#внедрение_ис — Public Fediverse posts

Организация производства Информационных систем. Часть 7. Внедрение (Развертывание), ввод в эксплуатацию

Мы подошли к финальной стадии производства Информационной системы (ИС). Очень важно осознавать, что успешным итогом всего производства ИС является не сам по себе произведенный ИТ-продукт, а внедренное на предприятии решение, которое приносит реальную пользу, в соответствии с установленными на проект показателями. Как и для предыдущих стадий, определим вызовы и цели, с которыми мы подошли к этапу:

https://habr.com/ru/articles/1003922/

#производство #управление_продуктом #управление_проектом #организация_процессов #организация_работы #инфраструктура_бизнеса #внедрение_ис #развертывание_по #эксплуатация_информационных_систем #разворачивание_приложения

Организация производства Информационных систем. Часть 7. Внедрение (Развертывание), ввод в эксплуатацию

Мы подошли к финальной стадии производства Информационной системы (ИС). Очень важно осознавать, что успешным итогом всего производства ИС является не сам по себе произведенный ИТ-продукт, а внедренное на предприятии решение, которое приносит реальную пользу, в соответствии с установленными на проект показателями. Как и для предыдущих стадий, определим вызовы и цели, с которыми мы подошли к этапу:

https://habr.com/ru/articles/1003922/

#производство #управление_продуктом #управление_проектом #организация_процессов #организация_работы #инфраструктура_бизнеса #внедрение_ис #развертывание_по #эксплуатация_информационных_систем #разворачивание_приложения

Организация производства Информационных систем. Часть 7. Внедрение (Развертывание), ввод в эксплуатацию

Мы подошли к финальной стадии производства Информационной системы (ИС). Очень важно осознавать, что успешным итогом всего производства ИС является не сам по себе произведенный ИТ-продукт, а внедренное на предприятии решение, которое приносит реальную пользу, в соответствии с установленными на проект показателями. Как и для предыдущих стадий, определим вызовы и цели, с которыми мы подошли к этапу:

https://habr.com/ru/articles/1003922/

#производство #управление_продуктом #управление_проектом #организация_процессов #организация_работы #инфраструктура_бизнеса #внедрение_ис #развертывание_по #эксплуатация_информационных_систем #разворачивание_приложения

Организация производства Информационных систем. Часть 7. Внедрение (Развертывание), ввод в эксплуатацию

Мы подошли к финальной стадии производства Информационной системы (ИС). Очень важно осознавать, что успешным итогом всего производства ИС является не сам по себе произведенный ИТ-продукт, а внедренное на предприятии решение, которое приносит реальную пользу, в соответствии с установленными на проект показателями. Как и для предыдущих стадий, определим вызовы и цели, с которыми мы подошли к этапу:

https://habr.com/ru/articles/1003922/

#производство #управление_продуктом #управление_проектом #организация_процессов #организация_работы #инфраструктура_бизнеса #внедрение_ис #развертывание_по #эксплуатация_информационных_систем #разворачивание_приложения

Конфигурирование MES-систем: от ручного через UI к автоматизированному с помощью утилит и конвейера поставки

Привет! Меня зовут Егор Сизов, в компании « Цифра » (дивизион Непрерывные производства) я руковожу направлением « Системы управления производством » . За этот год, среди прочего, я занимался двумя крупными проектами: организации сбора библиотеки готовых конфигураций и конвертацией конфигураций PI System в Платформу ZIIoT. И в этой статье я хочу рассказать о своем опыте, сделать из него выводы и предложить подход автоматизации разработки конфигураций MES-систем и их поставки конвейером конфигураций. Материал будет полезен прежде всего для тимлидов внедрения, архитекторов решений и руководителей.

https://habr.com/ru/companies/zyfra/articles/978072/

#внедрение_ис #конфигурирование #поставка_программного_обеспечения #организация_процессов #devops

Кайдзен-подходы в проектах разработки и внедрения информационных систем

Человеческая история богата различными управленческими концепциями и практиками. Венцом управленческой мысли стала вторая половина ХХ века, когда проявилось «японское чудо», благодаря которому японские товары захватили мировые рынки. Немалую роль в «чуде» сыграли Кайдзен-принципы. В этой статье поговорим о применении некоторых из них для реализации ИТ-проектов.

https://habr.com/ru/articles/962448/

#Качество #проекты #внедрение_ис #управление_качеством #кайдзен

Как вести ИТ-проект если ты не айтишник? (часть 2)

Первая часть статьи была опубликована тут: Как вести ИТ-проект если ты не айтишник? (часть 1) Продолжим знакомиться с интересным и увлекательным миром проектного управления! Надеюсь, что мой материал окажется для вас полезным, стараюсь простыми словами обьяснить, как происходит работа на проектах, что было бы полезно не забывать делать и ознакомиться с моими субъективными, но все-таки вариантами решения проблем.

https://habr.com/ru/articles/846738/

#итпроекты #управление_проектами #бизнеспроцессы #внедрение_ис #управление_рисками #новичками_на_заметку

КАК ВЕСТИ ИТ-ПРОЕКТ ЕСЛИ ТЫ НЕ АЙТИШНИК (часть 1)?

В рамках ИТ-проекта заказчик выступает в роли дирижёра, определяя цели и направления работы команды. Однако отсутствие технических знаний может привести к сложностям и недопониманию. Данная статья предназначена для того, чтобы помочь заказчикам без технического бэкграунда эффективно управлять ИТ-проектами. Ниже предлагаю рассмотреть основные этапы ИТ-проекта и какие действия необходимо совершать на каждом из них. Инициация проекта - определить, либо доказать необходимость проекта и его жизнеспособность.

https://habr.com/ru/articles/846726/

#итпроекты #управление_проектами #бизнеспроцессы #бизнесанализ #системный_анализ #внедрение_ис

Инженер внедрения в IT: кто такой и что должен уметь

Всем привет! Меня зовут Егор Сизов, я руковожу группой инженеров внедрения по направлению Управление качеством в ГК «Цифра». Я прошел путь инженера внедрения от стажера до тимлида и теперь готов поделиться опытом, рассказать о специфике роли инженера внедрения в IT, про необходимые компетенции, а также ключевые аспекты профессионального развития. Статья будет полезна HR-ам, нанимающим менеджерам в компаниях-интеграторах IT-продуктов, а также специалистам, которые хотят стать инженерами внедрения или уже работают на данной должности.

https://habr.com/ru/companies/zyfra/articles/835816/

#внедрение #внедрение_ис #инженер #implementation #карьера_итспециалиста #карьера_в_it #войти_в_it #инженер_внедрения #навыки #тимлидство