#владелец_продукта — Public Fediverse posts

Инженерия против ремесла: почему проекты буксуют и причем здесь этап найма сотрудников

Мы едим хлеб, а не смотрим на замешивание теста Практика показывает, что без внешнего контроля компетенций при найме, команды склонны к консервации знаний. Изменение роли нанимающего менеджера и понимание разницы между инженерией и ремеслом — ключ к созданию эффективных ИИ-подразделений. Мы должны руководствоваться достижением цели, а не удобством процессов. Все участники процесса должны получать удовольствие от результата , а не от процесса работы ради работы. Мы же едим хлеб, а не смотрим на то, как люди замешивают ингредиенты для получения теста. Конечный пользователь не видит, какой код вы написали, какую архитектуру выбрали или сколько эпох обучали модель. Он видит продукт , который решает его задачу. И именно на это должен быть направлен процесс найма. Как руководитель отдела ИИ с опытом внедрения решений в холдингах на 15 000+ сотрудников, я вижу, что только системный инженерный подход спасает проекты от превращения в «дорогой гараж».

https://habr.com/ru/articles/1012582/

#кадры #найм #расширение_команды #hr #топменеджмент #владелец_продукта #разработка #искусственный_интеллект #нейросети #ученый_по_данным

Инженерия против ремесла: почему проекты буксуют и причем здесь этап найма сотрудников

Мы едим хлеб, а не смотрим на замешивание теста Практика показывает, что без внешнего контроля компетенций при найме, команды склонны к консервации знаний. Изменение роли нанимающего менеджера и понимание разницы между инженерией и ремеслом — ключ к созданию эффективных ИИ-подразделений. Мы должны руководствоваться достижением цели, а не удобством процессов. Все участники процесса должны получать удовольствие от результата , а не от процесса работы ради работы. Мы же едим хлеб, а не смотрим на то, как люди замешивают ингредиенты для получения теста. Конечный пользователь не видит, какой код вы написали, какую архитектуру выбрали или сколько эпох обучали модель. Он видит продукт , который решает его задачу. И именно на это должен быть направлен процесс найма. Как руководитель отдела ИИ с опытом внедрения решений в холдингах на 15 000+ сотрудников, я вижу, что только системный инженерный подход спасает проекты от превращения в «дорогой гараж».

https://habr.com/ru/articles/1012582/

#кадры #найм #расширение_команды #hr #топменеджмент #владелец_продукта #разработка #искусственный_интеллект #нейросети #ученый_по_данным

Инженерия против ремесла: почему проекты буксуют и причем здесь этап найма сотрудников

Мы едим хлеб, а не смотрим на замешивание теста Практика показывает, что без внешнего контроля компетенций при найме, команды склонны к консервации знаний. Изменение роли нанимающего менеджера и понимание разницы между инженерией и ремеслом — ключ к созданию эффективных ИИ-подразделений. Мы должны руководствоваться достижением цели, а не удобством процессов. Все участники процесса должны получать удовольствие от результата , а не от процесса работы ради работы. Мы же едим хлеб, а не смотрим на то, как люди замешивают ингредиенты для получения теста. Конечный пользователь не видит, какой код вы написали, какую архитектуру выбрали или сколько эпох обучали модель. Он видит продукт , который решает его задачу. И именно на это должен быть направлен процесс найма. Как руководитель отдела ИИ с опытом внедрения решений в холдингах на 15 000+ сотрудников, я вижу, что только системный инженерный подход спасает проекты от превращения в «дорогой гараж».

https://habr.com/ru/articles/1012582/

#кадры #найм #расширение_команды #hr #топменеджмент #владелец_продукта #разработка #искусственный_интеллект #нейросети #ученый_по_данным

Инженерия против ремесла: почему проекты буксуют и причем здесь этап найма сотрудников

Мы едим хлеб, а не смотрим на замешивание теста Практика показывает, что без внешнего контроля компетенций при найме, команды склонны к консервации знаний. Изменение роли нанимающего менеджера и понимание разницы между инженерией и ремеслом — ключ к созданию эффективных ИИ-подразделений. Мы должны руководствоваться достижением цели, а не удобством процессов. Все участники процесса должны получать удовольствие от результата , а не от процесса работы ради работы. Мы же едим хлеб, а не смотрим на то, как люди замешивают ингредиенты для получения теста. Конечный пользователь не видит, какой код вы написали, какую архитектуру выбрали или сколько эпох обучали модель. Он видит продукт , который решает его задачу. И именно на это должен быть направлен процесс найма. Как руководитель отдела ИИ с опытом внедрения решений в холдингах на 15 000+ сотрудников, я вижу, что только системный инженерный подход спасает проекты от превращения в «дорогой гараж».

https://habr.com/ru/articles/1012582/

#кадры #найм #расширение_команды #hr #топменеджмент #владелец_продукта #разработка #искусственный_интеллект #нейросети #ученый_по_данным

Дзен в управлении продуктами

Всем привет! На связи GlowByte Soft. В серии статей мы хотим рассказать о разных подходах к управлению продуктами, проектами и услугами в разрезе практической реализации фреймворков. В качестве инструмента будем использовать ZenTao – профессиональный инструмент для управления проектами, разработкой и тестированием. Как быстро установить ZenTao Max на Windows или Astra Linux , рассказали в наших предыдущих статьях. Устанавливайте и пробуйте! А подробнее о самой системе и о том, какие ИТ- и бизнес-процессы могут быть реализованы в ZenTao, можно прочитать тут: ZENTAO – больше чем просто ITSM-платформа . Это послужит основой, на которой будем строить понимание более комплексных и специализированных практик, о чем и планируем рассказывать в последующих статьях.

https://habr.com/ru/companies/glowbyte/articles/801695/

#glowbyte #zentao #itsm #bug_tracking #управление_проектами #владелец_продукта #менеджер_продукта #product_owner #бэклог

Дзен в управлении продуктами

Всем привет! На связи GlowByte Soft. В серии статей мы хотим рассказать о разных подходах к управлению продуктами, проектами и услугами в разрезе практической реализации фреймворков. В качестве инструмента будем использовать ZenTao – профессиональный инструмент для управления проектами, разработкой и тестированием. Как быстро установить ZenTao Max на Windows или Astra Linux , рассказали в наших предыдущих статьях. Устанавливайте и пробуйте! А подробнее о самой системе и о том, какие ИТ- и бизнес-процессы могут быть реализованы в ZenTao, можно прочитать тут: ZENTAO – больше чем просто ITSM-платформа . Это послужит основой, на которой будем строить понимание более комплексных и специализированных практик, о чем и планируем рассказывать в последующих статьях.

https://habr.com/ru/companies/glowbyte/articles/801695/

#glowbyte #zentao #itsm #bug_tracking #управление_проектами #владелец_продукта #менеджер_продукта #product_owner #бэклог

Дзен в управлении продуктами

Всем привет! На связи GlowByte Soft. В серии статей мы хотим рассказать о разных подходах к управлению продуктами, проектами и услугами в разрезе практической реализации фреймворков. В качестве инструмента будем использовать ZenTao – профессиональный инструмент для управления проектами, разработкой и тестированием. Как быстро установить ZenTao Max на Windows или Astra Linux , рассказали в наших предыдущих статьях. Устанавливайте и пробуйте! А подробнее о самой системе и о том, какие ИТ- и бизнес-процессы могут быть реализованы в ZenTao, можно прочитать тут: ZENTAO – больше чем просто ITSM-платформа . Это послужит основой, на которой будем строить понимание более комплексных и специализированных практик, о чем и планируем рассказывать в последующих статьях.

https://habr.com/ru/companies/glowbyte/articles/801695/

#glowbyte #zentao #itsm #bug_tracking #управление_проектами #владелец_продукта #менеджер_продукта #product_owner #бэклог

Кем работать в IT в 2025: владелец продукта

Рубрика

https://habr.com/ru/companies/habr_career/articles/959372/

#кем_работать_в_it #карьера_в_it #владелец_продукта #product_owner #солар

Функция лидера

Плюс одно мнение — кому все-таки стоит идти в управление людьми. Или как понять, что у CEO/PO на уме. Открыть

https://habr.com/ru/articles/868586/

#тимлид #руководитель_проекта #владелец_продукта

Кем работать в IT в 2025: владелец продукта

Рубрика

https://habr.com/ru/companies/habr_career/articles/959372/

#кем_работать_в_it #карьера_в_it #владелец_продукта #product_owner #солар

Кем работать в IT в 2025: владелец продукта

Рубрика

https://habr.com/ru/companies/habr_career/articles/959372/

#кем_работать_в_it #карьера_в_it #владелец_продукта #product_owner #солар

Кем работать в IT в 2025: владелец продукта

Рубрика

https://habr.com/ru/companies/habr_career/articles/959372/

#кем_работать_в_it #карьера_в_it #владелец_продукта #product_owner #солар