#дизайн_процесс — Public Fediverse posts

Как доводить сложные задачи до конца, когда всё меняется на ходу — переосмысление международных платежей в OTP Бизнес

Привет, Хабр! Меня зовут Влада Ларионова, я продуктовый дизайнер в ОТП Бизнес, работаю в трайбе Corporate & SME и отвечаю за продукты для клиентов, ведущих внешнеэкономическую деятельность. В этой статье я расскажу, как мы переосмыслили отображение статусов международных платежей, чтобы пользователям стало понятно, что с их деньгами. Статья будет в особенности полезна всем работающим в В2В - это кейс про ясность и контроль в сложноструктурированных сценариях.

https://habr.com/ru/companies/otpbank/articles/1021876/

#международные_переводы #банкинг #b2b #дизайн #дизайн_процесс #менеджемент #отп_банк

Как доводить сложные задачи до конца, когда всё меняется на ходу — переосмысление международных платежей в OTP Бизнес

Привет, Хабр! Меня зовут Влада Ларионова, я продуктовый дизайнер в ОТП Бизнес, работаю в трайбе Corporate & SME и отвечаю за продукты для клиентов, ведущих внешнеэкономическую деятельность. В этой статье я расскажу, как мы переосмыслили отображение статусов международных платежей, чтобы пользователям стало понятно, что с их деньгами. Статья будет в особенности полезна всем работающим в В2В - это кейс про ясность и контроль в сложноструктурированных сценариях.

https://habr.com/ru/companies/otpbank/articles/1021876/

#международные_переводы #банкинг #b2b #дизайн #дизайн_процесс #менеджемент #отп_банк

Как доводить сложные задачи до конца, когда всё меняется на ходу — переосмысление международных платежей в OTP Бизнес

Привет, Хабр! Меня зовут Влада Ларионова, я продуктовый дизайнер в ОТП Бизнес, работаю в трайбе Corporate & SME и отвечаю за продукты для клиентов, ведущих внешнеэкономическую деятельность. В этой статье я расскажу, как мы переосмыслили отображение статусов международных платежей, чтобы пользователям стало понятно, что с их деньгами. Статья будет в особенности полезна всем работающим в В2В - это кейс про ясность и контроль в сложноструктурированных сценариях.

https://habr.com/ru/companies/otpbank/articles/1021876/

#международные_переводы #банкинг #b2b #дизайн #дизайн_процесс #менеджемент #отп_банк

Как доводить сложные задачи до конца, когда всё меняется на ходу — переосмысление международных платежей в OTP Бизнес

Привет, Хабр! Меня зовут Влада Ларионова, я продуктовый дизайнер в ОТП Бизнес, работаю в трайбе Corporate & SME и отвечаю за продукты для клиентов, ведущих внешнеэкономическую деятельность. В этой статье я расскажу, как мы переосмыслили отображение статусов международных платежей, чтобы пользователям стало понятно, что с их деньгами. Статья будет в особенности полезна всем работающим в В2В - это кейс про ясность и контроль в сложноструктурированных сценариях.

https://habr.com/ru/companies/otpbank/articles/1021876/

#международные_переводы #банкинг #b2b #дизайн #дизайн_процесс #менеджемент #отп_банк

Тестирую Nano Banana на реальной UX-задаче → создать workspace и пригласить коллегу (B2B SaaS)

За 2025 год генеративные инструменты выросли не только по качеству, а по ощущениям в работе дизайнера (и не только для генерации КДПВ на Хабре). Я много времени провожу в AI-UI экспериментах и вижу, что решать прикладные UX задачи стало заметно проще. Уже сейчас внятный lo-fi прототип можно получить быстрее, а дальше уже выбирать, как жить: отдавать фронтендеру, прогонять через Lovable , Cursor или v0 , или же доводить руками до идеала. В этой статье я проверяю подход на сценарии, который знаком почти всем, кто делал B2B продукт. Первый вход: создаём рабочее пространство и приглашаем коллегу . Сценарий кажется очевидным, но именно в таких местах обычно и прячутся мелкие детали, которые потом превращаются во времязатратные переделки. ☞ Не пугайтесь 50 минутам прочтения: в статье много промптов, ИИ-ответов, всё аккуратно убрано под спойлеры → наверху только суть, остальное можно разворачивать и углубляться в детали. Вперёд к эксперименту и выводам

https://habr.com/ru/articles/984140/

#nano_banana #ai_дизайн #ux_дизайн #ui_дизайн #b2b_saas #онбординг #прототипирование #промптинг #продуктовый_дизайн #дизайн_процесс

Тестирую Nano Banana на реальной UX-задаче → создать workspace и пригласить коллегу (B2B SaaS)

За 2025 год генеративные инструменты выросли не только по качеству, а по ощущениям в работе дизайнера (и не только для генерации КДПВ на Хабре). Я много времени провожу в AI-UI экспериментах и вижу, что решать прикладные UX задачи стало заметно проще. Уже сейчас внятный lo-fi прототип можно получить быстрее, а дальше уже выбирать, как жить: отдавать фронтендеру, прогонять через Lovable , Cursor или v0 , или же доводить руками до идеала. В этой статье я проверяю подход на сценарии, который знаком почти всем, кто делал B2B продукт. Первый вход: создаём рабочее пространство и приглашаем коллегу . Сценарий кажется очевидным, но именно в таких местах обычно и прячутся мелкие детали, которые потом превращаются во времязатратные переделки. ☞ Не пугайтесь 50 минутам прочтения: в статье много промптов, ИИ-ответов, всё аккуратно убрано под спойлеры → наверху только суть, остальное можно разворачивать и углубляться в детали. Вперёд к эксперименту и выводам

https://habr.com/ru/articles/984140/

#nano_banana #ai_дизайн #ux_дизайн #ui_дизайн #b2b_saas #онбординг #прототипирование #промптинг #продуктовый_дизайн #дизайн_процесс

Тестирую Nano Banana на реальной UX-задаче → создать workspace и пригласить коллегу (B2B SaaS)

За 2025 год генеративные инструменты выросли не только по качеству, а по ощущениям в работе дизайнера (и не только для генерации КДПВ на Хабре). Я много времени провожу в AI-UI экспериментах и вижу, что решать прикладные UX задачи стало заметно проще. Уже сейчас внятный lo-fi прототип можно получить быстрее, а дальше уже выбирать, как жить: отдавать фронтендеру, прогонять через Lovable , Cursor или v0 , или же доводить руками до идеала. В этой статье я проверяю подход на сценарии, который знаком почти всем, кто делал B2B продукт. Первый вход: создаём рабочее пространство и приглашаем коллегу . Сценарий кажется очевидным, но именно в таких местах обычно и прячутся мелкие детали, которые потом превращаются во времязатратные переделки. ☞ Не пугайтесь 50 минутам прочтения: в статье много промптов, ИИ-ответов, всё аккуратно убрано под спойлеры → наверху только суть, остальное можно разворачивать и углубляться в детали. Вперёд к эксперименту и выводам

https://habr.com/ru/articles/984140/

#nano_banana #ai_дизайн #ux_дизайн #ui_дизайн #b2b_saas #онбординг #прототипирование #промптинг #продуктовый_дизайн #дизайн_процесс

Тестирую Nano Banana на реальной UX-задаче → создать workspace и пригласить коллегу (B2B SaaS)

За 2025 год генеративные инструменты выросли не только по качеству, а по ощущениям в работе дизайнера (и не только для генерации КДПВ на Хабре). Я много времени провожу в AI-UI экспериментах и вижу, что решать прикладные UX задачи стало заметно проще. Уже сейчас внятный lo-fi прототип можно получить быстрее, а дальше уже выбирать, как жить: отдавать фронтендеру, прогонять через Lovable , Cursor или v0 , или же доводить руками до идеала. В этой статье я проверяю подход на сценарии, который знаком почти всем, кто делал B2B продукт. Первый вход: создаём рабочее пространство и приглашаем коллегу . Сценарий кажется очевидным, но именно в таких местах обычно и прячутся мелкие детали, которые потом превращаются во времязатратные переделки. ☞ Не пугайтесь 50 минутам прочтения: в статье много промптов, ИИ-ответов, всё аккуратно убрано под спойлеры → наверху только суть, остальное можно разворачивать и углубляться в детали. Вперёд к эксперименту и выводам

https://habr.com/ru/articles/984140/

#nano_banana #ai_дизайн #ux_дизайн #ui_дизайн #b2b_saas #онбординг #прототипирование #промптинг #продуктовый_дизайн #дизайн_процесс

Разница управлением дизайном в корпорации, лаборатории и агентстве

Привет всем! Меня зовут Артур Арсёнов, я Product Design Lead в Garage Eight. За свою карьеру я успел и побыть владельцем лаборатории, внутри которой было собственное мини-агентство, и в корпорациях поработать. И сегодня уже знаю: каждый из этих форматов задаёт не только стиль работы, но и разную степень вовлечённости в контекст клиента. Это влияет на то, какие задачи вы решаете, как быстро растёте и что в итоге отдаёте пользователю. И хотя каждый вариант имеет свои особенности и плюсы, выбирать подходящий для себя стоит исходя из текущих целей собственного развития. Про это — в конце статьи, но сначала погнали разбираться во всех трех моделях по порядку.

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/912894/

#дизайн #дизайнеры #дизайн_студия #дизайнерам #дизайн_процесс #дизайн_менеджмент #управление_людьми #управление_проектами #управление_командой #управление_проектами_и_командой

Как навести порядок в Figma и уменьшить ошибки на дизайн-ревью

Всем привет, меня зовут Илья Аллендорф, я занимаюсь дизайном внутреннего продукта в X5 Tech. В статье расскажу, как я улучшил подготовку макетов для разработки и навёл порядок в рабочем проекте в Figma. В 2023 году я пришёл в новый продукт, который разрабатывался с нуля. За два года мы запустили MVP, перевели бизнес-процесс в продукт, достигли целевых метрик, а ещё совершили ошибки и сделали ценные выводы. Кроме того, мы ускорили сycle time, улучшив взаимодействие с дизайном: навели порядок в Figma, договорились с аналитиками, упростили жизнь разработке и уменьшили этап дизайн-ревью. Теперь обо всём по порядку

https://habr.com/ru/companies/X5Tech/articles/875984/

#дизайн #дизайн_документация #дизайн_ревью #оформление_дизайна #продуктовый_дизайн #b2b_дизайн #frontend #взаимодействие_с_командой #Дизайн_процесс

Эпоха дизайнеров-ремесленников уходит

Современный бизнес-ландшафт в дизайне отличает высокая волатильность и сильное давление рынка. Дизайнерам все чаще приходится доказывать свою ценность как инвестиции. Руководители, в свою очередь, ищут новые формы ценности и стремятся к видимым показателям успеха, пытаются добиваться больших результатов при меньших затратах.

https://habr.com/ru/articles/942612/

#дизайн #дизайн_процесс

Разница управлением дизайном в корпорации, лаборатории и агентстве

Привет всем! Меня зовут Артур Арсёнов, я Product Design Lead в Garage Eight. За свою карьеру я успел и побыть владельцем лаборатории, внутри которой было собственное мини-агентство, и в корпорациях поработать. И сегодня уже знаю: каждый из этих форматов задаёт не только стиль работы, но и разную степень вовлечённости в контекст клиента. Это влияет на то, какие задачи вы решаете, как быстро растёте и что в итоге отдаёте пользователю. И хотя каждый вариант имеет свои особенности и плюсы, выбирать подходящий для себя стоит исходя из текущих целей собственного развития. Про это — в конце статьи, но сначала погнали разбираться во всех трех моделях по порядку.

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/912894/

#дизайн #дизайнеры #дизайн_студия #дизайнерам #дизайн_процесс #дизайн_менеджмент #управление_людьми #управление_проектами #управление_командой #управление_проектами_и_командой

Разница управлением дизайном в корпорации, лаборатории и агентстве

Привет всем! Меня зовут Артур Арсёнов, я Product Design Lead в Garage Eight. За свою карьеру я успел и побыть владельцем лаборатории, внутри которой было собственное мини-агентство, и в корпорациях поработать. И сегодня уже знаю: каждый из этих форматов задаёт не только стиль работы, но и разную степень вовлечённости в контекст клиента. Это влияет на то, какие задачи вы решаете, как быстро растёте и что в итоге отдаёте пользователю. И хотя каждый вариант имеет свои особенности и плюсы, выбирать подходящий для себя стоит исходя из текущих целей собственного развития. Про это — в конце статьи, но сначала погнали разбираться во всех трех моделях по порядку.

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/912894/

#дизайн #дизайнеры #дизайн_студия #дизайнерам #дизайн_процесс #дизайн_менеджмент #управление_людьми #управление_проектами #управление_командой #управление_проектами_и_командой