#zarzadzaniezespolem — Public Fediverse posts

Wyobraź sobie, że przez lata budujesz karierę zorientowaną na liczby, procesy i wyniki. Osiągasz sukcesy, awansujesz, zdobywasz uznanie.
A potem... wszystko się zmienia.
Trafiasz do organizacji, gdzie Twoje wypróbowane metody zawodzą. Zespół nie reaguje. Frustracja rośnie. Czujesz, że tracisz grunt pod nogami. 😳

To właśnie spotkało mojego znajomego.
Kiedy opowiedział mi o swoich problemach, zasugerowałem mu, żeby zamiast natychmiastowego szukania rozwiązania zatrzymał się na chwilę i spojrzał na najważniejszą osobę – na samego siebie.

Od dawna wierzę, że współpraca z ludźmi, a już na pewno prawdziwe przywództwo, zaczynają się od samoświadomości. To pierwsza i najważniejsza kompetencja, którą warto rozwijać. Osoby rozumiejące swoje emocje, motywacje i reakcje prowadzą skuteczniejsze zespoły, osiągają lepsze wyniki finansowe i tworzą miejsca pracy, których ludzie nie chcą opuszczać.

📌 Dlaczego lider bez samoświadomości jest jak kierowca jadący z zamkniętymi oczami?
📌 Jak narzędzia FRIS® i RMP mogą pomóc Ci uniknąć tych samych błędów?
📌 Dlaczego „miękkie kompetencje” dają twarde wyniki biznesowe?

Zapraszam Cię do przeczytania (lub wysłuchania 🎧) artykułu, w którym dzielę się praktyczną wiedzą o tym, jak budować prawdziwą świadomość siebie.

👉 Kliknij i przekonaj się, jak świadomość siebie zmienia wszystko – od relacji po wyniki.

📔 Czytaj: https://trojanczyk.pl/samoswiadomosc-lidera/
🟢 Słuchaj na Spotify: https://open.spotify.com/episode/7GkovSUmOjrtmhk6tsErA4?si=f1238b3d76ac4287
🍎 Słuchaj na Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/samo%C5%9Bwiadomo%C5%9B%C4%87-lidera-poznaj-5-wskaz%C3%B3wek-i-2-narz%C4%99dzia/id1771393447?i=1000701440910

Z analitycznym pozdrowieniem,
Adam

#Przywództwo #Samoświadomość #ŚwiadomyLider #RozwójOsobisty #KompetencjeLiderskie #FRIS #RMP #PsychologiaBiznesu #LiderPrzyszłości #Autentyczność #InteligencjaEmocjonalna #Komunikacja #Empatia #ZarządzanieZespołem #Relacje #Zaangażowanie #RozwójLiderów #Leadership #SelfAwareness #BiznesPoLudzku #NarzedziaPsychometryczne

Niepopularna opinia: Twój zespół nie potrzebuje kolejnego "pozytywnego lidera"
Potrzebuje kogoś PRAWDZIWEGO.

Współczesny świat gloryfikuje nieustanną radość i pozytywne myślenie. Smutek zaś jest często postrzegany jako oznaka słabości lub braku profesjonalizmu. Ale czy to naprawdę oznacza, że w świecie biznesu nie ma prawa do trudniejszych emocji? Czy smutek może być w rzeczywistości źródłem siły, refleksji i autentyczności?

W moim artykule i odcinku podcastu przyglądam się roli smutku w przywództwie. Opowiadam o tym, dlaczego pozwolenie sobie na tę emocję może:
👑 poprawiać proces podejmowania decyzji,
⚙️ usprawnić analityczne myślenie,
🧠 zwiększać pamięć,
🔍 zwiększać zdolności do zapamiętywania szczegółów,
💙 oraz budować zaufanie i wzmacniać relacje.

Dzielę się również osobistymi doświadczeniami i wynikami badań, które pokazują, że smutek nie jest przeszkodą, lecz częścią drogi do lepszego zrozumienia siebie i innych.

Artykuł znajdziesz na moim blogu: https://trojanczyk.pl/autentyczne-przywodztwo/

A odcinek podcastu na:
🟢 Spotify - https://open.spotify.com/episode/2RsUuwUD6ymGQLEVXHJfmA
⚫ Apple Podcast - https://podcasts.apple.com/.../przesta%C5%84.../id1771393447
Będzie mi ogromnie miło, za każdą subskrypcję i wystawioną ocenę.

Serdecznie zapraszam.

#artykul #Przywództwo #rozwojosobisty #zarzadzaniezespolem #lider #przywództwo #podcast

Przez lata wymyślono wiele podziałów osobowości i ról w pracy, a ten artykuł opisuje jeden z nich. Krótki, ale zaskakująco trafny tekst, choć, oczywiście, wiele upraszcza. Bardziej dla prezesów firm niż managerów.

#ZarzadzanieZespolem #ZarzadzanieProjektem

https://www.seangoedecke.com/programmer-archetypes/

Pamiętacie Macieja, naszego pracownika i pomysłodawcę #WildaSoftwareGotuje? Niedawno obchodził urodziny i z tej okazji dostał od nas specjalny prezent - ostry nóż z nałożonym laserowo napisem, aby podczas krojenia cebuli pamiętał, dzięki komu może ją kroić i płakać.

Tradycja dawania prezentów urodzinowych jest u nas żywa praktycznie od początku i większość osób w tej zabawie uczestniczy. Pozwala to nie tylko na dostarczenie miłych chwil, ale też lepsze poznanie koleżanek i kolegów z pracy. A że nazwa firmy gdzieś tam zostanie przy okazji na dłużej - to jedynie dodatkowy bonus.

A Wy robicie sobie prezenty urodzinowe w pracy?

#WildeckiePrzysmaki #TeamWork #ZarzadzanieZespolem #TeamManagement #SmakiIT

Bywa tak, że jak w każdym innym zespole, także w zespole programistycznym są problemy wynikające albo z różnicy w podejściu do pracy, albo zwyczajnie odstawania od innych. Rolą managera jest to rozwiązać. Jak to zrobić lub co, gdy problemem jest właśnie manager? O tym jest ten artykuł.

#ProjectManagement #ZarzadzanieProjektem #ZarzadzanieZespołem #TeamManagement

https://jackdanger.com/managing-underperformers/