home.social

#выбор — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #выбор, aggregated by home.social.

fetched live
  1. Ответственность, которую у нас украли: манипуляции в бизнесе, ловушка результата и при чём здесь Трудные Диалоги

    «Отвечаешь за результат» — это фраза, которую используют, чтобы управлять нами через чувство вины. Нас оценивают по показателям, которые зависят от десятков факторов вне вашего контроля. Нас мотивируют «ответственностью перед командой», чтобы мы брали на себя дополнительную работу, работали по выходным и молчали о проблемах. А когда результат не достигается, мы чувствуем себя виноватым, хотя объективно не могли повлиять на половину обстоятельств. В этой статье я разбираю, как манипуляция ответственностью превращает нас в выученного беспомощного, и что делать, чтобы перестать быть должником и стать автором своей карьеры. Поделюсь своими мыслями о том: - Почему требовать ответственности за результат — это психологическая ловушка, а не управленческая мудрость. - Чем «отвечать перед командой» отличается от добровольного выбора действовать в интересах общего дела, и почему первое ведёт к выгоранию, а второе — к устойчивой мотивации. - Есть ли способ не молчать и не взрываться, когда мы не согласны, и как он связан с принятием ответственности. - Как Разумные Истории, которые мы рассказываем себе о других, искажают реальность и лишают нас ответственности. - Почему создание безопасности для собеседника — это не слабость, а самый сильный акт ответственности и эффективный способ управления процессом.

    habr.com/ru/companies/smartval

    #отвественность #выбор #круг_забот #круг_влияния #проактивность #стивен_кови #выгорание #kpi #результат #манипуляция

  2. Джефф Безос и решения двух типов

    Джефф Безос не вывел бы Amazon на вершину рынка, не овладев искусством принятия решений. В письме акционерам в 2015 году он предложил разделять решения, с которыми регулярно сталкиваются предприниматели и руководители, на два типа.

    habr.com/ru/articles/1052676/

    #Безос #принятие_решений #amazon #phronesis #фронезис #типы_решений #выбор #выборы #венчур

  3. Природа сотрудничества и в чем заблуждается теория игр

    Доктрина теории игр, которая работала последние 75 лет, описывает достаточно строгие законы для существования сотрудничества и партнерства. Дескать, нужны специальные правила справедливости, механизм принуждения или генетические связи. Но в таком виде эволюция будет неизбежно поощрять эгоизм и толкать общество к краху. Однако, надежда есть.

    habr.com/ru/articles/1036970/

    #Доверие #дилемма_заключенного #выбор #мораль #эволюция_морали #общество #социальная_справедливость #долгосрочные_отношения #устойчивые_системы #социальная_инженерия

  4. Собственная слепота к своему выбору: почему наши решения не всегда наши, и как мы не замечаем, что выбираем навязанное

    Cтатья Питера Йоханссона (Peter Johansson) в PLOS ONE за 2013 год называется: “How the Polls Can Be Both Spot On and Dead Wrong: Using Choice Blindness to Shift Political Attitudes and Voter Intentions” Авторы (Lars Hall, Thomas Strandberg, Philip Pärnamets, Andreas Lind, Benoît Tärning и Peter Johansson) изучали, насколько жёстко фиксированы политические предпочтения N=162 респондента, от 18 до 88 лет, 98 женщин и 64 мужчины, используя «слепоту к выбору». Участников набирали на улице/в общественных местах в городах Мальмё и Лунд (Швеция), приглашая заполнить анкету о политических взглядах. Манипулированная группа: 113 участников, которым незаметно меняли ответы на политических вопросах, чтобы «перебросить» их в противоположный политический лагерь. Контрольная группа: 47 участников, проходивших ту же анкету без манипуляции. В исследование не включали людей, которые не собирались голосовать или уже проголосовали по почте. Они давали участникам анкету по ключевым политическим вопросам, а затем незаметно подменяли их ответы так, чтобы суммарный профиль «закидывал» человека в противоположный политический лагерь, и просили объяснить изменённые позиции. Оказалось, что большинство участников не заметили подмены, не исправили ни одного подменённого ответа, готовы были рассмотреть смену политического лагеря и отвергали политические взгляды, которые высказали минутами ранее (около 48%). Манипулировали выбором следующим образом. Участников просили указать свои политические взгляды по ряду ключевых вопросов и предпочтение в паре политических партий. Когда человек заполнял свой бланк, экспериментаторы параллельно заполняли дубликат анкеты с противоположными ответами (переворачивая все выборы с точностью до наоборот), а затем подменяли оригинальный бланк респондентов на «перевёрнутый» под предлогом сверки. Участнику опроса показывали результат как его «настоящий» профиль, лежащий в противоположном политическом лагере, и просили объяснить, почему он так голосует. Фактически сам выбор не менялся — участники не переписывали предпочтения; они просто верили, что «перевёрнутый» бланк с ответами именно их выбор и начинали его объяснять. Респонденты не замечали, что их ответы изменены и принимали навязанный профиль как свой, что и называется «слепотой выбора» (choice blindness). Прозреть

    habr.com/ru/articles/1023368/

    #выбор #слепота #мнение #навязывание

  5. Ностальгия или факт: почему Windows XP для многих удобнее Windows 10?

    Что удобнее: Windows 10 или Windows XP? Что ностальгия а что факт? Сегодня в этой статье мы это разберём

    habr.com/ru/articles/1010438/

    #ОС #Windows_10 #windows_xp #выбор #софт

  6. Обманчивость иллюзии выбора

    Данная статья является вырезкой из работы, впервые опубликованной в мае 2023 года. Она была посвящена свободе. В ней были рассмотрены ее различные понятия, а также связанные с ней вопросы, касающиеся устройства общества и построения мира гармонии — того процесса, который принято называть социальным освобождением. Среди прочего, один из ее разделов был посвящен вопросу наличия выбора у человека. Если свобода определяется как возможность выбора, то встает вопрос, существует ли этот самый выбор. Иными словами в этом разделе — который и является приводимой здесь вырезкой — разбирается представление о том, что выбор, это лишь иллюзия. Стоит отметить, что полноценного понимания наличия выбора у человека невозможно достичь, ограничившись только рассмотрением биологической стороны вопроса, как это сделано в данном очерке. Для этого нужно вникнуть в вопрос соотношения необходимости и случайности как таковых — понять, что необходимость существует только через случайность, что их связь не внешняя, а внутренняя. Хотя таких разъяснений в этой вырезке нет, тем не менее, представленный здесь материал позволяет увидеть, что рассуждения о том, будто выбор это иллюзия, несостоятельны.

    habr.com/ru/articles/995506/

    #свобода #выбор #иллюзия_выбора #эволюция #мыслительная_деятельность

  7. [Перевод] React-монополист: как мы сами убиваем развитие фронтенда

    Команда JavaScript for Devs подготовила перевод статьи о том, как доминирование React сдерживает развитие фронтенда. Автор утверждает: выбор React «по умолчанию» тормозит инновации, мешает развитию альтернативных фреймворков и превращает всю экосистему в монокультуру.

    habr.com/ru/articles/948072/

    #React #фронтенд #инновации #фреймворки #Svelte #Solid #Qwik #веб_разработка #экосистема #выбор

  8. ИИ и свобода воли: иллюзия выбора в мире предсказательных алгоритмов

    Каждый день мы делаем десятки решений: что посмотреть, что купить, с кем общаться. Но если присмотреться, оказывается, что во многих случаях выбор уже сделан — за нас. Рекомендательные системы YouTube, TikTok, Spotify или маркетплейсов знают наши привычки лучше, чем мы сами. И возникает вопрос: если алгоритм может предсказать наш выбор с высокой точностью, что остаётся от свободы воли?

    habr.com/ru/articles/945986/

    #искусственный_интеллект #философия #философия_ии #ии #выбор #рекомендации #рекомендательные_системы

  9. [Перевод] Смирись: Ты Ненормальный

    Я встречал много людей, которым не нравится их работа. И когда я их спрашиваю, чем бы они занимались вместо, около 75% из них отвечают что-то вроде: “ Хммм, не знаю. Я бы хотел открыть свою небольшую кофейню! ” Если в тот день я в хорошем настроении, я задаю им встречный вопрос: “Тогда где бы ты взял кофейные зерна?” Если они не знают что ответить, то я задаю ещё пару наводящих вопросов:

    habr.com/ru/articles/941082/

    #профессия #выбор #выбор_профессии #психология #профориетация #личностный_рост #саморазвитие

  10. [Перевод] Рекомендации по выбору SCADA

    Выбор SCADA системы определяет решение, которое скорее всего вы будете использовать в течение как минимум 10+ лет. Поэтому крайне важно понимать принципы выбора ПО. Предлагаем ознакомиться с мнением Роя Кока (Roy Kok) – инженера с более чем 30-летним опытом работы в области электротехники и промышленной автоматизации.

    habr.com/ru/articles/915138/

    #scada #скада #выбор #рекомендации

  11. Как я набирал штат программистов с фрилансерских сайтов (в основном индусов)

    Я использовал понравившиеся мне своим функционалом elance.com и odesk.com Сначала создал работу типа «Нужен программист на Prestashop PHP» в описании написал, что мол реагируйте — а я посмотрю кого из вас взять. Через сутки у меня было 71 новое предложение. Необходимо выработать систему — как их просматривать. Открываю каждого и смотрю на 2 вещи — наличие prestashop в skills и наличие работ на этом движке в портфолио.

    habr.com/ru/articles/150091/

    #индусский_код #индус #фрилансеры #выбор #персонал #odesk #elance #интервью_с_разработчиками

  12. Вот сижу думаю, что племяннику купить с целью расширения видения окружающего мира, в самом широком смысле. Бинокль или монокуляр? Остановился на левенгуках детской серии labzz. Что ему будет лучше и удобнее в его почти четыре года? Как считаете?
    #бинокль #монокуляр #выбор

  13. Преодолеваем паралич выбора: более 10 методов принятия решений в команде

    Каждый день мы принимаем решения: иногда это простой выбор — «Что заказать на обед?», а иногда сложный, влияющий на будущее команды или бизнеса. В идеальном мире у нас было бы достаточно данных, времени и уверенности, чтобы выбирать оптимальные решения. Но реальность устроена иначе: неопределенность, дефицит информации, давление сроков и страх ошибки делают процесс выбора трудным. Я Светлана Болсуновская, стратегический коуч-консультант в YADRO с 13-летним опытом в IT, помогаю командам и лидерам развиваться. В статье расскажу как не залипнуть в бесконечные обсуждения, почему голосование большинством — не всегда лучший способ принять решение и какие методы помогут выбирать быстро, не теряя в качестве. А в конце вас ждет розыгрыш моих карточек с еще большим числом методов принятия решений — просто расскажите свою историю в комментариях.

    habr.com/ru/companies/yadro/ar

    #принятие_решений #выбор #командная_работа #методы_принятия_решений

  14. Отладка сервера для самых маленьких. Начало

    Есть люди, которые начинают задумывается об приватности/конфиденциальности в необъятном интернете или уже её практикуют. Есть те, кто не хочет платить за сервисы и считает, что подписочная модель по текущим ценам — не самый выгодный вариант. Тогда появляеться гениальная идея об «self-hosted» решений и покупка домашнего сервера. В этом цикле статей мы будем говорить о настройке такого сервера и установке сервисов на него. Опыт по использованию этих сервисов, нужны они ли вам, или выбрать более простые аналоги, которые так еще окажутся быстрее в тех или иных задачах. Статьи будут интересны тем, кто задумывался о покупке домашнего сервера (и целесообразности такого решения) или те, кто уже имеет, но нету достаточного опыта/знаний в его настройке. В цикле акцентируется внимание на моментах, где мне пришлось перечитать много статей, как наших, так и иностранных, спрашивать у знакомых и друзей, чтобы собрать в единое целое ответ на простые вопросы: «Почему так?», «А зачем мне это?».

    habr.com/ru/articles/873426/

    #selfhosted #сервер #домашний_сервер #начинающим #выбор #покупка #конфиденциальность #анонимность

  15. Python vs C#, Django vs ASP: проблема выбора

    Наверное я один из немногих, которые желают опубликовать материал не просто, чтобы было, или чтобы высказать свое "авторитетное" мнение по тем или иным вопросам, а чтобы получить обратную связь. И за эту самую связь в комментариях я был бы весьма признателен!

    habr.com/ru/articles/863778/

    #C# #Python #NET #ASP #Django #BackEnd #Выбор

  16. От вуза до банка: почему я ушел работать из маленькой компании в большую

    Привет, Хабр! Меня зовут Михаил Синельников, я Team Lead DevSecOps в РСХБ‑Интех. Не так давно я рассказывал , по каким критериям выбираю сотрудников себе в команду. В этой истории, ввиду распространенности удаленки и того факта, что сам я сотрудник из региона, приходится много общаться с ребятами из небольших региональных компаний. Заметил, что многие боятся или до конца не решаются покидать маленькие местные компании из‑за мнимой «стабильности», да и сам я таким был. Со временем я изменил свое мнение в пользу крупных федеральных организаций, и сегодня на личном примере расскажу почему.

    habr.com/ru/companies/rshb/art

    #it #работа #удаленка #финтех #выбор #опыт

  17. Как выбрать сертифицированную ОС на российском рынке. Часть 2

    Продолжаем обсуждать, на что обращать внимание при выборе сертифицированных ОС на российском рынке. В прошлой части мы остановились на вопросе " Если все сертифицированные операционные системы обеспечивают одни и те же функции по защите информации, то нет разницы, какую покупать?" . На самом деле есть – и очень большая. В данной части будут даны ответы на этот и другие вопросы, возникающие при выборе сертифицированной ОС на российском рынке. Дальше - больше

    habr.com/ru/companies/inferit/

    #Операционная_система #ФСТЭК_России #Сертификация #Linux #Информационная_безопасность #Уязвимость #CVE #Техническая_поддержка #CVSS #Выбор

  18. Иллюзия неизменного прошлого. Мы ждали лета — пришла зима

    Мир находится в постоянном движении, вид за окном неуловимо меняется каждую секунду и никогда не повторяется дважды. Однако мы привыкли к относительной стабильности окружающей реальности. Но будущее пугает нас своей неизвестностью и непредсказуемостью. Мы пытаемся его прогнозировать, строить какие-то долгосрочные планы. Но в любой момент может произойти «маловероятный» катаклизм и мы поймём, что все прогнозы погоды оказались пустышкой. Совсем другое дело — прошлое. Оно кажется нам надёжным и неизменным... Если фантастическая гипотеза постоянного изменения прошлого верна, то время от времени мы обнаруживаем себя в совершенно другом мире с новыми законами и правилами. Возможно, некоторое время мы ещё храним в памяти смутные воспоминания о «старом добром» прошлом. Но вскоре мы уже убеждены, что всё идёт своим чередом, что ничего в сущности не изменилось и «всегда так было». Возможно, просто голова разболится, но мы привычно спишем это на переутомление, недосып, циклоническую депресиию и магнитные бури.

    habr.com/ru/articles/784506/

    #прошлое #будущее #путешествие_во_времени #мультивселенная #реальность #матрица #фантастика #выбор #капризы_погоды #парадокс

  19. Есть проблема? Нет проблем. Инструменты принятия решений

    Привет, Хабр! Меня зовут Ирина Ремизова, я куратор департамента системного анализа Sportmaster Lab, где, собственно, и курирую системных аналитиков, развивая их и рассказывая про инструменты принятия решений. В этом посте расскажу про три инструмента, которые я использую в работе, и приведу ряд практических примеров. Если у вас иногда бывают проблемы с принятием решений (а таких проблем обычно достаточно, как и вызывающих их факторов), то, возможно, пост вам пригодится. Начнём мы с ББМ . Это аббревиатура из трех слов, которая представляет собой три реакции человека при принятии решения. Б оль (приобретение или потеря), б оязнь сделать неправильное решение (верно или неверно) и м уки (а что было бы, если…). Почему бывает так трудно? Когда у нас есть много факторов, или наоборот — их недостаточно, или мы не знаем, какие есть переменные в этих факторах, то возникает неопределенность . Вторая причина — сложность. Факторов может быть бесконечное множество, они могут быть запутаны в своих связях либо вообще исключать друг друга. У высокого риска есть последствия: наше решение влияет на нас, на окружающих людей, наши решения могут привести к радикальным изменениям судьбы. Ещё есть межличностные проблемы. Вы приняли какое-то решение, которое повлияло на кого-то другого. Реакция этого человека тоже влияет на вас, поэтому при принятии решения можно сохранить отношения (или потерять их). Последнее — безумное количество вариантов и альтернатив наших решений. Мы будем их перебирать, будем оценивать каждое из них, у каждого есть какой-то риск или какая-то цена. Такое большое количество альтернатив рождает трудность выбора.

    habr.com/ru/companies/sportmas

    #аналитика #выбор #принятие_решений #способы_принятия_решений #критическое_мышление #квадрат_декарта

  20. Как выбрать тимлида в команду

    Кого обычно ставят тимлидом? По каким правилам и критериям происходит выбор? Как стать именно таким кандидатом, которого назначат на эту позицию? Это и многое другое в статье. Прошу под кат.

    habr.com/ru/companies/otus/art

    #тимлид #выбор #ответственность #адизес #виды #soft_skills #management #hard_skills #развитие #пирамида

  21. Как выбрать первую механическую клавиатуру. Пособие для новичка

    Попросили меня друзья\коллеги рассказать про первые шаги и выбор механики для работы и жизни. Решил поделиться и с Хабром статьёй о том, как выбрать себе первую механическую клавиатуру. В статье отвечу на вопросы о том, что такое HotSwap board, что за проценты в размерах клавиатур и зачем нужна крутилка на некоторых из них. А так же помогу определиться с тем, какую клавиатуру вам искать.

    habr.com/ru/articles/774860/

    #клавиатура #код #аксессуары #гаджеты #выбор #механическая_клавиатура #cherry #keychron