#zarzadzanie — Public Fediverse posts

Długi, ale interesujący i ważny artykuł o tym, że programowanie przez 8 godzin dziennie jest zwykle mrzonką. Oczywiście, gdy mówimy o takim głębokim "deep worku" i choć czasem zdarza się to osiągnąć, to jednak zbyt wiele rzeczy nas rozprasza. Poznajmy to zamiast z tym walczyć.

#programowanie #timeManagement #zarzadzanie

https://newsletter.techworld-with-milan.com/p/you-can-code-only-4-hours-per-day

Artykuł przedstawiający rożne momenty, które może zautomatyzować project manager lub product owner lub generalnie każdy zarządzający projektem czy zespołem. Część tych porad jest dość oczywista, ale też uniwersalna. Na pewno warto zerknąć, aby sobie ułatwić pracę.

#automatyzacja #manager #zarzadzanie

https://projectmakers.pl/6-automatyzacji-ktore-odciaza-kazdego-project-managera-w-tym-jedna-z-ai/

Książka o zarządzaniu i optymalizacji zasobów, ale napisana w taki sposób, że aż chce się to czytać. Typowy amerykański styl, z przykładami, czasem żarcikami - dobra jako lektura i faktycznie dostarczająca dużo inspiracji, które nie zawsze mówią wprost, ale niełatwo o analogie do naszych problemów. Warto.

Dla kogo to pozycja? Nie tylko dla szefów czy managerów firm, ale też choćby osób zajmujących się organizowaniem inicjatyw non-profit, a nawet rodzice znajdują tutaj cos dla siebie.

Książka będzie miała premierę już 10 kwietnia, a do recenzji dostarczyło ją Wydawnictwo MT Biznes, któremu bardzo dziękuję.

https://lubimyczytac.pl/ksiazka/czas-na-reset-jak-zmienic-to-co-nie-dziala/opinia/97344930

@ksiazki #książki #FediKsiążki #Książkodon #Bookstodon #Readlist2026PL #biznes #zarzadzanie #czytam #współpraca

Książka o zarządzaniu i optymalizacji zasobów, ale napisana w taki sposób, że aż chce się to czytać. Typowy amerykański styl, z przykładami, czasem żarcikami - dobra jako lektura i faktycznie dostarczająca dużo inspiracji, które nie zawsze mówią wprost, ale niełatwo o analogie do naszych problemów. Warto.

Dla kogo to pozycja? Nie tylko dla szefów czy managerów firm, ale też choćby osób zajmujących się organizowaniem inicjatyw non-profit, a nawet rodzice znajdują tutaj cos dla siebie.

Książka będzie miała premierę już 10 kwietnia, a do recenzji dostarczyło ją Wydawnictwo MT Biznes, któremu bardzo dziękuję.

https://lubimyczytac.pl/ksiazka/czas-na-reset-jak-zmienic-to-co-nie-dziala/opinia/97344930

@ksiazki #książki #FediKsiążki #Książkodon #Bookstodon #Readlist2026PL #biznes #zarzadzanie #czytam #współpraca

Książka o zarządzaniu i optymalizacji zasobów, ale napisana w taki sposób, że aż chce się to czytać. Typowy amerykański styl, z przykładami, czasem żarcikami - dobra jako lektura i faktycznie dostarczająca dużo inspiracji, które nie zawsze mówią wprost, ale niełatwo o analogie do naszych problemów. Warto.

Dla kogo to pozycja? Nie tylko dla szefów czy managerów firm, ale też choćby osób zajmujących się organizowaniem inicjatyw non-profit, a nawet rodzice znajdują tutaj cos dla siebie.

Książka będzie miała premierę już 10 kwietnia, a do recenzji dostarczyło ją Wydawnictwo MT Biznes, któremu bardzo dziękuję.

https://lubimyczytac.pl/ksiazka/czas-na-reset-jak-zmienic-to-co-nie-dziala/opinia/97344930

@ksiazki #książki #FediKsiążki #Książkodon #Bookstodon #Readlist2026PL #biznes #zarzadzanie #czytam #współpraca

Książka o zarządzaniu i optymalizacji zasobów, ale napisana w taki sposób, że aż chce się to czytać. Typowy amerykański styl, z przykładami, czasem żarcikami - dobra jako lektura i faktycznie dostarczająca dużo inspiracji, które nie zawsze mówią wprost, ale niełatwo o analogie do naszych problemów. Warto.

Dla kogo to pozycja? Nie tylko dla szefów czy managerów firm, ale też choćby osób zajmujących się organizowaniem inicjatyw non-profit, a nawet rodzice znajdują tutaj cos dla siebie.

Książka będzie miała premierę już 10 kwietnia, a do recenzji dostarczyło ją Wydawnictwo MT Biznes, któremu bardzo dziękuję.

https://lubimyczytac.pl/ksiazka/czas-na-reset-jak-zmienic-to-co-nie-dziala/opinia/97344930

@ksiazki #książki #FediKsiążki #Książkodon #Bookstodon #Readlist2026PL #biznes #zarzadzanie #czytam #współpraca

Książka o zarządzaniu i optymalizacji zasobów, ale napisana w taki sposób, że aż chce się to czytać. Typowy amerykański styl, z przykładami, czasem żarcikami - dobra jako lektura i faktycznie dostarczająca dużo inspiracji, które nie zawsze mówią wprost, ale niełatwo o analogie do naszych problemów. Warto.

Dla kogo to pozycja? Nie tylko dla szefów czy managerów firm, ale też choćby osób zajmujących się organizowaniem inicjatyw non-profit, a nawet rodzice znajdują tutaj cos dla siebie.

Książka będzie miała premierę już 10 kwietnia, a do recenzji dostarczyło ją Wydawnictwo MT Biznes, któremu bardzo dziękuję.

https://lubimyczytac.pl/ksiazka/czas-na-reset-jak-zmienic-to-co-nie-dziala/opinia/97344930

@ksiazki #książki #FediKsiążki #Książkodon #Bookstodon #Readlist2026PL #biznes #zarzadzanie #czytam #współpraca

Bardzo ciekawa technika zarządzania sprawami, która w pierwszej chwili wydaje się wręcz leniwa (i może prowadzić do złych rzeczy), ale odpowiednio użyta może być dobrym narzędziem w oszczędzaniu czasu. Metoda Napoleona - słyszeliście?

#zarzadzanie #management

https://effectiviology.com/napoleon/

Na koniec tygodnia artykuł, który trzeba traktować z przymrużeniem oka, zwłaszcza, że autor pisze, że to tylko jego refleksje, ale w sumie... Budowanie zespołu devów tak, jak drużyny do cRPG brzmi jak rozkoszna strategia :)

#zarzadzanie

https://newsletter.manager.dev/p/build-your-engineering-team-like

Mark Gurman podważa doniesienia Financial Times w sprawie Tima Cooka

Mark Gurman podważa doniesienia Financial Times, jakoby Tim Cook miał ustąpić ze stanowiska prezesa Apple już w 2026 roku.

Według Gurmana z Bloomberga nie ma sygnałów wewnątrz firmy sugerujących tak szybkie odejście, a scenariusz zmiany lidera między styczniem a czerwcem 2026 określa jako mało prawdopodobny. Raport FT nazywa przedwczesnym i niezgodnym z faktami.

Najbardziej naturalnym następcą Cooka — gdy ten faktycznie zdecyduje się odejść — pozostaje John Ternus, szef działu inżynierii sprzętowej Apple.

Cook, który w tym roku skończył 65 lat, kieruje firmą od 2011 roku.

Przeciek o odejściu Tima Cooka to celowy „balon próbny”. Apple sprawdza reakcję rynku

#apple #applenews #biznes #ceo #financialtimes #johnternus #markgurman #technologia #timcook #wwdc #zarzadzanie #zmianaceo

Mark Gurman podważa doniesienia Financial Times w sprawie Tima Cooka

Mark Gurman podważa doniesienia Financial Times, jakoby Tim Cook miał ustąpić ze stanowiska prezesa Apple już w 2026 roku.

Według Gurmana z Bloomberga nie ma sygnałów wewnątrz firmy sugerujących tak szybkie odejście, a scenariusz zmiany lidera między styczniem a czerwcem 2026 określa jako mało prawdopodobny. Raport FT nazywa przedwczesnym i niezgodnym z faktami.

Najbardziej naturalnym następcą Cooka — gdy ten faktycznie zdecyduje się odejść — pozostaje John Ternus, szef działu inżynierii sprzętowej Apple.

Cook, który w tym roku skończył 65 lat, kieruje firmą od 2011 roku.

Przeciek o odejściu Tima Cooka to celowy „balon próbny”. Apple sprawdza reakcję rynku

#apple #applenews #biznes #ceo #financialtimes #johnternus #markgurman #technologia #timcook #wwdc #zarzadzanie #zmianaceo

Mark Gurman podważa doniesienia Financial Times w sprawie Tima Cooka

Mark Gurman podważa doniesienia Financial Times, jakoby Tim Cook miał ustąpić ze stanowiska prezesa Apple już w 2026 roku.

Według Gurmana z Bloomberga nie ma sygnałów wewnątrz firmy sugerujących tak szybkie odejście, a scenariusz zmiany lidera między styczniem a czerwcem 2026 określa jako mało prawdopodobny. Raport FT nazywa przedwczesnym i niezgodnym z faktami.

Najbardziej naturalnym następcą Cooka — gdy ten faktycznie zdecyduje się odejść — pozostaje John Ternus, szef działu inżynierii sprzętowej Apple.

Cook, który w tym roku skończył 65 lat, kieruje firmą od 2011 roku.

Przeciek o odejściu Tima Cooka to celowy „balon próbny”. Apple sprawdza reakcję rynku

#apple #applenews #biznes #ceo #financialtimes #johnternus #markgurman #technologia #timcook #wwdc #zarzadzanie #zmianaceo

Mark Gurman podważa doniesienia Financial Times w sprawie Tima Cooka

Mark Gurman podważa doniesienia Financial Times, jakoby Tim Cook miał ustąpić ze stanowiska prezesa Apple już w 2026 roku.

Według Gurmana z Bloomberga nie ma sygnałów wewnątrz firmy sugerujących tak szybkie odejście, a scenariusz zmiany lidera między styczniem a czerwcem 2026 określa jako mało prawdopodobny. Raport FT nazywa przedwczesnym i niezgodnym z faktami.

Najbardziej naturalnym następcą Cooka — gdy ten faktycznie zdecyduje się odejść — pozostaje John Ternus, szef działu inżynierii sprzętowej Apple.

Cook, który w tym roku skończył 65 lat, kieruje firmą od 2011 roku.

Przeciek o odejściu Tima Cooka to celowy „balon próbny”. Apple sprawdza reakcję rynku

#apple #applenews #biznes #ceo #financialtimes #johnternus #markgurman #technologia #timcook #wwdc #zarzadzanie #zmianaceo

Mark Gurman podważa doniesienia Financial Times w sprawie Tima Cooka

Mark Gurman podważa doniesienia Financial Times, jakoby Tim Cook miał ustąpić ze stanowiska prezesa Apple już w 2026 roku.

Według Gurmana z Bloomberga nie ma sygnałów wewnątrz firmy sugerujących tak szybkie odejście, a scenariusz zmiany lidera między styczniem a czerwcem 2026 określa jako mało prawdopodobny. Raport FT nazywa przedwczesnym i niezgodnym z faktami.

Najbardziej naturalnym następcą Cooka — gdy ten faktycznie zdecyduje się odejść — pozostaje John Ternus, szef działu inżynierii sprzętowej Apple.

Cook, który w tym roku skończył 65 lat, kieruje firmą od 2011 roku.

Przeciek o odejściu Tima Cooka to celowy „balon próbny”. Apple sprawdza reakcję rynku

#apple #applenews #biznes #ceo #financialtimes #johnternus #markgurman #technologia #timcook #wwdc #zarzadzanie #zmianaceo

Garść spostrzeżeń na temat pisania i utrzymywania bazy wiedzy w zespole programistycznym. To nie jest takie łatwe i wdzięczne zadanie, ale to jeden z tych aspektów, o które potem ma się żal, jeśli się o niego nie dba.

#Zarzadzanie #TeamManagement

https://hybridhacker.email/p/how-to-create-engineering-handbooks

Garść spostrzeżeń na temat pisania i utrzymywania bazy wiedzy w zespole programistycznym. To nie jest takie łatwe i wdzięczne zadanie, ale to jeden z tych aspektów, o które potem ma się żal, jeśli się o niego nie dba.

#Zarzadzanie #TeamManagement

https://hybridhacker.email/p/how-to-create-engineering-handbooks

Garść spostrzeżeń na temat pisania i utrzymywania bazy wiedzy w zespole programistycznym. To nie jest takie łatwe i wdzięczne zadanie, ale to jeden z tych aspektów, o które potem ma się żal, jeśli się o niego nie dba.

#Zarzadzanie #TeamManagement

https://hybridhacker.email/p/how-to-create-engineering-handbooks

Prawdę mówiąc, te porady na zarządzanie czasem przez managera (którego potrafi czasem przytłoczyć lista spraw) są dość standardowe, ale być może nie wszyscy są ich świadomi. Dlatego warto od czasu do czasu je sobie przypomnieć.

#zarzadzanie #TimeManagement #ProjectManagement

https://www.benkuhn.net/tmgr/

A dzisiaj coś dla managerów - jak sobie radzić z narcystycznymi, ale piekielnie ważnymi członkami zespołu? Cóż, czasem trzeba "ogniem", ale nim też trzeba umiejętnie operować. Artykuł nie tylko związany z IT.

#ProjectManagement #Zarzadzanie

https://foundercoach.medium.com/how-to-deal-with-a-toxic-top-performer-b535f3268fc1

Działania firm w IT nie ograniczają się tylko do kwestii czysto technicznych. Jak każda spółka, czasem trzeba zaplanować budżet, harmonogram, a potem tym zarządzać. Garść wskazówek w tej materii ma dla Was Artur z ProjectMakers.pl

#ProjectManagement #Zarzadzanie

https://projectmakers.pl/jak-przygotowac-budzet-projektu-informatycznego/

Ten artykuł o produktywności spokojnie możemy polecić. Autor nie próbuje moralizować, iść na całość, ale pokazuje z praktycznej strony, jak powinno wyglądać porządkowanie dnia programisty. Warto zerknąć, gdyż jest to po prostu podejście wypracowane doświadczeniem.

#produktywność #productivity #zarzadzanie #management

https://devszczepaniak.pl/pulapki-produktywnosci/

Rozbudowany tekst o tym, jak być lepszym inżynierem, ale wcale tutaj nie chodzi o techniczne umiejętności. Za to dość ciekawie jest tutaj opisana potrzeba rozumienia swojej organizacji, środowiska, a także wpływu zarządzania na pracę. Tekst raczej dla leadów lub managerów.

#ZarzadzanieProjektem #ProjectManagement #management #zarzadzanie

https://newsletter.pragmaticengineer.com/p/how-to-become-a-more-effective-engineer

W świecie IT istnieje wiele podejść typu X Driven Development, z których do najpopularniejszych należy Test czy Domain. Ale można też kierować się problemami, co - jak się chwili pomyśli - brzmi nawet logicznie. Taki jest Problem Driven Development prezentowany w tym artykule.

#ProjectManagement #Zarzadzanie #ProductManagement

https://blog.staysaasy.com/p/problem-driven-development

"Najlepsi specjaliści znacznie częściej informują przełożonych o swoich działaniach i postępach niż pozostali.

Nie dlatego, że muszą. Po prostu rozumieją coś, czego inni nie dostrzegają - jak ważny dla managerów jest obieg informacji. I jak dobrze wpływa to na ich wizerunek w zespole.
Najlepsi projektują ten proces z wyprzedzeniem, zamiast czekać na pytania szefa. Sami ustalają format i częstotliwość aktualizacji. Dostosowują je do charakteru projektu i stylu pracy przełożonego. "Tu wrzucę krótki update", "Po tym spotkaniu przekażę ustalenia", "W piątek zrobię mini-podsumowanie". Proste, ale przemyślane.

To zmienia całą dynamikę. Przełożony przestaje dopytywać, bo ma już potrzebne informacje we właściwym momencie. A to buduje poczucie, że sprawy są pod kontrolą - doinformowany manager to zadowolony manager 🙂

Co ciekawe, gdy zapytasz takiego pracownika o czas poświęcony na komunikację w górę, odpowie że to kwestia minut. Powiedziałbym, że nawet bardziej wyrobienia odpowiedniego nawyku. "

Znalezione na profilu: https://www.facebook.com/arturjablonskicom

wrzucam to, bo mi sie to mega sprawdza... prawie ;) prawie, bo o ile mam spokoj od przelozonych / klientow to szlag mnie trafia, kiedy nie dostaje informacji od zespolu, nawet kiedy sam dopytuje... 😆

#praca #managment #zarzadzanie

Gdyby zapytać o to, jaki powinien być idealny zespół IT, to wiele osób powie, że dobrze by było, gdyby był skomponowany z samych specjalistów. Ale czy to naprawdę tak powinno wyglądać? Sami przychylamy się do tego, że juniorzy są naprawdę ważną częścią software house'u.

#ProjectManagement #Junior #Dev #Zarzadzanie

https://softwaredoug.com/blog/2024/09/07/your-team-needs-juniors

Widziałem różne opinie o tej książce, ale generalnie raczej można ją polecić. Nie mam dużego doświadczenia z taką literaturą, ale myślę, że coś z tego wyniosę. Choć może lepiej nie wszystko, bo jednak ta pozycja trochę zdejmuje z szefów potrzebę zachowania ludzkiej twarzy.

Pełna opinia: https://lubimyczytac.pl/ksiazka/psychologia-szefa-szef-to-zawod-wydanie-iii-rozszerzone/opinia/85939351

@ksiazki #książki #czytam #FediKsiążki #Książkodon #Bookstodon #Readlist2024PL #przeczytane #Zarzadzanie #management

Jedną z kluczowych cech dobrze zorganizowanego zespołu jest komunikacja. Ale nie byle jaka komunikacja - ona również musi być dobra, w tym pozytywna (lub przynajmniej unikająca negatywnej atmosfery). Wbrew pozorom, da się to zrobić bez szkody dla jakości w krytycznych sytuacjach - ten artykuł porządkuje różne niechciane zachowania i podaje rady na nie.

#Komunikacja #communication #TeamSpirit #Zespół #Zarządzanie

https://newsletter.techleadmentor.com/p/5-non-verbal-behaviors-killing-team

"A nie możesz robić tych dwóch rzeczy naraz?" - teoretycznie można usłyszeć taką odpowiedź na pytanie o priorytety i są sytuacje, w której jest ono zasadne. Niestety, nie zawsze można pewne rzeczy robić równocześnie, choćby w zespole było 1000 atletów i zjedli oni 1000 kotletów. Kiedy nie można? O tym w tekście.

#programowanie #Zarzadzanie #ZarzadzanieProjektem #ProjectManagement

https://wildasoftware.pl/post/czy-wszystkie-zadania-mozna-zrownoleglic?ref=mastodon

Pisaliśmy już w tym tygodniu o zarządzaniu swoim czasem, natomiast jeszcze raz chcieliśmy podkreślić, jak ważne jest to dla programistów oraz managerów. Dlatego z przyjemnością linkujemy jeszcze jeden tekst, tym razem stricte pokazujący, jak zarządzać zmianami kontekstu, które chyba każdego najbardziej wytrącają z równowagi.

#TimeManagement #produktywność #manager #management #zarządzanie

https://newsletter.eng-leadership.com/p/context-switching-one-of-the-worst

Idea zarządzania czasem pojawiła się wraz z cywilizacją. Do tego czasu ludzie żyli w harmonii z rytmem dobowym narzuconym przez przyrodę. Wstawali „z kurami”, kładli się spać, kiedy robiło się ciemno. Dopiero organizacja społeczna narzuciła wspólne zasady regulujące dzienną aktywność. Uprzemysłowienie, praca najemna, a przede wszystkim pieniądz i globalizacja jego obiegu, zmusiły nas do wzmożenia wysiłków nad udoskonaleniem organizacji czasu.

Idea zarządzania czasem pojawiła się wraz z cywilizacją. Do tego czasu ludzie żyli w harmonii z rytmem dobowym narzuconym przez przyrodę. Wstawali „z kurami”, kładli się spać, kiedy robiło się ciemno. Dopiero organizacja społeczna narzuciła wspólne zasady regulujące dzienną aktywność. Uprzemysłowienie, praca najemna, a przede wszystkim pieniądz i globalizacja jego obiegu, zmusiły nas do wzmożenia wysiłków nad udoskonaleniem organizacji czasu.

Idea zarządzania czasem pojawiła się wraz z cywilizacją. Do tego czasu ludzie żyli w harmonii z rytmem dobowym narzuconym przez przyrodę. Wstawali „z kurami”, kładli się spać, kiedy robiło się ciemno. Dopiero organizacja społeczna narzuciła wspólne zasady regulujące dzienną aktywność. Uprzemysłowienie, praca najemna, a przede wszystkim pieniądz i globalizacja jego obiegu, zmusiły nas do wzmożenia wysiłków nad udoskonaleniem organizacji czasu.

Idea zarządzania czasem pojawiła się wraz z cywilizacją. Do tego czasu ludzie żyli w harmonii z rytmem dobowym narzuconym przez przyrodę. Wstawali „z kurami”, kładli się spać, kiedy robiło się ciemno. Dopiero organizacja społeczna narzuciła wspólne zasady regulujące dzienną aktywność. Uprzemysłowienie, praca najemna, a przede wszystkim pieniądz i globalizacja jego obiegu, zmusiły nas do wzmożenia wysiłków nad udoskonaleniem organizacji czasu.

Ten tekst miał być mały, a stał się duży. Ale za to jest jeszcze ważniejszy niż miał być.

Nie jest tajemnicą, że tworzenie projektów IT nie zawsze idzie tak, jak sobie wszyscy wymarzyli. W tym artykule odsłaniam rąbka tajemnicy i pokazuję, co może iść nie tak, dlaczego i jak temu zaradzić. Oto zbiór refleksji i doświadczeń na ten temat. Niektóre porady są znane, inne być może nie. Raczej traktujcie to też jako przemyślenia aniżeli instrukcję "krok po kroku" jak sobie radzić z czymś.

#programowanie #zarzadzanie #blog

https://wildasoftware.pl/post/co-robic-kiedy-projekt-it-nie-idzie?ref=mastodon