#итпроцессы — Public Fediverse posts

Роль, оживляющая архитектуру: почему именно методолог должен замыкать ADM-цикл TOGAF

Многие компании в процессе своего развития успешно осваивают начальные этапы TOGAF ADM: формируют видение, разрабатывают целевые модели, создают планы переходов. Но настоящая ценность архитектуры рождается не на слайдах, а в ежедневной работе ИТ-команд. Именно здесь возникает критический разрыв: хорошие архитектурные артефакты остаются невостребованными, потому что непонятно, как их применять в реальных процессах разработки, тестирования и эксплуатации. Стратегические архитектурные решения (принципы, стандарты, целевые состояния) формализованы, но не оказывают реального влияния на операционную деятельность команд. Причина — отсутствие четких механизмов внедрения этих решений в рабочие процессы. Этот разрыв преодолевается там, где архитектурное мышление интегрируется с методологией управления ИТ-процессами. Агрегация компетенций корпоративного архитектора и ИТ-методолога превращает ADM из теоретического цикла в работающий механизм трансформации. Узнать больше

https://habr.com/ru/articles/976934/

#методология #итпроцессы #бизнеспроцессы #корпоративная_архитектура #archimate #проектирование_систем #agile #каскадное_проектирование #бизнесаналитик #бизнесанализ

Избавляемся от хаоса в проектировании ИТ-решений: формируем команду с помощью ArchiMate

«Ну ты же компьютерщик!» — многим из ИТ-сферы знакома эта фраза из прошлого. Ей обосновывали, почему именно вы должны сделать почти всё: от настройки принтера до разработки и тестирования систем. Казалось бы, эта эпоха позади. ИТ и бизнес стали единым целым, а роли и специализации — общепринятой нормой. Но на смену старой проблеме пришла новая. Появилось множество методологий, фреймворков и новых ролей, однако единой и понятной модели так и не сложилось. Неопределённость сохраняется — особенно в названиях архитектурных ролей и их обязанностях, что отлично видно на порталах с вакансиями. На практике это порождает новую версию старой фразы: «Ты же архитектор? Вот и придумай, как это сделать, собери требования, спроектируй данные и проверь, чтобы влезло в бюджет» . В этой статье я разберу роли этапа проектирования ИТ-решений и покажу инструмент для формирования команды, которая совместной работой обеспечивает качественные требования. Иными словами, постараюсь ответить на вопрос: как побороть разрозненность требований через чёткое распределение ролей и ответственности. Узнать больше

https://habr.com/ru/articles/965318/

#методология #проектирование #конвейер #управление_требованиями #управление_проектами #постановка_задач #итпроцессы #корпоративная_архитектура #управление_качеством

Реинжиниринг процесса управления вводом систем в эксплуатацию в Группе MOEX

Спросил свою 3070ti «Как думаешь, что важнее – процесс или результат?», а он мне отвечает, чтобы я сам выбирал. И зачем эти нейросети, если они даже не могут выбрать, что для меня важнее и лучше…

https://habr.com/ru/articles/908758/

#bi #itil #cobit #it_asset_management #развитие_итпроцессов #moex_group #эксплуатация #ввод_систем #итпроцессы

Кем были бы IT-специалисты, если бы работали в пекарне

Наверняка у многих из вас есть знакомые не из IT-сферы, которые пассивно подумывают о смене рода деятельности в сторону айти со смузи, работы под пальмой и вот это вот всё. Недавно один такой знакомый спросил меня, какие есть направления в IT и какова роль каждого специалиста. Тут я задумался, как объяснить ему всё на пальцах, без сленга и углубления в технические нюансы. Я решил выстроить аналогию со всем известными профессиями и выбрал пекарню в качестве примера. В статье расскажу, как я объяснил роли в разработке. Эта параллель поможет тем, кто присматривается к IT-индустрии, понять, какой вклад вносят разные специалисты в разработку программных продуктов.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/819371/

#итпроцессы #итспециалисты #роли_в_разработке #продуктовая_команда #выбор_профессии #старт_в_it #аналогия

Реинжиниринг процесса управления вводом систем в эксплуатацию в Группе MOEX

Спросил свою 3070ti «Как думаешь, что важнее – процесс или результат?», а он мне отвечает, чтобы я сам выбирал. И зачем эти нейросети, если они даже не могут выбрать, что для меня важнее и лучше…

https://habr.com/ru/articles/908758/

#bi #itil #cobit #it_asset_management #развитие_итпроцессов #moex_group #эксплуатация #ввод_систем #итпроцессы

Реинжиниринг процесса управления вводом систем в эксплуатацию в Группе MOEX

Спросил свою 3070ti «Как думаешь, что важнее – процесс или результат?», а он мне отвечает, чтобы я сам выбирал. И зачем эти нейросети, если они даже не могут выбрать, что для меня важнее и лучше…

https://habr.com/ru/articles/908758/

#bi #itil #cobit #it_asset_management #развитие_итпроцессов #moex_group #эксплуатация #ввод_систем #итпроцессы

Реинжиниринг процесса управления вводом систем в эксплуатацию в Группе MOEX

Спросил свою 3070ti «Как думаешь, что важнее – процесс или результат?», а он мне отвечает, чтобы я сам выбирал. И зачем эти нейросети, если они даже не могут выбрать, что для меня важнее и лучше…

https://habr.com/ru/articles/908758/

#bi #itil #cobit #it_asset_management #развитие_итпроцессов #moex_group #эксплуатация #ввод_систем #итпроцессы