#зоны_ответственности — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #зоны_ответственности, aggregated by home.social.
-
Задача многих тел: реформы инженерных команд с одной целью и разным результатом
Реорганизация разработки часто начинается с мысли: «Сейчас пересоберём команды и поедем быстрее». Но стоит копнуть глубже и несколько раз задать вопрос «зачем?», как выясняется, что нужна вовсе не реорганизация, а быстрый результат — довести что‑то до продакшена, снять ограничения, вернуть управляемость. В инженерных оргсистемах редко бывает одна универсальная проблема и почти всегда своя комбинация сложностей. Как в «задаче трёх тел» Лю Цысиня: как только в гравитационном взаимодействии появляется третий объект, точного аналитического решения больше не существует. Пересборка команд — такая же задача многих тел, в которой задействованы сами команды, новые роли, стейкхолдеры, ожидания бизнеса, накопленные конфликты. У всех свои интересы и влияние на систему.
https://habr.com/ru/companies/X5Tech/articles/1019854/
#команды #реорганизация #оргструктура #кроссфункциональные_команды #продуктовые_команды #зоны_ответственности #роли_в_команде_разработчиков #техлиды #cto #тимлиды
-
Задача многих тел: реформы инженерных команд с одной целью и разным результатом
Реорганизация разработки часто начинается с мысли: «Сейчас пересоберём команды и поедем быстрее». Но стоит копнуть глубже и несколько раз задать вопрос «зачем?», как выясняется, что нужна вовсе не реорганизация, а быстрый результат — довести что‑то до продакшена, снять ограничения, вернуть управляемость. В инженерных оргсистемах редко бывает одна универсальная проблема и почти всегда своя комбинация сложностей. Как в «задаче трёх тел» Лю Цысиня: как только в гравитационном взаимодействии появляется третий объект, точного аналитического решения больше не существует. Пересборка команд — такая же задача многих тел, в которой задействованы сами команды, новые роли, стейкхолдеры, ожидания бизнеса, накопленные конфликты. У всех свои интересы и влияние на систему.
https://habr.com/ru/companies/X5Tech/articles/1019854/
#команды #реорганизация #оргструктура #кроссфункциональные_команды #продуктовые_команды #зоны_ответственности #роли_в_команде_разработчиков #техлиды #cto #тимлиды
-
Задача многих тел: реформы инженерных команд с одной целью и разным результатом
Реорганизация разработки часто начинается с мысли: «Сейчас пересоберём команды и поедем быстрее». Но стоит копнуть глубже и несколько раз задать вопрос «зачем?», как выясняется, что нужна вовсе не реорганизация, а быстрый результат — довести что‑то до продакшена, снять ограничения, вернуть управляемость. В инженерных оргсистемах редко бывает одна универсальная проблема и почти всегда своя комбинация сложностей. Как в «задаче трёх тел» Лю Цысиня: как только в гравитационном взаимодействии появляется третий объект, точного аналитического решения больше не существует. Пересборка команд — такая же задача многих тел, в которой задействованы сами команды, новые роли, стейкхолдеры, ожидания бизнеса, накопленные конфликты. У всех свои интересы и влияние на систему.
https://habr.com/ru/companies/X5Tech/articles/1019854/
#команды #реорганизация #оргструктура #кроссфункциональные_команды #продуктовые_команды #зоны_ответственности #роли_в_команде_разработчиков #техлиды #cto #тимлиды
-
Задача многих тел: реформы инженерных команд с одной целью и разным результатом
Реорганизация разработки часто начинается с мысли: «Сейчас пересоберём команды и поедем быстрее». Но стоит копнуть глубже и несколько раз задать вопрос «зачем?», как выясняется, что нужна вовсе не реорганизация, а быстрый результат — довести что‑то до продакшена, снять ограничения, вернуть управляемость. В инженерных оргсистемах редко бывает одна универсальная проблема и почти всегда своя комбинация сложностей. Как в «задаче трёх тел» Лю Цысиня: как только в гравитационном взаимодействии появляется третий объект, точного аналитического решения больше не существует. Пересборка команд — такая же задача многих тел, в которой задействованы сами команды, новые роли, стейкхолдеры, ожидания бизнеса, накопленные конфликты. У всех свои интересы и влияние на систему.
https://habr.com/ru/companies/X5Tech/articles/1019854/
#команды #реорганизация #оргструктура #кроссфункциональные_команды #продуктовые_команды #зоны_ответственности #роли_в_команде_разработчиков #техлиды #cto #тимлиды
-
Как расти разработчику внутри компании?
Как построить план роста говорящий: делай A, B, C и вырастишь в должности/деньгах на X? Как определить направление развития с пользой для себя и компании? Я Алексей Некрасов, лидер направления Python в МТС, автор open-source библиотек: FastAPI-JSONAPI и flask-combo-jsonapi , программный директор по Python в Skillbox и автор канала Python — учим и работаем .
-
Разница ролей QA Lead, QA Manager и QA Head
Привет! Я Люда, QA Lead в компании TrendTech. За 2,5 года в компании наше направление сильно выросло, а у меня сменился спектр задач. И я задалась вопросом, в какой момент лид перестает быть лидом и становится, например, менеджером. В данной статье я попробую рассказать, какие структуры есть в разных компаниях, и какие задачи выполняют QA руководители в них.
https://habr.com/ru/articles/800591/
#qa_lead #head_of_qa #qa_manager #quality_assurance #ипр #развитие_навыков #роли #тестирование #зоны_ответственности
-
Разница ролей QA Lead, QA Manager и QA Head
Привет! Я Люда, QA Lead в компании TrendTech. За 2,5 года в компании наше направление сильно выросло, а у меня сменился спектр задач. И я задалась вопросом, в какой момент лид перестает быть лидом и становится, например, менеджером. В данной статье я попробую рассказать, какие структуры есть в разных компаниях, и какие задачи выполняют QA руководители в них.
https://habr.com/ru/articles/800591/
#qa_lead #head_of_qa #qa_manager #quality_assurance #ипр #развитие_навыков #роли #тестирование #зоны_ответственности