#байки — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #байки, aggregated by home.social.
-
Байки из ЦОДа-3: план с «газелькой», испытание оттепелью и неожиданные соседи
Привет, Хабр, на связи команда
-
Любовь, микро-менеджмент и кластера: личный опыт эволюции подхода к управлению в IT [Yet Another One]
Приветствую Хабр, это моя первая статья и я решил поделиться своим личным опытом развития в IT, подхода к управлению и любви к волшебству кода. Немного обо мне. Меня зовут Юрий, через месяц будет 16 лет с моей первой записи в трудовой книжке о работе в IT. Закончил мехмат, немного занимался наукой, работал в крупном американском аутсорсе, затем в красно-синем российском банке и последние 8 лет тружусь в технологических и AI стартапах. Да, столько опыта, а хоть что то написать решил только сейчас. В общем погнали. Я лично не разделяю руководство в директивном смысле и лидерство на какие то разные сущности и считаю, что это лишь разные грани одного и тоже умения сподвигать людей выполнять коллективно задачи, превосходящие возможности одного человека. Это можно сравнить с кластерными технологиями как в режиме single‑master так и в режиме multi‑master. Как ни странно даже если кажется, что ты single‑master и якобы единолично руководишь группой разработчиков или нескольким группами, то есть либо master более высокого порядка либо неявный master в виде «опытного разработчика», которые в значительной степени оказывают влияние на процесс, либо и то и другое, поэтому как принято в мат. доказательствах будем рассматривать более общий случай multi‑master. Это к тому, что все мы «стоим на плечах гигантов» и благодарны за советы старших товарищей. Обычно, чтобы начать кого то на что то сподвигать достаточно личного желания и еще не иметь страха ответственности. Он будет позже, но там мы уже научимся его усмирять. Отличное сочетание чтобы добровольно вызваться на героическую борьбу с очередной непокоренной вершиной. Так было и у меня. И конечно при всем этом необходимо иметь хотя бы небольшой технический талант, чтобы самому затаскивать чисто технически сложные задачи, тогда вашему желанию сподвигать смогут довериться. Это важно.
https://habr.com/ru/articles/963450/
#разработка #стартапы #менеджмент #js #jsp #backend #микроменеджмент #байки #истории #личный_опыт
-
Байки из ЦОДа-2: кошки-мышки, роковой галстук и зима в машзале
Привет, Хабр. На связи команда
-
Ремонт по фото, летающие серверы и опасная тишина, или Байки из ЦОДа
Привет, Хабр. Это команда Т1 Облако. Так совпало, что сегодня 1 апреля и мы предлагаем на ваш суд несколько баек. Хотите верьте, хотите нет, но всё это происходило на самом деле. «Что еще за байки?» — спросите вы. Отвечаем. У каждого инженера нет‑нет да и найдётся хотя бы одна удивительная история, связанная с работой. Судьба посылает множество испытаний, вероятно, чтобы закалить характер и сделать из специалистов настоящих профессионалов. Зачастую так оно и происходит. Хотим поделиться с вами необычными историями из жизни наших инженеров. А если эти знания и опыт помогут какому‑нибудь начинающему спецу стать подкованнее в некоторых нестандартных ситуациях, то, значит, совпадения не случайны.
-
[Перевод] «Продуйте пыль с разъёма»: хитрости техподдержки
Продуйте пыль с разъёма Я раскрою вам один из трюков отдела поддержки продукта. Иногда вы общаетесь по телефону или в чате с кем-то, и подозреваете, что проблема может быть лишь в том, что он забыл подключить кабель или засунул его не в тот порт. Раньше такое легко могло произойти с разъёмами PS/2, подходящими и к клавиатуре, и к мыши, а сейчас — с сетевыми кабелями, которые подходят и к upstream-, и к downstream-портам маршрутизатора. Трюк вот в чём: не спрашивайте «Вы уверены, что подключили всё правильно?» Если вы сделаете это, то собеседник оскорбится и возмущённо бросит: «Разумеется! Я что, похож на идиота?», ничего при этом не проверив. Вместо этого скажите: «Иногда разъём запыляется и соединение ослабевает. Можете отключить разъём, выдуть из него пыль и снова подключить его?»
https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/894978/
-
Бизнес в России — это гомерически смешно
Первая тестовая стойка дома, до заезда в ЦОД. Уже после сборки я понял, что держать 35 миллионов рублей в квартире — так себе идея Когда вы внутри, это, конечно, тяжко, печально и всё такое, но снаружи это всегда смешно. Мы строим крупное российское облако, наверное, одними из последних в этой стране в ближайшие несколько лет. Потому что начали без заёмных средств до ставки 21% и ещё когда можно было более-менее внятно пройти бюрократию на лицензию. Про ад с бюрократией я писал вот здесь . В этом посте, кстати, было про Ростелеком, речь про Даталайн, который им стал в процессе нашего заезда: Дальше выбор ЦОДа. Один из партнёрских ЦОДов, где мы размещаемся в Москве, — это Ростелеком. Первую стойку нам выделили в моменте: мы направили запрос, нам сказали: «В этом ЦОДе нет, но встаньте вот сюда» и прислали коммерческое предложение на следующий день. Это заняло буквально два письма туда-обратно и пару звонков. А вот предложение на последнюю стойку менеджер отправлял нам уже месяц. Возможно, согласовывал внутри. Так вот. Через пару часов после публикации мне написал менеджер из Ростелекома и попросил отредактировать материал, чтобы не порочить деловую репутацию компании. Ну и мы согласились, потому что ничего принципиального для нас в этой истории не было и мы в целом больше за дружбу. Знаете, в эти игры можно играть вдвоём. Я попросил в ответ прислать проект правок, то есть предложить итоговые формулировки. Я абсолютно точно знал, что будет дальше — ведь отдельный человек в системе не может взять на себя такую ответственность. И да, они собрали внутри себя совещание и сутки думали, что же именно нужно поменять. Мы до сих пор бы обменивались официальными письмами и шли бы им навстречу, если бы не решили оттуда уехать. Второй случай связан с тем, что мы только спустя полгода после открытия офиса смогли провести туда интернет.