home.social

#ит — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #ит, aggregated by home.social.

  1. «Хороший продакт / плохой продакт: вредные советы для эффективного управления проектами»

    Привет, Хабр! Я работаю директором проектов в РТК ИТ, уже больше семи лет в ИТ и занимаюсь запуском, развитием продуктов и проектов. За это время я не раз сталкивалась с ситуациями, когда из лучших побуждений принимаются решения, которые в итоге только усложняют работу команде и самому продакту. В этой статье я собрала часть вредных советов для продактов — ошибки, с которыми сталкивалась в своей практике и которые видела у коллег: от бесконечных встреч и «срочных» задач без контекста, до размытых договорённостей и потери фокуса. Я разберу, почему такие решения кажутся удобными в моменте, к чему они приводят на практике и как можно действовать иначе.

    habr.com/ru/articles/1037424/

    #РО #Продакт #продактменеджмент #продакт_овнер #лид #ИТ

  2. Недавно достиг первого результата в SDL GPU: потестировал меши, трансформации, постпроцессинг свечения - простой, но зрелищный эффект, текстуры и прочее элементарное.

    Вышел регулятор Уатта из эпохи паровых машин. Механизм ходит не слишком ровно, но я доволен. Хотя бы что-то движок уже показывает.

    Есть некоторые проблемы производительности при смешивании старого SDL_Renderer и нового API.

    youtube.com/shorts/wX5A2W_oJI4

    #dlang #sdl #enginedev #graphicsprogramming #программирование #ит

  3. Попытка оптимизировать техноблог, обходясь лишь видеоплощадками - с треском провалилась. Трудоёмкость экспериментов создаёт перерывы в видео, нужно место для девлогов. Приземляемся в Mastodon обратно.

    Фиксируем результат весны 2026. Лучше развился инфоотсек: почти выстроен прототип GUI-тулкита на #SDL (SDL_Renderer + Cairo) и #Dlang. Но SDL GPU в SDL3 заставляет погружаться в 3D. Весной вспоминал OpenGL, аналогией портируя в SDL GPU и HLSL.

    #enginedev #graphicsprogramming #программирование #ит

  4. «М.Видео»: рынок бытовой техники и электроники давно стал узким для развития

    Как будет развиваться рынок непродовольственных товаров и где искать зоны роста? Об этом и многом другом журналистам РБК рассказал гендиректор М.Видео Владислав Бакальчук.

    habr.com/ru/companies/mvideo/a

    #мвидео #бакальчук #эльдорадо #маркетплейс #продажи #развитие #бытовая_электроника #технологии #россия #ит

  5. «М.Видео»: рынок бытовой техники и электроники давно стал узким для развития

    Как будет развиваться рынок непродовольственных товаров и где искать зоны роста? Об этом и многом другом журналистам РБК рассказал гендиректор М.Видео Владислав Бакальчук.

    habr.com/ru/companies/mvideo/a

    #мвидео #бакальчук #эльдорадо #маркетплейс #продажи #развитие #бытовая_электроника #технологии #россия #ит

  6. «М.Видео»: рынок бытовой техники и электроники давно стал узким для развития

    Как будет развиваться рынок непродовольственных товаров и где искать зоны роста? Об этом и многом другом журналистам РБК рассказал гендиректор М.Видео Владислав Бакальчук.

    habr.com/ru/companies/mvideo/a

    #мвидео #бакальчук #эльдорадо #маркетплейс #продажи #развитие #бытовая_электроника #технологии #россия #ит

  7. «М.Видео»: рынок бытовой техники и электроники давно стал узким для развития

    Как будет развиваться рынок непродовольственных товаров и где искать зоны роста? Об этом и многом другом журналистам РБК рассказал гендиректор М.Видео Владислав Бакальчук.

    habr.com/ru/companies/mvideo/a

    #мвидео #бакальчук #эльдорадо #маркетплейс #продажи #развитие #бытовая_электроника #технологии #россия #ит

  8. Войди в ИТ: стань тем, кто держит интернет за провода

    Сетевая инфраструктура — это невидимый скелет интернета. За каждым открытым сайтом, отправленным письмом и видеозвонком стоит работа тысяч специалистов, чьи должности редко мелькают в заголовках, но чья востребованность стабильно растёт. Системный администратор. Универсальный солдат "эникейщик", отвечающий за работоспособность всего: от серверов до пользовательских компьютеров, от Active Directory до резервного копирования. В отличие от чистого сетевого инженера, сисадмин глубже погружен в операционные системы и сервисы. В небольших компаниях эта роль объединяет всё: и сеть, и серверы, и поддержку пользователей. В крупных — выделяется в отдельную позицию с фокусом на серверную инфраструктуру. Системщики администрируют серверы под Windows/Linux, настраивают Active Directory, DNS, DHCP, групповые политики, обеспечивают бесперебойную работу корпоративной сети, поддерживают пользовательское оборудование и самих пользователей. Сетевой инженер / Network Engineer. Специалист, который проектирует, настраивает и поддерживает локальные и глобальные сети. В его руках — коммутаторы, маршрутизаторы, Wi-Fi-точки и межсетевые экраны. Без него офис не выйдет в интернет, а серверы не увидят друг друга. В крупных компаниях роль дробится: есть инженеры уровня доступа (пусконаладка на объектах), инженеры ядра сети и инженеры ЦОД. Отдельное направление — беспроводные сети: специалисты по Wi-Fi и радиомостам, востребованные в ритейле и на складах. Сетевые инженеры настраивают сетевое оборудование, мониторят состояние сети, обновляют прошивки, устраняют аварии, участвуют в проектировании новых участков сети. На продвинутом уровне — пишут скрипты на Python для автоматизации, постепенно превращаясь в DevOps-ов.

    habr.com/ru/articles/1028590/

    #ит #итинфраструктура #информационные_технологии #профориентация_в_it #войти_в_ит

  9. Главный миф о поддержке ИТ. Как не купить хаос за свои же деньги

    В малом и среднем бизнесе ИТ-аутсорсинг часто начинается не с аудита и архитектуры, а с подписания абонентского договора. В результате подрядчик тонет в заявках, а инфраструктура продолжает работать как попало. При этом владелец бизнеса ждет от «поддержки» и починку вчерашних проблем, и построение завтрашних сервисов в рамках одной фиксированной платы. Через несколько месяцев становится ясно, что количество инцидентов растет, а риски не уменьшаются.

    habr.com/ru/companies/alp_itsm

    #поддержка #ИТ #аутсорсинг_ит #аутсорсинг

  10. @Deverse

    Резюме статьи (kod.ru про Telegram и неофициальные клиенты):

    Появился новый неофициальный клиент Telegram — Monogram (Android, open source), созданный как попытка сделать более современное, быстрое и прозрачное приложение.

    Он использует официальную библиотеку TDLib, но строится на современном Android-стеке (Kotlin, Jetpack Compose, модульная архитектура).

    Причины появления таких клиентов:

    официальный клиент стал сложным и перегруженным;

    задержки с публикацией исходного кода;

    спорные решения в дизайне (например, перенос iOS-стиля в Android).

    Ключевая проблема — безопасность:

    Исследования показывают, что альтернативные клиенты часто:

    отправляют данные на сторонние серверы (в т.ч. в РФ);

    включают стороннюю аналитику (например, Firebase);

    могут передавать пользовательские данные третьим сторонам.

    В целом эксперты считают большинство неофициальных клиентов потенциально небезопасными.

    Состояние Monogram:

    ранняя стадия разработки (много багов, проблемы с логином и аккаунтами);

    быстро развивается, но пока не готов как полноценная замена.

    Вывод:

    Неофициальные клиенты появляются из-за технологических и UX-претензий к Telegram.

    Но на практике это компромисс: удобство и кастомизация vs безопасность и приватность.

    На текущий момент — скорее инструмент для энтузиастов, а не массовая альтернатива.

    #Telegram #Monogram #TDLib #Android #OpenSource #Мессенджеры #Кибербезопасность #Приватность #DataLeak #Инфобез #ИТ #Разработка #Kotlin #JetpackCompose #Аналитика #Security #AppDev #FOSS #TelegramAPI #DigitalRisk

  11. @Deverse

    Резюме статьи (kod.ru про Telegram и неофициальные клиенты):

    Появился новый неофициальный клиент Telegram — Monogram (Android, open source), созданный как попытка сделать более современное, быстрое и прозрачное приложение.

    Он использует официальную библиотеку TDLib, но строится на современном Android-стеке (Kotlin, Jetpack Compose, модульная архитектура).

    Причины появления таких клиентов:

    официальный клиент стал сложным и перегруженным;

    задержки с публикацией исходного кода;

    спорные решения в дизайне (например, перенос iOS-стиля в Android).

    Ключевая проблема — безопасность:

    Исследования показывают, что альтернативные клиенты часто:

    отправляют данные на сторонние серверы (в т.ч. в РФ);

    включают стороннюю аналитику (например, Firebase);

    могут передавать пользовательские данные третьим сторонам.

    В целом эксперты считают большинство неофициальных клиентов потенциально небезопасными.

    Состояние Monogram:

    ранняя стадия разработки (много багов, проблемы с логином и аккаунтами);

    быстро развивается, но пока не готов как полноценная замена.

    Вывод:

    Неофициальные клиенты появляются из-за технологических и UX-претензий к Telegram.

    Но на практике это компромисс: удобство и кастомизация vs безопасность и приватность.

    На текущий момент — скорее инструмент для энтузиастов, а не массовая альтернатива.

    #Telegram #Monogram #TDLib #Android #OpenSource #Мессенджеры #Кибербезопасность #Приватность #DataLeak #Инфобез #ИТ #Разработка #Kotlin #JetpackCompose #Аналитика #Security #AppDev #FOSS #TelegramAPI #DigitalRisk

  12. @Deverse

    Резюме статьи (kod.ru про Telegram и неофициальные клиенты):

    Появился новый неофициальный клиент Telegram — Monogram (Android, open source), созданный как попытка сделать более современное, быстрое и прозрачное приложение.

    Он использует официальную библиотеку TDLib, но строится на современном Android-стеке (Kotlin, Jetpack Compose, модульная архитектура).

    Причины появления таких клиентов:

    официальный клиент стал сложным и перегруженным;

    задержки с публикацией исходного кода;

    спорные решения в дизайне (например, перенос iOS-стиля в Android).

    Ключевая проблема — безопасность:

    Исследования показывают, что альтернативные клиенты часто:

    отправляют данные на сторонние серверы (в т.ч. в РФ);

    включают стороннюю аналитику (например, Firebase);

    могут передавать пользовательские данные третьим сторонам.

    В целом эксперты считают большинство неофициальных клиентов потенциально небезопасными.

    Состояние Monogram:

    ранняя стадия разработки (много багов, проблемы с логином и аккаунтами);

    быстро развивается, но пока не готов как полноценная замена.

    Вывод:

    Неофициальные клиенты появляются из-за технологических и UX-претензий к Telegram.

    Но на практике это компромисс: удобство и кастомизация vs безопасность и приватность.

    На текущий момент — скорее инструмент для энтузиастов, а не массовая альтернатива.

    #Telegram #Monogram #TDLib #Android #OpenSource #Мессенджеры #Кибербезопасность #Приватность #DataLeak #Инфобез #ИТ #Разработка #Kotlin #JetpackCompose #Аналитика #Security #AppDev #FOSS #TelegramAPI #DigitalRisk

  13. ИТ в быту. Citroen C3 Picasso

    Сегодня в ходе разговора с товарищем затронули тему о том, что нафига этот ваш ИТ вообще нужен. Решили поставить эксперимент: товарищ предлагает любую задачу, а я рассказываю нужны ли ИТ.

    habr.com/ru/articles/1013422/

    #ИТ #ии #технологии

  14. Вакансия мечты? Как меня взяли QA и уволили через несколько часов

    Попасть в IT с нуля — уже не квест, а марафон с постоянно меняющимися правилами. Отклики, тестовые задания, скрининги, технические интервью, финальные этапы. И в какой-то момент начинает казаться, что оффер — это долгожданный финиш. Но что, если финиша нет? Представьте: оффер согласован. Первый рабочий день. Вас поздравляют, говорят, как рады новому члену команды. Вы получаете корпоративные доступы, вас добавляют во все чаты, знакомят с коллегами. Проходит четыре часа. Звонок. Вы уволены. Без объяснения причин. Это не гипотетический сценарий. Это то, что произошло со мной.

    habr.com/ru/articles/1007934/

    #ИТ #тестирование #работа_в_it #устройство_на_работу #qa

  15. Ты чьих будешь?

    Дисклеймер : простите, дальше много букв. Не любите читать, ловите сразу инсайт: «Ходите периодически на собеседования. Это полезно». Январь радует обилием кадровых новостей. Значит, разработчики, DevOps-ы, продакты, пиарщики , маркетологи , рекламисты , по-прежнему нужны. И если сегодня вы прочли о назначении того или иного человека, особенно топ-менеджера, значит, этому предшествовали 3-6-12 месяцев поиска, собеседований и иных проверок СБ.

    habr.com/ru/articles/990490/

    #собесодование #карьера #ит #hr #персонал #найм_персонала

  16. Почему айтишники выгорают в банках, но оживают в девелопменте

    IT-специалистов разных мастей на текущий момент много. Сначала этому способствовал общий престиж отрасли на старте, затем - зарплаты разработчиков, которые ощутимо отличались от средних по рынку, потом был бум с откровенным «пылесосеньем» спецов со стороны крупных банков и бигтеха, а вишенкой (возможно, не самой полезной) стало засилье курсов для желающих «войти в айти», которые обещали вход в специальность и высокую зарплату чуть ли не за пару месяцев с нуля. В последние несколько лет ситуация меняется из-за откровенной перегретости рынка, местами искусственной раздутостью штата в разных компаниях и других факторов. Но в этой статье мы хотим обсудить не количественный состав ИТ в целом, а, скорее, психологический климат в разных сферах работы. Для примера сравним, пожалуй, самые распространенные отрасли для ИТ, финтех и бигтех, с теми, что на слуху куда меньше - с девелопментом, туризмом и спортом. К слову, ситуация скоро может измениться, как минимум в плане девелопмента. Во-первых, сами девелоперы осознают, что использование цифровых инструментов для них становится насущной необходимостью (что всем привычных, что и созданных специально для отрасли). Во-вторых, намечается и поддерживающий тренд со стороны государства - для строительной отрасли создают единое информационное пространство, уже запущена стартовая версия «Отраслевой платформы данных строительной отрасли». Вполне вероятно, что уже в ближайшее время поток айтишников, стремящихся в девелопмент, возрастет.

    habr.com/ru/articles/972252/

    #карьера #ИТ #выгорание #управление_персоналом #мотивация #мотивация_персонала

  17. Почему айтишники выгорают в банках, но оживают в девелопменте

    IT-специалистов разных мастей на текущий момент много. Сначала этому способствовал общий престиж отрасли на старте, затем - зарплаты разработчиков, которые ощутимо отличались от средних по рынку, потом был бум с откровенным «пылесосеньем» спецов со стороны крупных банков и бигтеха, а вишенкой (возможно, не самой полезной) стало засилье курсов для желающих «войти в айти», которые обещали вход в специальность и высокую зарплату чуть ли не за пару месяцев с нуля. В последние несколько лет ситуация меняется из-за откровенной перегретости рынка, местами искусственной раздутостью штата в разных компаниях и других факторов. Но в этой статье мы хотим обсудить не количественный состав ИТ в целом, а, скорее, психологический климат в разных сферах работы. Для примера сравним, пожалуй, самые распространенные отрасли для ИТ, финтех и бигтех, с теми, что на слуху куда меньше - с девелопментом, туризмом и спортом. К слову, ситуация скоро может измениться, как минимум в плане девелопмента. Во-первых, сами девелоперы осознают, что использование цифровых инструментов для них становится насущной необходимостью (что всем привычных, что и созданных специально для отрасли). Во-вторых, намечается и поддерживающий тренд со стороны государства - для строительной отрасли создают единое информационное пространство, уже запущена стартовая версия «Отраслевой платформы данных строительной отрасли». Вполне вероятно, что уже в ближайшее время поток айтишников, стремящихся в девелопмент, возрастет.

    habr.com/ru/articles/972252/

    #карьера #ИТ #выгорание #управление_персоналом #мотивация #мотивация_персонала

  18. Почему айтишники выгорают в банках, но оживают в девелопменте

    IT-специалистов разных мастей на текущий момент много. Сначала этому способствовал общий престиж отрасли на старте, затем - зарплаты разработчиков, которые ощутимо отличались от средних по рынку, потом был бум с откровенным «пылесосеньем» спецов со стороны крупных банков и бигтеха, а вишенкой (возможно, не самой полезной) стало засилье курсов для желающих «войти в айти», которые обещали вход в специальность и высокую зарплату чуть ли не за пару месяцев с нуля. В последние несколько лет ситуация меняется из-за откровенной перегретости рынка, местами искусственной раздутостью штата в разных компаниях и других факторов. Но в этой статье мы хотим обсудить не количественный состав ИТ в целом, а, скорее, психологический климат в разных сферах работы. Для примера сравним, пожалуй, самые распространенные отрасли для ИТ, финтех и бигтех, с теми, что на слуху куда меньше - с девелопментом, туризмом и спортом. К слову, ситуация скоро может измениться, как минимум в плане девелопмента. Во-первых, сами девелоперы осознают, что использование цифровых инструментов для них становится насущной необходимостью (что всем привычных, что и созданных специально для отрасли). Во-вторых, намечается и поддерживающий тренд со стороны государства - для строительной отрасли создают единое информационное пространство, уже запущена стартовая версия «Отраслевой платформы данных строительной отрасли». Вполне вероятно, что уже в ближайшее время поток айтишников, стремящихся в девелопмент, возрастет.

    habr.com/ru/articles/972252/

    #карьера #ИТ #выгорание #управление_персоналом #мотивация #мотивация_персонала

  19. Почему айтишники выгорают в банках, но оживают в девелопменте

    IT-специалистов разных мастей на текущий момент много. Сначала этому способствовал общий престиж отрасли на старте, затем - зарплаты разработчиков, которые ощутимо отличались от средних по рынку, потом был бум с откровенным «пылесосеньем» спецов со стороны крупных банков и бигтеха, а вишенкой (возможно, не самой полезной) стало засилье курсов для желающих «войти в айти», которые обещали вход в специальность и высокую зарплату чуть ли не за пару месяцев с нуля. В последние несколько лет ситуация меняется из-за откровенной перегретости рынка, местами искусственной раздутостью штата в разных компаниях и других факторов. Но в этой статье мы хотим обсудить не количественный состав ИТ в целом, а, скорее, психологический климат в разных сферах работы. Для примера сравним, пожалуй, самые распространенные отрасли для ИТ, финтех и бигтех, с теми, что на слуху куда меньше - с девелопментом, туризмом и спортом. К слову, ситуация скоро может измениться, как минимум в плане девелопмента. Во-первых, сами девелоперы осознают, что использование цифровых инструментов для них становится насущной необходимостью (что всем привычных, что и созданных специально для отрасли). Во-вторых, намечается и поддерживающий тренд со стороны государства - для строительной отрасли создают единое информационное пространство, уже запущена стартовая версия «Отраслевой платформы данных строительной отрасли». Вполне вероятно, что уже в ближайшее время поток айтишников, стремящихся в девелопмент, возрастет.

    habr.com/ru/articles/972252/

    #карьера #ИТ #выгорание #управление_персоналом #мотивация #мотивация_персонала

  20. «Потеряли на колёсах десятки миллионов, айтишники, помогайте»

    Нас позвали в цех решить задачу. Приходим — там тишина, люди ходят мрачные. Оказалось, недавно пришлось экстренно вернуть обратно в ремонт более 1000 колёсных пар, потому что не нашлось их диагностических протоколов. Это очень дорого. И больно. Причину быстро нашли. Там был ненадёжный элемент, отвечающий за взаимодействие между буксами и вибростендом. Человек. Реальный человеческий фактор в системе диагностики. В вагоне колёса жёстко сидят на одной оси, и у каждой есть букса — подшипниковый узел, который позволяет колёсной паре вращаться. Букса проверяется вибродиагностикой. На вибростенде её раскручивают до 300 оборотов в минуту и датчики слушают, нет ли странных звуков. По результатам формируется протокол, где указано, пригодна ли букса. По регламенту в конце рабочего дня оператор должен распечатать протоколы за смену и подшить их в архивную папку. Для этого нужно подойти к стенду, авторизоваться, выбрать период, сформировать сводный файл отчёта (или единичный отчёт) и нажать кнопку «Печать». Все протоколы хранятся в бумажном виде — в тех самых архивных папках, а ещё в закрытой базе данных стенда. Если потеряется папка с бумажками или база данных стенда внезапно решит уйти в отпуск, при проверке будет много вопросов. Очень много вопросов. А если в грузовом составе с такой колёсной парой под вагоном что-то пойдёт не так, это уже не просто накладка, а огромная проблема, которую разбирать будут очень серьёзные люди. После инцидента с теми самыми 1000 колёсными парами отдел качества обнаружил, что на заводе есть айтишники. И мы даже умеем правильно хранить документы. Собственно, из-за этой суперспособности нас и позвали.

    habr.com/ru/companies/omk-it/a

    #завод #ИТ #автоматизация #сбор_данных #цех #вибродиагностика

  21. «Потеряли на колёсах десятки миллионов, айтишники, помогайте»

    Нас позвали в цех решить задачу. Приходим — там тишина, люди ходят мрачные. Оказалось, недавно пришлось экстренно вернуть обратно в ремонт более 1000 колёсных пар, потому что не нашлось их диагностических протоколов. Это очень дорого. И больно. Причину быстро нашли. Там был ненадёжный элемент, отвечающий за взаимодействие между буксами и вибростендом. Человек. Реальный человеческий фактор в системе диагностики. В вагоне колёса жёстко сидят на одной оси, и у каждой есть букса — подшипниковый узел, который позволяет колёсной паре вращаться. Букса проверяется вибродиагностикой. На вибростенде её раскручивают до 300 оборотов в минуту и датчики слушают, нет ли странных звуков. По результатам формируется протокол, где указано, пригодна ли букса. По регламенту в конце рабочего дня оператор должен распечатать протоколы за смену и подшить их в архивную папку. Для этого нужно подойти к стенду, авторизоваться, выбрать период, сформировать сводный файл отчёта (или единичный отчёт) и нажать кнопку «Печать». Все протоколы хранятся в бумажном виде — в тех самых архивных папках, а ещё в закрытой базе данных стенда. Если потеряется папка с бумажками или база данных стенда внезапно решит уйти в отпуск, при проверке будет много вопросов. Очень много вопросов. А если в грузовом составе с такой колёсной парой под вагоном что-то пойдёт не так, это уже не просто накладка, а огромная проблема, которую разбирать будут очень серьёзные люди. После инцидента с теми самыми 1000 колёсными парами отдел качества обнаружил, что на заводе есть айтишники. И мы даже умеем правильно хранить документы. Собственно, из-за этой суперспособности нас и позвали.

    habr.com/ru/companies/omk-it/a

    #завод #ИТ #автоматизация #сбор_данных #цех #вибродиагностика

  22. «Потеряли на колёсах десятки миллионов, айтишники, помогайте»

    Нас позвали в цех решить задачу. Приходим — там тишина, люди ходят мрачные. Оказалось, недавно пришлось экстренно вернуть обратно в ремонт более 1000 колёсных пар, потому что не нашлось их диагностических протоколов. Это очень дорого. И больно. Причину быстро нашли. Там был ненадёжный элемент, отвечающий за взаимодействие между буксами и вибростендом. Человек. Реальный человеческий фактор в системе диагностики. В вагоне колёса жёстко сидят на одной оси, и у каждой есть букса — подшипниковый узел, который позволяет колёсной паре вращаться. Букса проверяется вибродиагностикой. На вибростенде её раскручивают до 300 оборотов в минуту и датчики слушают, нет ли странных звуков. По результатам формируется протокол, где указано, пригодна ли букса. По регламенту в конце рабочего дня оператор должен распечатать протоколы за смену и подшить их в архивную папку. Для этого нужно подойти к стенду, авторизоваться, выбрать период, сформировать сводный файл отчёта (или единичный отчёт) и нажать кнопку «Печать». Все протоколы хранятся в бумажном виде — в тех самых архивных папках, а ещё в закрытой базе данных стенда. Если потеряется папка с бумажками или база данных стенда внезапно решит уйти в отпуск, при проверке будет много вопросов. Очень много вопросов. А если в грузовом составе с такой колёсной парой под вагоном что-то пойдёт не так, это уже не просто накладка, а огромная проблема, которую разбирать будут очень серьёзные люди. После инцидента с теми самыми 1000 колёсными парами отдел качества обнаружил, что на заводе есть айтишники. И мы даже умеем правильно хранить документы. Собственно, из-за этой суперспособности нас и позвали.

    habr.com/ru/companies/omk-it/a

    #завод #ИТ #автоматизация #сбор_данных #цех #вибродиагностика

  23. «Потеряли на колёсах десятки миллионов, айтишники, помогайте»

    Нас позвали в цех решить задачу. Приходим — там тишина, люди ходят мрачные. Оказалось, недавно пришлось экстренно вернуть обратно в ремонт более 1000 колёсных пар, потому что не нашлось их диагностических протоколов. Это очень дорого. И больно. Причину быстро нашли. Там был ненадёжный элемент, отвечающий за взаимодействие между буксами и вибростендом. Человек. Реальный человеческий фактор в системе диагностики. В вагоне колёса жёстко сидят на одной оси, и у каждой есть букса — подшипниковый узел, который позволяет колёсной паре вращаться. Букса проверяется вибродиагностикой. На вибростенде её раскручивают до 300 оборотов в минуту и датчики слушают, нет ли странных звуков. По результатам формируется протокол, где указано, пригодна ли букса. По регламенту в конце рабочего дня оператор должен распечатать протоколы за смену и подшить их в архивную папку. Для этого нужно подойти к стенду, авторизоваться, выбрать период, сформировать сводный файл отчёта (или единичный отчёт) и нажать кнопку «Печать». Все протоколы хранятся в бумажном виде — в тех самых архивных папках, а ещё в закрытой базе данных стенда. Если потеряется папка с бумажками или база данных стенда внезапно решит уйти в отпуск, при проверке будет много вопросов. Очень много вопросов. А если в грузовом составе с такой колёсной парой под вагоном что-то пойдёт не так, это уже не просто накладка, а огромная проблема, которую разбирать будут очень серьёзные люди. После инцидента с теми самыми 1000 колёсными парами отдел качества обнаружил, что на заводе есть айтишники. И мы даже умеем правильно хранить документы. Собственно, из-за этой суперспособности нас и позвали.

    habr.com/ru/companies/omk-it/a

    #завод #ИТ #автоматизация #сбор_данных #цех #вибродиагностика

  24. Zero Trust не спасёт, пока у вас включён SMBv1

    В корпоративной сети часто остаются устаревшие технологии и протоколы, которые не соответствуют текущим требованиям безопасности. Их продолжают использовать из-за зависимости от старого оборудования или недостаточного аудита. Такие компоненты создают критические уязвимости, позволяющие злоумышленникам обходить современные меры защиты. Игнорирование этих рисков снижает эффективность всей системы безопасности и повышает вероятность успешных атак.

    habr.com/ru/articles/915410/

    #zerotrust #ИБ #ИТ #информационные_технологии

  25. ЧЕТЫРЕ РАЗРЫВА: как мы резервировали каналы связи в 39 вагоноремонтных депо

    В 2019 году в ландшафт ОМК влилась вагоноремонтная компания ВРК-3 (отныне «Стальной путь»), состоявшая из 39 депо по всей стране. В 2020 году в ВРК-3 начали внедрять 1С, удалёнку и другие стрессы для ИТ-инфраструктуры. Когда управляющий директор собирал скайп-совещания, и некоторые депо просто не появлялись на совещании, вопросы сразу были к ИТ. Их потом спрашивали почему, а они говорили: — Так у нас в тот день связи не было! Звучит дико, но в той же Амурской области, например, это было нормой. Просто были дни, когда шёл дождь или снег. А когда идёт снег с дождём, радиомост иногда не дотягивается до депо. Это физика. В этот момент нам прилетела задача разобраться с каналами связи. Мы сразу поняли, что это приключение примерно на год, и с криком «Ура!» бросились копать. На самом деле, конечно, сначала надо было решить вопрос с костылями для отваливающихся депо, а потом придумать что-то системное и вечное, как у нас любят. И желательно без денег. Так мы узнали много нового про депо. Например, что в какие-то из них тяжело или невозможно заводить оптику. В некоторых случаях мы с интересом рассматривали антенны радиомостов, сделанных с применением банок «Нескафе» по старой доброй технологии.

    habr.com/ru/companies/omk-it/a

    #завод #производство #ИТ #каналы_связи #депо #проект

  26. Как я осознавал пользу ИТ на заводе

    Мой цех — тот самый, который «труба стране». В 2007 году я пришёл работать сюда инженером-калибровщиком. Тогда в валковом парке трудно было ориентироваться даже бывалым. Это сейчас я уже руководитель, процессы отстроены, а тогда всё начиналось с нуля, без опыта, но на энтузиазме. Валок — это часть прокатного стана. В стан подаётся полоса металла, а на выходе после многократных обжатий со всех сторон получается почти готовая труба нужного диаметра. Почти — потому что с ней ещё много чего произойдёт, чтобы она стала настоящей трубой. Но это уже детали. Тогда мы делали восемь типоразмеров труб. Для каждого сортамента трубы — свой набор, их в запасе было по пять-шесть комплектов. Валки изнашиваются, выходят из строя, могут иметь дефекты и так далее. Их нужно регулярно снимать, перетачивать, ремонтировать и заменять. От них зависит качество выпускаемых труб. Мне было нужно пройти по цеху, понять, где какие валки, сколько их и в каком они состоянии, потом учесть их все и разобраться, когда и что заказывать. Планирование и учёт были на допотопном уровне. Тогда мне казалось, что хватит четырёх деревянных ящиков, папок для документации на каждый сортамент, блокнота и пары дней. Оказалось — показалось. Мне понадобился Excel, чтобы организовать сбор статистики. Затем я поговорил с «погромистами» и узнал, что можно выгружать произведённые объёмы труб из АСУ ТП. Потом думал над алгоритмами, рисовал интерфейсы в Пейнте и Паверпоинте. Через 10 лет оказалось, что наша система — одна из немногих, которую цеховые понимают, пользуются ею и за неиспользование которой не прилетело ни одного взыскания. Давайте я расскажу, как в цеху мы открывали для себя ИТ.

    habr.com/ru/companies/omk-it/a

    #завод #ИТ #цех #валки #автоматизация #внедрения_софта #система #управление_инструментом #сокращение_затрат

  27. Как я осознавал пользу ИТ на заводе

    Мой цех — тот самый, который «труба стране». В 2007 году я пришёл работать сюда инженером-калибровщиком. Тогда в валковом парке трудно было ориентироваться даже бывалым. Это сейчас я уже руководитель, процессы отстроены, а тогда всё начиналось с нуля, без опыта, но на энтузиазме. Валок — это часть прокатного стана. В стан подаётся полоса металла, а на выходе после многократных обжатий со всех сторон получается почти готовая труба нужного диаметра. Почти — потому что с ней ещё много чего произойдёт, чтобы она стала настоящей трубой. Но это уже детали. Тогда мы делали восемь типоразмеров труб. Для каждого сортамента трубы — свой набор, их в запасе было по пять-шесть комплектов. Валки изнашиваются, выходят из строя, могут иметь дефекты и так далее. Их нужно регулярно снимать, перетачивать, ремонтировать и заменять. От них зависит качество выпускаемых труб. Мне было нужно пройти по цеху, понять, где какие валки, сколько их и в каком они состоянии, потом учесть их все и разобраться, когда и что заказывать. Планирование и учёт были на допотопном уровне. Тогда мне казалось, что хватит четырёх деревянных ящиков, папок для документации на каждый сортамент, блокнота и пары дней. Оказалось — показалось. Мне понадобился Excel, чтобы организовать сбор статистики. Затем я поговорил с «погромистами» и узнал, что можно выгружать произведённые объёмы труб из АСУ ТП. Потом думал над алгоритмами, рисовал интерфейсы в Пейнте и Паверпоинте. Через 10 лет оказалось, что наша система — одна из немногих, которую цеховые понимают, пользуются ею и за неиспользование которой не прилетело ни одного взыскания. Давайте я расскажу, как в цеху мы открывали для себя ИТ.

    habr.com/ru/companies/omk-it/a

    #завод #ИТ #цех #валки #автоматизация #внедрения_софта #система #управление_инструментом #сокращение_затрат

  28. Как я осознавал пользу ИТ на заводе

    Мой цех — тот самый, который «труба стране». В 2007 году я пришёл работать сюда инженером-калибровщиком. Тогда в валковом парке трудно было ориентироваться даже бывалым. Это сейчас я уже руководитель, процессы отстроены, а тогда всё начиналось с нуля, без опыта, но на энтузиазме. Валок — это часть прокатного стана. В стан подаётся полоса металла, а на выходе после многократных обжатий со всех сторон получается почти готовая труба нужного диаметра. Почти — потому что с ней ещё много чего произойдёт, чтобы она стала настоящей трубой. Но это уже детали. Тогда мы делали восемь типоразмеров труб. Для каждого сортамента трубы — свой набор, их в запасе было по пять-шесть комплектов. Валки изнашиваются, выходят из строя, могут иметь дефекты и так далее. Их нужно регулярно снимать, перетачивать, ремонтировать и заменять. От них зависит качество выпускаемых труб. Мне было нужно пройти по цеху, понять, где какие валки, сколько их и в каком они состоянии, потом учесть их все и разобраться, когда и что заказывать. Планирование и учёт были на допотопном уровне. Тогда мне казалось, что хватит четырёх деревянных ящиков, папок для документации на каждый сортамент, блокнота и пары дней. Оказалось — показалось. Мне понадобился Excel, чтобы организовать сбор статистики. Затем я поговорил с «погромистами» и узнал, что можно выгружать произведённые объёмы труб из АСУ ТП. Потом думал над алгоритмами, рисовал интерфейсы в Пейнте и Паверпоинте. Через 10 лет оказалось, что наша система — одна из немногих, которую цеховые понимают, пользуются ею и за неиспользование которой не прилетело ни одного взыскания. Давайте я расскажу, как в цеху мы открывали для себя ИТ.

    habr.com/ru/companies/omk-it/a

    #завод #ИТ #цех #валки #автоматизация #внедрения_софта #система #управление_инструментом #сокращение_затрат

  29. Как я осознавал пользу ИТ на заводе

    Мой цех — тот самый, который «труба стране». В 2007 году я пришёл работать сюда инженером-калибровщиком. Тогда в валковом парке трудно было ориентироваться даже бывалым. Это сейчас я уже руководитель, процессы отстроены, а тогда всё начиналось с нуля, без опыта, но на энтузиазме. Валок — это часть прокатного стана. В стан подаётся полоса металла, а на выходе после многократных обжатий со всех сторон получается почти готовая труба нужного диаметра. Почти — потому что с ней ещё много чего произойдёт, чтобы она стала настоящей трубой. Но это уже детали. Тогда мы делали восемь типоразмеров труб. Для каждого сортамента трубы — свой набор, их в запасе было по пять-шесть комплектов. Валки изнашиваются, выходят из строя, могут иметь дефекты и так далее. Их нужно регулярно снимать, перетачивать, ремонтировать и заменять. От них зависит качество выпускаемых труб. Мне было нужно пройти по цеху, понять, где какие валки, сколько их и в каком они состоянии, потом учесть их все и разобраться, когда и что заказывать. Планирование и учёт были на допотопном уровне. Тогда мне казалось, что хватит четырёх деревянных ящиков, папок для документации на каждый сортамент, блокнота и пары дней. Оказалось — показалось. Мне понадобился Excel, чтобы организовать сбор статистики. Затем я поговорил с «погромистами» и узнал, что можно выгружать произведённые объёмы труб из АСУ ТП. Потом думал над алгоритмами, рисовал интерфейсы в Пейнте и Паверпоинте. Через 10 лет оказалось, что наша система — одна из немногих, которую цеховые понимают, пользуются ею и за неиспользование которой не прилетело ни одного взыскания. Давайте я расскажу, как в цеху мы открывали для себя ИТ.

    habr.com/ru/companies/omk-it/a

    #завод #ИТ #цех #валки #автоматизация #внедрения_софта #система #управление_инструментом #сокращение_затрат

  30. Женское дело

    Наверно, так действует весна, но мы не можем пройти мимо «женской» ИТ-темы. Ну то есть темы присутствия прекрасных дам в числе айтишников или около них. Несмотря на традиционно доминирующее положение мужчин в сфере технологий, все больше женщин выбирают карьеру в программировании, аналитике, тестировании и других смежных областях. А благодаря политике государства мамы в декрете активно интересуются переобучением на цифровые профессии.

    habr.com/ru/companies/mvideo/a

    #8_марта #мвидео #эльдорадо #мвм #женщины #ит #карьера

  31. 25-й год будет весёлым для ИТ в России

    Внезапный Трамп, внезапные китайцы и связанные со всем этим процессы сейчас довольно сильно перекроят ИТ-ландшафт. Кажется, нас ждёт новая космическая гонка, но на этот раз — за AGI. Новый взлёт крипты, потому что доллару что-то поплохело, и нужен новый цифровой «доллар». Интернету — вилы. Штука, которая задумывалась как глобальная Сеть, кажется, окончательно перестаёт быть таковой. Сначала отделился Китай с Кваймёном, потом — мы с суверенным Чебурнетом, а сейчас такой же тренд наблюдается в Европе. Потому что Трамп вроде бы конкретно намерен разрывать с ней, и там сейчас будут расти требования к хранению данных у себя. Вероятно, их ждут свой пакет Яровой и ещё пакет с пакетами.

    habr.com/ru/companies/ruvds/ar

    #ruvds_статьи #ИТ #хостинг #ЦОДы #санкции #крипта #AI

  32. Бедняги блять.

    Они не спросили как обслуживающий персоонал выживает, как простые работяги, да складские рабочие выживают. Строители, которые не примазаны к международным фирмам, а не подрядам местным.

    У меня чистыми 1200, так инфляция такая ебашит, что если год назад у меня оставалось свободными 200 евро, то сейчас мне уже до конца 200 нехватает. А им блять на чёрную икру нахуй не хватает.

    Звёздочкой анус себе намажте.🖕
    #новости #defi #IT #ИТ #деньги #зажрались #news

    rus.delfi.ee/statja/120275531/

  33. ОМК — когда у нас стало за 80 тысяч лицензий на софт, учитывать в тетрадке стало сложно

    База данных лицензионного ПО v.1, по ней специалист делал select count(*) from licenses where vendor = '1C' Это очередной пост про изобретение велосипеда, или как мы от учета в тетрадках и экселях пришли к нормальной базе данных. Таких примеров тысячи. Но я расскажу про достаточно интересный объект автоматизации — лицензии на ПО. Тут работа ювелирная: и сэкономить на закупке, и соблюсти лицензионную политику вендора ПО. Чтобы понять масштаб страданий, знайте, что в состав ОМК входит семь металлургических и машиностроительных предприятий, сервисная и торговая сети, более 10 000 пользователей. Мы работаем с 250 вендорами, у нас 800 наименований используемых видов ПО и сильно больше 100 000 лицензий в штуках.

    habr.com/ru/companies/omk-it/a

    #завод #система_управления_лицензиями #софт #ИТ #производство #разработка #SAM #ITAM

  34. Мне точно нужно ходить на конференции – это вопрос или утверждение?

    Привет, Хабр! На связи Анастасия, руководитель отдела сопровождения финансового учета в компании ecom.tech. Свою первую ИТ-конференцию я посетила в 2021 году и сразу в роли докладчика. С тех пор конференции для меня - это огромный и захватывающий мир. За пять лет я посетила Teamlead Conf, Инфостарт, Анализ & Управление в ИТ-проектах, выступила с шестью докладами. В этой статье я расскажу, как получить максимум пользы от любой конфы. Итак, вы едете слушателем на конференцию. С одной стороны, в голове звучат фанфары: «Два-три дня свободы и всяких интересностей». С другой стороны: желание выжать максимум полезного и прикладного для своей дальнейшей работы. Любое мероприятие – это проект И если это проект, то у него есть последовательные этапы прохождения. Возьмем классические пять этапов: инициация, планирование, исполнение, мониторинг (контроль) и завершение .

    habr.com/ru/articles/860666/

    #конференции #лайфхаки #ИТ #обучение

  35. С болью смотрю как с безжалостным вандализмом уничтожают устаревшую IT технику. Во первых превращая вполне рабочий юнит в мусор, во вторых даже старые "пузатые" мониторы с 1024*768 могут принести кому то пользу. В конце концов, в мире всё ещё огромное количество малоимущих и совершенно нищих. Тот же монитор может ещё кому то дать знания и подарить те эмоции,которые ты сам испытывал играя в игры,вместо того,чтоб торчать острым осколком битого кинескопа в подошве кеда.

    #it #ит #пк #pc #social