#vsm — Public Fediverse posts

Czy ktoś chce wspólnie poeksplorować przejście od metody kognitywnej budowania struktury #agentów #SI do aplikacji #VSM #Beera jako ramy? Praca niekomercyjna, CC-BY-SA.

Czy ktoś chce wspólnie poeksplorować przejście od metody kognitywnej budowania struktury #agentów #SI do aplikacji #VSM #Beera jako ramy? Praca niekomercyjna, CC-BY-SA.

Czy ktoś chce wspólnie poeksplorować przejście od metody kognitywnej budowania struktury #agentów #SI do aplikacji #VSM #Beera jako ramy? Praca niekomercyjna, CC-BY-SA.

Żadne porno nie przebije konwersacji z #SI o konwergencji #VSM #Beer.a i modelu ukladów samodzielnych #Mazur.a na opisie hybrydowego, bialkowo-krzemowego systemu person.

Żadne porno nie przebije konwersacji z #SI o konwergencji #VSM #Beer.a i modelu ukladów samodzielnych #Mazur.a na opisie hybrydowego, bialkowo-krzemowego systemu person.

Żadne porno nie przebije konwersacji z #SI o konwergencji #VSM #Beer.a i modelu ukladów samodzielnych #Mazur.a na opisie hybrydowego, bialkowo-krzemowego systemu person.

Żadne porno nie przebije konwersacji z #SI o konwergencji #VSM #Beer.a i modelu ukladów samodzielnych #Mazur.a na opisie hybrydowego, bialkowo-krzemowego systemu person.

Как построить Value Stream Map (VSM): пошаговая инструкция

Когда организация растет, процессы быстро превращаются в набор разрозненных схем: где‑то BPMN, где‑то регламенты, где‑то таблицы со статусами и ответственными. Но в какой момент становится понятно, что эти схемы плохо отвечают на главный вопрос: какую ценность мы создаем, для кого и какие способности бизнеса реально поддерживают этот поток? В статье разбираем, как построить Value Stream Map с точки зрения корпоративной архитектуры: определить заинтересованные стороны, задать границы потока, выделить этапы создания ценности, связать их с бизнес‑способностями и использовать карту как основу для проектирования целевого состояния организации. Разобрать подход

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/1033052/

#Value_Stream_Mapping #VSM #цепочка_создания_ценности #бизнесархитектура #корпоративная_архитектура #бизнесспособности #бизнеспроцессы #BPMN #TOGAF #трансформация_бизнеса

Как построить Value Stream Map (VSM): пошаговая инструкция

Когда организация растет, процессы быстро превращаются в набор разрозненных схем: где‑то BPMN, где‑то регламенты, где‑то таблицы со статусами и ответственными. Но в какой момент становится понятно, что эти схемы плохо отвечают на главный вопрос: какую ценность мы создаем, для кого и какие способности бизнеса реально поддерживают этот поток? В статье разбираем, как построить Value Stream Map с точки зрения корпоративной архитектуры: определить заинтересованные стороны, задать границы потока, выделить этапы создания ценности, связать их с бизнес‑способностями и использовать карту как основу для проектирования целевого состояния организации. Разобрать подход

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/1033052/

#Value_Stream_Mapping #VSM #цепочка_создания_ценности #бизнесархитектура #корпоративная_архитектура #бизнесспособности #бизнеспроцессы #BPMN #TOGAF #трансформация_бизнеса

Как построить Value Stream Map (VSM): пошаговая инструкция

Когда организация растет, процессы быстро превращаются в набор разрозненных схем: где‑то BPMN, где‑то регламенты, где‑то таблицы со статусами и ответственными. Но в какой момент становится понятно, что эти схемы плохо отвечают на главный вопрос: какую ценность мы создаем, для кого и какие способности бизнеса реально поддерживают этот поток? В статье разбираем, как построить Value Stream Map с точки зрения корпоративной архитектуры: определить заинтересованные стороны, задать границы потока, выделить этапы создания ценности, связать их с бизнес‑способностями и использовать карту как основу для проектирования целевого состояния организации. Разобрать подход

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/1033052/

#Value_Stream_Mapping #VSM #цепочка_создания_ценности #бизнесархитектура #корпоративная_архитектура #бизнесспособности #бизнеспроцессы #BPMN #TOGAF #трансформация_бизнеса

AI coding agents aren’t “productivity tools”. They’re a cybernetic system.

Tim Kellogg’s “Levels of Agentic Coding” mapped to Stafford Beer’s VSM:

S1 code
S2 coordination (standards/tests/AGENTS.md)
S3 prioritization (backlog)
S4 sensing (prod + customer signals)
S5 policy (values + purpose)

People celebrate S1. Orgs break at S2. No S3/S4 without explicit S5.

https://buff.ly/QgZ6bR0

#AI #Agents #Cybernetics #VSM #SoftwareEngineering

AI coding agents aren’t “productivity tools”. They’re a cybernetic system.

Tim Kellogg’s “Levels of Agentic Coding” mapped to Stafford Beer’s VSM:

S1 code
S2 coordination (standards/tests/AGENTS.md)
S3 prioritization (backlog)
S4 sensing (prod + customer signals)
S5 policy (values + purpose)

People celebrate S1. Orgs break at S2. No S3/S4 without explicit S5.

https://buff.ly/QgZ6bR0

#AI #Agents #Cybernetics #VSM #SoftwareEngineering

AI coding agents aren’t “productivity tools”. They’re a cybernetic system.

Tim Kellogg’s “Levels of Agentic Coding” mapped to Stafford Beer’s VSM:

S1 code
S2 coordination (standards/tests/AGENTS.md)
S3 prioritization (backlog)
S4 sensing (prod + customer signals)
S5 policy (values + purpose)

People celebrate S1. Orgs break at S2. No S3/S4 without explicit S5.

https://buff.ly/QgZ6bR0

#AI #Agents #Cybernetics #VSM #SoftwareEngineering

AI coding agents aren’t “productivity tools”. They’re a cybernetic system.

Tim Kellogg’s “Levels of Agentic Coding” mapped to Stafford Beer’s VSM:

S1 code
S2 coordination (standards/tests/AGENTS.md)
S3 prioritization (backlog)
S4 sensing (prod + customer signals)
S5 policy (values + purpose)

People celebrate S1. Orgs break at S2. No S3/S4 without explicit S5.

https://buff.ly/QgZ6bR0

#AI #Agents #Cybernetics #VSM #SoftwareEngineering

One of the things that make riding on a museum steam train memorable. The steam billowing between the carriages with the open balconies.

https://stoomtrein.org

#Photography #SteamTrain #VeluwseStoomtreinMaatschappij #VSM #Baureihe_41 #Train #History

One of the things that make riding on a museum steam train memorable. The steam billowing between the carriages with the open balconies.

https://stoomtrein.org

#Photography #SteamTrain #VeluwseStoomtreinMaatschappij #VSM #Baureihe_41 #Train #History

One of the things that make riding on a museum steam train memorable. The steam billowing between the carriages with the open balconies.

https://stoomtrein.org

#Photography #SteamTrain #VeluwseStoomtreinMaatschappij #VSM #Baureihe_41 #Train #History

One of the things that make riding on a museum steam train memorable. The steam billowing between the carriages with the open balconies.

https://stoomtrein.org

#Photography #SteamTrain #VeluwseStoomtreinMaatschappij #VSM #Baureihe_41 #Train #History

One of the things that make riding on a museum steam train memorable. The steam billowing between the carriages with the open balconies.

https://stoomtrein.org

#Photography #SteamTrain #VeluwseStoomtreinMaatschappij #VSM #Baureihe_41 #Train #History

https://gandestecritic.ro/2025/12/04/cum-ne-organizam-modelul-sistemului-viabil-the-viable-system-model/

#gandireasistemica #vsm #viablesystemmodel #strategy #management #romania

Agile не виноват: почему методология не работает в вашей компании

Внедрили Agile, проводите дейли и ретроспективы, делите работу на спринты — но результата нет. Пожары задач, техдолг растет, команды не успевают. В чем проблема? Привет! Меня зовут Артем Герасимов, я владелец продукта SimpleOne SDLC. Я считаю, что если Agile не работает в вашей компании — то методология тут ни при чем. Разберемся, в чем настоящая проблема и как ее решить. Читать статью

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/970954/

#agile #agile_development #управление_командой #управление_разработкой #kanban #scrum #sdlc #itsm #поток_создания_ценности #vsm

Agile не виноват: почему методология не работает в вашей компании

Внедрили Agile, проводите дейли и ретроспективы, делите работу на спринты — но результата нет. Пожары задач, техдолг растет, команды не успевают. В чем проблема? Привет! Меня зовут Артем Герасимов, я владелец продукта SimpleOne SDLC. Я считаю, что если Agile не работает в вашей компании — то методология тут ни при чем. Разберемся, в чем настоящая проблема и как ее решить. Читать статью

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/970954/

#agile #agile_development #управление_командой #управление_разработкой #kanban #scrum #sdlc #itsm #поток_создания_ценности #vsm

Agile не виноват: почему методология не работает в вашей компании

Внедрили Agile, проводите дейли и ретроспективы, делите работу на спринты — но результата нет. Пожары задач, техдолг растет, команды не успевают. В чем проблема? Привет! Меня зовут Артем Герасимов, я владелец продукта SimpleOne SDLC. Я считаю, что если Agile не работает в вашей компании — то методология тут ни при чем. Разберемся, в чем настоящая проблема и как ее решить. Читать статью

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/970954/

#agile #agile_development #управление_командой #управление_разработкой #kanban #scrum #sdlc #itsm #поток_создания_ценности #vsm

A potential actually-useful use-case for chatbots: Back in The Good Old Days when programmers did not fear being swamped by bug reports, especially the not-so-great reports, software would carry a global-scoped 'gripe' button, when clicked, a redacted snapshot of the machine state was bundled with whatever they wished to put into the text box, and no reply was expected beyond 'received'. Given the ease of recognizing pure noise in the input, an LLM might coallate a bunch and produce a useful report? False positives happen in support all the time 😅

That kinda puts the #LLM in the 'triangle' position on a #StaffordBeer #VSM diagram, what which measures expected vs actual like a steam-engine governor, reducing Variety to useful patterns and all. 🤔

A potential actually-useful use-case for chatbots: Back in The Good Old Days when programmers did not fear being swamped by bug reports, especially the not-so-great reports, software would carry a global-scoped 'gripe' button, when clicked, a redacted snapshot of the machine state was bundled with whatever they wished to put into the text box, and no reply was expected beyond 'received'. Given the ease of recognizing pure noise in the input, an LLM might coallate a bunch and produce a useful report? False positives happen in support all the time 😅

That kinda puts the #LLM in the 'triangle' position on a #StaffordBeer #VSM diagram, what which measures expected vs actual like a steam-engine governor, reducing Variety to useful patterns and all. 🤔

A potential actually-useful use-case for chatbots: Back in The Good Old Days when programmers did not fear being swamped by bug reports, especially the not-so-great reports, software would carry a global-scoped 'gripe' button, when clicked, a redacted snapshot of the machine state was bundled with whatever they wished to put into the text box, and no reply was expected beyond 'received'. Given the ease of recognizing pure noise in the input, an LLM might coallate a bunch and produce a useful report? False positives happen in support all the time 😅

That kinda puts the #LLM in the 'triangle' position on a #StaffordBeer #VSM diagram, what which measures expected vs actual like a steam-engine governor, reducing Variety to useful patterns and all. 🤔

A potential actually-useful use-case for chatbots: Back in The Good Old Days when programmers did not fear being swamped by bug reports, especially the not-so-great reports, software would carry a global-scoped 'gripe' button, when clicked, a redacted snapshot of the machine state was bundled with whatever they wished to put into the text box, and no reply was expected beyond 'received'. Given the ease of recognizing pure noise in the input, an LLM might coallate a bunch and produce a useful report? False positives happen in support all the time 😅

That kinda puts the #LLM in the 'triangle' position on a #StaffordBeer #VSM diagram, what which measures expected vs actual like a steam-engine governor, reducing Variety to useful patterns and all. 🤔

A potential actually-useful use-case for chatbots: Back in The Good Old Days when programmers did not fear being swamped by bug reports, especially the not-so-great reports, software would carry a global-scoped 'gripe' button, when clicked, a redacted snapshot of the machine state was bundled with whatever they wished to put into the text box, and no reply was expected beyond 'received'. Given the ease of recognizing pure noise in the input, an LLM might coallate a bunch and produce a useful report? False positives happen in support all the time 😅

That kinda puts the #LLM in the 'triangle' position on a #StaffordBeer #VSM diagram, what which measures expected vs actual like a steam-engine governor, reducing Variety to useful patterns and all. 🤔

Как ускорить свою доставку и прокачать этим бизнес и команду

🚀 Как перестать бояться релизов и начать жить: практический гайд для тимлидов Сбор практик для тех, кто хочет сделать доставку кода не болью, а удовольствием Знакомая ситуация? Ваши релизы похожи на прыжок с парашютом без парашюта? Команда нервничает при каждом деплое, а бизнес теряет деньги из-за медленной доставки фич? Эта статья для вас. Актуальность статьи: в современном мире скорость доставки фич — это не просто модный тренд, а вопрос выживания на рынке. Компании с быстрой доставкой обгоняют конкурентов по доходам на 20–40%. Цель исследования — показать, как технические и управленческие практики влияют на ключевые бизнес-метрики и уровень счастья команды. Мы делимся реальным опытом из агротех-разработки. Методология основана на практическом применении DevOps-практик и измерении результатов через метрики DORA. Мы покажем, как: Trunk-Based Development сокращает время доставки на 30% Feature Toggles делают релизы безопасными Left-shifting тестирование снижает время восстановления с 15–20 часов до 1 часа Kanban превращает хаос в прозрачную систему Основные результаты демонстрируют, что быстрые релизы = быстрые проверки гипотез, маленькие партии изменений = дешёвые ошибки, частые деплои = счастливая команда. P.S. Если вы всё ещё релизите раз в квартал — эта статья поможет вам пересмотреть свои подходы к разработке. 🎯

https://habr.com/ru/articles/949288/

#devops #enps #dora #tbd #shiftleft #kanban #vsm #приоритизация

Как ускорить свою доставку и прокачать этим бизнес и команду

🚀 Как перестать бояться релизов и начать жить: практический гайд для тимлидов Сбор практик для тех, кто хочет сделать доставку кода не болью, а удовольствием Знакомая ситуация? Ваши релизы похожи на прыжок с парашютом без парашюта? Команда нервничает при каждом деплое, а бизнес теряет деньги из-за медленной доставки фич? Эта статья для вас. Актуальность статьи: в современном мире скорость доставки фич — это не просто модный тренд, а вопрос выживания на рынке. Компании с быстрой доставкой обгоняют конкурентов по доходам на 20–40%. Цель исследования — показать, как технические и управленческие практики влияют на ключевые бизнес-метрики и уровень счастья команды. Мы делимся реальным опытом из агротех-разработки. Методология основана на практическом применении DevOps-практик и измерении результатов через метрики DORA. Мы покажем, как: Trunk-Based Development сокращает время доставки на 30% Feature Toggles делают релизы безопасными Left-shifting тестирование снижает время восстановления с 15–20 часов до 1 часа Kanban превращает хаос в прозрачную систему Основные результаты демонстрируют, что быстрые релизы = быстрые проверки гипотез, маленькие партии изменений = дешёвые ошибки, частые деплои = счастливая команда. P.S. Если вы всё ещё релизите раз в квартал — эта статья поможет вам пересмотреть свои подходы к разработке. 🎯

https://habr.com/ru/articles/949288/

#devops #enps #dora #tbd #shiftleft #kanban #vsm #приоритизация

Как ускорить свою доставку и прокачать этим бизнес и команду

🚀 Как перестать бояться релизов и начать жить: практический гайд для тимлидов Сбор практик для тех, кто хочет сделать доставку кода не болью, а удовольствием Знакомая ситуация? Ваши релизы похожи на прыжок с парашютом без парашюта? Команда нервничает при каждом деплое, а бизнес теряет деньги из-за медленной доставки фич? Эта статья для вас. Актуальность статьи: в современном мире скорость доставки фич — это не просто модный тренд, а вопрос выживания на рынке. Компании с быстрой доставкой обгоняют конкурентов по доходам на 20–40%. Цель исследования — показать, как технические и управленческие практики влияют на ключевые бизнес-метрики и уровень счастья команды. Мы делимся реальным опытом из агротех-разработки. Методология основана на практическом применении DevOps-практик и измерении результатов через метрики DORA. Мы покажем, как: Trunk-Based Development сокращает время доставки на 30% Feature Toggles делают релизы безопасными Left-shifting тестирование снижает время восстановления с 15–20 часов до 1 часа Kanban превращает хаос в прозрачную систему Основные результаты демонстрируют, что быстрые релизы = быстрые проверки гипотез, маленькие партии изменений = дешёвые ошибки, частые деплои = счастливая команда. P.S. Если вы всё ещё релизите раз в квартал — эта статья поможет вам пересмотреть свои подходы к разработке. 🎯

https://habr.com/ru/articles/949288/

#devops #enps #dora #tbd #shiftleft #kanban #vsm #приоритизация

#Europa #Niederlande #TerugnaarToen #Ort

#VSM #Dampffestival #Jahr2025 #Museum

Terug naar Toen des VSM 2025 in den Niederlanden:

https://www.lok-report.de/news/deutschland/museum/item/61363-terug-naar-toen-des-vsm-2025.html

#Europa #Niederlande #TerugnaarToen #Ort

#VSM #Dampffestival #Jahr2025 #Museum

Terug naar Toen des VSM 2025 in den Niederlanden:

https://www.lok-report.de/news/deutschland/museum/item/61363-terug-naar-toen-des-vsm-2025.html

#Europa #Niederlande #TerugnaarToen #Ort

#VSM #Dampffestival #Jahr2025 #Museum

Terug naar Toen des VSM 2025 in den Niederlanden:

https://www.lok-report.de/news/deutschland/museum/item/61363-terug-naar-toen-des-vsm-2025.html

#Europa #Niederlande #TerugnaarToen #Ort

#VSM #Dampffestival #Jahr2025 #Museum

Terug naar Toen des VSM 2025 in den Niederlanden:

https://www.lok-report.de/news/deutschland/museum/item/61363-terug-naar-toen-des-vsm-2025.html

#Europa #Niederlande #TerugnaarToen #Ort

#VSM #Dampffestival #Jahr2025 #Museum

Terug naar Toen des VSM 2025 in den Niederlanden:

https://www.lok-report.de/news/deutschland/museum/item/61363-terug-naar-toen-des-vsm-2025.html

Pia Guggenbühl: «Für herausragenden Journalismus wird es immer Platz haben.»

Das 334. Fragebogeninterview, heute mit Pia Guggenbühl, Direktorin des Verlegerverbands Schweizer Medien (VSM).

#Medien #Journalismus #Digitalisierung #Fragebogeninterview #MedienMenschen #VSM

https://www.matthiaszehnder.ch/menschenmedien/pia-guggenbuehl/

The DORA Community had a great discussion yesterday about Value Stream Mapping. Catch-up on the recording here - https://www.youtube.com/watch?v=HBEtKSIznn0&list=PLMtxeMdO4DaDmWE8raSDr-uju3j91x21w&index=36

#VSM #DORA #GBGB

The DORA Community had a great discussion yesterday about Value Stream Mapping. Catch-up on the recording here - https://www.youtube.com/watch?v=HBEtKSIznn0&list=PLMtxeMdO4DaDmWE8raSDr-uju3j91x21w&index=36

#VSM #DORA #GBGB

The DORA Community had a great discussion yesterday about Value Stream Mapping. Catch-up on the recording here - https://www.youtube.com/watch?v=HBEtKSIznn0&list=PLMtxeMdO4DaDmWE8raSDr-uju3j91x21w&index=36

#VSM #DORA #GBGB

The DORA Community had a great discussion yesterday about Value Stream Mapping. Catch-up on the recording here - https://www.youtube.com/watch?v=HBEtKSIznn0&list=PLMtxeMdO4DaDmWE8raSDr-uju3j91x21w&index=36

#VSM #DORA #GBGB

The DORA Community had a great discussion yesterday about Value Stream Mapping. Catch-up on the recording here - https://www.youtube.com/watch?v=HBEtKSIznn0&list=PLMtxeMdO4DaDmWE8raSDr-uju3j91x21w&index=36

#VSM #DORA #GBGB

New DORA Guide: Improve your software delivery with Value Stream Mapping (VSM)! Learn how to visualize your process, identify bottlenecks, and optimize for flow.

#DORA #ContinuousImprovement #VSM #GBGB

https://dora.dev/guides/value-stream-management/

New DORA Guide: Improve your software delivery with Value Stream Mapping (VSM)! Learn how to visualize your process, identify bottlenecks, and optimize for flow.

#DORA #ContinuousImprovement #VSM #GBGB

https://dora.dev/guides/value-stream-management/

New DORA Guide: Improve your software delivery with Value Stream Mapping (VSM)! Learn how to visualize your process, identify bottlenecks, and optimize for flow.

#DORA #ContinuousImprovement #VSM #GBGB

https://dora.dev/guides/value-stream-management/

New DORA Guide: Improve your software delivery with Value Stream Mapping (VSM)! Learn how to visualize your process, identify bottlenecks, and optimize for flow.

#DORA #ContinuousImprovement #VSM #GBGB

https://dora.dev/guides/value-stream-management/

New DORA Guide: Improve your software delivery with Value Stream Mapping (VSM)! Learn how to visualize your process, identify bottlenecks, and optimize for flow.

#DORA #ContinuousImprovement #VSM #GBGB

https://dora.dev/guides/value-stream-management/

Ik had toch wat tijd, dus even met drone bij het spoor wezen kijken toen de speciale VSM trein langs kwam.

https://youtu.be/z7Vrj4fLDZU

#Video #VSM #150JaarOosterspoorweg #StoomTrein #SteamTrain #Hilversum

Ik had toch wat tijd, dus even met drone bij het spoor wezen kijken toen de speciale VSM trein langs kwam.

https://youtu.be/z7Vrj4fLDZU

#Video #VSM #150JaarOosterspoorweg #StoomTrein #SteamTrain #Hilversum

Ik had toch wat tijd, dus even met drone bij het spoor wezen kijken toen de speciale VSM trein langs kwam.

https://youtu.be/z7Vrj4fLDZU

#Video #VSM #150JaarOosterspoorweg #StoomTrein #SteamTrain #Hilversum

Ik had toch wat tijd, dus even met drone bij het spoor wezen kijken toen de speciale VSM trein langs kwam.

https://youtu.be/z7Vrj4fLDZU

#Video #VSM #150JaarOosterspoorweg #StoomTrein #SteamTrain #Hilversum

Ik had toch wat tijd, dus even met drone bij het spoor wezen kijken toen de speciale VSM trein langs kwam.

https://youtu.be/z7Vrj4fLDZU

#Video #VSM #150JaarOosterspoorweg #StoomTrein #SteamTrain #Hilversum

100 jaar Oosterspoorweg in Hilversum. Dat is inclusief de aftakking van Hilversum naar Utrecht Maliebaan.

En dat vieren ze met speciale ritten tussen Hilversum en Utrecht Maliebaan (zie https://hilversum.nl/contact/pers-woordvoering/viering-150-oosterspoorweg-speciale-trein).

Ik vind het dan wel jammer dat ze vorig jaar het spoorkruis bij Blauwkapel weg hebben gehaald, en ze niet meer direct kunnen rijden.

Het rijschema: https://treinposities.nl/spooragenda/2024-06-08/330/Pendelritten_150_jaar_Maliebaan_

#NS #Spoorwegen #VSM #StoomTrein

100 jaar Oosterspoorweg in Hilversum. Dat is inclusief de aftakking van Hilversum naar Utrecht Maliebaan.

En dat vieren ze met speciale ritten tussen Hilversum en Utrecht Maliebaan (zie https://hilversum.nl/contact/pers-woordvoering/viering-150-oosterspoorweg-speciale-trein).

Ik vind het dan wel jammer dat ze vorig jaar het spoorkruis bij Blauwkapel weg hebben gehaald, en ze niet meer direct kunnen rijden.

Het rijschema: https://treinposities.nl/spooragenda/2024-06-08/330/Pendelritten_150_jaar_Maliebaan_

#NS #Spoorwegen #VSM #StoomTrein

100 jaar Oosterspoorweg in Hilversum. Dat is inclusief de aftakking van Hilversum naar Utrecht Maliebaan.

En dat vieren ze met speciale ritten tussen Hilversum en Utrecht Maliebaan (zie https://hilversum.nl/contact/pers-woordvoering/viering-150-oosterspoorweg-speciale-trein).

Ik vind het dan wel jammer dat ze vorig jaar het spoorkruis bij Blauwkapel weg hebben gehaald, en ze niet meer direct kunnen rijden.

Het rijschema: https://treinposities.nl/spooragenda/2024-06-08/330/Pendelritten_150_jaar_Maliebaan_

#NS #Spoorwegen #VSM #StoomTrein

100 jaar Oosterspoorweg in Hilversum. Dat is inclusief de aftakking van Hilversum naar Utrecht Maliebaan.

En dat vieren ze met speciale ritten tussen Hilversum en Utrecht Maliebaan (zie https://hilversum.nl/contact/pers-woordvoering/viering-150-oosterspoorweg-speciale-trein).

Ik vind het dan wel jammer dat ze vorig jaar het spoorkruis bij Blauwkapel weg hebben gehaald, en ze niet meer direct kunnen rijden.

Het rijschema: https://treinposities.nl/spooragenda/2024-06-08/330/Pendelritten_150_jaar_Maliebaan_

#NS #Spoorwegen #VSM #StoomTrein

100 jaar Oosterspoorweg in Hilversum. Dat is inclusief de aftakking van Hilversum naar Utrecht Maliebaan.

En dat vieren ze met speciale ritten tussen Hilversum en Utrecht Maliebaan (zie https://hilversum.nl/contact/pers-woordvoering/viering-150-oosterspoorweg-speciale-trein).

Ik vind het dan wel jammer dat ze vorig jaar het spoorkruis bij Blauwkapel weg hebben gehaald, en ze niet meer direct kunnen rijden.

Het rijschema: https://treinposities.nl/spooragenda/2024-06-08/330/Pendelritten_150_jaar_Maliebaan_

#NS #Spoorwegen #VSM #StoomTrein

Viability of Personal Knowledge Systems

A recording of my talk at the Mataphorum conference in Manchester, June 2023.
(links to slides, blog entries and book in the description)

https://buff.ly/43yUzNO

#PKM #PKG, #VSM #cybernetics

Viability of Personal Knowledge Systems

A recording of my talk at the Mataphorum conference in Manchester, June 2023.
(links to slides, blog entries and book in the description)

https://buff.ly/43yUzNO

#PKM #PKG, #VSM #cybernetics

Viability of Personal Knowledge Systems

A recording of my talk at the Mataphorum conference in Manchester, June 2023.
(links to slides, blog entries and book in the description)

https://buff.ly/43yUzNO

#PKM #PKG, #VSM #cybernetics