#кадры — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #кадры, aggregated by home.social.
-
[Перевод] Как найм стал воронкой обреченности
Слушала на днях полуторачасовое интервью с Адамом Уордом (Adam Ward), главой найма в Cursor. Главная мысль Уорда — почти весь найм устроен как воронка продаж и это ошибка. Компания пишет ста людям, двадцать отвечают, и вот этих двадцать процентов считают лучшими кандидатами. Хотя на деле это просто те, кого застали в удачный момент. Дальше на каждом этапе кого-то отсеивают и в итоге нанимают того, кто дошёл до конца, так называемый остаток воронки. Уорд называет это funnel of doom, воронкой обречённости, и говорит, что так компания со временем скатывается к среднему по больнице, даже если процесс собеседований выстроен идеально.
-
[Перевод] Как найм стал воронкой обреченности
Слушала на днях полуторачасовое интервью с Адамом Уордом (Adam Ward), главой найма в Cursor. Главная мысль Уорда — почти весь найм устроен как воронка продаж и это ошибка. Компания пишет ста людям, двадцать отвечают, и вот этих двадцать процентов считают лучшими кандидатами. Хотя на деле это просто те, кого застали в удачный момент. Дальше на каждом этапе кого-то отсеивают и в итоге нанимают того, кто дошёл до конца, так называемый остаток воронки. Уорд называет это funnel of doom, воронкой обречённости, и говорит, что так компания со временем скатывается к среднему по больнице, даже если процесс собеседований выстроен идеально.
-
[Перевод] Как найм стал воронкой обреченности
Слушала на днях полуторачасовое интервью с Адамом Уордом (Adam Ward), главой найма в Cursor. Главная мысль Уорда — почти весь найм устроен как воронка продаж и это ошибка. Компания пишет ста людям, двадцать отвечают, и вот этих двадцать процентов считают лучшими кандидатами. Хотя на деле это просто те, кого застали в удачный момент. Дальше на каждом этапе кого-то отсеивают и в итоге нанимают того, кто дошёл до конца, так называемый остаток воронки. Уорд называет это funnel of doom, воронкой обречённости, и говорит, что так компания со временем скатывается к среднему по больнице, даже если процесс собеседований выстроен идеально.
-
Как мы построили IAM для Telegram поверх Telethon и автоматизировали управление сотней корпоративных Telegram-чатов
В этой статье расскажу, как мы построили отдельный модуль управления корпоративными чатами и каналами на Django, PostgreSQL и Telethon. Без привязки к нашей внутренней инфраструктуре — только архитектура, технические решения и несколько выводов, которые могут пригодиться при решении похожей задачи. Когда количество рабочих Telegram-чатов у нас приблизилось к сотне, выяснилось, что проблема уже не в добавлении одного человека в одну группу. Проблема — доказуемо выполнить десятки однотипных действий и не пропустить единственный чат. При этом не допустить утечку ресурсов (ведь кому-то на это всё понадобится тратить время, а новых или уволенных сотрудников может быть больше одного). Нового сотрудника нужно добавить сразу в набор обязательных групп. Уволенного — вовремя исключить из всех чатов, включённых в корпоративную политику доступа, чтобы у него не сохранялась возможность наблюдать за внутренней деятельностью компании. Служебного бота тоже нужно добавить, а иногда сразу назначить администратором. Обо всём этом в статье!
-
Как мы построили IAM для Telegram поверх Telethon и автоматизировали управление сотней корпоративных Telegram-чатов
В этой статье расскажу, как мы построили отдельный модуль управления корпоративными чатами и каналами на Django, PostgreSQL и Telethon. Без привязки к нашей внутренней инфраструктуре — только архитектура, технические решения и несколько выводов, которые могут пригодиться при решении похожей задачи. Когда количество рабочих Telegram-чатов у нас приблизилось к сотне, выяснилось, что проблема уже не в добавлении одного человека в одну группу. Проблема — доказуемо выполнить десятки однотипных действий и не пропустить единственный чат. При этом не допустить утечку ресурсов (ведь кому-то на это всё понадобится тратить время, а новых или уволенных сотрудников может быть больше одного). Нового сотрудника нужно добавить сразу в набор обязательных групп. Уволенного — вовремя исключить из всех чатов, включённых в корпоративную политику доступа, чтобы у него не сохранялась возможность наблюдать за внутренней деятельностью компании. Служебного бота тоже нужно добавить, а иногда сразу назначить администратором. Обо всём этом в статье!
-
Как мы построили IAM для Telegram поверх Telethon и автоматизировали управление сотней корпоративных Telegram-чатов
В этой статье расскажу, как мы построили отдельный модуль управления корпоративными чатами и каналами на Django, PostgreSQL и Telethon. Без привязки к нашей внутренней инфраструктуре — только архитектура, технические решения и несколько выводов, которые могут пригодиться при решении похожей задачи. Когда количество рабочих Telegram-чатов у нас приблизилось к сотне, выяснилось, что проблема уже не в добавлении одного человека в одну группу. Проблема — доказуемо выполнить десятки однотипных действий и не пропустить единственный чат. При этом не допустить утечку ресурсов (ведь кому-то на это всё понадобится тратить время, а новых или уволенных сотрудников может быть больше одного). Нового сотрудника нужно добавить сразу в набор обязательных групп. Уволенного — вовремя исключить из всех чатов, включённых в корпоративную политику доступа, чтобы у него не сохранялась возможность наблюдать за внутренней деятельностью компании. Служебного бота тоже нужно добавить, а иногда сразу назначить администратором. Обо всём этом в статье!
-
Реальные профессии будущего, а не «промпт-инженер» и про то, как мировой средний класс исчезает
Массовый средний класс появился относительно недавно — после промышленной революции. И сейчас он постепенно сужается . Рутинный и офисный труд вымывается, но растёт спрос на высококвалифицированных специалистов — STEM, медицина — и то, чем не смогут заниматься роботы. Сложнее всего роботам приходится в непредсказуемой физической среде: уход за людьми, стройка, монтаж, ремонт, полевые работы, ручная доводка на производстве. То есть там, где нужно постоянное адаптивное суждение, с которым алгоритмы справляются хуже всего. ИИ не уничтожает профессии целиком, но очень меняет рынок. В первую очередь это бьёт по образованию, а уже потом по всему остальному. Сильнее всего под удар попадают менеджерские задачи, которые держатся на сборе статусов, пересказе документов, базовой аналитике и типовых решениях — потому что анализировать информацию и обобщать сведения ИИ уже в среднем умеет лучше людей.
https://habr.com/ru/companies/gazprombank/articles/1048114/
#экономика #рынок_труда #искусственный_интеллект #автоматизация #кадры #профессии #будущее #навыки #демография
-
Реальные профессии будущего, а не «промпт-инженер» и про то, как мировой средний класс исчезает
Массовый средний класс появился относительно недавно — после промышленной революции. И сейчас он постепенно сужается . Рутинный и офисный труд вымывается, но растёт спрос на высококвалифицированных специалистов — STEM, медицина — и то, чем не смогут заниматься роботы. Сложнее всего роботам приходится в непредсказуемой физической среде: уход за людьми, стройка, монтаж, ремонт, полевые работы, ручная доводка на производстве. То есть там, где нужно постоянное адаптивное суждение, с которым алгоритмы справляются хуже всего. ИИ не уничтожает профессии целиком, но очень меняет рынок. В первую очередь это бьёт по образованию, а уже потом по всему остальному. Сильнее всего под удар попадают менеджерские задачи, которые держатся на сборе статусов, пересказе документов, базовой аналитике и типовых решениях — потому что анализировать информацию и обобщать сведения ИИ уже в среднем умеет лучше людей.
https://habr.com/ru/companies/gazprombank/articles/1048114/
#экономика #рынок_труда #искусственный_интеллект #автоматизация #кадры #профессии #будущее #навыки #демография
-
Реальные профессии будущего, а не «промпт-инженер» и про то, как мировой средний класс исчезает
Массовый средний класс появился относительно недавно — после промышленной революции. И сейчас он постепенно сужается . Рутинный и офисный труд вымывается, но растёт спрос на высококвалифицированных специалистов — STEM, медицина — и то, чем не смогут заниматься роботы. Сложнее всего роботам приходится в непредсказуемой физической среде: уход за людьми, стройка, монтаж, ремонт, полевые работы, ручная доводка на производстве. То есть там, где нужно постоянное адаптивное суждение, с которым алгоритмы справляются хуже всего. ИИ не уничтожает профессии целиком, но очень меняет рынок. В первую очередь это бьёт по образованию, а уже потом по всему остальному. Сильнее всего под удар попадают менеджерские задачи, которые держатся на сборе статусов, пересказе документов, базовой аналитике и типовых решениях — потому что анализировать информацию и обобщать сведения ИИ уже в среднем умеет лучше людей.
https://habr.com/ru/companies/gazprombank/articles/1048114/
#экономика #рынок_труда #искусственный_интеллект #автоматизация #кадры #профессии #будущее #навыки #демография
-
Альтман против Паркинсона
Знал ли Сэм Альтман про закон Паркинсона, когда навел шороху своим заявлением, что ИИ отберет у всех работу? — Рискну предположить, что нет. Иначе бы он не был столь категоричен: если работу можно сделать эффективнее, то это непременно будет сделано, а значит лишних сотрудников сократят. Как бы не так! На протяжении веков человеческие организации выработали необыкновенную живучесть и приспособляемость. Наивно полагать, что целью организации является зарабатывание прибыли или какое-то общественное благо. Смысл существования любой достаточно крупной организации в том, чтобы позволить ее функционерам спокойно досидеть до пенсии, работая как можно меньше. И никакие технологии, даже всемогущий ИИ этого перебороть не смогут.
-
Альтман против Паркинсона
Знал ли Сэм Альтман про закон Паркинсона, когда навел шороху своим заявлением, что ИИ отберет у всех работу? — Рискну предположить, что нет. Иначе бы он не был столь категоричен: если работу можно сделать эффективнее, то это непременно будет сделано, а значит лишних сотрудников сократят. Как бы не так! На протяжении веков человеческие организации выработали необыкновенную живучесть и приспособляемость. Наивно полагать, что целью организации является зарабатывание прибыли или какое-то общественное благо. Смысл существования любой достаточно крупной организации в том, чтобы позволить ее функционерам спокойно досидеть до пенсии, работая как можно меньше. И никакие технологии, даже всемогущий ИИ этого перебороть не смогут.
-
Альтман против Паркинсона
Знал ли Сэм Альтман про закон Паркинсона, когда навел шороху своим заявлением, что ИИ отберет у всех работу? — Рискну предположить, что нет. Иначе бы он не был столь категоричен: если работу можно сделать эффективнее, то это непременно будет сделано, а значит лишних сотрудников сократят. Как бы не так! На протяжении веков человеческие организации выработали необыкновенную живучесть и приспособляемость. Наивно полагать, что целью организации является зарабатывание прибыли или какое-то общественное благо. Смысл существования любой достаточно крупной организации в том, чтобы позволить ее функционерам спокойно досидеть до пенсии, работая как можно меньше. И никакие технологии, даже всемогущий ИИ этого перебороть не смогут.
-
Почему IT-специалисты остаются: что работает на удержание в 2026 году
Привет, Хабр! Я Маша Митрофанова, руковожу исследованием IT-брендов работодателей в ЭКОПСИ. Хочу поговорить с вами о том, почему в IT удержание сотрудников работает не совсем по тем же законам, что наём. Большинство причин, по которым люди выбирают работодателя, остаются важными и после выхода на работу в компании. Однако со временем их вес меняется. А вместе с ним меняются и причины, по которым человек решает остаться. В этой статье разберём, какие факторы удержания в 2026 году выходят на первый план и почему внутри компании начинают лучше работать ценности, качество управления, возможности роста и устойчивость рабочей среды.
https://habr.com/ru/companies/itbrand/articles/1037408/
#рекрутинг #кадры #рынок_труда #рынок_труда_it #соискатели #рекрутинг_в_it #рейтинг_работодателей_в_it #itбренд #itбренд_работодателя #удержание
-
Почему IT-специалисты остаются: что работает на удержание в 2026 году
Привет, Хабр! Я Маша Митрофанова, руковожу исследованием IT-брендов работодателей в ЭКОПСИ. Хочу поговорить с вами о том, почему в IT удержание сотрудников работает не совсем по тем же законам, что наём. Большинство причин, по которым люди выбирают работодателя, остаются важными и после выхода на работу в компании. Однако со временем их вес меняется. А вместе с ним меняются и причины, по которым человек решает остаться. В этой статье разберём, какие факторы удержания в 2026 году выходят на первый план и почему внутри компании начинают лучше работать ценности, качество управления, возможности роста и устойчивость рабочей среды.
https://habr.com/ru/companies/itbrand/articles/1037408/
#рекрутинг #кадры #рынок_труда #рынок_труда_it #соискатели #рекрутинг_в_it #рейтинг_работодателей_в_it #itбренд #itбренд_работодателя #удержание
-
Почему IT-специалисты остаются: что работает на удержание в 2026 году
Привет, Хабр! Я Маша Митрофанова, руковожу исследованием IT-брендов работодателей в ЭКОПСИ. Хочу поговорить с вами о том, почему в IT удержание сотрудников работает не совсем по тем же законам, что наём. Большинство причин, по которым люди выбирают работодателя, остаются важными и после выхода на работу в компании. Однако со временем их вес меняется. А вместе с ним меняются и причины, по которым человек решает остаться. В этой статье разберём, какие факторы удержания в 2026 году выходят на первый план и почему внутри компании начинают лучше работать ценности, качество управления, возможности роста и устойчивость рабочей среды.
https://habr.com/ru/companies/itbrand/articles/1037408/
#рекрутинг #кадры #рынок_труда #рынок_труда_it #соискатели #рекрутинг_в_it #рейтинг_работодателей_в_it #itбренд #itбренд_работодателя #удержание
-
Тёмные лошадки IT: пять человек, которые определяют индустрию, но о которых мало кто слышал
В индустрии есть негласный рейтинг узнаваемости. На верхних строчках — Маск, Альтман, Наделла, Цукерберг. Их лица на обложках, их цитаты разбирают на мемы, их решения обсуждают. Ниже — люди, которые влияют на индустрию не меньше, а иногда больше. Один из них за $5,6 млн обрушил фондовый рынок на триллион. Другой дважды отказал Apple и запустил один из самых популярных AI-продуктов на десяти людях без единого доллара инвестиций. Третий поднял акции компании на 3 200% и теперь пытается спасти Intel. Мы собрали пятерых, про которых стоит знать.
https://habr.com/ru/companies/mvideo/articles/1032032/
#мвидео #эльдорадо #кадры #технологии #бакальчук #маркетплейс #карьера #ии #топ #управленцы
-
Тёмные лошадки IT: пять человек, которые определяют индустрию, но о которых мало кто слышал
В индустрии есть негласный рейтинг узнаваемости. На верхних строчках — Маск, Альтман, Наделла, Цукерберг. Их лица на обложках, их цитаты разбирают на мемы, их решения обсуждают. Ниже — люди, которые влияют на индустрию не меньше, а иногда больше. Один из них за $5,6 млн обрушил фондовый рынок на триллион. Другой дважды отказал Apple и запустил один из самых популярных AI-продуктов на десяти людях без единого доллара инвестиций. Третий поднял акции компании на 3 200% и теперь пытается спасти Intel. Мы собрали пятерых, про которых стоит знать.
https://habr.com/ru/companies/mvideo/articles/1032032/
#мвидео #эльдорадо #кадры #технологии #бакальчук #маркетплейс #карьера #ии #топ #управленцы
-
Тёмные лошадки IT: пять человек, которые определяют индустрию, но о которых мало кто слышал
В индустрии есть негласный рейтинг узнаваемости. На верхних строчках — Маск, Альтман, Наделла, Цукерберг. Их лица на обложках, их цитаты разбирают на мемы, их решения обсуждают. Ниже — люди, которые влияют на индустрию не меньше, а иногда больше. Один из них за $5,6 млн обрушил фондовый рынок на триллион. Другой дважды отказал Apple и запустил один из самых популярных AI-продуктов на десяти людях без единого доллара инвестиций. Третий поднял акции компании на 3 200% и теперь пытается спасти Intel. Мы собрали пятерых, про которых стоит знать.
https://habr.com/ru/companies/mvideo/articles/1032032/
#мвидео #эльдорадо #кадры #технологии #бакальчук #маркетплейс #карьера #ии #топ #управленцы
-
6 способов выбесить кандидата в вакансии и как их избежать
Всем привет! Меня зовут Андрей, я копирайтер-смысловик — помогаю компаниям доносить сложные идеи через текстовые коммуникации. Последние 3 года я работаю с журналом Зарплата.ру — мы пишем статьи о рынке труда как для работодателей, так и для соискателей. Но я еще и сам соискатель, который регулярно мониторит рынок, откликается и проходит собесы. В сети миллионы миллиардов статей о том, как кандидатам нужно писать резюме и доводительные и с каким кринжем прихоится сталкиваться руководителям и HR. Но почему-то очень мало про то, через что приходится продираться самим кандидатам. В этом посте расскажу то, с чем регулярно сталкиваюсь сам и на что жалуются другие . А чтобы не быть голословным, покажу срезы по рынку на эту тему. Дисклеймер: будет длинно и больно, поэтому, если вы HR или нанимающий менеджер, то приготовьте лед, чтобы охлаждать одно место.
https://habr.com/ru/articles/1018070/
#вакансии #поиск_сотрудников #рекрутинг #hr #воронка_найма #бренд_работодателя #кадры #копирайтинг #тексты
-
6 способов выбесить кандидата в вакансии и как их избежать
Всем привет! Меня зовут Андрей, я копирайтер-смысловик — помогаю компаниям доносить сложные идеи через текстовые коммуникации. Последние 3 года я работаю с журналом Зарплата.ру — мы пишем статьи о рынке труда как для работодателей, так и для соискателей. Но я еще и сам соискатель, который регулярно мониторит рынок, откликается и проходит собесы. В сети миллионы миллиардов статей о том, как кандидатам нужно писать резюме и доводительные и с каким кринжем прихоится сталкиваться руководителям и HR. Но почему-то очень мало про то, через что приходится продираться самим кандидатам. В этом посте расскажу то, с чем регулярно сталкиваюсь сам и на что жалуются другие . А чтобы не быть голословным, покажу срезы по рынку на эту тему. Дисклеймер: будет длинно и больно, поэтому, если вы HR или нанимающий менеджер, то приготовьте лед, чтобы охлаждать одно место.
https://habr.com/ru/articles/1018070/
#вакансии #поиск_сотрудников #рекрутинг #hr #воронка_найма #бренд_работодателя #кадры #копирайтинг #тексты
-
6 способов выбесить кандидата в вакансии и как их избежать
Всем привет! Меня зовут Андрей, я копирайтер-смысловик — помогаю компаниям доносить сложные идеи через текстовые коммуникации. Последние 3 года я работаю с журналом Зарплата.ру — мы пишем статьи о рынке труда как для работодателей, так и для соискателей. Но я еще и сам соискатель, который регулярно мониторит рынок, откликается и проходит собесы. В сети миллионы миллиардов статей о том, как кандидатам нужно писать резюме и доводительные и с каким кринжем прихоится сталкиваться руководителям и HR. Но почему-то очень мало про то, через что приходится продираться самим кандидатам. В этом посте расскажу то, с чем регулярно сталкиваюсь сам и на что жалуются другие . А чтобы не быть голословным, покажу срезы по рынку на эту тему. Дисклеймер: будет длинно и больно, поэтому, если вы HR или нанимающий менеджер, то приготовьте лед, чтобы охлаждать одно место.
https://habr.com/ru/articles/1018070/
#вакансии #поиск_сотрудников #рекрутинг #hr #воронка_найма #бренд_работодателя #кадры #копирайтинг #тексты
-
Продуктивность начинается не с пиццы. А с устранения очевидного корпоративного идиотизма
Будучи разработчиком PHP на протяжении почти 20 лет, я поработал в разных компаниях — и больших, и маленьких. И сейчас, подыскивая новое место работы, я попадалю на статьи множества HR-ов, внутрикомщиков, офис-менеджеров и прочих специалистов по корпоративной красоте. Они пишут про корпоративные мегаценности, важность бренда, коммуникаций, чувства принадлежности, атмосферы и всего вот этого. Извините, но я больше не могу это терпеть. Кто-то должен им ответить — строго и по фактам. Наверняка многие сочтут этот текст неполиткорректным, “мускулинным”, старпёрским. Возможно это дорого мне обойдется. Но вещи надо называть своими именами. Это полезно. Как лекарство: горькое, неприятное, но именно оно и лечит болезнь. А болезнь тут, по-моему, довольно простая: Вы точно готовы это прочитать?
https://habr.com/ru/articles/1013236/
#кадры #hr #рынок_труда #тренды_2026 #рекрутинг #производительность_труда #менеджмент_в_it #менеджмент_персонала
-
Продуктивность начинается не с пиццы. А с устранения очевидного корпоративного идиотизма
Будучи разработчиком PHP на протяжении почти 20 лет, я поработал в разных компаниях — и больших, и маленьких. И сейчас, подыскивая новое место работы, я попадалю на статьи множества HR-ов, внутрикомщиков, офис-менеджеров и прочих специалистов по корпоративной красоте. Они пишут про корпоративные мегаценности, важность бренда, коммуникаций, чувства принадлежности, атмосферы и всего вот этого. Извините, но я больше не могу это терпеть. Кто-то должен им ответить — строго и по фактам. Наверняка многие сочтут этот текст неполиткорректным, “мускулинным”, старпёрским. Возможно это дорого мне обойдется. Но вещи надо называть своими именами. Это полезно. Как лекарство: горькое, неприятное, но именно оно и лечит болезнь. А болезнь тут, по-моему, довольно простая: Вы точно готовы это прочитать?
https://habr.com/ru/articles/1013236/
#кадры #hr #рынок_труда #тренды_2026 #рекрутинг #производительность_труда #менеджмент_в_it #менеджмент_персонала
-
Продуктивность начинается не с пиццы. А с устранения очевидного корпоративного идиотизма
Будучи разработчиком PHP на протяжении почти 20 лет, я поработал в разных компаниях — и больших, и маленьких. И сейчас, подыскивая новое место работы, я попадалю на статьи множества HR-ов, внутрикомщиков, офис-менеджеров и прочих специалистов по корпоративной красоте. Они пишут про корпоративные мегаценности, важность бренда, коммуникаций, чувства принадлежности, атмосферы и всего вот этого. Извините, но я больше не могу это терпеть. Кто-то должен им ответить — строго и по фактам. Наверняка многие сочтут этот текст неполиткорректным, “мускулинным”, старпёрским. Возможно это дорого мне обойдется. Но вещи надо называть своими именами. Это полезно. Как лекарство: горькое, неприятное, но именно оно и лечит болезнь. А болезнь тут, по-моему, довольно простая: Вы точно готовы это прочитать?
https://habr.com/ru/articles/1013236/
#кадры #hr #рынок_труда #тренды_2026 #рекрутинг #производительность_труда #менеджмент_в_it #менеджмент_персонала
-
Взросление IT-бренда в 2026-м: как привлекать специалистов, когда рынок устал от турбулентности
Привет, Хабр! Я Маша Митрофанова, проджект исследования IT-брендов работодателей в ЭКОПСИ. Совместно с Хабром мы с 2020 года ежегодно замеряем привлекательность IT-компаний среди соискателей и сотрудников, а сейчас стартовал уже седьмой цикл нашего исследования. Под катом делюсь аналитикой о том, чем живёт российский рынок IT-кадров и на что на самом деле смотрят специалисты при выборе работы.
https://habr.com/ru/companies/itbrand/articles/1012366/
#рекрутинг #кадры #рынок_труда #соискатели #hr #рекрутинг_в_it #рейтинг_работодателей_в_it #itбренд #evp #тренды_2026
-
Взросление IT-бренда в 2026-м: как привлекать специалистов, когда рынок устал от турбулентности
Привет, Хабр! Я Маша Митрофанова, проджект исследования IT-брендов работодателей в ЭКОПСИ. Совместно с Хабром мы с 2020 года ежегодно замеряем привлекательность IT-компаний среди соискателей и сотрудников, а сейчас стартовал уже седьмой цикл нашего исследования. Под катом делюсь аналитикой о том, чем живёт российский рынок IT-кадров и на что на самом деле смотрят специалисты при выборе работы.
https://habr.com/ru/companies/itbrand/articles/1012366/
#рекрутинг #кадры #рынок_труда #соискатели #hr #рекрутинг_в_it #рейтинг_работодателей_в_it #itбренд #evp #тренды_2026
-
Взросление IT-бренда в 2026-м: как привлекать специалистов, когда рынок устал от турбулентности
Привет, Хабр! Я Маша Митрофанова, проджект исследования IT-брендов работодателей в ЭКОПСИ. Совместно с Хабром мы с 2020 года ежегодно замеряем привлекательность IT-компаний среди соискателей и сотрудников, а сейчас стартовал уже седьмой цикл нашего исследования. Под катом делюсь аналитикой о том, чем живёт российский рынок IT-кадров и на что на самом деле смотрят специалисты при выборе работы.
https://habr.com/ru/companies/itbrand/articles/1012366/
#рекрутинг #кадры #рынок_труда #соискатели #hr #рекрутинг_в_it #рейтинг_работодателей_в_it #itбренд #evp #тренды_2026
-
Инженерия против ремесла: почему проекты буксуют и причем здесь этап найма сотрудников
Мы едим хлеб, а не смотрим на замешивание теста Практика показывает, что без внешнего контроля компетенций при найме, команды склонны к консервации знаний. Изменение роли нанимающего менеджера и понимание разницы между инженерией и ремеслом — ключ к созданию эффективных ИИ-подразделений. Мы должны руководствоваться достижением цели, а не удобством процессов. Все участники процесса должны получать удовольствие от результата , а не от процесса работы ради работы. Мы же едим хлеб, а не смотрим на то, как люди замешивают ингредиенты для получения теста. Конечный пользователь не видит, какой код вы написали, какую архитектуру выбрали или сколько эпох обучали модель. Он видит продукт , который решает его задачу. И именно на это должен быть направлен процесс найма. Как руководитель отдела ИИ с опытом внедрения решений в холдингах на 15 000+ сотрудников, я вижу, что только системный инженерный подход спасает проекты от превращения в «дорогой гараж».
https://habr.com/ru/articles/1012582/
#кадры #найм #расширение_команды #hr #топменеджмент #владелец_продукта #разработка #искусственный_интеллект #нейросети #ученый_по_данным
-
Инженерия против ремесла: почему проекты буксуют и причем здесь этап найма сотрудников
Мы едим хлеб, а не смотрим на замешивание теста Практика показывает, что без внешнего контроля компетенций при найме, команды склонны к консервации знаний. Изменение роли нанимающего менеджера и понимание разницы между инженерией и ремеслом — ключ к созданию эффективных ИИ-подразделений. Мы должны руководствоваться достижением цели, а не удобством процессов. Все участники процесса должны получать удовольствие от результата , а не от процесса работы ради работы. Мы же едим хлеб, а не смотрим на то, как люди замешивают ингредиенты для получения теста. Конечный пользователь не видит, какой код вы написали, какую архитектуру выбрали или сколько эпох обучали модель. Он видит продукт , который решает его задачу. И именно на это должен быть направлен процесс найма. Как руководитель отдела ИИ с опытом внедрения решений в холдингах на 15 000+ сотрудников, я вижу, что только системный инженерный подход спасает проекты от превращения в «дорогой гараж».
https://habr.com/ru/articles/1012582/
#кадры #найм #расширение_команды #hr #топменеджмент #владелец_продукта #разработка #искусственный_интеллект #нейросети #ученый_по_данным
-
Инженерия против ремесла: почему проекты буксуют и причем здесь этап найма сотрудников
Мы едим хлеб, а не смотрим на замешивание теста Практика показывает, что без внешнего контроля компетенций при найме, команды склонны к консервации знаний. Изменение роли нанимающего менеджера и понимание разницы между инженерией и ремеслом — ключ к созданию эффективных ИИ-подразделений. Мы должны руководствоваться достижением цели, а не удобством процессов. Все участники процесса должны получать удовольствие от результата , а не от процесса работы ради работы. Мы же едим хлеб, а не смотрим на то, как люди замешивают ингредиенты для получения теста. Конечный пользователь не видит, какой код вы написали, какую архитектуру выбрали или сколько эпох обучали модель. Он видит продукт , который решает его задачу. И именно на это должен быть направлен процесс найма. Как руководитель отдела ИИ с опытом внедрения решений в холдингах на 15 000+ сотрудников, я вижу, что только системный инженерный подход спасает проекты от превращения в «дорогой гараж».
https://habr.com/ru/articles/1012582/
#кадры #найм #расширение_команды #hr #топменеджмент #владелец_продукта #разработка #искусственный_интеллект #нейросети #ученый_по_данным
-
Новая запись: Аттестация 24.12.2018 — ракурс на процедуру оценки компетенций и живые моменты из сессии. Полезно для педагогов, админов и всех, кто сталкивается с аттестациями. Посмотрите и возьмите идеи! #Аттестация #Образование #Педагогика #Кадры #Обучение #Документы #Russian
https://video.cats-home.net/videos/watch/e4a63d1a-df4c-47ed-b163-b993519ee453 -
Выгорел, воняешь или любишь пиццу? До свидания
Рекрутеры выходят из зимней спячки и начинают активно хантить кандидатов. «Почему вы ушли с предыдущего места работы?» — один из распространённых вопросов на собеседовании способен поставить в тупик. А вот ребятам из нашей сегодняшней подборки точно будет что рассказать. Итак, вот что, оказывается, может стать причиной для увольнения.
-
Выгорел, воняешь или любишь пиццу? До свидания
Рекрутеры выходят из зимней спячки и начинают активно хантить кандидатов. «Почему вы ушли с предыдущего места работы?» — один из распространённых вопросов на собеседовании способен поставить в тупик. А вот ребятам из нашей сегодняшней подборки точно будет что рассказать. Итак, вот что, оказывается, может стать причиной для увольнения.
-
Выгорел, воняешь или любишь пиццу? До свидания
Рекрутеры выходят из зимней спячки и начинают активно хантить кандидатов. «Почему вы ушли с предыдущего места работы?» — один из распространённых вопросов на собеседовании способен поставить в тупик. А вот ребятам из нашей сегодняшней подборки точно будет что рассказать. Итак, вот что, оказывается, может стать причиной для увольнения.
-
Из 1600 человек только 170 попадут в IT
Я в IT уже 25 лет и неоднократно наблюдаю повторение одного и того же цикла. Во время ковида многие говорили, что порога входа в индустрию нет. Сейчас, на фоне сокращений, многие жалуются, что IT умирает и работу найти невозможно. И тогда, и сейчас я повторяю одно и то же: в IT каждый найдет себе место, но только при наличии способностей. И независимо от состояния экономики, эта работа подходит лишь примерно 10% желающих. Последние два года я проверяю эту гипотезу с помощью своей методики в виде бесплатного курса-профориентации. Цифры в заголовке — это результат людей, прошедших через него.
https://habr.com/ru/articles/991646/
#профориентация #кадры #карьера_итспециалиста #карьера_программиста #карьера_тестировщика #карьера_в_it #кадры_решают_все #обучение #карьера_в_itиндустрии
-
Из 1600 человек только 170 попадут в IT
Я в IT уже 25 лет и неоднократно наблюдаю повторение одного и того же цикла. Во время ковида многие говорили, что порога входа в индустрию нет. Сейчас, на фоне сокращений, многие жалуются, что IT умирает и работу найти невозможно. И тогда, и сейчас я повторяю одно и то же: в IT каждый найдет себе место, но только при наличии способностей. И независимо от состояния экономики, эта работа подходит лишь примерно 10% желающих. Последние два года я проверяю эту гипотезу с помощью своей методики в виде бесплатного курса-профориентации. Цифры в заголовке — это результат людей, прошедших через него.
https://habr.com/ru/articles/991646/
#профориентация #кадры #карьера_итспециалиста #карьера_программиста #карьера_тестировщика #карьера_в_it #кадры_решают_все #обучение #карьера_в_itиндустрии
-
Из 1600 человек только 170 попадут в IT
Я в IT уже 25 лет и неоднократно наблюдаю повторение одного и того же цикла. Во время ковида многие говорили, что порога входа в индустрию нет. Сейчас, на фоне сокращений, многие жалуются, что IT умирает и работу найти невозможно. И тогда, и сейчас я повторяю одно и то же: в IT каждый найдет себе место, но только при наличии способностей. И независимо от состояния экономики, эта работа подходит лишь примерно 10% желающих. Последние два года я проверяю эту гипотезу с помощью своей методики в виде бесплатного курса-профориентации. Цифры в заголовке — это результат людей, прошедших через него.
https://habr.com/ru/articles/991646/
#профориентация #кадры #карьера_итспециалиста #карьера_программиста #карьера_тестировщика #карьера_в_it #кадры_решают_все #обучение #карьера_в_itиндустрии
-
Найм в России, эйджизм, кадровички, интересная работа. Простые истины про бигтех в России
Никакой найм не решит твои проблемы, твои проблемы решит только твой собственный стартап. Игорю Сысоеву никто бы не дал столько денег в найме, сколько у него образовалось от факта авторскости nginx. Делай своё, двигай движуху, не пытайся починить найм.
-
Найм в России, эйджизм, кадровички, интересная работа. Простые истины про бигтех в России
Никакой найм не решит твои проблемы, твои проблемы решит только твой собственный стартап. Игорю Сысоеву никто бы не дал столько денег в найме, сколько у него образовалось от факта авторскости nginx. Делай своё, двигай движуху, не пытайся починить найм.
-
Найм в России, эйджизм, кадровички, интересная работа. Простые истины про бигтех в России
Никакой найм не решит твои проблемы, твои проблемы решит только твой собственный стартап. Игорю Сысоеву никто бы не дал столько денег в найме, сколько у него образовалось от факта авторскости nginx. Делай своё, двигай движуху, не пытайся починить найм.
-
Begin /* Мартышка и ИИ
Новостями о том как ИИ разносит рынок труда ИТ уже никого не удивишь. Недавно, например, вышла такая A high school dropout who got hired at OpenAI says he used ChatGPT to learn Ph.D.-level AI где дескать товарищ настолько круто изучил ИИ при помощи ИИ, что его взяли разрабатывать ИИ. И будто остается только порадоваться за человека. Однако есть нюанс. Более внимательный обыватель задастся вопросом: а не получается ли так, что ИИ воспитал себе инженера и устроил его трудиться на себя? Может звено с живым разработчиком это лишь переходный этап, перед следующим шагом, когда и работать вместо этого инженера будет ИИ? Потому что кто нанимает нынче на работу? Да, пока это тоже живые люди. Но надолго ли? Мне показалось, что большинство, так называемых эйчаров нынче это говорящие головы, работающие под управлением все того же ИИ. Ну правда.
-
Begin /* Мартышка и ИИ
Новостями о том как ИИ разносит рынок труда ИТ уже никого не удивишь. Недавно, например, вышла такая A high school dropout who got hired at OpenAI says he used ChatGPT to learn Ph.D.-level AI где дескать товарищ настолько круто изучил ИИ при помощи ИИ, что его взяли разрабатывать ИИ. И будто остается только порадоваться за человека. Однако есть нюанс. Более внимательный обыватель задастся вопросом: а не получается ли так, что ИИ воспитал себе инженера и устроил его трудиться на себя? Может звено с живым разработчиком это лишь переходный этап, перед следующим шагом, когда и работать вместо этого инженера будет ИИ? Потому что кто нанимает нынче на работу? Да, пока это тоже живые люди. Но надолго ли? Мне показалось, что большинство, так называемых эйчаров нынче это говорящие головы, работающие под управлением все того же ИИ. Ну правда.
-
Begin /* Мартышка и ИИ
Новостями о том как ИИ разносит рынок труда ИТ уже никого не удивишь. Недавно, например, вышла такая A high school dropout who got hired at OpenAI says he used ChatGPT to learn Ph.D.-level AI где дескать товарищ настолько круто изучил ИИ при помощи ИИ, что его взяли разрабатывать ИИ. И будто остается только порадоваться за человека. Однако есть нюанс. Более внимательный обыватель задастся вопросом: а не получается ли так, что ИИ воспитал себе инженера и устроил его трудиться на себя? Может звено с живым разработчиком это лишь переходный этап, перед следующим шагом, когда и работать вместо этого инженера будет ИИ? Потому что кто нанимает нынче на работу? Да, пока это тоже живые люди. Но надолго ли? Мне показалось, что большинство, так называемых эйчаров нынче это говорящие головы, работающие под управлением все того же ИИ. Ну правда.
-
Как мы за 1.5 года переобучили с PHP на Java всех разработчиков
В прошлой статье мы рассказали, почему Compo Soft решила уйти от привычного PHP‑стека и перейти на Java ради выхода в сегмент Enterprise. Но если кто‑то подумал, что за этим решением последовал массовый найм Java‑разработчиков — нет. Мы пошли по куда более хардкорному пути: взяли всю свою PHP‑команду и начали переобучать ее на Java. Полностью c нуля. И без отрыва от производства.
https://habr.com/ru/companies/compo/articles/956106/
#ecommerceпортал #b2b #b2c #itинфраструктура #кадры #команда #стек #интервью #enterprise #обучение_программированию
-
Как мы за 1.5 года переобучили с PHP на Java всех разработчиков
В прошлой статье мы рассказали, почему Compo Soft решила уйти от привычного PHP‑стека и перейти на Java ради выхода в сегмент Enterprise. Но если кто‑то подумал, что за этим решением последовал массовый найм Java‑разработчиков — нет. Мы пошли по куда более хардкорному пути: взяли всю свою PHP‑команду и начали переобучать ее на Java. Полностью c нуля. И без отрыва от производства.
https://habr.com/ru/companies/compo/articles/956106/
#ecommerceпортал #b2b #b2c #itинфраструктура #кадры #команда #стек #интервью #enterprise #обучение_программированию
-
Как мы за 1.5 года переобучили с PHP на Java всех разработчиков
В прошлой статье мы рассказали, почему Compo Soft решила уйти от привычного PHP‑стека и перейти на Java ради выхода в сегмент Enterprise. Но если кто‑то подумал, что за этим решением последовал массовый найм Java‑разработчиков — нет. Мы пошли по куда более хардкорному пути: взяли всю свою PHP‑команду и начали переобучать ее на Java. Полностью c нуля. И без отрыва от производства.
https://habr.com/ru/companies/compo/articles/956106/
#ecommerceпортал #b2b #b2c #itинфраструктура #кадры #команда #стек #интервью #enterprise #обучение_программированию
-
Почему IT-бренд выигрывает, когда умеет шутить
Привет! Эта статья подготовлена на основе выступления моего коллеги Сергея Геворкяна, старшего консультанта ЭКОПСИ, бизнес‑тренера, психолога и по совместительству стендап‑комика: «Последние десять лет на сцене я убеждаюсь, что законы комедии и законы корпоративных коммуникаций удивительно похожи. Под катом расскажу, как правильно использовать юмор для формирования и развития IT‑бренда работодателя ».
https://habr.com/ru/companies/itbrand/articles/945282/
#управление_персоналом #бренд_работодателя #продвижение_компании #кадры #hr #рекрутинг_в_it #itбренд #тренды2025 #юмор #мемы
-
Почему IT-бренд выигрывает, когда умеет шутить
Привет! Эта статья подготовлена на основе выступления моего коллеги Сергея Геворкяна, старшего консультанта ЭКОПСИ, бизнес‑тренера, психолога и по совместительству стендап‑комика: «Последние десять лет на сцене я убеждаюсь, что законы комедии и законы корпоративных коммуникаций удивительно похожи. Под катом расскажу, как правильно использовать юмор для формирования и развития IT‑бренда работодателя ».
https://habr.com/ru/companies/itbrand/articles/945282/
#управление_персоналом #бренд_работодателя #продвижение_компании #кадры #hr #рекрутинг_в_it #itбренд #тренды2025 #юмор #мемы
-
Почему IT-бренд выигрывает, когда умеет шутить
Привет! Эта статья подготовлена на основе выступления моего коллеги Сергея Геворкяна, старшего консультанта ЭКОПСИ, бизнес‑тренера, психолога и по совместительству стендап‑комика: «Последние десять лет на сцене я убеждаюсь, что законы комедии и законы корпоративных коммуникаций удивительно похожи. Под катом расскажу, как правильно использовать юмор для формирования и развития IT‑бренда работодателя ».
https://habr.com/ru/companies/itbrand/articles/945282/
#управление_персоналом #бренд_работодателя #продвижение_компании #кадры #hr #рекрутинг_в_it #itбренд #тренды2025 #юмор #мемы
-
Провожу 200 собеседований новичков в год и за 15 минут безошибочно оцениваю «харды» и «софты»
Или "почему все собеседуют джунов неправильно". Продолжение набравшей 80000+ хабрпросмотров статьи 688 человек услышали от меня «Тебе не надо в IT» .
https://habr.com/ru/articles/942882/
#профориентация #профориентация_в_it #кадры #карьера_итспециалиста #карьера_тестировщика #карьера_программиста #карьера_в_it #кадры_решают_все #обучение #карьера_в_itиндустрии
-
Провожу 200 собеседований новичков в год и за 15 минут безошибочно оцениваю «харды» и «софты»
Или "почему все собеседуют джунов неправильно". Продолжение набравшей 80000+ хабрпросмотров статьи 688 человек услышали от меня «Тебе не надо в IT» .
https://habr.com/ru/articles/942882/
#профориентация #профориентация_в_it #кадры #карьера_итспециалиста #карьера_тестировщика #карьера_программиста #карьера_в_it #кадры_решают_все #обучение #карьера_в_itиндустрии
-
Провожу 200 собеседований новичков в год и за 15 минут безошибочно оцениваю «харды» и «софты»
Или "почему все собеседуют джунов неправильно". Продолжение набравшей 80000+ хабрпросмотров статьи 688 человек услышали от меня «Тебе не надо в IT» .
https://habr.com/ru/articles/942882/
#профориентация #профориентация_в_it #кадры #карьера_итспециалиста #карьера_тестировщика #карьера_программиста #карьера_в_it #кадры_решают_все #обучение #карьера_в_itиндустрии
-
Задержание подозреваемого в убийстве Парубия: Нацполиция показала кадры и раскрыла новые детали
https://www.unian.net/incidents/nacpoliciya-pokazala-kadry-s-zaderzhaniya-podozrevaemogo-v-ubiystve-parubiya-13115976.html
#unian #новостиУкраина #ЗадержаниеубийцыПарубия #убийцаПарубия #кадры #фотоубийцы #подозреваемый -
Задержание подозреваемого в убийстве Парубия: Нацполиция показала кадры и раскрыла новые детали
https://www.unian.net/incidents/nacpoliciya-pokazala-kadry-s-zaderzhaniya-podozrevaemogo-v-ubiystve-parubiya-13115976.html
#unian #новостиУкраина #ЗадержаниеубийцыПарубия #убийцаПарубия #кадры #фотоубийцы #подозреваемый -
[Перевод] Рынок найма глазами инженера
Политика найма в большинстве компаний оставляет желать лучшего. Они просто тратят своё и наше время (я как-то проходил собеседование из 9 этапов!). Они охотятся на передовых программистов и при этом даже не могут отличить реальных людей от LLM . Короче, в манибол они явно не играют . Для соискателей картина тоже выглядит тоскливо. Некоторые из лучших знакомых мне программистов (среди которых мейнтейнеры компилятора Rust) не могут найти работу, так как теряются под воздействием стрессовых факторов собеседования . Одному такому человеку, который уже более 4 лет работает с Haskell и более 2 лет — с Rust, рекрутёр прямо сказал, что он «не технарь». Плюсом ко всему компании могут неделями, а порой и месяцами мурыжить людей, не давая понять, приняли их на работу или нет. В этой статье я буду говорить о том, почему процесс найма столь сложен, в чём недостатки современных подходов, и как должен выглядеть его более эффективный механизм. Естественно, моя задача в том, чтобы моих друзей приняли на работу. Если же высказанные мной идеи у вас отзовутся, напишите мне .
https://habr.com/ru/companies/ruvds/articles/936764/
#ruvds_перевод #карьера_в_it #hr #найм_в_it #кадры #собеседования #программирование #github #управление_персоналом
-
[Перевод] Рынок найма глазами инженера
Политика найма в большинстве компаний оставляет желать лучшего. Они просто тратят своё и наше время (я как-то проходил собеседование из 9 этапов!). Они охотятся на передовых программистов и при этом даже не могут отличить реальных людей от LLM . Короче, в манибол они явно не играют . Для соискателей картина тоже выглядит тоскливо. Некоторые из лучших знакомых мне программистов (среди которых мейнтейнеры компилятора Rust) не могут найти работу, так как теряются под воздействием стрессовых факторов собеседования . Одному такому человеку, который уже более 4 лет работает с Haskell и более 2 лет — с Rust, рекрутёр прямо сказал, что он «не технарь». Плюсом ко всему компании могут неделями, а порой и месяцами мурыжить людей, не давая понять, приняли их на работу или нет. В этой статье я буду говорить о том, почему процесс найма столь сложен, в чём недостатки современных подходов, и как должен выглядеть его более эффективный механизм. Естественно, моя задача в том, чтобы моих друзей приняли на работу. Если же высказанные мной идеи у вас отзовутся, напишите мне .
https://habr.com/ru/companies/ruvds/articles/936764/
#ruvds_перевод #карьера_в_it #hr #найм_в_it #кадры #собеседования #программирование #github #управление_персоналом
-
[Перевод] Рынок найма глазами инженера
Политика найма в большинстве компаний оставляет желать лучшего. Они просто тратят своё и наше время (я как-то проходил собеседование из 9 этапов!). Они охотятся на передовых программистов и при этом даже не могут отличить реальных людей от LLM . Короче, в манибол они явно не играют . Для соискателей картина тоже выглядит тоскливо. Некоторые из лучших знакомых мне программистов (среди которых мейнтейнеры компилятора Rust) не могут найти работу, так как теряются под воздействием стрессовых факторов собеседования . Одному такому человеку, который уже более 4 лет работает с Haskell и более 2 лет — с Rust, рекрутёр прямо сказал, что он «не технарь». Плюсом ко всему компании могут неделями, а порой и месяцами мурыжить людей, не давая понять, приняли их на работу или нет. В этой статье я буду говорить о том, почему процесс найма столь сложен, в чём недостатки современных подходов, и как должен выглядеть его более эффективный механизм. Естественно, моя задача в том, чтобы моих друзей приняли на работу. Если же высказанные мной идеи у вас отзовутся, напишите мне .
https://habr.com/ru/companies/ruvds/articles/936764/
#ruvds_перевод #карьера_в_it #hr #найм_в_it #кадры #собеседования #программирование #github #управление_персоналом
-
IT-бренд изнутри: как удержать сотрудников в 2025 год
Всем привет! На связи снова Артем Гринев. На днях я поделился выводами о ключевых факторах привлекательности работодателя для IT-соискателей на основе последнего завершенного цикла исследования IT-брендов работодателей в России от Хабра и ЭКОПСИ. Сегодня расскажу, что влияет на лояльность IT-специалистов и как удержать сотрудников в 2025 году.
https://habr.com/ru/companies/itbrand/articles/936234/
#рекрутинг #кадры #тренды2025 #рейтинг_работодателей_в_it #evp #рынок_труда #сотрудники #hr #рекрутинг_в_it #itбренд
-
IT-бренд изнутри: как удержать сотрудников в 2025 год
Всем привет! На связи снова Артем Гринев. На днях я поделился выводами о ключевых факторах привлекательности работодателя для IT-соискателей на основе последнего завершенного цикла исследования IT-брендов работодателей в России от Хабра и ЭКОПСИ. Сегодня расскажу, что влияет на лояльность IT-специалистов и как удержать сотрудников в 2025 году.
https://habr.com/ru/companies/itbrand/articles/936234/
#рекрутинг #кадры #тренды2025 #рейтинг_работодателей_в_it #evp #рынок_труда #сотрудники #hr #рекрутинг_в_it #itбренд
-
IT-бренд изнутри: как удержать сотрудников в 2025 год
Всем привет! На связи снова Артем Гринев. На днях я поделился выводами о ключевых факторах привлекательности работодателя для IT-соискателей на основе последнего завершенного цикла исследования IT-брендов работодателей в России от Хабра и ЭКОПСИ. Сегодня расскажу, что влияет на лояльность IT-специалистов и как удержать сотрудников в 2025 году.
https://habr.com/ru/companies/itbrand/articles/936234/
#рекрутинг #кадры #тренды2025 #рейтинг_работодателей_в_it #evp #рынок_труда #сотрудники #hr #рекрутинг_в_it #itбренд