Wiele mówi się o tym, że za dużo rozmów w pracy nie o pracy przeszkadza i to prawda. Ale tekst omawia drugą stronę medalu - umiarkowane "bratanie się" spaja zespół i pozwala poczuć lepszą atmosferę. Niezmiernie ważne.
#zarzadzanieprojektem — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #zarzadzanieprojektem, aggregated by home.social.
-
Co się robi z funkcjonalnością, gdy jest złożona i zaplanowanie jej realizacji jest bardzo trudne? Przeprowadza się dekompozycję. A jak to zrobić? O tym pisze Michał Bartyzel na swoim blogu.
#ZarzadzanieProjektem #InzynieriaOprogramowania #SoftwareEngineering
https://michalbartyzel.pl/blog/dekomponowanie-funkcjonalnosci
-
Ciekawy tekst z innej perspektywy niż techniczna - na pewno kojarzycie sytuacje (u nas też się zdarzają), kiedy mimo posiadania "oficjalnych" narzędzi, w niektórych projektach oddolnie przyjęło się korzystać z prostszych zamienników. Jaka jest tego geneza i jak można sobie z tym poradzić?
#ProjectManagement #ZarzadzanieProjektem
https://leaddev.com/technical-direction/the-problem-with-shadow-development
-
Zwykle narzeka się, że zespół jest za mały i brakuje rąk do pracy. A co jeżeli grupa jest zbyt duża? Tak się może zdarzyć i to również ma negatywne konsekwencje. Autor dzieli się swoimi przemyśleniami w tym względzie.
-
W swojej pracy stykam się z terminem "product owner". Ba - zdarza się, że staję się nim w pewnych projektach. Czym ta rola tak naprawdę jest i jakie są idealne cechy jej przedstawiciela?
#scrum #agile #ZarzadzanieProjektem #ProjectManagement
https://wildasoftware.pl/post/idealny-product-owner?ref=mastodon
-
Termin "project manager" zna praktycznie każdy. Tymczasem w świecie metodyk zwinnych (zwłaszcza scruma) mówi się czasem o "product ownerze" - kim on(a) jest, czym się różni i jaka jest recepta na byciu wymiataczem na tej funkcji?
#scrum #agile #ZarzadzanieProjektem #ProjectManagement
https://wildasoftware.pl/post/idealny-product-owner?ref=mastodon
-
Rozbudowany tekst o tym, jak być lepszym inżynierem, ale wcale tutaj nie chodzi o techniczne umiejętności. Za to dość ciekawie jest tutaj opisana potrzeba rozumienia swojej organizacji, środowiska, a także wpływu zarządzania na pracę. Tekst raczej dla leadów lub managerów.
#ZarzadzanieProjektem #ProjectManagement #management #zarzadzanie
https://newsletter.pragmaticengineer.com/p/how-to-become-a-more-effective-engineer
-
Przez lata wymyślono wiele podziałów osobowości i ról w pracy, a ten artykuł opisuje jeden z nich. Krótki, ale zaskakująco trafny tekst, choć, oczywiście, wiele upraszcza. Bardziej dla prezesów firm niż managerów.
-
Ciekawy tekst o tym, jak zwiększać standard realizacji rzeczy u siebie w firmie lub w ogóle w swoim środowisku. Trzeba przyznać, że autor z niektórymi opisami trafił w sedno i może warto to przeczytać, aby zrozumieć pewne rzeczy.
-
Dług technologiczny to, niestety, nieodzowna część wielu projektów i są różne podejścia do niego. Najlepsze to prewencja, ale nie da się ukryć, że rzadko się to udaje, a potem są duże problemy. Dlatego są różne propozycje, jak sobie z tym radzić, jak np. zasada 20%, która jest opisywana w tym tekście.
https://zaidesanton.substack.com/p/how-to-implement-20-for-tech-debt-
#ProjectManagement #ZarzadzanieProjektem #programowanie #TechnicalDebt #DługTechnologiczny
-
Jeśli następnym razem ktoś wytknie Wam, że za wolno robicie swoje zadanie lub spóźniacie się z oddaniem nowej wersji oprogramowania, możecie powiedzieć, że postępujecie według wskazówek Navy SEALs. Oczywiście, przypadki są zupełnie inne, ale i tak warto przeczytać ten tekst od sił specjalnych USA i przemyśleć to w kontekście zarządzania zespołem.
https://www.navyseal.com/slow-is-smooth-smooth-is-fast/
#SEALs #Navy #SlowIsSmooth #ProjectManagement #ZarzadzanieProjektem
-
Bywa tak, że jak w każdym innym zespole, także w zespole programistycznym są problemy wynikające albo z różnicy w podejściu do pracy, albo zwyczajnie odstawania od innych. Rolą managera jest to rozwiązać. Jak to zrobić lub co, gdy problemem jest właśnie manager? O tym jest ten artykuł.
#ProjectManagement #ZarzadzanieProjektem #ZarzadzanieZespołem #TeamManagement
-
Słyszeliście kiedyś o story pointach? Niektórzy pewnie tak i stosują, ale są też osoby, które nie do końca rozumieją, o co w tym chodzi. A gdy powiemy Wam, że to przykład estymacji relatywnej, tj. proporcjonalnej? Może być łatwiej, ale jeszcze lepiej wytłumaczy Wam autor w tym artykule.
#ProjectManagement #ZarządzanieProjektem #estimation #SoftwareEngineering #InżynieriaOprogramowania
-
Bardzo krótki, ale treściwy artykuł, który od razu zwrócił naszą uwagę samym nagłówkiem. Tak - rola Product Ownera ma w sobie cechy, które są też wymagane od testerów i cieszymy się, że ktoś o tym wspomniał.
#ZarządzanieProjektem #ProjectManagement #QA #tester #ProductOwner
https://testerzy.pl/baza-wiedzy/artykuly/tester-jako-product-owner
-
Każdy zespół korzysta z pewnych narzędzi do wspólnego tworzenia projektów i nie mamy tutaj na myśli tylko kodu, a raczej zbierania zadań i komunikacji. Każdy ma swoje ulubione pozycje (a także mniej lubiane), ale co jakiś czas warto zerkać na tego typu zestawienia, aby zobaczyć nowe opcje na rynku.
Ale że nie ma na tej liście #Feedybacky...
-
Dawno nic nie pisałem o #Feedybacky, prawda? Czas to nadrobić, zwłaszcza, że trochę się wokół niego działo w ostatnich miesiącach. Zapraszam na podsumowanie zmian i aktualny stan projektu.
#HelpDesk #ProjectManagement #ZarzadzanieProjektem
https://wildasoftware.pl/post/feedybacky-maju-2024-roku?ref=mastodon
-
W toku różnych prac, projektów i innych aktywności, cały czas pamiętamy o naszym autorskim projekcie #Feedybacky do zarządzania zgłoszeniami. Czy tylko zgłoszeniami? Otóż, niekoniecznie - oto podsumowanie zmian, jakie ostatnio miało miejsce w tym systemie.
#HelpDesk #ProjectManagement #ZarzadzanieProjektem
https://wildasoftware.pl/post/feedybacky-maju-2024-roku?ref=mastodon
-
"A nie możesz robić tych dwóch rzeczy naraz?" - teoretycznie można usłyszeć taką odpowiedź na pytanie o priorytety i są sytuacje, w której jest ono zasadne. Niestety, nie zawsze można pewne rzeczy robić równocześnie, choćby w zespole było 1000 atletów i zjedli oni 1000 kotletów. Kiedy nie można? O tym w tekście.
#programowanie #Zarzadzanie #ZarzadzanieProjektem #ProjectManagement
https://wildasoftware.pl/post/czy-wszystkie-zadania-mozna-zrownoleglic?ref=mastodon
-
O projektach wykorzystujących AI lub ML słyszycie pewnie nie od dzisiaj i czasem człowiek ma już dość. Tym niemniej, warto przeczytać ten krótki wywiad, jeśli chcecie usystematyzować sobie podstawy pod kątem zarządzania takimi projektami. Co prawda, widać, że jest to rozmowa stricte "pod content", ale mimo to warto zerknąć.
#AI #ML #SztucznaInteligencja #ZarzadzanieProjektem #ProjectManagement
https://projectmakers.pl/zarzadzanie-projektami-machine-learning-adam-gabriel-dobrakowski/
-
Co prawda, piszący te słowa ma dość dużą wprawę w mówieniu "nie da się", ale nawet on nauczył się z czasem, że można podejść do pewnych zadań nieco inaczej. O tym właśnie debatują Kuba i Jacek w podcaście, którego zapis, podsumowanie oraz transkrypcję możecie zobaczyć poniżej.
#Agile #ProjectManagement #ZarzadzanieProjektem #SoftwareHouse
-
Gdybyśmy dostawali 1 zł za każdą prośbę o przydzielenie zadania większej liczbie programistów, aby je przyspieszyć, to mielibyśmy "życie jak w Madrycie". Często jest to możliwe, ale nie zawsze proste, a czasem trzeba zdać się na jedną osobę i niewiele da się z tym zrobić. A to wszystko ma nawet naukowe podstawy.
Zapraszamy na opowieść o tym, czy każde zadanie da się zrównoleglić i od czego to zależy.
https://wildasoftware.pl/post/czy-wszystkie-zadania-mozna-zrownoleglic?ref=mastodon
-
Są zadania, które może robić wiele osób. Są też takie, które częściowo można zrównoleglić lub takie, w których nie da się tego zrobić. Od czego to zależy?
https://wildasoftware.pl/post/czy-wszystkie-zadania-mozna-zrownoleglic?ref=mastodon
#ZarzadzanieProjektem #ProjectManagement #TaskManagement #ZarzadzanieZadaniami #Teamwork