Weise Führung kümmert sich um die Nicht-Dringlichen Dinge!
Wie oft fühlen wir uns von dringenden Problemen, Alarmmeldungen, Eskalationen und ständig neuen Prioritäten überfordert – und haben kaum noch Zeit für das, was (uns) wirklich wichtig ist? Ich möchte Euch dazu einladen, einmal anders mit Dringlichkeit umzugehen. Die Risiken einer unreflektierten Anwendung der Eisenhower Matrix Wenn Priorisierung schädlich wird Viele Manager verweisen auf die Eisenhower-Matrix um Aufgaben in Wichtig und Dringlich einzuordnen. Doch wer kein […]https://harald-schirmer.de/2026/10/17/weise-fuehrung-kuemmert-sich-um-die-nicht-dringlichen-dinge/