#zopa — Public Fediverse posts on home.social

Txantxibiri @[email protected] · 2026-03-17 · 19:41 UTC

@Lacalle Hau hemen gehituko dut. #zopa https://mastodon.eus/@theklan/116246197446338912

#zopa

Txantxibiri @[email protected] · 2026-03-17 · 19:41 UTC

@Lacalle Hau hemen gehituko dut. #zopa https://mastodon.eus/@theklan/116246197446338912

#zopa

Txantxibiri @[email protected] · 2026-03-17 · 19:41 UTC

@Lacalle Hau hemen gehituko dut. #zopa https://mastodon.eus/@theklan/116246197446338912

#zopa

Txantxibiri @[email protected] · 2026-03-17 · 19:41 UTC

@Lacalle Hau hemen gehituko dut. #zopa https://mastodon.eus/@theklan/116246197446338912

#zopa

Txantxibiri @[email protected] · 2026-03-17 · 19:41 UTC

@Lacalle Hau hemen gehituko dut. #zopa https://mastodon.eus/@theklan/116246197446338912

#zopa

London @[email protected] · 2026-01-26 · 07:50 UTC

Fintechs should avoid ‘trap’ of early IPO, warns top London VC investor

Monday 26 January 2026 6:56 am Share Facebook Share on Facebook X Share on Twitter LinkedIn Share on…
#London #UnitedKingdom #UK #GB #England #Headlines #News #Europe #EU #Britain #Business #fintech #GreatBritain #innovatefinance #ipo #london #LondonStockExchange #Revolut #starling #venturecapital #zilch #zopa
https://www.europesays.com/uk/721389/

#zopa #zilch #venturecapital #starling #revolut #londonstockexchange

UK @[email protected] · 2026-01-26 · 07:22 UTC

https://www.europesays.com/uk/721389/ Fintechs should avoid ‘trap’ of early IPO, warns top London VC investor #Britain #Business #England #fintech #GreatBritain #InnovateFinance #ipo #london #LondonStockExchange #News #Revolut #starling #UK #UnitedKingdom #VentureCapital #zilch #zopa

#zopa #zilch #venturecapital #unitedkingdom #uk #starling

Habr @[email protected] · 2026-01-08 · 07:12 UTC

Главное — это хорошая ZOPA (простое применение теории игр к переговорам)

Вот вы покупаете б/у сервер у компании, которая закрывается. Никто не знает точно, сколько он стоит, но есть ощущение, что сделка возможна. Всё это отлично покрывается теорией игр. Вам нужно две границы: 1. За сколько максимум вы готовы его купить. Это можно посчитать по предполагаемому износу, цене б/у комплектующих и цене аналогов. 2. За сколько минимум его могут продать. Надо посмотреть на ситуацию их глазами: они распродают оборудование, не хотят возиться и готовы на быструю сделку. Разница между вашей максимальной ценой и их минимальной — это и есть ZOPA. То есть Zone of Possible Agreement, или зона возможного соглашения. Это пространство между вашей точкой ухода и точкой ухода продавца, то есть диапазон, в котором торговаться вообще имеет смысл. ZOPA существует, если максимальная цена покупателя ВЫШЕ или равна минимальной цене продавца. Если нет — сделка невозможна. Вам надо: — Понять, существует ли ZOPA вообще. — Постараться выяснить границы ZOPA (особенно точку ухода оппонента). — Добиться результата внутри ZOPA, который будет максимально близок к вашей цели. Вторая важная концепция — BATNA. Это лучшая альтернатива. Например, если вы идёте к руководителю на переговоры по повышению зарплаты, возможно, надо выяснить Best Alternative. Если вы придёте просто так, с аргументом «я хорошо работаю», ваша лучшая альтернатива — остаться на текущей зарплате. Это слабая BATNA. Но если вы придёте с офером от другой компании на 30% выше, ваша BATNA — это переход на новую, высокооплачиваемую работу. Либо вы выбесите руководителя и эйчара, либо покажете, что есть чёткое основание, куда торговаться, и ваша ценность на рынке подтверждена. Вы можете управлять BATNA, добавляя что-то в сделку, например, «В этом году я активно менторил джунов, так как никто из коллег не мог выступать наставником. В другой компании за менторство мне предложили +15% к окладу, но я бы хотел обсудить новые условия нашего с вами сотрудничества». В общем, давайте покопаемся ещё немного в теории игр на практике. В том числе про то, как готовиться к переговорам по зарплате.

https://habr.com/ru/companies/gazprombank/articles/980916/

#теория_игр #позиционные_переговоры #интегративные_переговоры #ZOPA #BATNA #повышение_зарплаты #коммуникация

#коммуникация #повышение_зарплаты #batna #zopa #интегративные_переговоры #позиционные_переговоры

Habr @[email protected] · 2026-01-08 · 07:12 UTC

Главное — это хорошая ZOPA (простое применение теории игр к переговорам)

Вот вы покупаете б/у сервер у компании, которая закрывается. Никто не знает точно, сколько он стоит, но есть ощущение, что сделка возможна. Всё это отлично покрывается теорией игр. Вам нужно две границы: 1. За сколько максимум вы готовы его купить. Это можно посчитать по предполагаемому износу, цене б/у комплектующих и цене аналогов. 2. За сколько минимум его могут продать. Надо посмотреть на ситуацию их глазами: они распродают оборудование, не хотят возиться и готовы на быструю сделку. Разница между вашей максимальной ценой и их минимальной — это и есть ZOPA. То есть Zone of Possible Agreement, или зона возможного соглашения. Это пространство между вашей точкой ухода и точкой ухода продавца, то есть диапазон, в котором торговаться вообще имеет смысл. ZOPA существует, если максимальная цена покупателя ВЫШЕ или равна минимальной цене продавца. Если нет — сделка невозможна. Вам надо: — Понять, существует ли ZOPA вообще. — Постараться выяснить границы ZOPA (особенно точку ухода оппонента). — Добиться результата внутри ZOPA, который будет максимально близок к вашей цели. Вторая важная концепция — BATNA. Это лучшая альтернатива. Например, если вы идёте к руководителю на переговоры по повышению зарплаты, возможно, надо выяснить Best Alternative. Если вы придёте просто так, с аргументом «я хорошо работаю», ваша лучшая альтернатива — остаться на текущей зарплате. Это слабая BATNA. Но если вы придёте с офером от другой компании на 30% выше, ваша BATNA — это переход на новую, высокооплачиваемую работу. Либо вы выбесите руководителя и эйчара, либо покажете, что есть чёткое основание, куда торговаться, и ваша ценность на рынке подтверждена. Вы можете управлять BATNA, добавляя что-то в сделку, например, «В этом году я активно менторил джунов, так как никто из коллег не мог выступать наставником. В другой компании за менторство мне предложили +15% к окладу, но я бы хотел обсудить новые условия нашего с вами сотрудничества». В общем, давайте покопаемся ещё немного в теории игр на практике. В том числе про то, как готовиться к переговорам по зарплате.

https://habr.com/ru/companies/gazprombank/articles/980916/

#теория_игр #позиционные_переговоры #интегративные_переговоры #ZOPA #BATNA #повышение_зарплаты #коммуникация

#коммуникация #повышение_зарплаты #batna #zopa #интегративные_переговоры #позиционные_переговоры

Habr @[email protected] · 2026-01-08 · 07:12 UTC

Главное — это хорошая ZOPA (простое применение теории игр к переговорам)

Вот вы покупаете б/у сервер у компании, которая закрывается. Никто не знает точно, сколько он стоит, но есть ощущение, что сделка возможна. Всё это отлично покрывается теорией игр. Вам нужно две границы: 1. За сколько максимум вы готовы его купить. Это можно посчитать по предполагаемому износу, цене б/у комплектующих и цене аналогов. 2. За сколько минимум его могут продать. Надо посмотреть на ситуацию их глазами: они распродают оборудование, не хотят возиться и готовы на быструю сделку. Разница между вашей максимальной ценой и их минимальной — это и есть ZOPA. То есть Zone of Possible Agreement, или зона возможного соглашения. Это пространство между вашей точкой ухода и точкой ухода продавца, то есть диапазон, в котором торговаться вообще имеет смысл. ZOPA существует, если максимальная цена покупателя ВЫШЕ или равна минимальной цене продавца. Если нет — сделка невозможна. Вам надо: — Понять, существует ли ZOPA вообще. — Постараться выяснить границы ZOPA (особенно точку ухода оппонента). — Добиться результата внутри ZOPA, который будет максимально близок к вашей цели. Вторая важная концепция — BATNA. Это лучшая альтернатива. Например, если вы идёте к руководителю на переговоры по повышению зарплаты, возможно, надо выяснить Best Alternative. Если вы придёте просто так, с аргументом «я хорошо работаю», ваша лучшая альтернатива — остаться на текущей зарплате. Это слабая BATNA. Но если вы придёте с офером от другой компании на 30% выше, ваша BATNA — это переход на новую, высокооплачиваемую работу. Либо вы выбесите руководителя и эйчара, либо покажете, что есть чёткое основание, куда торговаться, и ваша ценность на рынке подтверждена. Вы можете управлять BATNA, добавляя что-то в сделку, например, «В этом году я активно менторил джунов, так как никто из коллег не мог выступать наставником. В другой компании за менторство мне предложили +15% к окладу, но я бы хотел обсудить новые условия нашего с вами сотрудничества». В общем, давайте покопаемся ещё немного в теории игр на практике. В том числе про то, как готовиться к переговорам по зарплате.

https://habr.com/ru/companies/gazprombank/articles/980916/

#теория_игр #позиционные_переговоры #интегративные_переговоры #ZOPA #BATNA #повышение_зарплаты #коммуникация

#коммуникация #повышение_зарплаты #batna #zopa #интегративные_переговоры #позиционные_переговоры

Habr @[email protected] · 2026-01-08 · 07:12 UTC

Главное — это хорошая ZOPA (простое применение теории игр к переговорам)

Вот вы покупаете б/у сервер у компании, которая закрывается. Никто не знает точно, сколько он стоит, но есть ощущение, что сделка возможна. Всё это отлично покрывается теорией игр. Вам нужно две границы: 1. За сколько максимум вы готовы его купить. Это можно посчитать по предполагаемому износу, цене б/у комплектующих и цене аналогов. 2. За сколько минимум его могут продать. Надо посмотреть на ситуацию их глазами: они распродают оборудование, не хотят возиться и готовы на быструю сделку. Разница между вашей максимальной ценой и их минимальной — это и есть ZOPA. То есть Zone of Possible Agreement, или зона возможного соглашения. Это пространство между вашей точкой ухода и точкой ухода продавца, то есть диапазон, в котором торговаться вообще имеет смысл. ZOPA существует, если максимальная цена покупателя ВЫШЕ или равна минимальной цене продавца. Если нет — сделка невозможна. Вам надо: — Понять, существует ли ZOPA вообще. — Постараться выяснить границы ZOPA (особенно точку ухода оппонента). — Добиться результата внутри ZOPA, который будет максимально близок к вашей цели. Вторая важная концепция — BATNA. Это лучшая альтернатива. Например, если вы идёте к руководителю на переговоры по повышению зарплаты, возможно, надо выяснить Best Alternative. Если вы придёте просто так, с аргументом «я хорошо работаю», ваша лучшая альтернатива — остаться на текущей зарплате. Это слабая BATNA. Но если вы придёте с офером от другой компании на 30% выше, ваша BATNA — это переход на новую, высокооплачиваемую работу. Либо вы выбесите руководителя и эйчара, либо покажете, что есть чёткое основание, куда торговаться, и ваша ценность на рынке подтверждена. Вы можете управлять BATNA, добавляя что-то в сделку, например, «В этом году я активно менторил джунов, так как никто из коллег не мог выступать наставником. В другой компании за менторство мне предложили +15% к окладу, но я бы хотел обсудить новые условия нашего с вами сотрудничества». В общем, давайте покопаемся ещё немного в теории игр на практике. В том числе про то, как готовиться к переговорам по зарплате.

https://habr.com/ru/companies/gazprombank/articles/980916/

#теория_игр #позиционные_переговоры #интегративные_переговоры #ZOPA #BATNA #повышение_зарплаты #коммуникация