#дедлайны — Public Fediverse posts

Soft skills в IT: почему я против?

Сегодня софт скиллы в IT превратились в удобный инструмент для манипуляций и газлайтинга. Под видом адаптивности и эмпатии нам продают некомпетентность менеджмента и отсутствие внятного планирования. Почему ваши личные качества обсуждают чаще, чем профессиональные результаты? Почему вместо нормальной работы требуют бесконечной гибкости? Разбираемся, почему мода на мягкие навыки стала токсичной и почему обычное человеческое воспитание гораздо важнее любых корпоративных тренингов .

https://habr.com/ru/articles/1021634/

#soft_skills #ITменеджмент #управление_разработкой #agile #тестирование #работа_в_команде #карьера_в_IT #психология_в_IT #дедлайны #эффективность

Soft skills в IT: почему я против?

Сегодня софт скиллы в IT превратились в удобный инструмент для манипуляций и газлайтинга. Под видом адаптивности и эмпатии нам продают некомпетентность менеджмента и отсутствие внятного планирования. Почему ваши личные качества обсуждают чаще, чем профессиональные результаты? Почему вместо нормальной работы требуют бесконечной гибкости? Разбираемся, почему мода на мягкие навыки стала токсичной и почему обычное человеческое воспитание гораздо важнее любых корпоративных тренингов .

https://habr.com/ru/articles/1021634/

#soft_skills #ITменеджмент #управление_разработкой #agile #тестирование #работа_в_команде #карьера_в_IT #психология_в_IT #дедлайны #эффективность

Soft skills в IT: почему я против?

Сегодня софт скиллы в IT превратились в удобный инструмент для манипуляций и газлайтинга. Под видом адаптивности и эмпатии нам продают некомпетентность менеджмента и отсутствие внятного планирования. Почему ваши личные качества обсуждают чаще, чем профессиональные результаты? Почему вместо нормальной работы требуют бесконечной гибкости? Разбираемся, почему мода на мягкие навыки стала токсичной и почему обычное человеческое воспитание гораздо важнее любых корпоративных тренингов .

https://habr.com/ru/articles/1021634/

#soft_skills #ITменеджмент #управление_разработкой #agile #тестирование #работа_в_команде #карьера_в_IT #психология_в_IT #дедлайны #эффективность

Soft skills в IT: почему я против?

Сегодня софт скиллы в IT превратились в удобный инструмент для манипуляций и газлайтинга. Под видом адаптивности и эмпатии нам продают некомпетентность менеджмента и отсутствие внятного планирования. Почему ваши личные качества обсуждают чаще, чем профессиональные результаты? Почему вместо нормальной работы требуют бесконечной гибкости? Разбираемся, почему мода на мягкие навыки стала токсичной и почему обычное человеческое воспитание гораздо важнее любых корпоративных тренингов .

https://habr.com/ru/articles/1021634/

#soft_skills #ITменеджмент #управление_разработкой #agile #тестирование #работа_в_команде #карьера_в_IT #психология_в_IT #дедлайны #эффективность

Динамический просмотр задач на любую дату в Obsidian: Meta Bind + DataviewJS

Если тема управления задачами в Obsidian вам близка - заглядывайте в мой тг-канал , там я разбираю подобные вещи регулярно.

https://habr.com/ru/articles/1019506/

#Obsidian #dataview #jacascript #metabind #планирование #продуктивность #дедлайны #dataviewjs

Нам нужен сотрудник с горящими глазами

«Нам нужен сотрудник с горящими глазами» — звучит красиво. Но часто за этой фразой скрывается ожидание постоянного героизма, размытые границы ответственности и системные переработки. Где заканчивается вовлечённость и начинается эксплуатация — разбираемся без эмоций и иллюзий.

https://habr.com/ru/articles/1003278/

#выгорание #управление_персоналом #корпоративная_культура #менеджмент #лидерство #вовлеченность #дедлайны #управление_разработкой #переработки #эксплуатация

Нам нужен сотрудник с горящими глазами

«Нам нужен сотрудник с горящими глазами» — звучит красиво. Но часто за этой фразой скрывается ожидание постоянного героизма, размытые границы ответственности и системные переработки. Где заканчивается вовлечённость и начинается эксплуатация — разбираемся без эмоций и иллюзий.

https://habr.com/ru/articles/1003278/

#выгорание #управление_персоналом #корпоративная_культура #менеджмент #лидерство #вовлеченность #дедлайны #управление_разработкой #переработки #эксплуатация

Нам нужен сотрудник с горящими глазами

«Нам нужен сотрудник с горящими глазами» — звучит красиво. Но часто за этой фразой скрывается ожидание постоянного героизма, размытые границы ответственности и системные переработки. Где заканчивается вовлечённость и начинается эксплуатация — разбираемся без эмоций и иллюзий.

https://habr.com/ru/articles/1003278/

#выгорание #управление_персоналом #корпоративная_культура #менеджмент #лидерство #вовлеченность #дедлайны #управление_разработкой #переработки #эксплуатация

Нам нужен сотрудник с горящими глазами

«Нам нужен сотрудник с горящими глазами» — звучит красиво. Но часто за этой фразой скрывается ожидание постоянного героизма, размытые границы ответственности и системные переработки. Где заканчивается вовлечённость и начинается эксплуатация — разбираемся без эмоций и иллюзий.

https://habr.com/ru/articles/1003278/

#выгорание #управление_персоналом #корпоративная_культура #менеджмент #лидерство #вовлеченность #дедлайны #управление_разработкой #переработки #эксплуатация

Я собрала план из 5 шагов, с которым вы больше не сорвёте сроки проекта

Привет, Хабр! Я Вера, менеджер по продукту. Собрала простой план, который помогает моей команде не скатываться в авралы. Пользуемся им сами и советуем другим. Подходит для любой сферы, а внедрить его можно буквально за несколько дней.

https://habr.com/ru/companies/yougile/articles/1015372/

#дедлайны #управление_людьми #таймменеджмент #менеджмент #управление_проектами #управление_командой #сроки_проекта #проект #дедлайн #управление_разработкой

Я собрала план из 5 шагов, с которым вы больше не сорвёте сроки проекта

Привет, Хабр! Я Вера, менеджер по продукту. Собрала простой план, который помогает моей команде не скатываться в авралы. Пользуемся им сами и советуем другим. Подходит для любой сферы, а внедрить его можно буквально за несколько дней.

https://habr.com/ru/companies/yougile/articles/1015372/

#дедлайны #управление_людьми #таймменеджмент #менеджмент #управление_проектами #управление_командой #сроки_проекта #проект #дедлайн #управление_разработкой

Я собрала план из 5 шагов, с которым вы больше не сорвёте сроки проекта

Привет, Хабр! Я Вера, менеджер по продукту. Собрала простой план, который помогает моей команде не скатываться в авралы. Пользуемся им сами и советуем другим. Подходит для любой сферы, а внедрить его можно буквально за несколько дней.

https://habr.com/ru/companies/yougile/articles/1015372/

#дедлайны #управление_людьми #таймменеджмент #менеджмент #управление_проектами #управление_командой #сроки_проекта #проект #дедлайн #управление_разработкой

Я собрала план из 5 шагов, с которым вы больше не сорвёте сроки проекта

Привет, Хабр! Я Вера, менеджер по продукту. Собрала простой план, который помогает моей команде не скатываться в авралы. Пользуемся им сами и советуем другим. Подходит для любой сферы, а внедрить его можно буквально за несколько дней.

https://habr.com/ru/companies/yougile/articles/1015372/

#дедлайны #управление_людьми #таймменеджмент #менеджмент #управление_проектами #управление_командой #сроки_проекта #проект #дедлайн #управление_разработкой

Как выжить в срочном проекте: тушим пожар и не сгораем сами

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Кислов, я системный аналитик в команде автоматизированной банковской системы в ПСБ. Рано или поздно каждый ИТ-специалист сталкивается с ситуацией, когда бизнес ставит почти невыполнимую задачу с жёстким дедлайном. Как тут не вспомнить старую шутку: «Можно ли заставить 9 женщин родить ребёнка за один месяц?». Ответ очевиден — нет, законы природы (и разработки) не обманешь. Конечно, мой главный совет по таким ситуациям — не оказываться в них. Но в реальности случается форс-мажор: внезапные изменения в законодательстве, упущенные сроки, требования ключевых клиентов. Команда оказывается перед фактом: «Нужно сделать невозможное, и, кстати, дедлайн — вчера». На небольшом примере из своей работы я покажу, как не сгореть, сохранить результат и даже извлечь из этого опыт.

https://habr.com/ru/companies/psb/articles/1002870/

#mvp #дедлайны #дедлайн #управление_командой #управление_проектами_и_командой #управление_проектами

Как выжить в срочном проекте: тушим пожар и не сгораем сами

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Кислов, я системный аналитик в команде автоматизированной банковской системы в ПСБ. Рано или поздно каждый ИТ-специалист сталкивается с ситуацией, когда бизнес ставит почти невыполнимую задачу с жёстким дедлайном. Как тут не вспомнить старую шутку: «Можно ли заставить 9 женщин родить ребёнка за один месяц?». Ответ очевиден — нет, законы природы (и разработки) не обманешь. Конечно, мой главный совет по таким ситуациям — не оказываться в них. Но в реальности случается форс-мажор: внезапные изменения в законодательстве, упущенные сроки, требования ключевых клиентов. Команда оказывается перед фактом: «Нужно сделать невозможное, и, кстати, дедлайн — вчера». На небольшом примере из своей работы я покажу, как не сгореть, сохранить результат и даже извлечь из этого опыт.

https://habr.com/ru/companies/psb/articles/1002870/

#mvp #дедлайны #дедлайн #управление_командой #управление_проектами_и_командой #управление_проектами

Как выжить в срочном проекте: тушим пожар и не сгораем сами

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Кислов, я системный аналитик в команде автоматизированной банковской системы в ПСБ. Рано или поздно каждый ИТ-специалист сталкивается с ситуацией, когда бизнес ставит почти невыполнимую задачу с жёстким дедлайном. Как тут не вспомнить старую шутку: «Можно ли заставить 9 женщин родить ребёнка за один месяц?». Ответ очевиден — нет, законы природы (и разработки) не обманешь. Конечно, мой главный совет по таким ситуациям — не оказываться в них. Но в реальности случается форс-мажор: внезапные изменения в законодательстве, упущенные сроки, требования ключевых клиентов. Команда оказывается перед фактом: «Нужно сделать невозможное, и, кстати, дедлайн — вчера». На небольшом примере из своей работы я покажу, как не сгореть, сохранить результат и даже извлечь из этого опыт.

https://habr.com/ru/companies/psb/articles/1002870/

#mvp #дедлайны #дедлайн #управление_командой #управление_проектами_и_командой #управление_проектами

Как выжить в срочном проекте: тушим пожар и не сгораем сами

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Кислов, я системный аналитик в команде автоматизированной банковской системы в ПСБ. Рано или поздно каждый ИТ-специалист сталкивается с ситуацией, когда бизнес ставит почти невыполнимую задачу с жёстким дедлайном. Как тут не вспомнить старую шутку: «Можно ли заставить 9 женщин родить ребёнка за один месяц?». Ответ очевиден — нет, законы природы (и разработки) не обманешь. Конечно, мой главный совет по таким ситуациям — не оказываться в них. Но в реальности случается форс-мажор: внезапные изменения в законодательстве, упущенные сроки, требования ключевых клиентов. Команда оказывается перед фактом: «Нужно сделать невозможное, и, кстати, дедлайн — вчера». На небольшом примере из своей работы я покажу, как не сгореть, сохранить результат и даже извлечь из этого опыт.

https://habr.com/ru/companies/psb/articles/1002870/

#mvp #дедлайны #дедлайн #управление_командой #управление_проектами_и_командой #управление_проектами

Что раздражает коллег, но никто об этом не говорит: 8 вредных привычек в ИТ

Вы можете быть сильным специалистом и все равно создавать сложности для коллег. Разбор восьми самых частых сценариев из жизни IT-команд.

https://habr.com/ru/companies/hostkey/articles/989140/

#hostkey #коммуникация #психологическая_безопасность #онбординг #дедлайны #документация #командная_культура #прозрачность #профессиональный_рост #удалённая_работа

Как не обещать лишнего и сдать проект вовремя: спасаем дедлайны и проекты

Привет, Хабр! Я Данила, проджект‑менеджер в EvApps. Сегодня поговорим о том, как не стать заложником дедлайнов, своих же обещаний и как не превратить проект в бесконечный марафон с кофе по ночам. Давайте разберёмся, почему мы так часто стреляем себе в ногу и как этого избежать.

https://habr.com/ru/articles/875602/

#pm #управление_проектами #дедлайны #сроки_проекта #буфер #управление_временем #time_management #управление_командой #project_management #project_manager

Как не обещать лишнего и сдать проект вовремя: спасаем дедлайны и проекты

Привет, Хабр! Я Данила, проджект‑менеджер в EvApps. Сегодня поговорим о том, как не стать заложником дедлайнов, своих же обещаний и как не превратить проект в бесконечный марафон с кофе по ночам. Давайте разберёмся, почему мы так часто стреляем себе в ногу и как этого избежать.

https://habr.com/ru/articles/875602/

#pm #управление_проектами #дедлайны #сроки_проекта #буфер #управление_временем #time_management #управление_командой #project_management #project_manager

Как не обещать лишнего и сдать проект вовремя: спасаем дедлайны и проекты

Привет, Хабр! Я Данила, проджект‑менеджер в EvApps. Сегодня поговорим о том, как не стать заложником дедлайнов, своих же обещаний и как не превратить проект в бесконечный марафон с кофе по ночам. Давайте разберёмся, почему мы так часто стреляем себе в ногу и как этого избежать.

https://habr.com/ru/articles/875602/

#pm #управление_проектами #дедлайны #сроки_проекта #буфер #управление_временем #time_management #управление_командой #project_management #project_manager

Как не обещать лишнего и сдать проект вовремя: спасаем дедлайны и проекты

Привет, Хабр! Я Данила, проджект‑менеджер в EvApps. Сегодня поговорим о том, как не стать заложником дедлайнов, своих же обещаний и как не превратить проект в бесконечный марафон с кофе по ночам. Давайте разберёмся, почему мы так часто стреляем себе в ногу и как этого избежать.

https://habr.com/ru/articles/875602/

#pm #управление_проектами #дедлайны #сроки_проекта #буфер #управление_временем #time_management #управление_командой #project_management #project_manager

Делать продукт качественно или быстро? Как тимлиду найти баланс и принимать верные решения

Тимлид не просто ставит задачи и проверяет выполнены ли они вовремя. Он выстраивает все рабочие процессы, общается с заказчиками и руководством компании и следит за атмосферой в коллективе. Рассказываем об ответственности тимлида перед командой, «костылях» в коде и адекватных сроках работы.

https://habr.com/ru/companies/avito/articles/794909/

#тимлид #тимлидство #тимлиды_и_разработчики #проект #управление_проектами #дедлайны