развитие_руководителей #лидерство_в_IT #карьерные_треки #кадровый_рост #управление_командой #формирование_команды #soft_skills_руководителя