#бюрократия — Public Fediverse posts

В налоговой работают профессионалы?

Решил высказаться на эту тему, так как часто вижу, что профессионализм сотрудников у многих вызывает вопросы. Сейчас как раз то время, когда ФНС вышла на «первую полосу» новостной повестки и общего информационного тренда, заявляя о себе как о передовой цифровой службе, которая буквально всё видит и за всеми следит. Во многом общий новостной фон сейчас демонизирует службу и одновременно приукрашивает её достижения и возможности. Но при этом могу абсолютно точно сказать, что те, кто раньше находился вне зоны налогового контроля, — фрилансеры, майнеры, небольшой бизнес, — сейчас точно находятся в поле зрения службы. А так как я сам проработал в налоговых органах достаточно долго и в том числе проводил мероприятия по повышению квалификации как для молодых, так и для более опытных сотрудников, я примерно понимаю и общий уровень профессионализма, и те проблемы, с которыми сталкиваются специалисты ФНС. Мой взгляд на этот вопрос довольно простой:

https://habr.com/ru/articles/1020020/

#фнс #налогоплательщики #самозанятые #фрилансеры #государственная_служба #налоговая_служба #карьера #бюрократия

Ситуация с ящуром в России — это не просто ветеринарный инцидент, а показатель того, как работает система управления в условиях #Россия и хронического #Беспредел. Ящур — крайне заразная инфекция, которая в нормальной модели подавляется быстро и жёстко. Но когда приоритетом становится #Власть и отчётность, а не реальность, начинается классическая деградация процессов.

Первый симптом — #Сокрытие. Региональные структуры тянут с признанием вспышек, чтобы не портить статистику и не ловить санкции сверху. Далее включается #Ложь как инструмент управления: данные занижаются, отчёты корректируются, картина искажается. В таких условиях любой #Кризис перестаёт быть управляемым и превращается в цепную реакцию.

Следующий уровень — #Бюрократия и #Коррупция. Контроль за перемещением животных и продукции становится не механизмом безопасности, а точкой входа для «договорняков». Параллельно наблюдается #Хаос в координации: службы действуют разрозненно, решения принимаются с запозданием, а иногда и просто имитируются.

Вместо системных решений включается привычная модель #Репрессии: находят «виновных» на местах, давят фермеров, вводят ограничения без адекватной компенсации. Это убивает #Доверие, и в ответ участники рынка начинают скрывать реальные случаи, что только ускоряет распространение инфекции.

Итог — удар по #Экономика и #Продовольствие, рост цен и выпадение с внешних рынков. Но ключевая проблема глубже: это #Система, в которой искажение информации встроено в сам механизм управления. В такой среде любые эпидемии — лишь триггер, проявляющий структурные дефекты.

#Ящур #Россия #Беспредел #Власть #Коррупция #Бюрократия #Кризис #Сокрытие

Ситуация с ящуром в России — это не просто ветеринарный инцидент, а показатель того, как работает система управления в условиях #Россия и хронического #Беспредел. Ящур — крайне заразная инфекция, которая в нормальной модели подавляется быстро и жёстко. Но когда приоритетом становится #Власть и отчётность, а не реальность, начинается классическая деградация процессов.

Первый симптом — #Сокрытие. Региональные структуры тянут с признанием вспышек, чтобы не портить статистику и не ловить санкции сверху. Далее включается #Ложь как инструмент управления: данные занижаются, отчёты корректируются, картина искажается. В таких условиях любой #Кризис перестаёт быть управляемым и превращается в цепную реакцию.

Следующий уровень — #Бюрократия и #Коррупция. Контроль за перемещением животных и продукции становится не механизмом безопасности, а точкой входа для «договорняков». Параллельно наблюдается #Хаос в координации: службы действуют разрозненно, решения принимаются с запозданием, а иногда и просто имитируются.

Вместо системных решений включается привычная модель #Репрессии: находят «виновных» на местах, давят фермеров, вводят ограничения без адекватной компенсации. Это убивает #Доверие, и в ответ участники рынка начинают скрывать реальные случаи, что только ускоряет распространение инфекции.

Итог — удар по #Экономика и #Продовольствие, рост цен и выпадение с внешних рынков. Но ключевая проблема глубже: это #Система, в которой искажение информации встроено в сам механизм управления. В такой среде любые эпидемии — лишь триггер, проявляющий структурные дефекты.

#Ящур #Россия #Беспредел #Власть #Коррупция #Бюрократия #Кризис #Сокрытие

Москвичка с двумя детьми в декрете получила повестку в военкомат

Жительнице Москвы пришло уведомление на Госуслугах о постановке на воинский учет по месту жительства.

«Я и дети получили временную регистрацию, чтобы получить садик в другом районе. И вместе со свидетельством о временной регистрации мне на «Госуслуги» приходит вот это направление о том, что я должна явиться в военкомат и встать на воинский учет. Я решила, что я никуда не пойду. Подала жалобу в военный комиссариат, о том, что данное направление ошибочное. Я не подлежу военному учету, так как я не военнообязанная, я не медик, у меня юридическое образование. И вообще я в декрете, у меня два ребенка — три года и четыре месяца», — рассказала она ASTRA.

Отправлять женщин по повестке на войну или на военные сборы нельзя, только если убедить их подписать военный контракт, рассказали ASTRA в «Движении сознательных отказчиков». Однако активного убеждения женщин в военкоматах правозащитники не фиксируют.

Относительно повесток, которые приходят женщинам, в «ДСО» ответили, что это обычная практика.

«Такие повестки рассылают в том числе женщинам, у которых есть военно-учетные специальности. А бывают и ошибки, и на учет ставят тех, кто и без них», — сообщили там.

Ранее ASTRA писала, что 27 марта 35-летняя жительница Волгограда также получила повестку в военкомат на «Госуслугах». Она тоже не является военнообязанной.

💫 Для продолжения работы ASTRA важны даже самые минимальные, но регулярные донаты читателей: Patreon, Крипта, BuyMeACoffee, с российской карты

#повестка
#мобилизация
#госуслуги
#военкомат
#россия
#женщины
#правовойбеспредел
#бюрократия
#ошибкасистемы
#цифровизация
#правачеловека
#декрет
#абсурд
#astra
#новости

https://bastyon.com/post?s=bd14c955c1e3aad127a850bfdc433e427f0cc8feef25fb3823db2864f4014b4a&ref=PJ51iZCUEtcVrCj4Wof8Am7FbKLgbAJ7PS

Система, которую продавали как «цифровое удобство», на практике работает как генератор случайных рисков: сегодня повестка приходит человеку вне категории учёта, завтра — кому угодно. Формально — «ошибка», по факту — отсутствие верификации и ответственности на уровне процессов.

Ключевой момент: даже если это сбой, пользователь вынужден сам доказывать, что он не обязан подчиняться требованию. Перевёрнутая логика — сначала давление, потом разбирательство.

Показательно и то, что кейс не единичный. Это уже не баг, а характеристика системы: широкая рассылка + доразбор «на местах». Такой подход снижает издержки государства, но перекладывает их на граждан.

Как-то так...

Москвичка с двумя детьми в декрете получила повестку в военкомат

Жительнице Москвы пришло уведомление на Госуслугах о постановке на воинский учет по месту жительства.

«Я и дети получили временную регистрацию, чтобы получить садик в другом районе. И вместе со свидетельством о временной регистрации мне на «Госуслуги» приходит вот это направление о том, что я должна явиться в военкомат и встать на воинский учет. Я решила, что я никуда не пойду. Подала жалобу в военный комиссариат, о том, что данное направление ошибочное. Я не подлежу военному учету, так как я не военнообязанная, я не медик, у меня юридическое образование. И вообще я в декрете, у меня два ребенка — три года и четыре месяца», — рассказала она ASTRA.

Отправлять женщин по повестке на войну или на военные сборы нельзя, только если убедить их подписать военный контракт, рассказали ASTRA в «Движении сознательных отказчиков». Однако активного убеждения женщин в военкоматах правозащитники не фиксируют.

Относительно повесток, которые приходят женщинам, в «ДСО» ответили, что это обычная практика.

«Такие повестки рассылают в том числе женщинам, у которых есть военно-учетные специальности. А бывают и ошибки, и на учет ставят тех, кто и без них», — сообщили там.

Ранее ASTRA писала, что 27 марта 35-летняя жительница Волгограда также получила повестку в военкомат на «Госуслугах». Она тоже не является военнообязанной.

💫 Для продолжения работы ASTRA важны даже самые минимальные, но регулярные донаты читателей: Patreon, Крипта, BuyMeACoffee, с российской карты

#повестка
#мобилизация
#госуслуги
#военкомат
#россия
#женщины
#правовойбеспредел
#бюрократия
#ошибкасистемы
#цифровизация
#правачеловека
#декрет
#абсурд
#astra
#новости

https://bastyon.com/post?s=bd14c955c1e3aad127a850bfdc433e427f0cc8feef25fb3823db2864f4014b4a&ref=PJ51iZCUEtcVrCj4Wof8Am7FbKLgbAJ7PS

Система, которую продавали как «цифровое удобство», на практике работает как генератор случайных рисков: сегодня повестка приходит человеку вне категории учёта, завтра — кому угодно. Формально — «ошибка», по факту — отсутствие верификации и ответственности на уровне процессов.

Ключевой момент: даже если это сбой, пользователь вынужден сам доказывать, что он не обязан подчиняться требованию. Перевёрнутая логика — сначала давление, потом разбирательство.

Показательно и то, что кейс не единичный. Это уже не баг, а характеристика системы: широкая рассылка + доразбор «на местах». Такой подход снижает издержки государства, но перекладывает их на граждан.

Как-то так...

В ФРГ признали экстремистской правую пропутинскую партию "Альтернатива для Германии". Это не означает запрет партии. Но разговоры о том, надо ли такую партию запрещать, активизировались.

Я не знаток германского законодательства, и вообще не юрист. Оценивать юридическую корректность возможного запрета не могу. Для меня важен другой вопрос: а что делать со сторонниками партии?
Этих сторонников много. На недавних выборах АдГ набрала почти 22%, сейчас её рейтинги даже выше, в районе 25%. Да, в Германии после нацизма принцип "у них много сторонников, поэтому запрещать их недемократично" не работает. Слишком большую цену заплатила Германия (и не только она) за следование этому принципу в начале 1930-х.
Логично. Нельзя слишком любезничать с теми, кто сам с тобой любезничать не собирается.

Но всё-таки, если говорить не о запрете, а о людях.
Что делать со сторонниками партии, если саму партию запретят? Людей же запретить нельзя. И они никуда не денутся. Партия существовать перестанет, но люди-то - нет. И их многие миллионы.
А вот об этом в Германии, и в целом в Европе, никто особо не думает. Вернее, европейский истеблишмент старается не думать об этом. Потому что придумать ничего не может.
В Германии подъём АдГ. Во Франции подъём партии Ле Пен. В Британии подъём партии Фараджа (она, кстати, буквально в эти дни очень убедительно выступила на местных выборах).
И само по себе это - очень важный сигнал. Сигнал о том, что традиционные партии больше не выражают интересов существенных частей общества.
Что означает такой сигнал? Что новые партии, предлагающие новые ответы, возникать будут всё равно.
Так демократия устроена: если есть политический запрос - на него будет дан политический ответ.

Запрос, как и люди, никуда не денется, если какую-то партию запретить.
А раз он никуда не денется - появится другая партия, предлагающая ответ на этот запрос. И тоже начнёт набирать популярность.
Для изрядной части жителей стран Европы главные запросы сейчас - это:
- решение проблемы мигрантов,
- прекращение застоя в экономике,
- избавление от удушающей бюрократии.
И на эти запросы нельзя отвечать лекциями об изменениях климата и пользе мультикультурализма. Нельзя потому, что не услышат. Слушать не будут. Изрядной части европейского общества такие лекции до смерти надоели.

Поэтому вариантов развития событий всего два:
1. Либо нынешний европейский истеблишмент очнётся от летаргии и сформирует неэкстремистские политические силы, сконцентрированные именно на перечисленных запросах,
2. Либо такие силы возникнут стихийно, и в конце концов станут приходить к власти, сметая нынешний европейский истеблишмент.

#Германия #ФРГ #АдГ #AfD #АльтернативаДляГермании
#Европа #политика #европолитика #демократия
#правыепартии #популизм #политическийкризис
#миграция #экономикаЕвропы #бюрократия
#общественноемнение #выборы #электорат
#политическийзапрос #европейскийсоюз #ЕС
#Франция #Британия #МаринЛеПен #НайджелФарадж
#политическийанализ #геополитика #мнение

В ФРГ признали экстремистской правую пропутинскую партию "Альтернатива для Германии". Это не означает запрет партии. Но разговоры о том, надо ли такую партию запрещать, активизировались.

Я не знаток германского законодательства, и вообще не юрист. Оценивать юридическую корректность возможного запрета не могу. Для меня важен другой вопрос: а что делать со сторонниками партии?
Этих сторонников много. На недавних выборах АдГ набрала почти 22%, сейчас её рейтинги даже выше, в районе 25%. Да, в Германии после нацизма принцип "у них много сторонников, поэтому запрещать их недемократично" не работает. Слишком большую цену заплатила Германия (и не только она) за следование этому принципу в начале 1930-х.
Логично. Нельзя слишком любезничать с теми, кто сам с тобой любезничать не собирается.

Но всё-таки, если говорить не о запрете, а о людях.
Что делать со сторонниками партии, если саму партию запретят? Людей же запретить нельзя. И они никуда не денутся. Партия существовать перестанет, но люди-то - нет. И их многие миллионы.
А вот об этом в Германии, и в целом в Европе, никто особо не думает. Вернее, европейский истеблишмент старается не думать об этом. Потому что придумать ничего не может.
В Германии подъём АдГ. Во Франции подъём партии Ле Пен. В Британии подъём партии Фараджа (она, кстати, буквально в эти дни очень убедительно выступила на местных выборах).
И само по себе это - очень важный сигнал. Сигнал о том, что традиционные партии больше не выражают интересов существенных частей общества.
Что означает такой сигнал? Что новые партии, предлагающие новые ответы, возникать будут всё равно.
Так демократия устроена: если есть политический запрос - на него будет дан политический ответ.

Запрос, как и люди, никуда не денется, если какую-то партию запретить.
А раз он никуда не денется - появится другая партия, предлагающая ответ на этот запрос. И тоже начнёт набирать популярность.
Для изрядной части жителей стран Европы главные запросы сейчас - это:
- решение проблемы мигрантов,
- прекращение застоя в экономике,
- избавление от удушающей бюрократии.
И на эти запросы нельзя отвечать лекциями об изменениях климата и пользе мультикультурализма. Нельзя потому, что не услышат. Слушать не будут. Изрядной части европейского общества такие лекции до смерти надоели.

Поэтому вариантов развития событий всего два:
1. Либо нынешний европейский истеблишмент очнётся от летаргии и сформирует неэкстремистские политические силы, сконцентрированные именно на перечисленных запросах,
2. Либо такие силы возникнут стихийно, и в конце концов станут приходить к власти, сметая нынешний европейский истеблишмент.

#Германия #ФРГ #АдГ #AfD #АльтернативаДляГермании
#Европа #политика #европолитика #демократия
#правыепартии #популизм #политическийкризис
#миграция #экономикаЕвропы #бюрократия
#общественноемнение #выборы #электорат
#политическийзапрос #европейскийсоюз #ЕС
#Франция #Британия #МаринЛеПен #НайджелФарадж
#политическийанализ #геополитика #мнение

Ваша компания повзрослела? Соболезную

Меня зовут Сергей, и в Домклике я занимаюсь операционным управлением в ИТ. Чем отличается взросление компании от взросления человека? Компания начинает обрастать бюрократией. Я расскажу своë видение того, как первые сбои рождают первые процессы, бюрократия из защитника превращается в угрозу, и как превратить процессы из врагов в союзников Это история о том, как выжить и остаться собой, когда ваша компания из гаража превращается в серьëзный бизнес.

https://habr.com/ru/companies/domclick/articles/966410/

#риски #бюрократия #процессы

Зашкаливающая бюрократия на стыке проектов двух крупных банков — мой опыт

Я руководитель проектов, работаю с крупными корпоратами и банками первой пятёрки. Самый ад — это когда проект на стыке двух таких банков. У меня есть живой пример ) На этом проекте: На этом проекте: — Юристы и безопасники из двух банков 4 месяца гоняли договор по кругу. Надо было как-то их договорить и всё-таки начать работать. — Договор был рассчитан до 2026 года, а бюджет в системе был заложен только на 2025-й. Бухгалтерия возвращала ошибку Not defined и предлагала запланировать бюджет на 2026 год прямо сейчас. — Уволился ключевой подписант. — Это был ИТ-директор! Так что у нас есть все виды бюрократии: комплаенс, Департамент кибербезопасности (ДКБ), риск-чемпионы и, конечно, юристы. Как я уже говорила, это ад. Но бюрократия всё же нужна. Потому что на больших проектах она означает стандартизацию. Что бывает, когда такое не выполняется, мы отлично знаем по взломам доставки еды, например, когда стандарт был, но его не применили. В нашей истории западные модели ушли под санкции, и надо было быстро переключиться на российскую. Времени было, как обычно, до вчера.

https://habr.com/ru/companies/centicore_group/articles/968286/

#бюрократия #банки #llm #интеграция #договоры #проектный_менеджмент #комплаенс #ДКБ #sap

Как я оптимизировал отдел и получил врагов вместо премии

Продолжаю цикл статей из серии давно минувших дней. Недавно встретил бывшего коллегу и он мне напомнил эту историю, о которой я абсолютно забыл. Не об уроке, а просто о самом случае. 2010г: по семейным обстоятельствам я оказался в глубоком финансовом кризисе. У меня не было денег даже на бензин. Один знакомый мне предложил поработать у них в отделе 1с-ником. Оплата была небольшая (по сравнению с рынком). Я согласился поработать у них несколько месяцев, пока не найду нормальное место, такой и был изначальный уговор. В отделе 1С было 3 человека, я стал четвертым. Все, что написано ниже, это, конечно же, произошло не в первый день и не в течение одного месяца. Просто постепенно я погружался в атмосферу коллектива и организации. Был у них там финансовый отдел, который считался о-о-о-чень важным. Не с точки зрения его пользы, а с точки зрения позиционирования. Они там раздували щеки, что без нас вы вообще никуда. Мы тут самые специалисты. Да без проблем, они в другом конце здания, я с ними не пересекался. Но слышал обсуждения коллег. В том отделе 4 человека. Одна из их задач была подбирать копейки для счетов-фактур. Чтобы строки с итоговой суммой сходились. Ну вы знаете про округление. Для этого у них был целый инструмент - документ в 1С аж с десятитысячными долями в ценах! Они там сидели вручную подбирали десятые доли копеек. Этот процесс был легендарным. Считалось, что его нельзя автоматизировать - кто ни пробовал, ни у кого не получалось, так мне сказал начальник. Да как так? Не может такого быть! Я-не-ве-рю! Покажите!

https://habr.com/ru/articles/961396/

#бизнеспроцессы #оптимизация #оптимизация_трудозатрат #бюрократия #внедрение #скандал #сопротивление_изменениям #ошибки #автоматизация #истории_из_жизни

Как я оптимизировал отдел и получил врагов вместо премии

Продолжаю цикл статей из серии давно минувших дней. Недавно встретил бывшего коллегу и он мне напомнил эту историю, о которой я абсолютно забыл. Не об уроке, а просто о самом случае. 2010г: по семейным обстоятельствам я оказался в глубоком финансовом кризисе. У меня не было денег даже на бензин. Один знакомый мне предложил поработать у них в отделе 1с-ником. Оплата была небольшая (по сравнению с рынком). Я согласился поработать у них несколько месяцев, пока не найду нормальное место, такой и был изначальный уговор. В отделе 1С было 3 человека, я стал четвертым. Все, что написано ниже, это, конечно же, произошло не в первый день и не в течение одного месяца. Просто постепенно я погружался в атмосферу коллектива и организации. Был у них там финансовый отдел, который считался о-о-о-чень важным. Не с точки зрения его пользы, а с точки зрения позиционирования. Они там раздували щеки, что без нас вы вообще никуда. Мы тут самые специалисты. Да без проблем, они в другом конце здания, я с ними не пересекался. Но слышал обсуждения коллег. В том отделе 4 человека. Одна из их задач была подбирать копейки для счетов-фактур. Чтобы строки с итоговой суммой сходились. Ну вы знаете про округление. Для этого у них был целый инструмент - документ в 1С аж с десятитысячными долями в ценах! Они там сидели вручную подбирали десятые доли копеек. Этот процесс был легендарным. Считалось, что его нельзя автоматизировать - кто ни пробовал, ни у кого не получалось, так мне сказал начальник. Да как так? Не может такого быть! Я-не-ве-рю! Покажите!

https://habr.com/ru/articles/961396/

#бизнеспроцессы #оптимизация #оптимизация_трудозатрат #бюрократия #внедрение #скандал #сопротивление_изменениям #ошибки #автоматизация #истории_из_жизни

Как я оптимизировал отдел и получил врагов вместо премии

Продолжаю цикл статей из серии давно минувших дней. Недавно встретил бывшего коллегу и он мне напомнил эту историю, о которой я абсолютно забыл. Не об уроке, а просто о самом случае. 2010г: по семейным обстоятельствам я оказался в глубоком финансовом кризисе. У меня не было денег даже на бензин. Один знакомый мне предложил поработать у них в отделе 1с-ником. Оплата была небольшая (по сравнению с рынком). Я согласился поработать у них несколько месяцев, пока не найду нормальное место, такой и был изначальный уговор. В отделе 1С было 3 человека, я стал четвертым. Все, что написано ниже, это, конечно же, произошло не в первый день и не в течение одного месяца. Просто постепенно я погружался в атмосферу коллектива и организации. Был у них там финансовый отдел, который считался о-о-о-чень важным. Не с точки зрения его пользы, а с точки зрения позиционирования. Они там раздували щеки, что без нас вы вообще никуда. Мы тут самые специалисты. Да без проблем, они в другом конце здания, я с ними не пересекался. Но слышал обсуждения коллег. В том отделе 4 человека. Одна из их задач была подбирать копейки для счетов-фактур. Чтобы строки с итоговой суммой сходились. Ну вы знаете про округление. Для этого у них был целый инструмент - документ в 1С аж с десятитысячными долями в ценах! Они там сидели вручную подбирали десятые доли копеек. Этот процесс был легендарным. Считалось, что его нельзя автоматизировать - кто ни пробовал, ни у кого не получалось, так мне сказал начальник. Да как так? Не может такого быть! Я-не-ве-рю! Покажите!

https://habr.com/ru/articles/961396/

#бизнеспроцессы #оптимизация #оптимизация_трудозатрат #бюрократия #внедрение #скандал #сопротивление_изменениям #ошибки #автоматизация #истории_из_жизни

Как я оптимизировал отдел и получил врагов вместо премии

Продолжаю цикл статей из серии давно минувших дней. Недавно встретил бывшего коллегу и он мне напомнил эту историю, о которой я абсолютно забыл. Не об уроке, а просто о самом случае. 2010г: по семейным обстоятельствам я оказался в глубоком финансовом кризисе. У меня не было денег даже на бензин. Один знакомый мне предложил поработать у них в отделе 1с-ником. Оплата была небольшая (по сравнению с рынком). Я согласился поработать у них несколько месяцев, пока не найду нормальное место, такой и был изначальный уговор. В отделе 1С было 3 человека, я стал четвертым. Все, что написано ниже, это, конечно же, произошло не в первый день и не в течение одного месяца. Просто постепенно я погружался в атмосферу коллектива и организации. Был у них там финансовый отдел, который считался о-о-о-чень важным. Не с точки зрения его пользы, а с точки зрения позиционирования. Они там раздували щеки, что без нас вы вообще никуда. Мы тут самые специалисты. Да без проблем, они в другом конце здания, я с ними не пересекался. Но слышал обсуждения коллег. В том отделе 4 человека. Одна из их задач была подбирать копейки для счетов-фактур. Чтобы строки с итоговой суммой сходились. Ну вы знаете про округление. Для этого у них был целый инструмент - документ в 1С аж с десятитысячными долями в ценах! Они там сидели вручную подбирали десятые доли копеек. Этот процесс был легендарным. Считалось, что его нельзя автоматизировать - кто ни пробовал, ни у кого не получалось, так мне сказал начальник. Да как так? Не может такого быть! Я-не-ве-рю! Покажите!

https://habr.com/ru/articles/961396/

#бизнеспроцессы #оптимизация #оптимизация_трудозатрат #бюрократия #внедрение #скандал #сопротивление_изменениям #ошибки #автоматизация #истории_из_жизни

Как выйти из IT?.. и пойти слесарем на завод. Моя попыточка дауншифтинга [4\5]

Итак четвёртая часть мучительной попытки покинуть прохладный офис и перейти в совершенно несвойственную АйТи специалистам профессию. Дауншифтинг на максималках от парня, который любит гонзо-журналистику, анализируя всё на своей шкуре. Сегодня мы завершим профосмотр и, на лакомое, попробуем ознакомиться с трудовым договором ДО его подписания. А также кодексом этики Завода, коллективным трудовым договором и прочими бумагами. Почитать Кодекс этики Завода...

https://habr.com/ru/articles/933350/

#HR #Завод #безопасность #кодекс_этики #выйти_из_АйТи #бюрократия #трудовой_договор #поликлиника #профосмотр #офтальмология

[Перевод] Бюрократия под микроскопом: как она рождается, живёт и мешает бизнесу развиваться

Если вы когда-нибудь задумывались, почему даже самые простые процессы вдруг обрастают документами, согласованиями и совещаниями, эта статья — для вас. Предлагаю взглянуть на бюрократию не как на случайность или зло, а как на закономерный продукт эволюции любой организации. Почему она появляется? Можно ли её остановить? И что вообще с ней делать, если она уже тут? Попробуем найти ответы — не только в теории, но и на реальных кейсах. Привет, Хабр! Меня зовут Егор Толстой, я — ведущий подкаста Podlodka и автор Роадмапа Тимлида . Веду телеграм-канал Teamlead Good Reads , где каждый день делюсь идеями о работе с командами. Публикую перевод статьи Гранта Слаттона , инженера и основателя компании Row Zero , в прошлом старшего инженера в AWS S3 .

https://habr.com/ru/articles/910544/

#управление_людьми #управление_проектами #управление_командой #управление_проектом #бизнес #стартап #бюрократия #команды #изменения #развитие_бизнеса

[Перевод] Бюрократия под микроскопом: как она рождается, живёт и мешает бизнесу развиваться

Если вы когда-нибудь задумывались, почему даже самые простые процессы вдруг обрастают документами, согласованиями и совещаниями, эта статья — для вас. Предлагаю взглянуть на бюрократию не как на случайность или зло, а как на закономерный продукт эволюции любой организации. Почему она появляется? Можно ли её остановить? И что вообще с ней делать, если она уже тут? Попробуем найти ответы — не только в теории, но и на реальных кейсах. Привет, Хабр! Меня зовут Егор Толстой, я — ведущий подкаста Podlodka и автор Роадмапа Тимлида . Веду телеграм-канал Teamlead Good Reads , где каждый день делюсь идеями о работе с командами. Публикую перевод статьи Гранта Слаттона , инженера и основателя компании Row Zero , в прошлом старшего инженера в AWS S3 .

https://habr.com/ru/articles/910544/

#управление_людьми #управление_проектами #управление_командой #управление_проектом #бизнес #стартап #бюрократия #команды #изменения #развитие_бизнеса

[Перевод] Бюрократия под микроскопом: как она рождается, живёт и мешает бизнесу развиваться

Если вы когда-нибудь задумывались, почему даже самые простые процессы вдруг обрастают документами, согласованиями и совещаниями, эта статья — для вас. Предлагаю взглянуть на бюрократию не как на случайность или зло, а как на закономерный продукт эволюции любой организации. Почему она появляется? Можно ли её остановить? И что вообще с ней делать, если она уже тут? Попробуем найти ответы — не только в теории, но и на реальных кейсах. Привет, Хабр! Меня зовут Егор Толстой, я — ведущий подкаста Podlodka и автор Роадмапа Тимлида . Веду телеграм-канал Teamlead Good Reads , где каждый день делюсь идеями о работе с командами. Публикую перевод статьи Гранта Слаттона , инженера и основателя компании Row Zero , в прошлом старшего инженера в AWS S3 .

https://habr.com/ru/articles/910544/

#управление_людьми #управление_проектами #управление_командой #управление_проектом #бизнес #стартап #бюрократия #команды #изменения #развитие_бизнеса

[Перевод] Бюрократия под микроскопом: как она рождается, живёт и мешает бизнесу развиваться

Если вы когда-нибудь задумывались, почему даже самые простые процессы вдруг обрастают документами, согласованиями и совещаниями, эта статья — для вас. Предлагаю взглянуть на бюрократию не как на случайность или зло, а как на закономерный продукт эволюции любой организации. Почему она появляется? Можно ли её остановить? И что вообще с ней делать, если она уже тут? Попробуем найти ответы — не только в теории, но и на реальных кейсах. Привет, Хабр! Меня зовут Егор Толстой, я — ведущий подкаста Podlodka и автор Роадмапа Тимлида . Веду телеграм-канал Teamlead Good Reads , где каждый день делюсь идеями о работе с командами. Публикую перевод статьи Гранта Слаттона , инженера и основателя компании Row Zero , в прошлом старшего инженера в AWS S3 .

https://habr.com/ru/articles/910544/

#управление_людьми #управление_проектами #управление_командой #управление_проектом #бизнес #стартап #бюрократия #команды #изменения #развитие_бизнеса

Системный абсурд: как бюрократия и алгоритмы подменяют смысл

«Системы логичны, но не разумны» Про конфликт между рациональностью системы и человечностью её участников, абсурдные правила, бунт и то можно ли без правил и регламентов обойтись. От опыта взаимодействия с HR и бюрократией корпоративной- до Камю и Кафеки.

https://habr.com/ru/articles/902354/

#абсурд #бюрократия #менеджмент #управление #смыслы #рациональность #правила #философия

Стартапы и корпорации: между свободой и стабильностью. Личный опыт и анализ

После написания поста о стартапах захотел написать статью об своем опыте работы. Статья посвящается больше новичкам, но хотелось бы и поднять дискуссию среди людей со схожим опытом.

https://habr.com/ru/articles/875812/

#стартапы #бюрократия #начальство #корпорации #опыт #опыт_работы #старт_карьеры #анализ_рынка

ЭЦП в электронных нарядах-допусках: сага о бюрократии и прогрессе

Сегодня каждый тап по экрану смартфона звучит как музыка будущего, ровно до того момента, пока звуковая волна от него не упрется в стену законодательных и бюрократических барьеров. Примерно такая ситуация происходит с полноценным внедрением электронных нарядов допусков в России. Нами и нашими конкурентами разработаны несколько таких систем, они помогают сократить бумагооборот, снизить вероятность простоев, уменьшить риски нарушения ОТ, а значит и травматизм на производстве. Можно даже пошутить, что защищают родные леса от целлюлозной промышленности, и, возможно, это даже не преувеличение. Однако полноценно применить эти инструменты не получается.

https://habr.com/ru/companies/eaeconsult/articles/817677/

#электронная_подпись #электронный_наряд_допуск #производство #законодательство #бюрократия #эцп #ЭЦП_для_нарядадопуска #подпись #наряддопуск

ЭЦП в электронных нарядах-допусках: сага о бюрократии и прогрессе

Сегодня каждый тап по экрану смартфона звучит как музыка будущего, ровно до того момента, пока звуковая волна от него не упрется в стену законодательных и бюрократических барьеров. Примерно такая ситуация происходит с полноценным внедрением электронных нарядов допусков в России. Нами и нашими конкурентами разработаны несколько таких систем, они помогают сократить бумагооборот, снизить вероятность простоев, уменьшить риски нарушения ОТ, а значит и травматизм на производстве. Можно даже пошутить, что защищают родные леса от целлюлозной промышленности, и, возможно, это даже не преувеличение. Однако полноценно применить эти инструменты не получается.

https://habr.com/ru/companies/eaeconsult/articles/817677/

#электронная_подпись #электронный_наряд_допуск #производство #законодательство #бюрократия #эцп #ЭЦП_для_нарядадопуска #подпись #наряддопуск

ЭЦП в электронных нарядах-допусках: сага о бюрократии и прогрессе

Сегодня каждый тап по экрану смартфона звучит как музыка будущего, ровно до того момента, пока звуковая волна от него не упрется в стену законодательных и бюрократических барьеров. Примерно такая ситуация происходит с полноценным внедрением электронных нарядов допусков в России. Нами и нашими конкурентами разработаны несколько таких систем, они помогают сократить бумагооборот, снизить вероятность простоев, уменьшить риски нарушения ОТ, а значит и травматизм на производстве. Можно даже пошутить, что защищают родные леса от целлюлозной промышленности, и, возможно, это даже не преувеличение. Однако полноценно применить эти инструменты не получается.

https://habr.com/ru/companies/eaeconsult/articles/817677/

#электронная_подпись #электронный_наряд_допуск #производство #законодательство #бюрократия #эцп #ЭЦП_для_нарядадопуска #подпись #наряддопуск

#бюрократия

Самая сложная часть в получении загранпаспорта - записать все места работы за десять лет.
На третьей записи возникает вопрос: нафига это нужно?
#бюрократия

Обратилась к нам госкорпорация с заказом... они выбирают поставщика на конкурсной основе (кто меньше взял - того и тапки). Заказчик целенаправленно пришел к нам, так как знает, что мы крутые. Попросил помимо нашей КП - ещё две от конкурентов с более высокой ценой. Предоставили КП от двух наших же "дочек" с ценой на 200-300 рублей больше. И... Всё согласовали, конкурс выиграли, закупка состоялась. Вот так вот дела в госках делаются. А кто-то наивно верит в прозрачность и честность :)

#бюрократия