#бюджетирование — Public Fediverse posts

Топ-10 требований к ИТ-системе бюджетирования

В условиях глобальной неопределенности финансовое планирование и бюджетирование перестает быть ритуалом подготовки отчетов – сегодня это живой процесс, который определяет жизнеспособность компании, развивая базовые подходы в комплексную систему интегрированного планирования. Бюджетирование – очень важная, интересная и нетривиальная задача, которую в современном мире принято решать при помощи автоматизации. Если еще 5 лет назад в системе бюджетирования видели инструмент консолидации и план-факт анализа, то сегодня это комплексная высокотехнологична модель бизнеса. В этой статье мы поговорим о том, как сама природа процесса бюджетирования влияет на задачи автоматизации и критерии подбора ИТ-системы для решения этих задач.

https://habr.com/ru/articles/1028406/

#бюджетирование #итсистемы #финансовый_план #nocode #bigdata #etl #ibp #требования_к_системе #excel #совместная_работа

Топ-10 требований к ИТ-системе бюджетирования

В условиях глобальной неопределенности финансовое планирование и бюджетирование перестает быть ритуалом подготовки отчетов – сегодня это живой процесс, который определяет жизнеспособность компании, развивая базовые подходы в комплексную систему интегрированного планирования. Бюджетирование – очень важная, интересная и нетривиальная задача, которую в современном мире принято решать при помощи автоматизации. Если еще 5 лет назад в системе бюджетирования видели инструмент консолидации и план-факт анализа, то сегодня это комплексная высокотехнологична модель бизнеса. В этой статье мы поговорим о том, как сама природа процесса бюджетирования влияет на задачи автоматизации и критерии подбора ИТ-системы для решения этих задач.

https://habr.com/ru/articles/1028406/

#бюджетирование #итсистемы #финансовый_план #nocode #bigdata #etl #ibp #требования_к_системе #excel #совместная_работа

Топ-10 требований к ИТ-системе бюджетирования

В условиях глобальной неопределенности финансовое планирование и бюджетирование перестает быть ритуалом подготовки отчетов – сегодня это живой процесс, который определяет жизнеспособность компании, развивая базовые подходы в комплексную систему интегрированного планирования. Бюджетирование – очень важная, интересная и нетривиальная задача, которую в современном мире принято решать при помощи автоматизации. Если еще 5 лет назад в системе бюджетирования видели инструмент консолидации и план-факт анализа, то сегодня это комплексная высокотехнологична модель бизнеса. В этой статье мы поговорим о том, как сама природа процесса бюджетирования влияет на задачи автоматизации и критерии подбора ИТ-системы для решения этих задач.

https://habr.com/ru/articles/1028406/

#бюджетирование #итсистемы #финансовый_план #nocode #bigdata #etl #ibp #требования_к_системе #excel #совместная_работа

Топ-10 требований к ИТ-системе бюджетирования

В условиях глобальной неопределенности финансовое планирование и бюджетирование перестает быть ритуалом подготовки отчетов – сегодня это живой процесс, который определяет жизнеспособность компании, развивая базовые подходы в комплексную систему интегрированного планирования. Бюджетирование – очень важная, интересная и нетривиальная задача, которую в современном мире принято решать при помощи автоматизации. Если еще 5 лет назад в системе бюджетирования видели инструмент консолидации и план-факт анализа, то сегодня это комплексная высокотехнологична модель бизнеса. В этой статье мы поговорим о том, как сама природа процесса бюджетирования влияет на задачи автоматизации и критерии подбора ИТ-системы для решения этих задач.

https://habr.com/ru/articles/1028406/

#бюджетирование #итсистемы #финансовый_план #nocode #bigdata #etl #ibp #требования_к_системе #excel #совместная_работа

OLAP-кубы в финансах: превращаем бюджетирование в управляемую систему

Цифровизация финансовой функции нередко воспринимается как масштабный и дорогостоящий проект. Со стороны кажется, что единовременно требуется внедрить несколько сложных систем и полностью перестроить бизнес-процессы. Евгения Крюкова , старший аналитик «Оптимакрос» , разобрала в статье, как OLAP-кубы (Online Analytical Processing) меняют бюджетирование и планирование в организации и почему именно их выбор становится критически важным этапом цифровой трансформации финансового подразделения компании. Материал будет полезен финансовым директорам, руководителям планово-экономических отделов и аналитикам, которые ищут инструменты для повышения качества управленческой отчетности.

https://habr.com/ru/articles/1017470/

#olap #olapкубы #финансовый_учет #бюджетирование #excel #bi #sql #cfo #моделирование #планирование

OLAP-кубы в финансах: превращаем бюджетирование в управляемую систему

Цифровизация финансовой функции нередко воспринимается как масштабный и дорогостоящий проект. Со стороны кажется, что единовременно требуется внедрить несколько сложных систем и полностью перестроить бизнес-процессы. Евгения Крюкова , старший аналитик «Оптимакрос» , разобрала в статье, как OLAP-кубы (Online Analytical Processing) меняют бюджетирование и планирование в организации и почему именно их выбор становится критически важным этапом цифровой трансформации финансового подразделения компании. Материал будет полезен финансовым директорам, руководителям планово-экономических отделов и аналитикам, которые ищут инструменты для повышения качества управленческой отчетности.

https://habr.com/ru/articles/1017470/

#olap #olapкубы #финансовый_учет #бюджетирование #excel #bi #sql #cfo #моделирование #планирование

OLAP-кубы в финансах: превращаем бюджетирование в управляемую систему

Цифровизация финансовой функции нередко воспринимается как масштабный и дорогостоящий проект. Со стороны кажется, что единовременно требуется внедрить несколько сложных систем и полностью перестроить бизнес-процессы. Евгения Крюкова , старший аналитик «Оптимакрос» , разобрала в статье, как OLAP-кубы (Online Analytical Processing) меняют бюджетирование и планирование в организации и почему именно их выбор становится критически важным этапом цифровой трансформации финансового подразделения компании. Материал будет полезен финансовым директорам, руководителям планово-экономических отделов и аналитикам, которые ищут инструменты для повышения качества управленческой отчетности.

https://habr.com/ru/articles/1017470/

#olap #olapкубы #финансовый_учет #бюджетирование #excel #bi #sql #cfo #моделирование #планирование

OLAP-кубы в финансах: превращаем бюджетирование в управляемую систему

Цифровизация финансовой функции нередко воспринимается как масштабный и дорогостоящий проект. Со стороны кажется, что единовременно требуется внедрить несколько сложных систем и полностью перестроить бизнес-процессы. Евгения Крюкова , старший аналитик «Оптимакрос» , разобрала в статье, как OLAP-кубы (Online Analytical Processing) меняют бюджетирование и планирование в организации и почему именно их выбор становится критически важным этапом цифровой трансформации финансового подразделения компании. Материал будет полезен финансовым директорам, руководителям планово-экономических отделов и аналитикам, которые ищут инструменты для повышения качества управленческой отчетности.

https://habr.com/ru/articles/1017470/

#olap #olapкубы #финансовый_учет #бюджетирование #excel #bi #sql #cfo #моделирование #планирование

От фрагментированной автоматизации к единой IT-экосистеме: как Академия Ростеха внедрила BPMS, часть 2

Продолжаем делиться опытом консолидации IT-инфраструктуры Академии Ростеха и переходом на единую систему, объединяющую CRM, бюджетирование проектов, управление закупками и другие процессы. В этой статье поговорим о цифровизации HR-процессов и управления финансами.

https://habr.com/ru/companies/1forma/articles/901318/

#hrm #управление_людьми #финансовый_учет #bpmсистема #госкорпорация #образовательные_учреждения #бюджетирование #выгрузка_данных #миграция_данных #импортозамещение

Краткая история формирования и развития концепции IBP

Давайте честно: интегрированное бизнес-планирование редко ассоциируется с чем-то увлекательным. Но если оглянуться назад, можно проследить путь развития — от учета пива и зерна у шумеров до сложных систем, которые сегодня управляют целыми корпорациями в условиях постоянной неопределённости. Меня зовут Глеб Канин, я продуктовый директор «Оптимакрос» , и сегодня мы погрузимся в историю, которая началась с шумеров и египтян, а развилось в методолгию IBP. Прослушать краткую историческую справку

https://habr.com/ru/articles/955072/

#ibp #mrp #sop #erp #scm #scp #планирование #менеджмент #бюджетирование #demand_planning

CPM vs. BI: о чем не расскажут продавцы

Более восьми лет я специализируюсь на внедрении CPM и BI-систем различных вендоров. Несмотря на то, что во многом их функционал пересекается, мне хорошо понятно, какие задачи решаются лучше , а какие решаются только одним из этих двух классов систем. Написать данную статью меня сподвигли несколько повторяющихся случаев путаницы при выборе системы для определенного пула задач. В моей практике произошло меньшей мере 4 случая, когда финансовые службы различных компаний на полном серьезе рассматривали внедрение BI-системы в качестве основной системы планирования и прогнозирования. Также, вспоминается случай во время моей работы в Большой четверке, когда партнер попросил меня провести встречу с заказчиком, чтобы объяснить, зачем им нужны наши услуги по внедрению CPM, когда у них уже есть работающая BI-система. Кстати, встречаются и обратные ситуации. Не так давно один из CIO интересовался о возможности и целесообразности построения BI системы для всей компании на базе встроенного функционала визуализации одного из известных CPM решений. Допускаю, моим коллегам, профессионалам в этой области, подобные идеи могут показаться нонсенсом. И во многом я с ними соглашусь. Но, во-первых, мне известен ряд неплохих решений, которые, после применения несколько довольно существенных настроек над BI, позиционируют себя как системы планирования (стесняясь, однако, называть себя как CPM). Во-вторых, я видел работающие (хоть и с ограничениями) решения на базе CPM платформ, собирающих множественные наборы данных из других ИТ-систем компании, и представляющих их далее в виде аналитических BI-отчетов для пользователей.

https://habr.com/ru/companies/ade_solutions/articles/793920/

#CPM #EPM #BI #Планирование #Прогнозирование #Бюджетирование #ADE #Anaplan #Power_BI #аналитика

Скрытая стоимость BI: что не учитывают 8 из 10 компаний при внедрении аналитических систем

Почему, по данным экспертов GlowByte, целых 80% проектов внедрения систем бизнес-аналитики выходят за рамки изначально запланированного бюджета? Ответ парадоксально прост и сложен одновременно: компании систематически недооценивают реальную совокупную стоимость владения BI-системами. Наши наблюдения показывают, что большинство заказчиков концентрируются исключительно на очевидных статьях расходов, игнорируя множество "скрытых" факторов, которые неизбежно проявляются по мере развития проекта. За годы работы с десятками проектов внедрения аналитических систем мы в GlowByte выявили закономерность — даже опытные ИТ-директора порой не учитывают до 40% реальных затрат при планировании бюджета на BI-инициативы. В этой статье я поделюсь инсайтами о наиболее типичных "финансовых ловушках", которые подстерегают компании на этом пути.

https://habr.com/ru/companies/glowbyte/articles/909656/

#big_data #бизнесаналитика #внедрение_bi #управление_проектами_и_продуктами #бюджетирование #selfservice #визуализация_данных #ошибки_управления #finedayonline #glowbyte

Фильтры для сокращения проектов в кризис: наша система приоритетов

Привет, Хабр! Я Владимир Вощук, CEO и основатель IT-компании и автор медиа « вАЙТИ ». Наша компания прошла через несколько экономических спадов, и ключевой урок, который мы усвоили, заключается в следующем: сокращение бюджета — это не призыв к тотальному замораживанию всей деятельности, а необходимость в стратегическом перераспределении ресурсов. Сегодня я расскажу о системе, которая позволяет определить, какие проекты требуют немедленного «стоп-крана», а какие — «зеленого света».

https://habr.com/ru/companies/beeline_cloud/articles/975264/

#стратегия_бизнеса #сокращение_затрат #управление_проектами #портфель_проектов #приоритизация_задач #принятие_решений #бюджетирование #roi #корпоративное_управление #эффективность

Ваша личная ИИ-корпорация: Paperclip сам нанимает ИИ-агентов, распределяет задачи, соблюдает дедлайны и бюджет

Компания одного человека в 2026 году больше не означает, что вы делаете всё сами. Теперь это значит, что вы руководите целым штатом ИИ-агентов и сосредоточены на стратегии. Вышедший на пике этого тренда фреймворк Paperclip делает эту модель массовой. Он забирает у соло-основателей хаос из десятков разрозненных скриптов и внедряет для нейросетей то, к чему привыкли люди: жесткую организационную структуру, трекер задач, систему бюджетирования и корпоративное управление. В начале 2026 года индустрия столкнулась с неожиданным кризисом: искусственный интеллект стал достаточно хорош, чтобы работать без надзора, но слишком хаотичен, чтобы работать в команде. Пока одиночные агенты вроде Felix (создан разработчиком Нэтом Элиасоном) приносили своим создателям более 100 000 долларов выручки, управление роем из пятнадцати или двадцати подобных ботов превращалось в логистический кошмар. Разработчики теряли сотни долларов из-за зацикленных скриптов и забывали, какую задачу выполняет каждая из открытых вкладок терминала. Ответом на этот «координационный налог» стал запуск Paperclip — системы с открытым исходным кодом, которая переносит принципы корпоративной бюрократии на управление нейросетями.

https://habr.com/ru/articles/1012490/

#Искусственный_интеллект #ИИагенты #Оркестрация #Автономные_компании #Open_source #Управление_проектами #ИТменеджмент #Бюджетирование #Автоматизация_бизнеса #Будущее_здесь

Экономия – не выход: как вложения в защиту данных могут сберечь силы и деньги

На протяжении последних лет российский бизнес является одной из главных мишеней для хакеров. Все это происходит на фоне цифровизации, когда информационные технологии становятся основой для процессов организации. По данным аналитиков компании Positive Technologies, в 2026 году количество успешных кибератак в России увеличится на 30-35% по сравнению с 2025 годом. Активность злоумышленников в инфраструктуре несет урон как для репутации, так и бюджета компании. Нередко финансовые потери, например, от массовой утечки данных или остановки работы производства исчисляются сотнями миллионов рублей. Особенно эти суммы огромны для среднего и малого бизнеса. В таких случаях поможет заблаговременное создание эффективной системы защиты информации, так как это потребует гораздо меньших расходов, чем ликвидация последствий хакерской атаки. Подробнее об этом с конкретными примерами расскажет Илья Куриленко, заместитель генерального директора по развитию компании «Анлим», центра компетенций по информационной безопасности (ИБ).

https://habr.com/ru/articles/1007278/

#защита_данных #информационная_безопасность #бюджетирование #система_защиты_информации #кибербезопасность

Вкладывать, а не откладывать: как инвестировать в кибербезопасность бизнеса

Цифровизация в российском бизнесе в последнее время стала массовым трендом. По оценкам правительства РФ, инвестиции компаний всех отраслей в информационные технологии с 2020 г. выросли более чем на 80%, достигнув к 2024 г. 4 трлн руб. Причем речь идет не только о крупных, но и о средних и даже малых организациях. Они также увеличивают бюджеты на модернизацию IT-инфраструктуры, которая становится основой для большинства бизнес-процессов. Такая зависимость от внутренних систем делает поддержание их бесперебойной работы особенно важным. Для этого необходимо выстраивать систему информационной безопасности (ИБ). Ведь основной угрозой являются хакерские атаки, которых с каждым годом становится все больше, особенно в связи со стремительным развитием технологий и применением современных языковых моделей. Поэтому сегодня работа с ИБ становится более комплексной, часто требующей серьезных вложений. О том, как и сколько средств закладывать на защиту инфраструктуры в бюджет, рассказали специалисты компании «Анлим» , центра компетенций по информационной безопасности.

https://habr.com/ru/articles/979564/

#бюджетирование #информационная_безопасность #затраты #персонал #аналитика

Лучшие практики зарубежных EPM-решений – теперь в новой версии продукта «Форсайт. Бюджетирование и консолидация»

В этой публикации мы хотим детально познакомить вас с мажорным обновлением нашего продукта -- «Форсайт. Бюджетирование и консолидация», которое, на наш взгляд, заслуживает вашего внимания и времени на узнавание . Изменения нас только значительны, что мы даже обновили название продукта в связи с добавлением большого пула новых функциональных возможностей и технологических инструментов. Мы расскажем, каким образом осуществляется переход на новую версию, и раскроем детали того, какие подходы и технологии мы обсуждали и брали за основу продукта. Продукт «Форсайт. Бюджетирование» уже имеет свою историю успеха: он был выпущен в 2018 году, в следующем 2019 году включен в Реестр российского ПО и за прошедшее время было выполнено значительное количество его внедрений. Из наиболее крупных можно выделить проекты в « Росэнергоатоме», «РусГидро», VK, Иркутской нефтяной компании, «Газпром нефть», Ikon Tyres (Айкон Тайерс), «Лайм-Займ». При разработке этого продукта (как и других отраслевых решений нашей компании) использовался подход, когда в основе лежит наша флагманская разработка – «Форсайт. Аналитическая платформа», а в продукте разрабатывается дополнительная специализированная функциональность, позволяющая более эффективно автоматизировать процессы, на которые нацелен продукт. При этом уникальность такого подхода на рынке в том, что базовая для продукта платформа «Форсайт. Аналитическая платформа» сама является полноценным продуктом enterprise уровня с широким набором инструментов и сервисов. Разрабатываемые отраслевые продукты на базе платформы получают всю функциональность базовой платформы и высокий уровень защиты и безопасности (платформа сертифицирована ФСТЭК на соответствие 4 уровню доверия). Также отраслевые продукты, как «заказчики функциональности», влияют на развитие самой платформы. Функциональность «Форсайт. Бюджетирование», например, примерно на 80% состояла из функциональности платформы. Важным результатом применяемого подхода является получаемый синергетический эффект: в совместном развитии и функциональных возможностей продуктов, и инструментов базовой платформы.

https://habr.com/ru/companies/fsight/articles/971310/

#бюджетирование #консолидация #финансовая_консолидация #cpmсистемы #epmсистемы #планирование_бюджета #прогнозирование_показателей #бюджетная_консолидация #консолидация_финансовой_отчетности

Грубый подсчёт. Или как мне стало обидно, когда от вендоров требуют качественных приложений

Недавно был на сходке телеграм-канала, который посвящён безопасности мобильных приложений. Было много уязвимостей и лёгких подколок разработчиков мобильных приложений, которые пропускают сырые приложения в релиз (сырые с точки зрения безопасности).

https://habr.com/ru/articles/831736/

#Статистика #информационная_безопасность #бюджетирование #фстэк #багбаунти #вендоры

БИТВА ЗА МАРЖИНАЛЬНОСТЬ

И снова здравствуйте! Меня зовут Светлана, я руковожу отделом методологии и развития системы управления проектной деятельностью в ГК «Цифра». Ранее я уже писала на Хабр про успешное бюджетирование проектов . Сегодня хочется поговорить о таком аспекте проектного управления, как планирование его доходности и маржинальности. Cтатья будет интересна прежде всего руководителям проектов разработки и внедрения ПО, а также ответственным за бюджетирование таких проектов. В статье рассматриваются следующие проблемы: • Замкнутый круг низкой рентабельности • Анализ «Затраты-объем-прибыль» • Сколько стоит простой сотрудника • Как НЕЛЬЗЯ считать загрузку • Токсичность скидок Мы поговорим как о некоторых моментах экономики в целом, которые, надеюсь, откликнуться в вашем сознании живыми картинками из опыта жизни и работы, так и о том, как отдельные направления расчета маржинальности реализованы в нашей компании, а также каких ошибок необходимо избегать в данном процессе. Зачем? Да потому что высокая маржинальность проектов обеспечивает жизнеспособность и дальнейшее развитие продуктов и компании в целом.

https://habr.com/ru/companies/zyfra/articles/794072/

#бюджет #бюджетирование #проект #ресурсы #маржинальность #маржа #методология

Экономия – не выход: как вложения в защиту данных могут сберечь силы и деньги

На протяжении последних лет российский бизнес является одной из главных мишеней для хакеров. Все это происходит на фоне цифровизации, когда информационные технологии становятся основой для процессов организации. По данным аналитиков компании Positive Technologies, в 2026 году количество успешных кибератак в России увеличится на 30-35% по сравнению с 2025 годом. Активность злоумышленников в инфраструктуре несет урон как для репутации, так и бюджета компании. Нередко финансовые потери, например, от массовой утечки данных или остановки работы производства исчисляются сотнями миллионов рублей. Особенно эти суммы огромны для среднего и малого бизнеса. В таких случаях поможет заблаговременное создание эффективной системы защиты информации, так как это потребует гораздо меньших расходов, чем ликвидация последствий хакерской атаки. Подробнее об этом с конкретными примерами расскажет Илья Куриленко, заместитель генерального директора по развитию компании «Анлим», центра компетенций по информационной безопасности (ИБ).

https://habr.com/ru/articles/1007278/

#защита_данных #информационная_безопасность #бюджетирование #система_защиты_информации #кибербезопасность

Экономия – не выход: как вложения в защиту данных могут сберечь силы и деньги

На протяжении последних лет российский бизнес является одной из главных мишеней для хакеров. Все это происходит на фоне цифровизации, когда информационные технологии становятся основой для процессов организации. По данным аналитиков компании Positive Technologies, в 2026 году количество успешных кибератак в России увеличится на 30-35% по сравнению с 2025 годом. Активность злоумышленников в инфраструктуре несет урон как для репутации, так и бюджета компании. Нередко финансовые потери, например, от массовой утечки данных или остановки работы производства исчисляются сотнями миллионов рублей. Особенно эти суммы огромны для среднего и малого бизнеса. В таких случаях поможет заблаговременное создание эффективной системы защиты информации, так как это потребует гораздо меньших расходов, чем ликвидация последствий хакерской атаки. Подробнее об этом с конкретными примерами расскажет Илья Куриленко, заместитель генерального директора по развитию компании «Анлим», центра компетенций по информационной безопасности (ИБ).

https://habr.com/ru/articles/1007278/

#защита_данных #информационная_безопасность #бюджетирование #система_защиты_информации #кибербезопасность

Экономия – не выход: как вложения в защиту данных могут сберечь силы и деньги

На протяжении последних лет российский бизнес является одной из главных мишеней для хакеров. Все это происходит на фоне цифровизации, когда информационные технологии становятся основой для процессов организации. По данным аналитиков компании Positive Technologies, в 2026 году количество успешных кибератак в России увеличится на 30-35% по сравнению с 2025 годом. Активность злоумышленников в инфраструктуре несет урон как для репутации, так и бюджета компании. Нередко финансовые потери, например, от массовой утечки данных или остановки работы производства исчисляются сотнями миллионов рублей. Особенно эти суммы огромны для среднего и малого бизнеса. В таких случаях поможет заблаговременное создание эффективной системы защиты информации, так как это потребует гораздо меньших расходов, чем ликвидация последствий хакерской атаки. Подробнее об этом с конкретными примерами расскажет Илья Куриленко, заместитель генерального директора по развитию компании «Анлим», центра компетенций по информационной безопасности (ИБ).

https://habr.com/ru/articles/1007278/

#защита_данных #информационная_безопасность #бюджетирование #система_защиты_информации #кибербезопасность

БИТВА ЗА МАРЖИНАЛЬНОСТЬ

И снова здравствуйте! Меня зовут Светлана, я руковожу отделом методологии и развития системы управления проектной деятельностью в ГК «Цифра». Ранее я уже писала на Хабр про успешное бюджетирование проектов . Сегодня хочется поговорить о таком аспекте проектного управления, как планирование его доходности и маржинальности. Cтатья будет интересна прежде всего руководителям проектов разработки и внедрения ПО, а также ответственным за бюджетирование таких проектов. В статье рассматриваются следующие проблемы: • Замкнутый круг низкой рентабельности • Анализ «Затраты-объем-прибыль» • Сколько стоит простой сотрудника • Как НЕЛЬЗЯ считать загрузку • Токсичность скидок Мы поговорим как о некоторых моментах экономики в целом, которые, надеюсь, откликнуться в вашем сознании живыми картинками из опыта жизни и работы, так и о том, как отдельные направления расчета маржинальности реализованы в нашей компании, а также каких ошибок необходимо избегать в данном процессе. Зачем? Да потому что высокая маржинальность проектов обеспечивает жизнеспособность и дальнейшее развитие продуктов и компании в целом.

https://habr.com/ru/companies/zyfra/articles/794072/

#бюджет #бюджетирование #проект #ресурсы #маржинальность #маржа #методология

Лучшие практики зарубежных EPM-решений – теперь в новой версии продукта «Форсайт. Бюджетирование и консолидация»

В этой публикации мы хотим детально познакомить вас с мажорным обновлением нашего продукта -- «Форсайт. Бюджетирование и консолидация», которое, на наш взгляд, заслуживает вашего внимания и времени на узнавание . Изменения нас только значительны, что мы даже обновили название продукта в связи с добавлением большого пула новых функциональных возможностей и технологических инструментов. Мы расскажем, каким образом осуществляется переход на новую версию, и раскроем детали того, какие подходы и технологии мы обсуждали и брали за основу продукта. Продукт «Форсайт. Бюджетирование» уже имеет свою историю успеха: он был выпущен в 2018 году, в следующем 2019 году включен в Реестр российского ПО и за прошедшее время было выполнено значительное количество его внедрений. Из наиболее крупных можно выделить проекты в « Росэнергоатоме», «РусГидро», VK, Иркутской нефтяной компании, «Газпром нефть», Ikon Tyres (Айкон Тайерс), «Лайм-Займ». При разработке этого продукта (как и других отраслевых решений нашей компании) использовался подход, когда в основе лежит наша флагманская разработка – «Форсайт. Аналитическая платформа», а в продукте разрабатывается дополнительная специализированная функциональность, позволяющая более эффективно автоматизировать процессы, на которые нацелен продукт. При этом уникальность такого подхода на рынке в том, что базовая для продукта платформа «Форсайт. Аналитическая платформа» сама является полноценным продуктом enterprise уровня с широким набором инструментов и сервисов. Разрабатываемые отраслевые продукты на базе платформы получают всю функциональность базовой платформы и высокий уровень защиты и безопасности (платформа сертифицирована ФСТЭК на соответствие 4 уровню доверия). Также отраслевые продукты, как «заказчики функциональности», влияют на развитие самой платформы. Функциональность «Форсайт. Бюджетирование», например, примерно на 80% состояла из функциональности платформы. Важным результатом применяемого подхода является получаемый синергетический эффект: в совместном развитии и функциональных возможностей продуктов, и инструментов базовой платформы.

https://habr.com/ru/companies/fsight/articles/971310/

#бюджетирование #консолидация #финансовая_консолидация #cpmсистемы #epmсистемы #планирование_бюджета #прогнозирование_показателей #бюджетная_консолидация #консолидация_финансовой_отчетности

Лучшие практики зарубежных EPM-решений – теперь в новой версии продукта «Форсайт. Бюджетирование и консолидация»

В этой публикации мы хотим детально познакомить вас с мажорным обновлением нашего продукта -- «Форсайт. Бюджетирование и консолидация», которое, на наш взгляд, заслуживает вашего внимания и времени на узнавание . Изменения нас только значительны, что мы даже обновили название продукта в связи с добавлением большого пула новых функциональных возможностей и технологических инструментов. Мы расскажем, каким образом осуществляется переход на новую версию, и раскроем детали того, какие подходы и технологии мы обсуждали и брали за основу продукта. Продукт «Форсайт. Бюджетирование» уже имеет свою историю успеха: он был выпущен в 2018 году, в следующем 2019 году включен в Реестр российского ПО и за прошедшее время было выполнено значительное количество его внедрений. Из наиболее крупных можно выделить проекты в « Росэнергоатоме», «РусГидро», VK, Иркутской нефтяной компании, «Газпром нефть», Ikon Tyres (Айкон Тайерс), «Лайм-Займ». При разработке этого продукта (как и других отраслевых решений нашей компании) использовался подход, когда в основе лежит наша флагманская разработка – «Форсайт. Аналитическая платформа», а в продукте разрабатывается дополнительная специализированная функциональность, позволяющая более эффективно автоматизировать процессы, на которые нацелен продукт. При этом уникальность такого подхода на рынке в том, что базовая для продукта платформа «Форсайт. Аналитическая платформа» сама является полноценным продуктом enterprise уровня с широким набором инструментов и сервисов. Разрабатываемые отраслевые продукты на базе платформы получают всю функциональность базовой платформы и высокий уровень защиты и безопасности (платформа сертифицирована ФСТЭК на соответствие 4 уровню доверия). Также отраслевые продукты, как «заказчики функциональности», влияют на развитие самой платформы. Функциональность «Форсайт. Бюджетирование», например, примерно на 80% состояла из функциональности платформы. Важным результатом применяемого подхода является получаемый синергетический эффект: в совместном развитии и функциональных возможностей продуктов, и инструментов базовой платформы.

https://habr.com/ru/companies/fsight/articles/971310/

#бюджетирование #консолидация #финансовая_консолидация #cpmсистемы #epmсистемы #планирование_бюджета #прогнозирование_показателей #бюджетная_консолидация #консолидация_финансовой_отчетности

Лучшие практики зарубежных EPM-решений – теперь в новой версии продукта «Форсайт. Бюджетирование и консолидация»

В этой публикации мы хотим детально познакомить вас с мажорным обновлением нашего продукта -- «Форсайт. Бюджетирование и консолидация», которое, на наш взгляд, заслуживает вашего внимания и времени на узнавание . Изменения нас только значительны, что мы даже обновили название продукта в связи с добавлением большого пула новых функциональных возможностей и технологических инструментов. Мы расскажем, каким образом осуществляется переход на новую версию, и раскроем детали того, какие подходы и технологии мы обсуждали и брали за основу продукта. Продукт «Форсайт. Бюджетирование» уже имеет свою историю успеха: он был выпущен в 2018 году, в следующем 2019 году включен в Реестр российского ПО и за прошедшее время было выполнено значительное количество его внедрений. Из наиболее крупных можно выделить проекты в « Росэнергоатоме», «РусГидро», VK, Иркутской нефтяной компании, «Газпром нефть», Ikon Tyres (Айкон Тайерс), «Лайм-Займ». При разработке этого продукта (как и других отраслевых решений нашей компании) использовался подход, когда в основе лежит наша флагманская разработка – «Форсайт. Аналитическая платформа», а в продукте разрабатывается дополнительная специализированная функциональность, позволяющая более эффективно автоматизировать процессы, на которые нацелен продукт. При этом уникальность такого подхода на рынке в том, что базовая для продукта платформа «Форсайт. Аналитическая платформа» сама является полноценным продуктом enterprise уровня с широким набором инструментов и сервисов. Разрабатываемые отраслевые продукты на базе платформы получают всю функциональность базовой платформы и высокий уровень защиты и безопасности (платформа сертифицирована ФСТЭК на соответствие 4 уровню доверия). Также отраслевые продукты, как «заказчики функциональности», влияют на развитие самой платформы. Функциональность «Форсайт. Бюджетирование», например, примерно на 80% состояла из функциональности платформы. Важным результатом применяемого подхода является получаемый синергетический эффект: в совместном развитии и функциональных возможностей продуктов, и инструментов базовой платформы.

https://habr.com/ru/companies/fsight/articles/971310/

#бюджетирование #консолидация #финансовая_консолидация #cpmсистемы #epmсистемы #планирование_бюджета #прогнозирование_показателей #бюджетная_консолидация #консолидация_финансовой_отчетности