#импортозамещение_по — Public Fediverse posts

Совместная работа с документами без облаков — миф или реальность?

Безопасность не должна душить рабочие процессы, но в закрытых сетях совместное редактирование документов часто превращается в инфраструктурный ад. Почему вендоры заставляют нас покупать тяжелое серверное ПО ради базовой функции? В этой статье разберем, как реализовать бесшовную командную работу в изолированном контуре на уровне самого редактора, используя уже существующую ИТ-инфраструктуру.

https://habr.com/ru/articles/1034106/

#совместное_редактирование #офисные_пакеты #импортозамещение_по #локальная_сеть #офис+ #закрытый_ИТконтур

Совместная работа с документами без облаков — миф или реальность?

Безопасность не должна душить рабочие процессы, но в закрытых сетях совместное редактирование документов часто превращается в инфраструктурный ад. Почему вендоры заставляют нас покупать тяжелое серверное ПО ради базовой функции? В этой статье разберем, как реализовать бесшовную командную работу в изолированном контуре на уровне самого редактора, используя уже существующую ИТ-инфраструктуру.

https://habr.com/ru/articles/1034106/

#совместное_редактирование #офисные_пакеты #импортозамещение_по #локальная_сеть #офис+ #закрытый_ИТконтур

Совместная работа с документами без облаков — миф или реальность?

Безопасность не должна душить рабочие процессы, но в закрытых сетях совместное редактирование документов часто превращается в инфраструктурный ад. Почему вендоры заставляют нас покупать тяжелое серверное ПО ради базовой функции? В этой статье разберем, как реализовать бесшовную командную работу в изолированном контуре на уровне самого редактора, используя уже существующую ИТ-инфраструктуру.

https://habr.com/ru/articles/1034106/

#совместное_редактирование #офисные_пакеты #импортозамещение_по #локальная_сеть #офис+ #закрытый_ИТконтур

Совместная работа с документами без облаков — миф или реальность?

Безопасность не должна душить рабочие процессы, но в закрытых сетях совместное редактирование документов часто превращается в инфраструктурный ад. Почему вендоры заставляют нас покупать тяжелое серверное ПО ради базовой функции? В этой статье разберем, как реализовать бесшовную командную работу в изолированном контуре на уровне самого редактора, используя уже существующую ИТ-инфраструктуру.

https://habr.com/ru/articles/1034106/

#совместное_редактирование #офисные_пакеты #импортозамещение_по #локальная_сеть #офис+ #закрытый_ИТконтур

Аналоги Jira: подборка 10 российских систем для проектов разработки 2026

Если вы ищете «аналог Jira» , скорее всего, вы уже поняли главное: это не просто таск-трекер. Это центр управления разработкой — бэклог, релизы, интеграции с Git, отчётность, автоматизация, Service Desk. В этой подборке мы не будем перечислять функции из лендингов. Мы разберём, какие системы действительно подходят для продуктовой разработки, какие — только для базового управления задачами, а какие вообще не стоит рассматривать как полноценную альтернативу. Если вам важно выбрать инструмент не на квартал, а на 3–5 лет вперёд — читайте дальше. Найти подходящее решение

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1000450/

#Аналоги_Jira #аналог_jira_в_россии #замена_jira #Импортозамещение_Jira #импортозамещение_по #Альтернатива_jira #Миграция_с_jira #российские_аналоги_jira #таскменеджеры #sdlc

Российский рынок IT-202Х. Как нам пророчили работать при свечах и доставать счёты

Прошло уже достаточно много времени с того момента, когда случилась изоляция России от мирового рынка IT. Нам пророчили кромешную тьму: что все технологии для нас будут изолированы, что мы откатимся назад в 90-е, у нас будут только калькуляторы (а может даже и их не будет), а мы потихоньку будем доставать счёты. И первое время действительно была паника, хаос, все бегали и не понимали, что делать. Насколько я помню, даже из-за проблем с логистикой огромное количество купленных заказов было просто остановлено на границах европейских стран – и так не приехало к нам. Все высокотехнологичные вендоры очень быстро начали останавливать свою работу, оказание сервиса. И действительно, инфраструктура по всей России оказалась под угрозой, так как большинство привыкло, что производители из-за рубежа нам всегда помогут, а с купленной техподдержкой SLA был прибит гвоздями и работал как швейцарские часы. Конечно, иногда бывали сбои, но все равно это был наш устоявшийся мир, в котором было комфортно, уютно и стабильно.

https://habr.com/ru/companies/icl_group/articles/993458/

#локализация #импортозамещение #импортозамещение_по #локализация_продуктов

«Отучаем» WinFXNet от жадности (часть 2 и заключительная)

Эта заключительная часть данной серии (ссылка на первую часть ) должна быть выйти раньше, но из-за многих факторов (об этом будет в конце статьи, если кому интересно) этого не произошло. Но звёзды сошлись и результаты экспериментов собраны здесь. В данной статье поясню, как я разбирался в работе файловой лицензии, как новая версия программы не поддалась мне с первого раза (поэтому в этот раз патч сделан по иной схеме, но лучше с моей точки зрения), а так же поговорим о экспериментах с живым HASP ключом. Disclaimer: Данная заметка написана в ознакомительных целях и не является руководством к действиям . Статья в этот раз написана таким образом, что в ней описываются мои мысли и шаги, как я к этому пришёл. Мне кажется, что это интереснее и позволяет перенять логику решения подобных задач. Без промедления - к делу!

https://habr.com/ru/articles/964386/

#реверсинг #реверсинжиниринг_для_новичков #реверсинжиниринг #импортозамещение_по #импортозамещение

Заменяем «недружественные» продукты на Astra Linux

Вопрос, «Что делать?», если уходит та или иная компания возник не сегодня и даже не пару лет назад. Компании‑производители программного обеспечения и ранее исчезали, поглощались, меняли принципы лицензирования и работы со странами. Но в последние годы ИТ‑пользователи в России массово столкнулись с запретами использования программных продуктов как по территориальному, так и по национальному признаку. В рамках данной статьи мы хотим рассказать об одном из решений, которое может стать адекватной заменой программного обеспечения «ушедших» компаний, а именно об Astra Linux.

https://habr.com/ru/companies/x-com/articles/948498/

#софт #astralinux #программное_обеспечение #импортозамещение_по

IPAM-системы: почему Excel больше не спасает и что выбрать в России

Любая сеть растёт быстрее, чем ты успеваешь её документировать. Сначала у тебя десяток серверов и пара коммутаторов, можно вести учёт адресов в табличке. Но как только устройств становится сотни, а IP‑адресов тысячи, Excel превращается в минное поле. Проблемы начинаются банально: Один инженер раздал IP вручную, второй занял тот же диапазон под тест, подсеть легла. Забыли зафиксировать, кому выдан адрес, и теперь никто не понимает, что за «сервер Х» висит в мониторинге. Конфликт VLAN и вся смена сидит без CRM. Классика. Если нет централизованного учёта, сеть рано или поздно начнёт «жечь костры». Именно для этого придумали IPAM (IP Address Management) — системы, которые берут на себя:

https://habr.com/ru/articles/939852/

#ipam #vlan #импортозамещение_по #планирование_сети #netbox #сетевые_инженеры #ipадресация #учёт_серверов #dcim

Импортозамещение в проектах имплементации корпоративных информационных систем

Сегодняшняя ситуация вокруг спецоперации на Украине и последовавшие рестрикции со стороны европейских стран и США обнажили и без того известные проблемы импортозамещения западной продукции. Не исключением в этом вопросе стало программное обеспечение (далее – ПО), о старте импортозамещения которого заговорили еще в 2016 года. По изначальному плану замещение программного обеспечения должно было завершиться в 2024 году. Однако, не смотря на столь амбициозный план, ощутимых результатов это не дало как несколько лет назад, так и сейчас. Да, конечно, на протяжение всего этого времени публиковалось множество материалов на тему успешного замещения части западного ПО отечественным, однако это была лишь каплей в море ИТ-решений и технологий. Последовавший в начале 2022 года уход из России практически всех известных вендоров от Microsoft, до SAP и Oracle, показал нашу сильную зависимость от прививаемого годами зарубежного ИТ-сервиса. По существу, начало полноценного замещения зарубежного ПО началось именно с этого момента, когда российские компании поставили перед фактом остановки поддержки, продления лицензий и работы самого ИТ-решения. Большинство ИТ-менеджером и директоров судорожно стало думать о переходе на российские аналоги, в частности на продукты 1С, как базового корпоративного решения. Однако, использование нового ПО на предприятии возможно лишь после его имплементирования, процесс которого оказался также сильно завязан на страны запада. В это статье мы рассмотрим вопрос импортозамещения приложений класса ERP и ERP2, принимая во внимание тот факт, что это далеко не единственный компонент корпоративной информационной системы (далее – КИС). Для целей удобства повествования термины программное обеспечение, информационные и корпоративные системы, а также ERP-системы для нас будут тождественны. В работах [1-2] выделяют четыре основных уровня задач для внедрения КИС, к которым относят процессы, данные, приложения и технику, а также два вспомогательных: управление проектном и изменениями. Собственно говоря, процесс внедрения и импортозамещения ERP-систем мы будем рассматривать сквозь указанные 6-ть параметров.

https://habr.com/ru/articles/918566/

#управление_проектом #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #разработка_приложений #erpсистемы #erpпроект #erp_и_crmсистемы

Импортозамещение в проектах имплементации корпоративных информационных систем

Сегодняшняя ситуация вокруг спецоперации на Украине и последовавшие рестрикции со стороны европейских стран и США обнажили и без того известные проблемы импортозамещения западной продукции. Не исключением в этом вопросе стало программное обеспечение (далее – ПО), о старте импортозамещения которого заговорили еще в 2016 года. По изначальному плану замещение программного обеспечения должно было завершиться в 2024 году. Однако, не смотря на столь амбициозный план, ощутимых результатов это не дало как несколько лет назад, так и сейчас. Да, конечно, на протяжение всего этого времени публиковалось множество материалов на тему успешного замещения части западного ПО отечественным, однако это была лишь каплей в море ИТ-решений и технологий. Последовавший в начале 2022 года уход из России практически всех известных вендоров от Microsoft, до SAP и Oracle, показал нашу сильную зависимость от прививаемого годами зарубежного ИТ-сервиса. По существу, начало полноценного замещения зарубежного ПО началось именно с этого момента, когда российские компании поставили перед фактом остановки поддержки, продления лицензий и работы самого ИТ-решения. Большинство ИТ-менеджером и директоров судорожно стало думать о переходе на российские аналоги, в частности на продукты 1С, как базового корпоративного решения. Однако, использование нового ПО на предприятии возможно лишь после его имплементирования, процесс которого оказался также сильно завязан на страны запада. В это статье мы рассмотрим вопрос импортозамещения приложений класса ERP и ERP2, принимая во внимание тот факт, что это далеко не единственный компонент корпоративной информационной системы (далее – КИС). Для целей удобства повествования термины программное обеспечение, информационные и корпоративные системы, а также ERP-системы для нас будут тождественны. В работах [1-2] выделяют четыре основных уровня задач для внедрения КИС, к которым относят процессы, данные, приложения и технику, а также два вспомогательных: управление проектном и изменениями. Собственно говоря, процесс внедрения и импортозамещения ERP-систем мы будем рассматривать сквозь указанные 6-ть параметров.

https://habr.com/ru/articles/918566/

#управление_проектом #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #разработка_приложений #erpсистемы #erpпроект #erp_и_crmсистемы

Импортозамещение в проектах имплементации корпоративных информационных систем

Сегодняшняя ситуация вокруг спецоперации на Украине и последовавшие рестрикции со стороны европейских стран и США обнажили и без того известные проблемы импортозамещения западной продукции. Не исключением в этом вопросе стало программное обеспечение (далее – ПО), о старте импортозамещения которого заговорили еще в 2016 года. По изначальному плану замещение программного обеспечения должно было завершиться в 2024 году. Однако, не смотря на столь амбициозный план, ощутимых результатов это не дало как несколько лет назад, так и сейчас. Да, конечно, на протяжение всего этого времени публиковалось множество материалов на тему успешного замещения части западного ПО отечественным, однако это была лишь каплей в море ИТ-решений и технологий. Последовавший в начале 2022 года уход из России практически всех известных вендоров от Microsoft, до SAP и Oracle, показал нашу сильную зависимость от прививаемого годами зарубежного ИТ-сервиса. По существу, начало полноценного замещения зарубежного ПО началось именно с этого момента, когда российские компании поставили перед фактом остановки поддержки, продления лицензий и работы самого ИТ-решения. Большинство ИТ-менеджером и директоров судорожно стало думать о переходе на российские аналоги, в частности на продукты 1С, как базового корпоративного решения. Однако, использование нового ПО на предприятии возможно лишь после его имплементирования, процесс которого оказался также сильно завязан на страны запада. В это статье мы рассмотрим вопрос импортозамещения приложений класса ERP и ERP2, принимая во внимание тот факт, что это далеко не единственный компонент корпоративной информационной системы (далее – КИС). Для целей удобства повествования термины программное обеспечение, информационные и корпоративные системы, а также ERP-системы для нас будут тождественны. В работах [1-2] выделяют четыре основных уровня задач для внедрения КИС, к которым относят процессы, данные, приложения и технику, а также два вспомогательных: управление проектном и изменениями. Собственно говоря, процесс внедрения и импортозамещения ERP-систем мы будем рассматривать сквозь указанные 6-ть параметров.

https://habr.com/ru/articles/918566/

#управление_проектом #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #разработка_приложений #erpсистемы #erpпроект #erp_и_crmсистемы

Импортозамещение в проектах имплементации корпоративных информационных систем

Сегодняшняя ситуация вокруг спецоперации на Украине и последовавшие рестрикции со стороны европейских стран и США обнажили и без того известные проблемы импортозамещения западной продукции. Не исключением в этом вопросе стало программное обеспечение (далее – ПО), о старте импортозамещения которого заговорили еще в 2016 года. По изначальному плану замещение программного обеспечения должно было завершиться в 2024 году. Однако, не смотря на столь амбициозный план, ощутимых результатов это не дало как несколько лет назад, так и сейчас. Да, конечно, на протяжение всего этого времени публиковалось множество материалов на тему успешного замещения части западного ПО отечественным, однако это была лишь каплей в море ИТ-решений и технологий. Последовавший в начале 2022 года уход из России практически всех известных вендоров от Microsoft, до SAP и Oracle, показал нашу сильную зависимость от прививаемого годами зарубежного ИТ-сервиса. По существу, начало полноценного замещения зарубежного ПО началось именно с этого момента, когда российские компании поставили перед фактом остановки поддержки, продления лицензий и работы самого ИТ-решения. Большинство ИТ-менеджером и директоров судорожно стало думать о переходе на российские аналоги, в частности на продукты 1С, как базового корпоративного решения. Однако, использование нового ПО на предприятии возможно лишь после его имплементирования, процесс которого оказался также сильно завязан на страны запада. В это статье мы рассмотрим вопрос импортозамещения приложений класса ERP и ERP2, принимая во внимание тот факт, что это далеко не единственный компонент корпоративной информационной системы (далее – КИС). Для целей удобства повествования термины программное обеспечение, информационные и корпоративные системы, а также ERP-системы для нас будут тождественны. В работах [1-2] выделяют четыре основных уровня задач для внедрения КИС, к которым относят процессы, данные, приложения и технику, а также два вспомогательных: управление проектном и изменениями. Собственно говоря, процесс внедрения и импортозамещения ERP-систем мы будем рассматривать сквозь указанные 6-ть параметров.

https://habr.com/ru/articles/918566/

#управление_проектом #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #разработка_приложений #erpсистемы #erpпроект #erp_и_crmсистемы

Иностранные ИТ-компании: есть ли путь назад в Россию. Взгляд маркетолога

После новости о возвращении компании Ariston в Россию появились известия о подобных планах других компаний. Правда, не по всем возвращенцам, как, например, Киа, информация подтверждается , но для ответственных за стратегическое планирование российских компаний вопрос встаёт ребром — что будет, если SAP, Microsoft и другие западные ИТ-компании решат вернуться? Какие выгоды и риски это несёт российским игрокам? Что ещё учесть в стратегических маркетинговых планах? (читать далее:)

https://habr.com/ru/articles/907866/

#sap #microsoft #импортозамещение_по #репутация #рынок #маркетинг

Иностранные ИТ-компании: есть ли путь назад в Россию. Взгляд маркетолога

После новости о возвращении компании Ariston в Россию появились известия о подобных планах других компаний. Правда, не по всем возвращенцам, как, например, Киа, информация подтверждается , но для ответственных за стратегическое планирование российских компаний вопрос встаёт ребром — что будет, если SAP, Microsoft и другие западные ИТ-компании решат вернуться? Какие выгоды и риски это несёт российским игрокам? Что ещё учесть в стратегических маркетинговых планах? (читать далее:)

https://habr.com/ru/articles/907866/

#sap #microsoft #импортозамещение_по #репутация #рынок #маркетинг

Иностранные ИТ-компании: есть ли путь назад в Россию. Взгляд маркетолога

После новости о возвращении компании Ariston в Россию появились известия о подобных планах других компаний. Правда, не по всем возвращенцам, как, например, Киа, информация подтверждается , но для ответственных за стратегическое планирование российских компаний вопрос встаёт ребром — что будет, если SAP, Microsoft и другие западные ИТ-компании решат вернуться? Какие выгоды и риски это несёт российским игрокам? Что ещё учесть в стратегических маркетинговых планах? (читать далее:)

https://habr.com/ru/articles/907866/

#sap #microsoft #импортозамещение_по #репутация #рынок #маркетинг

Иностранные ИТ-компании: есть ли путь назад в Россию. Взгляд маркетолога

После новости о возвращении компании Ariston в Россию появились известия о подобных планах других компаний. Правда, не по всем возвращенцам, как, например, Киа, информация подтверждается , но для ответственных за стратегическое планирование российских компаний вопрос встаёт ребром — что будет, если SAP, Microsoft и другие западные ИТ-компании решат вернуться? Какие выгоды и риски это несёт российским игрокам? Что ещё учесть в стратегических маркетинговых планах? (читать далее:)

https://habr.com/ru/articles/907866/

#sap #microsoft #импортозамещение_по #репутация #рынок #маркетинг

Как снизить нагрузку на техническую поддержку на 30%. Кейс Ринго и группы «Самолет»

Группа "Самолет" — крупный застройщик с развитой ИТ-инфраструктурой. В парке компании 500 MacBook, которые активно используются сотрудниками. Цели внедрения:

https://habr.com/ru/companies/ringo_mdm/articles/899198/

#mdm #uem #sccm #ivanti #корпоративная_мобильность #mobile_device_management #импортозамещение_по #управление_itактивами #управление_itинфраструктурой #macos

Как снизить нагрузку на техническую поддержку на 30%. Кейс Ринго и группы «Самолет»

Группа "Самолет" — крупный застройщик с развитой ИТ-инфраструктурой. В парке компании 500 MacBook, которые активно используются сотрудниками. Цели внедрения:

https://habr.com/ru/companies/ringo_mdm/articles/899198/

#mdm #uem #sccm #ivanti #корпоративная_мобильность #mobile_device_management #импортозамещение_по #управление_itактивами #управление_itинфраструктурой #macos

Как снизить нагрузку на техническую поддержку на 30%. Кейс Ринго и группы «Самолет»

Группа "Самолет" — крупный застройщик с развитой ИТ-инфраструктурой. В парке компании 500 MacBook, которые активно используются сотрудниками. Цели внедрения:

https://habr.com/ru/companies/ringo_mdm/articles/899198/

#mdm #uem #sccm #ivanti #корпоративная_мобильность #mobile_device_management #импортозамещение_по #управление_itактивами #управление_itинфраструктурой #macos

Как снизить нагрузку на техническую поддержку на 30%. Кейс Ринго и группы «Самолет»

Группа "Самолет" — крупный застройщик с развитой ИТ-инфраструктурой. В парке компании 500 MacBook, которые активно используются сотрудниками. Цели внедрения:

https://habr.com/ru/companies/ringo_mdm/articles/899198/

#mdm #uem #sccm #ivanti #корпоративная_мобильность #mobile_device_management #импортозамещение_по #управление_itактивами #управление_itинфраструктурой #macos

Избавляемся от головной боли: новый интерфейс для VPN-подключения

Наконец, и мы решили обратить свой взор на отечественный рынок программных решений, отразить немного общей боли и рассказать, о том, как мы с этой болью справились. Причины написания данной статьи давно витают в воздухе – зачастую отечественным решениям чего-то, да не хватает =) О всех нюансах работы с ипомпортозамещенными решениями говорить не будем, так как многие читатели, уверены, уже столкнулись с подобными вызовами. Сейчас же решили остановиться на том, что из разряда наших внутренних «костылей» перешло в удобный продакшн. Речь пойдет про защищенное удаленное подключение из трех букв (начинается на «В»), которое строится на базе отечественных NGFW с использованием немного устаревших L2TP, IKEv1, общего ключа и обязательного второго фактора аутентификации в виде OPT.

https://habr.com/ru/articles/879024/

#впн #отечественное_по #отечественный_софт #отечественный_производитель #отечественные_разработчики #отечественный_продукт #отечественное_производство #импортозамещение #импортозамещение_по #отечественные_решения

Astra Automation — новый продукт для автоматизации ИТ-инфраструктуры

Astra Automation — единое решение автоматизации, которое помогает ИТ-команде закрыть все потребности, связанные с обслуживанием и интеграцией систем, управлением данными, обеспечением кибербезопасности и оказанием техподдержки. Продукт собран на основе проверенных Open-Source-технологий в соответствии с требованиями безопасной разработки и тщательно протестирован специалистами вендора, занимающимися разработкой средств автоматизации. В основе платформы лежит Ansible core – один из самых популярных в мире инструментов для управления конфигурациями. Задачу по масштабированию автоматизации на уровне всего предприятия решает Astra Automation Controller — приложение с веб-интерфейсом, функционирующее в среде операционной системы Astra Linux Server. Astra Automation Controller построен на базе исходного кода проекта AWX и позволяет использовать как индивидуально разработанные сценарии (плейбуки) автоматизации, так и те, что предоставляются разработчиками Astra Automation и доступны в соответствующем репозитории готовых решений «Группы Астра» — Astra Automation Hub. Платформа Astra Automation помогает системным интеграторам и заказчикам создавать и поддерживать ИТ-инфраструктуру на основе решений «Группы Астра» и ее партнеров, сокращая время на развертывание и настройку продуктов, с гарантированным результатом. Astra Automation становится незаменимым помощником для технических специалистов, которым необходимо эффективно и регулярно поддерживать ИТ-среду в рабочем состоянии, выполняя широкий спектр задач. Использование данного решения позволяет сосредоточиться на самой автоматизации, а не на ее инструментах, способствует сокращению затрат на поддержку ИТ-ландшафта, повышению его управляемости и безопасности, а также снижает риск ошибок, связанных с человеческим фактором.

https://habr.com/ru/companies/astralinux/articles/794905/

#инфраструктура #автоматизация #автоматизация_рутины #интеграция_систем #итинфраструктура #итрешение #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #импортонезависимость

Переход с одной SIEM-системы на другую: пошаговая инструкция

Всем привет! Меня зовут Геннадий Мухамедзянов, в ИТ я более 20 лет, половину из них ― в кибербезопасности. У меня богатый опыт работы в центрах мониторинга ИБ, где я занимался установкой и настройкой различных СЗИ, в том числе систем класса SIEM. Импортозамещение в области кибербезопасности у всех на слуху: компании продолжают переходить на отечественные средства защиты. В статье я расскажу о тонкостях внедрения нового SIEM-решения в развернутый SOC и о том, как встроить его в существующие в организации процессы, чтобы замена предшественника прошла безболезненно. Чтобы добавить больше практической составляющей, буду рассматривать задачу на примере миграции на MaxPatrol SIEM ― систему выявления инцидентов ИБ российского вендора Positive Technologies. Больше про опыт миграции →

https://habr.com/ru/companies/pt/articles/856156/

#cybersecurity #soc #siem #maxpatrol #mssp #импортозамещение_по #миграция

Ситуация на рынке системного ПО в РФ: импортозаместить, нельзя оставить

Привет, Хабр! Меня зовут Петр Михнюк, я представляю поддержку системного ПО в К2Тех. В конце сентября компания Microsoft отключила российских пользователей от своих сервисов. Перестали работать Teams, корпоративные учетки Office 365, EMS Azure и все остальное. Они не дождались, пока оплаченная подписка у компаний закончится, а отрубили всех, в том числе и тех, у кого подписка была проплачена еще на полгода вперед. Услуга перестала поставляться, хотя договор есть. Мы склонны полагать, что следом за гигантами более мелкие вендоры-поставщики системного ПО последуют той же тенденции. В связи с этим на рынке может возникнуть дилемма: либо строить и поддерживать инфраструктуру на западном ПО, либо переходить на российские решения. В первом случае есть риск столкнуться с проблемами обновления ПО, во втором – далеко не все решения, доступные на российском рынке, способны сегодня заместить западные. Бизнес уже не может легально покупать иностранное лицензионное ПО, и либо сидит на старых версиях и ищет пути «достать» для них обновления, либо пытается «спиратить» свежие версии. Отключение Microsoft — еще один звоночек для компаний, который намекает, что нужно задумываться о миграции уже сейчас, или хотя бы подготовить план миграции на случай катастрофы, как случилось с Microsoft (а еще с ClickUp и многими другими за последние месяцы). Есть ли финансовый смысл в импортозамещении и чего можно ждать? Делюсь своими мыслями после завершения множества корпоративных миграций. Будет много примеров, так что, может, кто-то здесь узнает свой случай.

https://habr.com/ru/companies/k2tech/articles/864130/

#системное_по #импортозамещение_по #microsoft #российские_вендоры

Дороги Анны Фирлинг, и куда они ведут

Посвящается прекрасной истории про AES256 / SFR и RDA/RDS, и таки скромном заработке людей на небольшой разнице MAES-512/xor49 и AES256. Но о нем ничего не говорится в этой саге . Вместо предисловия Добрый день. Развернул у себя openstack, вроде даже работает. Теперь встал вопрос с отказоустойчивостью. Хотел бы организовать отказоустойчивый кластер из 2 контроллеров. Может кто подскажет какие есть для этого инструменты (из переписки в чате) Для ЛЛ : из того же чата: https://docs.openstack.org/kolla-ansible/latest/user/quickstart-development.html . Приключение на 20 минут. Очередное Неправильное Разъяснение для тех, к кому пришли эффективные совы с предложением перейти (завтра) с Hyper-V \ VMware на Openstack. Что говорить эффективным (особенно критическим) совам - и как их порадовать.

https://habr.com/ru/articles/787948/

#импортозамещение #импорт #имплантация #импланты #импортозамещение_по

Нижегородскую ИИ-разработку «Project Lad» представили руководству крупных энергетических компаний России

Команда продукта «Project Lad» (отечественный аналог «Oracle Primavera») от нижегородской команды разработчиков представила функционал цифровой модели управления проектами на основе искусственного интеллекта (ИИ) руководству крупных энергетических компаний России. Решение оценили представители «Интер РАО», «Россети», «РусГидро» и «Росэнергоатом» и другие. За счёт эффективных инструментов планирования решение позволяет сократить просрочки инвестиционных проектов от 30%, в 3-5 раз сократить время на подготовку отчётности и повысить оперативность управления. Также руководители компаний энергетического сектора отметили, что в России продолжает набирать обороты курс на импортозамещение. В этом процессе «Project Lad» играет свою роль, полностью замещая функционал ведущего мирового поставщика локальных и облачных решений для управления корпоративным проектным портфелем «Oracle Primavera». Более того, «Project Lad» на порядок современнее и имеет производительность выше, чем у своего иностранного конкурента. «Компании энергетического сектора уже столкнулись с чётким пониманием невозможности дальнейшего использования иностранных решений для проектного моделирования. Но запрос рынка простирается гораздо дальше простой замены решений ушедших вендоров. Бизнес сегодня заинтересован в выходе на качественно иной уровень управления проектами. Осуществить это могут новые инструменты на базе искусственного интеллекта», – считает директор «Project Lad» Марат Мухарьямов . В основе модели «Project Lad» – календарно-сетевой график, благодаря которому анализируются плановые, фактические и прогнозные данные, что позволяет заказчику качественно управлять проектами. В частности, становится проще в режиме реального времени оценивать влияние действий на сроки и бюджеты, уменьшая при этом циклы управленческих решений и продолжительность совещаний.

https://habr.com/ru/articles/834464/

#искусственный_интеллект #проектное_управление #импортозамещение #импортозамещение_по #поддержка #поддержка_по

Профессионалы и(ли) кадры

АНВУЗ России подписал соглашение о сотрудничестве и взаимодействии с партнерством разработчиков программного обеспечения «РУССОФТ» 6 декабря в Российском государственном университете нефти и газа имени И.И. Губкина прошёл ИТ-форум РУССОФТ на тему «Профессионалы или Кадры». Одними из главных обсуждаемых вопросов стали взаимодействие образовательных организаций и ИТ-компаний, а также пути эффективного сотрудничества между ними для обеспечения устойчивого роста качества подготовки специалистов.

https://habr.com/ru/articles/864606/

#высшее_образование #руссофт #анвуз #росноу #программное_обеспечение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #бизнес #кадровая_политика #стратегия_развития

Переходим на российскую Java. Что это такое и зачем нужно?

Одна из сложнейших задач этого года — адаптация под новые условия работы с зарубежными вендорами и с open-source сообществом в целом. Open-source не решает все проблемы; в некоторых случаях он их только создает. При этом в российской разработке есть особенности, связанные с импортозамещением. Все вместе это наложило отпечаток на большинство классических программных платформ и языков программирования. В 2023 году ЕДИНЫЙ ЦУПИС перевел информационные сервисы на отечественную платформу Java с поддержкой ее поставщика. Сейчас в качестве среды разработки и исполнения Java в ЕДИНОМ ЦУПИС используется Axiom JDK Pro. Давайте посмотрим на проблемы этого года глазами разработчиков Java-платформы, а поможет нам в этом Олег Чирухин, деврел в команде этого дистрибутива.

https://habr.com/ru/companies/1cupis/articles/790380/

#единый_цупис #java #импортозамещение_по #российское_по

Профессионалы и(ли) кадры

АНВУЗ России подписал соглашение о сотрудничестве и взаимодействии с партнерством разработчиков программного обеспечения «РУССОФТ» 6 декабря в Российском государственном университете нефти и газа имени И.И. Губкина прошёл ИТ-форум РУССОФТ на тему «Профессионалы или Кадры». Одними из главных обсуждаемых вопросов стали взаимодействие образовательных организаций и ИТ-компаний, а также пути эффективного сотрудничества между ними для обеспечения устойчивого роста качества подготовки специалистов.

https://habr.com/ru/articles/864606/

#высшее_образование #руссофт #анвуз #росноу #программное_обеспечение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #бизнес #кадровая_политика #стратегия_развития

Профессионалы и(ли) кадры

АНВУЗ России подписал соглашение о сотрудничестве и взаимодействии с партнерством разработчиков программного обеспечения «РУССОФТ» 6 декабря в Российском государственном университете нефти и газа имени И.И. Губкина прошёл ИТ-форум РУССОФТ на тему «Профессионалы или Кадры». Одними из главных обсуждаемых вопросов стали взаимодействие образовательных организаций и ИТ-компаний, а также пути эффективного сотрудничества между ними для обеспечения устойчивого роста качества подготовки специалистов.

https://habr.com/ru/articles/864606/

#высшее_образование #руссофт #анвуз #росноу #программное_обеспечение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #бизнес #кадровая_политика #стратегия_развития

Профессионалы и(ли) кадры

АНВУЗ России подписал соглашение о сотрудничестве и взаимодействии с партнерством разработчиков программного обеспечения «РУССОФТ» 6 декабря в Российском государственном университете нефти и газа имени И.И. Губкина прошёл ИТ-форум РУССОФТ на тему «Профессионалы или Кадры». Одними из главных обсуждаемых вопросов стали взаимодействие образовательных организаций и ИТ-компаний, а также пути эффективного сотрудничества между ними для обеспечения устойчивого роста качества подготовки специалистов.

https://habr.com/ru/articles/864606/

#высшее_образование #руссофт #анвуз #росноу #программное_обеспечение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #бизнес #кадровая_политика #стратегия_развития

Импортозамещение SCADA: опыт перевода крупного производства на отечественную платформу

В последние несколько лет российские предприятия столкнулись с необходимостью перевода своих систем управления с импортных SCADA-платформ на отечественные аналоги. Основными причинами стали санкции, разрыв отношений с зарубежными вендорами ПО, невозможность продления лицензий и получения техподдержки. Особенно острой эта проблема оказалась для непрерывных производств, где остановка технологического процесса даже на 30 минут может обернуться серьезными убытками и повреждением оборудования. Летом 2023 года к компании «Creative Way» обратился крупный холдинг, выпускающий стекловолокно. На одном из предприятий заказчика много лет использовалась SCADA-система Wonderware InTouch. Из-за санкционных наложений, иностранный вендор расторг контракт на обслуживание и техподдержку. Более того, была предпринята попытка удаленно остановить производство путем отключения серверов SCADA. Последствия удалось минимизировать, изолировав промышленную сеть, однако функционал системы снизился на треть, а ее развитие и масштабирование оказалось невозможным. Было принято решение перевести управление производством на отечественную SCADA-платформу. Целями проекта импортозамещения стали: · обеспечение технологической независимости и безопасности · повышение отказоустойчивости и скорости работы системы управления · сохранение инвестиций в оборудование и сети · расширение функционала и возможность дальнейшей модернизации Команда «Creative Way» реализовали проект в несколько этапов:

https://habr.com/ru/articles/864290/

#Цифровизация #scada #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #контроль_оборудования

Импортозамещение SCADA: опыт перевода крупного производства на отечественную платформу

В последние несколько лет российские предприятия столкнулись с необходимостью перевода своих систем управления с импортных SCADA-платформ на отечественные аналоги. Основными причинами стали санкции, разрыв отношений с зарубежными вендорами ПО, невозможность продления лицензий и получения техподдержки. Особенно острой эта проблема оказалась для непрерывных производств, где остановка технологического процесса даже на 30 минут может обернуться серьезными убытками и повреждением оборудования. Летом 2023 года к компании «Creative Way» обратился крупный холдинг, выпускающий стекловолокно. На одном из предприятий заказчика много лет использовалась SCADA-система Wonderware InTouch. Из-за санкционных наложений, иностранный вендор расторг контракт на обслуживание и техподдержку. Более того, была предпринята попытка удаленно остановить производство путем отключения серверов SCADA. Последствия удалось минимизировать, изолировав промышленную сеть, однако функционал системы снизился на треть, а ее развитие и масштабирование оказалось невозможным. Было принято решение перевести управление производством на отечественную SCADA-платформу. Целями проекта импортозамещения стали: · обеспечение технологической независимости и безопасности · повышение отказоустойчивости и скорости работы системы управления · сохранение инвестиций в оборудование и сети · расширение функционала и возможность дальнейшей модернизации Команда «Creative Way» реализовали проект в несколько этапов:

https://habr.com/ru/articles/864290/

#Цифровизация #scada #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #контроль_оборудования

Импортозамещение SCADA: опыт перевода крупного производства на отечественную платформу

В последние несколько лет российские предприятия столкнулись с необходимостью перевода своих систем управления с импортных SCADA-платформ на отечественные аналоги. Основными причинами стали санкции, разрыв отношений с зарубежными вендорами ПО, невозможность продления лицензий и получения техподдержки. Особенно острой эта проблема оказалась для непрерывных производств, где остановка технологического процесса даже на 30 минут может обернуться серьезными убытками и повреждением оборудования. Летом 2023 года к компании «Creative Way» обратился крупный холдинг, выпускающий стекловолокно. На одном из предприятий заказчика много лет использовалась SCADA-система Wonderware InTouch. Из-за санкционных наложений, иностранный вендор расторг контракт на обслуживание и техподдержку. Более того, была предпринята попытка удаленно остановить производство путем отключения серверов SCADA. Последствия удалось минимизировать, изолировав промышленную сеть, однако функционал системы снизился на треть, а ее развитие и масштабирование оказалось невозможным. Было принято решение перевести управление производством на отечественную SCADA-платформу. Целями проекта импортозамещения стали: · обеспечение технологической независимости и безопасности · повышение отказоустойчивости и скорости работы системы управления · сохранение инвестиций в оборудование и сети · расширение функционала и возможность дальнейшей модернизации Команда «Creative Way» реализовали проект в несколько этапов:

https://habr.com/ru/articles/864290/

#Цифровизация #scada #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #контроль_оборудования

Импортозамещение SCADA: опыт перевода крупного производства на отечественную платформу

В последние несколько лет российские предприятия столкнулись с необходимостью перевода своих систем управления с импортных SCADA-платформ на отечественные аналоги. Основными причинами стали санкции, разрыв отношений с зарубежными вендорами ПО, невозможность продления лицензий и получения техподдержки. Особенно острой эта проблема оказалась для непрерывных производств, где остановка технологического процесса даже на 30 минут может обернуться серьезными убытками и повреждением оборудования. Летом 2023 года к компании «Creative Way» обратился крупный холдинг, выпускающий стекловолокно. На одном из предприятий заказчика много лет использовалась SCADA-система Wonderware InTouch. Из-за санкционных наложений, иностранный вендор расторг контракт на обслуживание и техподдержку. Более того, была предпринята попытка удаленно остановить производство путем отключения серверов SCADA. Последствия удалось минимизировать, изолировав промышленную сеть, однако функционал системы снизился на треть, а ее развитие и масштабирование оказалось невозможным. Было принято решение перевести управление производством на отечественную SCADA-платформу. Целями проекта импортозамещения стали: · обеспечение технологической независимости и безопасности · повышение отказоустойчивости и скорости работы системы управления · сохранение инвестиций в оборудование и сети · расширение функционала и возможность дальнейшей модернизации Команда «Creative Way» реализовали проект в несколько этапов:

https://habr.com/ru/articles/864290/

#Цифровизация #scada #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #контроль_оборудования

Astra Automation — новый продукт для автоматизации ИТ-инфраструктуры

Astra Automation — единое решение автоматизации, которое помогает ИТ-команде закрыть все потребности, связанные с обслуживанием и интеграцией систем, управлением данными, обеспечением кибербезопасности и оказанием техподдержки. Продукт собран на основе проверенных Open-Source-технологий в соответствии с требованиями безопасной разработки и тщательно протестирован специалистами вендора, занимающимися разработкой средств автоматизации. В основе платформы лежит Ansible core – один из самых популярных в мире инструментов для управления конфигурациями. Задачу по масштабированию автоматизации на уровне всего предприятия решает Astra Automation Controller — приложение с веб-интерфейсом, функционирующее в среде операционной системы Astra Linux Server. Astra Automation Controller построен на базе исходного кода проекта AWX и позволяет использовать как индивидуально разработанные сценарии (плейбуки) автоматизации, так и те, что предоставляются разработчиками Astra Automation и доступны в соответствующем репозитории готовых решений «Группы Астра» — Astra Automation Hub. Платформа Astra Automation помогает системным интеграторам и заказчикам создавать и поддерживать ИТ-инфраструктуру на основе решений «Группы Астра» и ее партнеров, сокращая время на развертывание и настройку продуктов, с гарантированным результатом. Astra Automation становится незаменимым помощником для технических специалистов, которым необходимо эффективно и регулярно поддерживать ИТ-среду в рабочем состоянии, выполняя широкий спектр задач. Использование данного решения позволяет сосредоточиться на самой автоматизации, а не на ее инструментах, способствует сокращению затрат на поддержку ИТ-ландшафта, повышению его управляемости и безопасности, а также снижает риск ошибок, связанных с человеческим фактором.

https://habr.com/ru/companies/astralinux/articles/794905/

#инфраструктура #автоматизация #автоматизация_рутины #интеграция_систем #итинфраструктура #итрешение #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #импортонезависимость

Инструкция по импортозамещению ПО: Анализ рынка

Итак, из РФ уходит очередной иностранный вендор ПО и лидер очередного рынка. Можем повторить , но хорошо бы сначала подумать как, что, зачем, и во сколько это обойдется. Думаем - связываться ли?

https://habr.com/ru/articles/848844/

#импортозамещение #импортозамещение_по

Маленькая история импортозамещения о разработке системы автоматического мониторинга моделей Alfa-MRM

В Альфа-Банке безостановочно ведутся работы по созданию и обновлению статистических моделей. Чтобы выявить момент, когда модель перестала соответствовать критериям качества установленным в банке, требуется регулярный мониторинг. Это задача нашего подразделения — регулярно мониторить модели, которые находятся в продуктивном контуре, собирать метрики по качеству моделей. Так как мы за эффективность, то мониторим модели автоматизировано. В задаче автоматизированного мониторинга есть два условия: • Нам нужен реестр моделей, для понимания, что мониторить сейчас, а что необходимо мониторить завтра. • Нам нужно ПО которое будет выполнять мониторинг с необходимой периодичностью и с заданными критериями оценивания. Для выполнения первого условия у нас есть интеграция с Jira и пользовательский интерфейс, если необходимо внести модель, которой нет в Jira. Для выполнения второго до недавнего момента использовали разработку иностранной компании. Но теперь у нас есть своё.

https://habr.com/ru/companies/alfa/articles/784002/

#модели #мониторинг #python #машинное_обучение #инфраструктура #импортозамещение_по