#импортозамещение_иттехнологий — Public Fediverse posts

Служба каталогов РЕД АДМ глазами инженера: работа без ошибок

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий ( @HaZkeR_Default ), и я — инженер по инфраструктурным решениям в компании РЕД СОФТ. Моя работа связана с RED DC — контроллером домена, входящим в состав системы централизованного управления РЕД АДМ. В частности, я занимаюсь анализом проблем, возникающих у пользователей. Итак, я обнаружил, что 80% ошибок легко поправимы и закрадываются на этапе первичных настроек «Службы каталогов». Их можно избежать, выполнив проверки на стадии ввода или репликации. Результат моих трудов — сегодняшний чек-лист. Разберем подробно типовые ошибки, которые допускаются в процессе заполнения конфигурационных файлов, и пройдем процесс первоначальной настройки.

https://habr.com/ru/companies/redsoft/articles/961210/

#ред_адм #служба_каталогов #миграция_итинфраструктуры #импортозамещение #импортозамещение_иттехнологий #ред_софт #ред_ос #синхронизация_времени #криптополитики #домен

Служба каталогов РЕД АДМ глазами инженера: работа без ошибок

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий ( @HaZkeR_Default ), и я — инженер по инфраструктурным решениям в компании РЕД СОФТ. Моя работа связана с RED DC — контроллером домена, входящим в состав системы централизованного управления РЕД АДМ. В частности, я занимаюсь анализом проблем, возникающих у пользователей. Итак, я обнаружил, что 80% ошибок легко поправимы и закрадываются на этапе первичных настроек «Службы каталогов». Их можно избежать, выполнив проверки на стадии ввода или репликации. Результат моих трудов — сегодняшний чек-лист. Разберем подробно типовые ошибки, которые допускаются в процессе заполнения конфигурационных файлов, и пройдем процесс первоначальной настройки.

https://habr.com/ru/companies/redsoft/articles/961210/

#ред_адм #служба_каталогов #миграция_итинфраструктуры #импортозамещение #импортозамещение_иттехнологий #ред_софт #ред_ос #синхронизация_времени #криптополитики #домен

Служба каталогов РЕД АДМ глазами инженера: работа без ошибок

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий ( @HaZkeR_Default ), и я — инженер по инфраструктурным решениям в компании РЕД СОФТ. Моя работа связана с RED DC — контроллером домена, входящим в состав системы централизованного управления РЕД АДМ. В частности, я занимаюсь анализом проблем, возникающих у пользователей. Итак, я обнаружил, что 80% ошибок легко поправимы и закрадываются на этапе первичных настроек «Службы каталогов». Их можно избежать, выполнив проверки на стадии ввода или репликации. Результат моих трудов — сегодняшний чек-лист. Разберем подробно типовые ошибки, которые допускаются в процессе заполнения конфигурационных файлов, и пройдем процесс первоначальной настройки.

https://habr.com/ru/companies/redsoft/articles/961210/

#ред_адм #служба_каталогов #миграция_итинфраструктуры #импортозамещение #импортозамещение_иттехнологий #ред_софт #ред_ос #синхронизация_времени #криптополитики #домен

Служба каталогов РЕД АДМ глазами инженера: работа без ошибок

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий ( @HaZkeR_Default ), и я — инженер по инфраструктурным решениям в компании РЕД СОФТ. Моя работа связана с RED DC — контроллером домена, входящим в состав системы централизованного управления РЕД АДМ. В частности, я занимаюсь анализом проблем, возникающих у пользователей. Итак, я обнаружил, что 80% ошибок легко поправимы и закрадываются на этапе первичных настроек «Службы каталогов». Их можно избежать, выполнив проверки на стадии ввода или репликации. Результат моих трудов — сегодняшний чек-лист. Разберем подробно типовые ошибки, которые допускаются в процессе заполнения конфигурационных файлов, и пройдем процесс первоначальной настройки.

https://habr.com/ru/companies/redsoft/articles/961210/

#ред_адм #служба_каталогов #миграция_итинфраструктуры #импортозамещение #импортозамещение_иттехнологий #ред_софт #ред_ос #синхронизация_времени #криптополитики #домен

Серверный «сэконд-хенд» 2.0: как экономить в 2025 без потерь в надёжности

Нужно нарастить мощность без лишнего CAPEX? Разбираем, как вторичный рынок серверов превращается из «плана Б» в стандарт: 50–80% экономии, недели вместо месяцев, совместимость с российскими ОС. Плюс: чек-лист приёмки, таблица конфигураций и как провести пилот, чтобы спорить цифрами, а не мнениями.

https://habr.com/ru/articles/949396/

#цод #импортозамещение_иттехнологий #железо #серверы #аппаратное_обеспечение

Серверный «сэконд-хенд» 2.0: как экономить в 2025 без потерь в надёжности

Нужно нарастить мощность без лишнего CAPEX? Разбираем, как вторичный рынок серверов превращается из «плана Б» в стандарт: 50–80% экономии, недели вместо месяцев, совместимость с российскими ОС. Плюс: чек-лист приёмки, таблица конфигураций и как провести пилот, чтобы спорить цифрами, а не мнениями.

https://habr.com/ru/articles/949396/

#цод #импортозамещение_иттехнологий #железо #серверы #аппаратное_обеспечение

Серверный «сэконд-хенд» 2.0: как экономить в 2025 без потерь в надёжности

Нужно нарастить мощность без лишнего CAPEX? Разбираем, как вторичный рынок серверов превращается из «плана Б» в стандарт: 50–80% экономии, недели вместо месяцев, совместимость с российскими ОС. Плюс: чек-лист приёмки, таблица конфигураций и как провести пилот, чтобы спорить цифрами, а не мнениями.

https://habr.com/ru/articles/949396/

#цод #импортозамещение_иттехнологий #железо #серверы #аппаратное_обеспечение

Серверный «сэконд-хенд» 2.0: как экономить в 2025 без потерь в надёжности

Нужно нарастить мощность без лишнего CAPEX? Разбираем, как вторичный рынок серверов превращается из «плана Б» в стандарт: 50–80% экономии, недели вместо месяцев, совместимость с российскими ОС. Плюс: чек-лист приёмки, таблица конфигураций и как провести пилот, чтобы спорить цифрами, а не мнениями.

https://habr.com/ru/articles/949396/

#цод #импортозамещение_иттехнологий #железо #серверы #аппаратное_обеспечение

Импортозамещение в проектах имплементации корпоративных информационных систем

Сегодняшняя ситуация вокруг спецоперации на Украине и последовавшие рестрикции со стороны европейских стран и США обнажили и без того известные проблемы импортозамещения западной продукции. Не исключением в этом вопросе стало программное обеспечение (далее – ПО), о старте импортозамещения которого заговорили еще в 2016 года. По изначальному плану замещение программного обеспечения должно было завершиться в 2024 году. Однако, не смотря на столь амбициозный план, ощутимых результатов это не дало как несколько лет назад, так и сейчас. Да, конечно, на протяжение всего этого времени публиковалось множество материалов на тему успешного замещения части западного ПО отечественным, однако это была лишь каплей в море ИТ-решений и технологий. Последовавший в начале 2022 года уход из России практически всех известных вендоров от Microsoft, до SAP и Oracle, показал нашу сильную зависимость от прививаемого годами зарубежного ИТ-сервиса. По существу, начало полноценного замещения зарубежного ПО началось именно с этого момента, когда российские компании поставили перед фактом остановки поддержки, продления лицензий и работы самого ИТ-решения. Большинство ИТ-менеджером и директоров судорожно стало думать о переходе на российские аналоги, в частности на продукты 1С, как базового корпоративного решения. Однако, использование нового ПО на предприятии возможно лишь после его имплементирования, процесс которого оказался также сильно завязан на страны запада. В это статье мы рассмотрим вопрос импортозамещения приложений класса ERP и ERP2, принимая во внимание тот факт, что это далеко не единственный компонент корпоративной информационной системы (далее – КИС). Для целей удобства повествования термины программное обеспечение, информационные и корпоративные системы, а также ERP-системы для нас будут тождественны. В работах [1-2] выделяют четыре основных уровня задач для внедрения КИС, к которым относят процессы, данные, приложения и технику, а также два вспомогательных: управление проектном и изменениями. Собственно говоря, процесс внедрения и импортозамещения ERP-систем мы будем рассматривать сквозь указанные 6-ть параметров.

https://habr.com/ru/articles/918566/

#управление_проектом #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #разработка_приложений #erpсистемы #erpпроект #erp_и_crmсистемы

Импортозамещение в проектах имплементации корпоративных информационных систем

Сегодняшняя ситуация вокруг спецоперации на Украине и последовавшие рестрикции со стороны европейских стран и США обнажили и без того известные проблемы импортозамещения западной продукции. Не исключением в этом вопросе стало программное обеспечение (далее – ПО), о старте импортозамещения которого заговорили еще в 2016 года. По изначальному плану замещение программного обеспечения должно было завершиться в 2024 году. Однако, не смотря на столь амбициозный план, ощутимых результатов это не дало как несколько лет назад, так и сейчас. Да, конечно, на протяжение всего этого времени публиковалось множество материалов на тему успешного замещения части западного ПО отечественным, однако это была лишь каплей в море ИТ-решений и технологий. Последовавший в начале 2022 года уход из России практически всех известных вендоров от Microsoft, до SAP и Oracle, показал нашу сильную зависимость от прививаемого годами зарубежного ИТ-сервиса. По существу, начало полноценного замещения зарубежного ПО началось именно с этого момента, когда российские компании поставили перед фактом остановки поддержки, продления лицензий и работы самого ИТ-решения. Большинство ИТ-менеджером и директоров судорожно стало думать о переходе на российские аналоги, в частности на продукты 1С, как базового корпоративного решения. Однако, использование нового ПО на предприятии возможно лишь после его имплементирования, процесс которого оказался также сильно завязан на страны запада. В это статье мы рассмотрим вопрос импортозамещения приложений класса ERP и ERP2, принимая во внимание тот факт, что это далеко не единственный компонент корпоративной информационной системы (далее – КИС). Для целей удобства повествования термины программное обеспечение, информационные и корпоративные системы, а также ERP-системы для нас будут тождественны. В работах [1-2] выделяют четыре основных уровня задач для внедрения КИС, к которым относят процессы, данные, приложения и технику, а также два вспомогательных: управление проектном и изменениями. Собственно говоря, процесс внедрения и импортозамещения ERP-систем мы будем рассматривать сквозь указанные 6-ть параметров.

https://habr.com/ru/articles/918566/

#управление_проектом #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #разработка_приложений #erpсистемы #erpпроект #erp_и_crmсистемы

Импортозамещение в проектах имплементации корпоративных информационных систем

Сегодняшняя ситуация вокруг спецоперации на Украине и последовавшие рестрикции со стороны европейских стран и США обнажили и без того известные проблемы импортозамещения западной продукции. Не исключением в этом вопросе стало программное обеспечение (далее – ПО), о старте импортозамещения которого заговорили еще в 2016 года. По изначальному плану замещение программного обеспечения должно было завершиться в 2024 году. Однако, не смотря на столь амбициозный план, ощутимых результатов это не дало как несколько лет назад, так и сейчас. Да, конечно, на протяжение всего этого времени публиковалось множество материалов на тему успешного замещения части западного ПО отечественным, однако это была лишь каплей в море ИТ-решений и технологий. Последовавший в начале 2022 года уход из России практически всех известных вендоров от Microsoft, до SAP и Oracle, показал нашу сильную зависимость от прививаемого годами зарубежного ИТ-сервиса. По существу, начало полноценного замещения зарубежного ПО началось именно с этого момента, когда российские компании поставили перед фактом остановки поддержки, продления лицензий и работы самого ИТ-решения. Большинство ИТ-менеджером и директоров судорожно стало думать о переходе на российские аналоги, в частности на продукты 1С, как базового корпоративного решения. Однако, использование нового ПО на предприятии возможно лишь после его имплементирования, процесс которого оказался также сильно завязан на страны запада. В это статье мы рассмотрим вопрос импортозамещения приложений класса ERP и ERP2, принимая во внимание тот факт, что это далеко не единственный компонент корпоративной информационной системы (далее – КИС). Для целей удобства повествования термины программное обеспечение, информационные и корпоративные системы, а также ERP-системы для нас будут тождественны. В работах [1-2] выделяют четыре основных уровня задач для внедрения КИС, к которым относят процессы, данные, приложения и технику, а также два вспомогательных: управление проектном и изменениями. Собственно говоря, процесс внедрения и импортозамещения ERP-систем мы будем рассматривать сквозь указанные 6-ть параметров.

https://habr.com/ru/articles/918566/

#управление_проектом #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #разработка_приложений #erpсистемы #erpпроект #erp_и_crmсистемы

Импортозамещение в проектах имплементации корпоративных информационных систем

Сегодняшняя ситуация вокруг спецоперации на Украине и последовавшие рестрикции со стороны европейских стран и США обнажили и без того известные проблемы импортозамещения западной продукции. Не исключением в этом вопросе стало программное обеспечение (далее – ПО), о старте импортозамещения которого заговорили еще в 2016 года. По изначальному плану замещение программного обеспечения должно было завершиться в 2024 году. Однако, не смотря на столь амбициозный план, ощутимых результатов это не дало как несколько лет назад, так и сейчас. Да, конечно, на протяжение всего этого времени публиковалось множество материалов на тему успешного замещения части западного ПО отечественным, однако это была лишь каплей в море ИТ-решений и технологий. Последовавший в начале 2022 года уход из России практически всех известных вендоров от Microsoft, до SAP и Oracle, показал нашу сильную зависимость от прививаемого годами зарубежного ИТ-сервиса. По существу, начало полноценного замещения зарубежного ПО началось именно с этого момента, когда российские компании поставили перед фактом остановки поддержки, продления лицензий и работы самого ИТ-решения. Большинство ИТ-менеджером и директоров судорожно стало думать о переходе на российские аналоги, в частности на продукты 1С, как базового корпоративного решения. Однако, использование нового ПО на предприятии возможно лишь после его имплементирования, процесс которого оказался также сильно завязан на страны запада. В это статье мы рассмотрим вопрос импортозамещения приложений класса ERP и ERP2, принимая во внимание тот факт, что это далеко не единственный компонент корпоративной информационной системы (далее – КИС). Для целей удобства повествования термины программное обеспечение, информационные и корпоративные системы, а также ERP-системы для нас будут тождественны. В работах [1-2] выделяют четыре основных уровня задач для внедрения КИС, к которым относят процессы, данные, приложения и технику, а также два вспомогательных: управление проектном и изменениями. Собственно говоря, процесс внедрения и импортозамещения ERP-систем мы будем рассматривать сквозь указанные 6-ть параметров.

https://habr.com/ru/articles/918566/

#управление_проектом #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #разработка_приложений #erpсистемы #erpпроект #erp_и_crmсистемы

Новый дом для вашего бизнеса – переезд с Creatio на BPMSoft

Существует различное отношение к процессу миграции бизнеса с одной платформы автоматизации на другую: многие компании считают, что это максимально непросто, а некоторые интеграторы еще и завышают стоимость, мнимо усложняя процесс. Где же истина? Давайте разбираться.

https://habr.com/ru/articles/886350/

#crm #crmсистемы #crmтехнологии #bpm #bpmсистемы #creatio #миграция #миграция_данных #импортозамещение #импортозамещение_иттехнологий

Новый дом для вашего бизнеса – переезд с Creatio на BPMSoft

Существует различное отношение к процессу миграции бизнеса с одной платформы автоматизации на другую: многие компании считают, что это максимально непросто, а некоторые интеграторы еще и завышают стоимость, мнимо усложняя процесс. Где же истина? Давайте разбираться.

https://habr.com/ru/articles/886350/

#crm #crmсистемы #crmтехнологии #bpm #bpmсистемы #creatio #миграция #миграция_данных #импортозамещение #импортозамещение_иттехнологий

Новый дом для вашего бизнеса – переезд с Creatio на BPMSoft

Существует различное отношение к процессу миграции бизнеса с одной платформы автоматизации на другую: многие компании считают, что это максимально непросто, а некоторые интеграторы еще и завышают стоимость, мнимо усложняя процесс. Где же истина? Давайте разбираться.

https://habr.com/ru/articles/886350/

#crm #crmсистемы #crmтехнологии #bpm #bpmсистемы #creatio #миграция #миграция_данных #импортозамещение #импортозамещение_иттехнологий

Новый дом для вашего бизнеса – переезд с Creatio на BPMSoft

Существует различное отношение к процессу миграции бизнеса с одной платформы автоматизации на другую: многие компании считают, что это максимально непросто, а некоторые интеграторы еще и завышают стоимость, мнимо усложняя процесс. Где же истина? Давайте разбираться.

https://habr.com/ru/articles/886350/

#crm #crmсистемы #crmтехнологии #bpm #bpmсистемы #creatio #миграция #миграция_данных #импортозамещение #импортозамещение_иттехнологий

Профессионалы и(ли) кадры

АНВУЗ России подписал соглашение о сотрудничестве и взаимодействии с партнерством разработчиков программного обеспечения «РУССОФТ» 6 декабря в Российском государственном университете нефти и газа имени И.И. Губкина прошёл ИТ-форум РУССОФТ на тему «Профессионалы или Кадры». Одними из главных обсуждаемых вопросов стали взаимодействие образовательных организаций и ИТ-компаний, а также пути эффективного сотрудничества между ними для обеспечения устойчивого роста качества подготовки специалистов.

https://habr.com/ru/articles/864606/

#высшее_образование #руссофт #анвуз #росноу #программное_обеспечение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #бизнес #кадровая_политика #стратегия_развития

Профессионалы и(ли) кадры

АНВУЗ России подписал соглашение о сотрудничестве и взаимодействии с партнерством разработчиков программного обеспечения «РУССОФТ» 6 декабря в Российском государственном университете нефти и газа имени И.И. Губкина прошёл ИТ-форум РУССОФТ на тему «Профессионалы или Кадры». Одними из главных обсуждаемых вопросов стали взаимодействие образовательных организаций и ИТ-компаний, а также пути эффективного сотрудничества между ними для обеспечения устойчивого роста качества подготовки специалистов.

https://habr.com/ru/articles/864606/

#высшее_образование #руссофт #анвуз #росноу #программное_обеспечение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #бизнес #кадровая_политика #стратегия_развития

Профессионалы и(ли) кадры

АНВУЗ России подписал соглашение о сотрудничестве и взаимодействии с партнерством разработчиков программного обеспечения «РУССОФТ» 6 декабря в Российском государственном университете нефти и газа имени И.И. Губкина прошёл ИТ-форум РУССОФТ на тему «Профессионалы или Кадры». Одними из главных обсуждаемых вопросов стали взаимодействие образовательных организаций и ИТ-компаний, а также пути эффективного сотрудничества между ними для обеспечения устойчивого роста качества подготовки специалистов.

https://habr.com/ru/articles/864606/

#высшее_образование #руссофт #анвуз #росноу #программное_обеспечение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #бизнес #кадровая_политика #стратегия_развития

Профессионалы и(ли) кадры

АНВУЗ России подписал соглашение о сотрудничестве и взаимодействии с партнерством разработчиков программного обеспечения «РУССОФТ» 6 декабря в Российском государственном университете нефти и газа имени И.И. Губкина прошёл ИТ-форум РУССОФТ на тему «Профессионалы или Кадры». Одними из главных обсуждаемых вопросов стали взаимодействие образовательных организаций и ИТ-компаний, а также пути эффективного сотрудничества между ними для обеспечения устойчивого роста качества подготовки специалистов.

https://habr.com/ru/articles/864606/

#высшее_образование #руссофт #анвуз #росноу #программное_обеспечение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #бизнес #кадровая_политика #стратегия_развития

Импортозамещение SCADA: опыт перевода крупного производства на отечественную платформу

В последние несколько лет российские предприятия столкнулись с необходимостью перевода своих систем управления с импортных SCADA-платформ на отечественные аналоги. Основными причинами стали санкции, разрыв отношений с зарубежными вендорами ПО, невозможность продления лицензий и получения техподдержки. Особенно острой эта проблема оказалась для непрерывных производств, где остановка технологического процесса даже на 30 минут может обернуться серьезными убытками и повреждением оборудования. Летом 2023 года к компании «Creative Way» обратился крупный холдинг, выпускающий стекловолокно. На одном из предприятий заказчика много лет использовалась SCADA-система Wonderware InTouch. Из-за санкционных наложений, иностранный вендор расторг контракт на обслуживание и техподдержку. Более того, была предпринята попытка удаленно остановить производство путем отключения серверов SCADA. Последствия удалось минимизировать, изолировав промышленную сеть, однако функционал системы снизился на треть, а ее развитие и масштабирование оказалось невозможным. Было принято решение перевести управление производством на отечественную SCADA-платформу. Целями проекта импортозамещения стали: · обеспечение технологической независимости и безопасности · повышение отказоустойчивости и скорости работы системы управления · сохранение инвестиций в оборудование и сети · расширение функционала и возможность дальнейшей модернизации Команда «Creative Way» реализовали проект в несколько этапов:

https://habr.com/ru/articles/864290/

#Цифровизация #scada #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #контроль_оборудования

Импортозамещение SCADA: опыт перевода крупного производства на отечественную платформу

В последние несколько лет российские предприятия столкнулись с необходимостью перевода своих систем управления с импортных SCADA-платформ на отечественные аналоги. Основными причинами стали санкции, разрыв отношений с зарубежными вендорами ПО, невозможность продления лицензий и получения техподдержки. Особенно острой эта проблема оказалась для непрерывных производств, где остановка технологического процесса даже на 30 минут может обернуться серьезными убытками и повреждением оборудования. Летом 2023 года к компании «Creative Way» обратился крупный холдинг, выпускающий стекловолокно. На одном из предприятий заказчика много лет использовалась SCADA-система Wonderware InTouch. Из-за санкционных наложений, иностранный вендор расторг контракт на обслуживание и техподдержку. Более того, была предпринята попытка удаленно остановить производство путем отключения серверов SCADA. Последствия удалось минимизировать, изолировав промышленную сеть, однако функционал системы снизился на треть, а ее развитие и масштабирование оказалось невозможным. Было принято решение перевести управление производством на отечественную SCADA-платформу. Целями проекта импортозамещения стали: · обеспечение технологической независимости и безопасности · повышение отказоустойчивости и скорости работы системы управления · сохранение инвестиций в оборудование и сети · расширение функционала и возможность дальнейшей модернизации Команда «Creative Way» реализовали проект в несколько этапов:

https://habr.com/ru/articles/864290/

#Цифровизация #scada #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #контроль_оборудования

Импортозамещение SCADA: опыт перевода крупного производства на отечественную платформу

В последние несколько лет российские предприятия столкнулись с необходимостью перевода своих систем управления с импортных SCADA-платформ на отечественные аналоги. Основными причинами стали санкции, разрыв отношений с зарубежными вендорами ПО, невозможность продления лицензий и получения техподдержки. Особенно острой эта проблема оказалась для непрерывных производств, где остановка технологического процесса даже на 30 минут может обернуться серьезными убытками и повреждением оборудования. Летом 2023 года к компании «Creative Way» обратился крупный холдинг, выпускающий стекловолокно. На одном из предприятий заказчика много лет использовалась SCADA-система Wonderware InTouch. Из-за санкционных наложений, иностранный вендор расторг контракт на обслуживание и техподдержку. Более того, была предпринята попытка удаленно остановить производство путем отключения серверов SCADA. Последствия удалось минимизировать, изолировав промышленную сеть, однако функционал системы снизился на треть, а ее развитие и масштабирование оказалось невозможным. Было принято решение перевести управление производством на отечественную SCADA-платформу. Целями проекта импортозамещения стали: · обеспечение технологической независимости и безопасности · повышение отказоустойчивости и скорости работы системы управления · сохранение инвестиций в оборудование и сети · расширение функционала и возможность дальнейшей модернизации Команда «Creative Way» реализовали проект в несколько этапов:

https://habr.com/ru/articles/864290/

#Цифровизация #scada #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #контроль_оборудования

Импортозамещение SCADA: опыт перевода крупного производства на отечественную платформу

В последние несколько лет российские предприятия столкнулись с необходимостью перевода своих систем управления с импортных SCADA-платформ на отечественные аналоги. Основными причинами стали санкции, разрыв отношений с зарубежными вендорами ПО, невозможность продления лицензий и получения техподдержки. Особенно острой эта проблема оказалась для непрерывных производств, где остановка технологического процесса даже на 30 минут может обернуться серьезными убытками и повреждением оборудования. Летом 2023 года к компании «Creative Way» обратился крупный холдинг, выпускающий стекловолокно. На одном из предприятий заказчика много лет использовалась SCADA-система Wonderware InTouch. Из-за санкционных наложений, иностранный вендор расторг контракт на обслуживание и техподдержку. Более того, была предпринята попытка удаленно остановить производство путем отключения серверов SCADA. Последствия удалось минимизировать, изолировав промышленную сеть, однако функционал системы снизился на треть, а ее развитие и масштабирование оказалось невозможным. Было принято решение перевести управление производством на отечественную SCADA-платформу. Целями проекта импортозамещения стали: · обеспечение технологической независимости и безопасности · повышение отказоустойчивости и скорости работы системы управления · сохранение инвестиций в оборудование и сети · расширение функционала и возможность дальнейшей модернизации Команда «Creative Way» реализовали проект в несколько этапов:

https://habr.com/ru/articles/864290/

#Цифровизация #scada #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #контроль_оборудования

RedOS & MAAS (костыль нам и строить, и жить помогает)

Привет, Хабр! Меня зовут Алексей Зернов. В этой статье я расскажу об автоматизации развертывания отечественной операционной системы РедОС. На решение было потрачено огромное количество сил и времени, поэтому я буду рад, если этот материал с описанием процесса сэкономит кому-то пару недель боли. Вся информация под катом. Интересно? Переходите под кат.

https://habr.com/ru/companies/t2/articles/858854/

#maas #linux #редос #kikstarter #импортозамещение_иттехнологий #импортозамещение

RedOS & MAAS (костыль нам и строить, и жить помогает)

Привет, Хабр! Меня зовут Алексей Зернов. В этой статье я расскажу об автоматизации развертывания отечественной операционной системы РедОС. На решение было потрачено огромное количество сил и времени, поэтому я буду рад, если этот материал с описанием процесса сэкономит кому-то пару недель боли. Вся информация под катом. Интересно? Переходите под кат.

https://habr.com/ru/companies/t2/articles/858854/

#maas #linux #редос #kikstarter #импортозамещение_иттехнологий #импортозамещение

RedOS & MAAS (костыль нам и строить, и жить помогает)

Привет, Хабр! Меня зовут Алексей Зернов. В этой статье я расскажу об автоматизации развертывания отечественной операционной системы РедОС. На решение было потрачено огромное количество сил и времени, поэтому я буду рад, если этот материал с описанием процесса сэкономит кому-то пару недель боли. Вся информация под катом. Интересно? Переходите под кат.

https://habr.com/ru/companies/t2/articles/858854/

#maas #linux #редос #kikstarter #импортозамещение_иттехнологий #импортозамещение

RedOS & MAAS (костыль нам и строить, и жить помогает)

Привет, Хабр! Меня зовут Алексей Зернов. В этой статье я расскажу об автоматизации развертывания отечественной операционной системы РедОС. На решение было потрачено огромное количество сил и времени, поэтому я буду рад, если этот материал с описанием процесса сэкономит кому-то пару недель боли. Вся информация под катом. Интересно? Переходите под кат.

https://habr.com/ru/companies/t2/articles/858854/

#maas #linux #редос #kikstarter #импортозамещение_иттехнологий #импортозамещение

Astra Automation — новый продукт для автоматизации ИТ-инфраструктуры

Astra Automation — единое решение автоматизации, которое помогает ИТ-команде закрыть все потребности, связанные с обслуживанием и интеграцией систем, управлением данными, обеспечением кибербезопасности и оказанием техподдержки. Продукт собран на основе проверенных Open-Source-технологий в соответствии с требованиями безопасной разработки и тщательно протестирован специалистами вендора, занимающимися разработкой средств автоматизации. В основе платформы лежит Ansible core – один из самых популярных в мире инструментов для управления конфигурациями. Задачу по масштабированию автоматизации на уровне всего предприятия решает Astra Automation Controller — приложение с веб-интерфейсом, функционирующее в среде операционной системы Astra Linux Server. Astra Automation Controller построен на базе исходного кода проекта AWX и позволяет использовать как индивидуально разработанные сценарии (плейбуки) автоматизации, так и те, что предоставляются разработчиками Astra Automation и доступны в соответствующем репозитории готовых решений «Группы Астра» — Astra Automation Hub. Платформа Astra Automation помогает системным интеграторам и заказчикам создавать и поддерживать ИТ-инфраструктуру на основе решений «Группы Астра» и ее партнеров, сокращая время на развертывание и настройку продуктов, с гарантированным результатом. Astra Automation становится незаменимым помощником для технических специалистов, которым необходимо эффективно и регулярно поддерживать ИТ-среду в рабочем состоянии, выполняя широкий спектр задач. Использование данного решения позволяет сосредоточиться на самой автоматизации, а не на ее инструментах, способствует сокращению затрат на поддержку ИТ-ландшафта, повышению его управляемости и безопасности, а также снижает риск ошибок, связанных с человеческим фактором.

https://habr.com/ru/companies/astralinux/articles/794905/

#инфраструктура #автоматизация #автоматизация_рутины #интеграция_систем #итинфраструктура #итрешение #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #импортонезависимость

Astra Automation — новый продукт для автоматизации ИТ-инфраструктуры

Astra Automation — единое решение автоматизации, которое помогает ИТ-команде закрыть все потребности, связанные с обслуживанием и интеграцией систем, управлением данными, обеспечением кибербезопасности и оказанием техподдержки. Продукт собран на основе проверенных Open-Source-технологий в соответствии с требованиями безопасной разработки и тщательно протестирован специалистами вендора, занимающимися разработкой средств автоматизации. В основе платформы лежит Ansible core – один из самых популярных в мире инструментов для управления конфигурациями. Задачу по масштабированию автоматизации на уровне всего предприятия решает Astra Automation Controller — приложение с веб-интерфейсом, функционирующее в среде операционной системы Astra Linux Server. Astra Automation Controller построен на базе исходного кода проекта AWX и позволяет использовать как индивидуально разработанные сценарии (плейбуки) автоматизации, так и те, что предоставляются разработчиками Astra Automation и доступны в соответствующем репозитории готовых решений «Группы Астра» — Astra Automation Hub. Платформа Astra Automation помогает системным интеграторам и заказчикам создавать и поддерживать ИТ-инфраструктуру на основе решений «Группы Астра» и ее партнеров, сокращая время на развертывание и настройку продуктов, с гарантированным результатом. Astra Automation становится незаменимым помощником для технических специалистов, которым необходимо эффективно и регулярно поддерживать ИТ-среду в рабочем состоянии, выполняя широкий спектр задач. Использование данного решения позволяет сосредоточиться на самой автоматизации, а не на ее инструментах, способствует сокращению затрат на поддержку ИТ-ландшафта, повышению его управляемости и безопасности, а также снижает риск ошибок, связанных с человеческим фактором.

https://habr.com/ru/companies/astralinux/articles/794905/

#инфраструктура #автоматизация #автоматизация_рутины #интеграция_систем #итинфраструктура #итрешение #импортозамещение #импортозамещение_по #импортозамещение_иттехнологий #импортонезависимость

Нужен NGFW. Как маркетплейс начал импортозамещаться

Кейс: создание доверенной сети для маркетплейса Статья инспирирована кейсом, связанным с заменой оборудования Fortinet FortiGate 100X/200X/400X на отечественные аналоги в одном российском маркетплейсе. Ситуация, впрочем, типична. Думаю, описание процесса выбор будет полезным для разного рода специалистов. К какому бы решению каждый ни пришел, есть необходимость общего понимания целей и решаемых задач.

https://habr.com/ru/articles/792628/

#импортозамещение_иттехнологий #маркетплейс

Нужен NGFW. Как маркетплейс начал импортозамещаться

Кейс: создание доверенной сети для маркетплейса Статья инспирирована кейсом, связанным с заменой оборудования Fortinet FortiGate 100X/200X/400X на отечественные аналоги в одном российском маркетплейсе. Ситуация, впрочем, типична. Думаю, описание процесса выбор будет полезным для разного рода специалистов. К какому бы решению каждый ни пришел, есть необходимость общего понимания целей и решаемых задач.

https://habr.com/ru/articles/792628/

#импортозамещение_иттехнологий #маркетплейс

15 лет развитию СПО в России

Посвящается 15 лет развитию СПО в России. Для Лиги Лени: все очень плохо, хотя это смотря для кого 2007: Компания «РБК-Центр» (Армада) объявлена победителем конкурса на заключение гос. контракта по созданию пакета свободного программного обеспечения и пилотному апробированию этого пакета программ в образовательных учреждениях. Соисполнителями объявлены ALT Linux, Linux Ink. 17.03.2008 Мининформсвязи опубликовало Концепцию развития разработки и использования свободного ПО в России 13 сентября 2010 Глава «Ростехнологий» Сергей Чемезов доложил президенту России Дмитрию Медведеву, что национальная программная платформа уже создается на базе ПО компании «Альт Линукс». Можно сказать, что последние 15-20 лет каждый второй год шел под знаком импортозамещения, исключая те, что шли как годы победы Linux на десктопе. Но есть, как говорится, нюанс. Что там далее

https://habr.com/ru/articles/787370/

#импортозамещение #импортозамещение_иттехнологий #импортонезависимость #opennebula

15 лет развитию СПО в России

Посвящается 15 лет развитию СПО в России. Для Лиги Лени: все очень плохо, хотя это смотря для кого 2007: Компания «РБК-Центр» (Армада) объявлена победителем конкурса на заключение гос. контракта по созданию пакета свободного программного обеспечения и пилотному апробированию этого пакета программ в образовательных учреждениях. Соисполнителями объявлены ALT Linux, Linux Ink. 17.03.2008 Мининформсвязи опубликовало Концепцию развития разработки и использования свободного ПО в России 13 сентября 2010 Глава «Ростехнологий» Сергей Чемезов доложил президенту России Дмитрию Медведеву, что национальная программная платформа уже создается на базе ПО компании «Альт Линукс». Можно сказать, что последние 15-20 лет каждый второй год шел под знаком импортозамещения, исключая те, что шли как годы победы Linux на десктопе. Но есть, как говорится, нюанс. Что там далее

https://habr.com/ru/articles/787370/

#импортозамещение #импортозамещение_иттехнологий #импортонезависимость #opennebula