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Opinión | Mario A Medina – Que no le digan… | La ofensiva mediática no ceja

Este martes se cumplirán dos años del triunfo electoral de la mandataria Claudia Sheinbaum y, por consiguiente, el respaldo ciudadano al proyecto de la Cuarta Transformación.

Por Mario A. Medina

El gobierno morenista ha enfrentado, desde la administración del ex presidente Andrés Manuel López Obrador, al llamado “golpe blando”, una “guerra” que, como opina Anibal García en la revista Contra Linea, se desarrolla “en el ámbito mediático no sólo relacionada con las corporaciones, sino también con cuentas no orgánicas en redes sociales que calientan el ambiente y buscan generar descontento social”.

Como parte de ese “golpe blando”, una buena parte de los medios privados no sólo han jugado un papel destacado en la difusión de notas falsas y manipulación de contenidos. Hacen uso de la llamada Inteligencia Artificial para crear imágenes y videos engañosos, importándoles bien poco la ética; lo mismo pasa con sus colaboradores.

Llama la atención cómo, a través de redes sociales, de la manera más baja, vil, grotesca, periodistas difunden no sólo noticias falsas, incluso burlas hacia la persona de la mandataria, deformando su imagen con Inteligencia Artificial. Suponen que, con ello, va a provocar un efecto opositor a la mandataria.

Como bien ha señalado el director del Canal 6 de julio, Carlos Mendoza, estamos frente a una hondonada de información tramposa, falsa, y la generación de una narrativa para imponer una imagen, la de un “narco-gobierno”, la de una “narco-presidenta” y/o de “narco-gobernadores”.

La guerra de la derecha en estos dos años ha crecido de manera exponencial de cara a las próximas elecciones. Las redes sociales se han inundado con miles de mensajes no sólo de los periodistas ya conocidos, también de los llamados “influencers” quienes buscan la “virilización emocional”, y pretenden convencer a una comunidad digital que, si bien hoy la población está mejor informada que en el pasado neoliberal, dicha comunidad es “tierra fértil” para falsear, para influir en su percepción con información falsa.

Con ésta se busca convencer a las personas, influyendo en su subconsciente, se dice, “a través de sesgos cognitivos que influyen en la credulidad y la capacidad de análisis crítico”, y es que estos sesgos llevan a las personas a aceptar información falsa que refuerza sus creencias preexistentes.

Lo que se pretende al potenciarse en las redes sociales y los medios de comunicación descalificaciones contra el gobierno morenista a partir de información falsa y opiniones que no ofrecen pruebas, es interactuar en las emociones que juegan un papel principal para provocar reacciones a favor del emisor, reduciendo el análisis racional del mensaje que se está difundiendo.

En estos días ha destacado un grupo que se denomina “Mexicanos al grito de Paz”, “una organización que en las últimas semanas ha impulsado campañas contra la presidenta Claudia Sheinbaum con la misma narrativa: “narco-gobierno”, “narco-presidenta”, “gobierno corrupto”. Llama la atención que quienes, reenvían esta campaña negra, son perfiles ligados a Ricardo Salinas Pliego.

El portal SinEmbargo ha destacado cómo dicho grupo, busca “provocar reacciones en contra del gobierno morenista. Generan eventos de tipo “flash mob” con el objetivo de sembrar la idea de que el de Sheinbaum es un “narco-gobierno”, pero sin mostrar una sola prueba. Sólo buscan su “virilización emocional”.

La mandataria Sheinbaum y su equipo tienen claro que lo que se pretende con esta campaña de la derecha política y mediática -reforzada con muchos millones de pesos-, es fortalecer el “golpe blando” que no ha cesado, incluso desde antes del triunfo en 2018 de López Obrador.

Por eso, Claudia Sheinbaum ha anunciado que este domingo en el Monumento a la Revolución, aparte de rendir un ejercicio de rendición de cuentas a dos años de ganar la elección presidencial, habrá de dar un espacio preferencial del por qué de la ofensiva mediática en su contra y contra el proyecto de la 4T.    

En esta tesitura anunció un programa semanal que se trasmitirá por las tardespara combatir la infodemiaen el que participará, Luisa María Alcalde, la ex dirigente nacional de Morena y ahora consejera jurídica de la Presidencia, personaje -hay que reconocerle-, es de buen discurso, con buenos argumentos.

La emisión televisiva debe ir más allá de la sección “Detector de Mentiras” de los jueves en la Mañanera. Debe estar mejor documentada para responderles a los propagadores de las llamadas fake news, tal vez con trabajos periodísticos e investigaciones que demuestren las falsedades que pululan en medios tradicionales y redes sociales, amén de que debe ser agradable, ágil, para que atraiga al público a ver el programa.

Que no le cuenten…

El tema de la presencia de la CIA en México sigue presente. Se nota la mano de esta agencia como documentó Carlos Mendoza en “Fachadas del Golpismo”, producido por Canal 6 de julio (2023). Más que la mano, lo que se alcanza a ver es la “cola” de la misma CIA, también la de la Agencia de EU para el Desarrollo Internacional (USAID). Unos y otros son “creadores insumos para periodistas y televisoras”, no sólo para construir una narrativa a favor de EU, también. y prioritariamente, para “calentar la calle” en el país y generar descontentos contra el gobierno de la 4T. Sí, se ve, se siente la mano, la cola y todo Ronald Johnson. Usted ya sabe quién es. 

*Periodista: @MarioA_Medina

Columna anterior: Ariadna, la ¿última esperanza?

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Opinión | Mario A Medina – Que no le digan… | Ariadna, la ¿última esperanza?

Era el 2 de octubre de 2010, Morena se había conformado en Asociación Civil. Una fecha significativa, una especie de homenaje a los estudiantes de 1968 masacrados por el gobierno de Gustavo Díaz Ordás.

Por Mario A. Medina

El escenario, un Auditorio Nacional lleno de “Protagonistas del Cambio Verdadero”. El objetivo: “lograr la transformación de la vida pública de México por la vía electoral y pacífica”.

Ese día Andrés Manuel López Obrador calentó el escenario: «si la encuesta me favorece estoy preparado para ser candidato, para volverle a ganar a la mafia del poder y encabezar junto con ustedes y con todos los mexicanos la transformación del país».

Ese día mencionó una frase que hoy, 17 años después, no sólo debe obligar a los morenistas a hacer conciencia de su compromiso con los mexicanos. El tabasqueño advirtió sobre el movimiento que nacía: “…es la última esperanza».

Una de las crónicas de ese evento destacaba que “antes de finalizar el acto, el Notario Público número 128 Sergio Navarrete Nortueño omitió leer la totalidad del acta constitutiva, pero refirió tener en sus manos “la escritura constitutiva de un movimiento que nos va a devolver la dignidad como mexicanos”, desatando aplausos en la multitud”.

Para la mayoría de los mexicanos, decepcionados del PRI y del PAN, Morena era “la esperanza de México”. Andrés Manuel triunfó en 2018, y el movimiento se significó precisamente como una organización que los mexicanos tenían a la mano para sacar al PRIAN del poder; echarlos de Los Pinos; acabar con la corrupción y no permitir “nunca más” a funcionarios aprovecharse de los cargos. 

Antes de Ariadna Montiel Reyes, Morena ha sido presidido por Martí Batres, Andrés Manuel López Obrador, Yeidckol Polevnsky, Alfonso Ramírez Cuéllar, Mario Delgado, y Luisa María Alcalde Luján. En sus discursos describían que Morena era un partido diferente. “No somos iguales”, presumían. 

El esfuerzo y el compromiso se puso en marcha; en la práctica, los privilegios habían dejado de ser para los hombres en el poder, para los funcionarios. Aquello de “Por el bien de todos, primero los pobres”, no sólo era una frase propagandística. Los programas de Bienestar se hicieron derecho universal y constitucional. 

Las cosas en México empezaron a cambiar particularmente para los estratos sociales que los gobiernos neoliberales olvidaron, despreciaron. Aquellos deciles de la población encontraron en Morena un partido que sí volteaba a verlos, pero también, atendía sus necesidades que el PRI y el PAN no cumplieron.

Pero como todo proceso de cambio, Morena enfrentó una suerte de descomposición “natural”. Comenzó a enfrentar problemas debido a sus propias “manzanas podridas”, aquellas que eran parte de la AC que nació en 2010 y de los oportunistas, priístas y panistas, que se afiliaron al morenismo a pesar de las advertencias de “CUIDADO”, particularmente, incluso, aquellos que palomeó el mismo Andrés Manuel, por “conveniencia política”, “conveniencia electoral” y/o “conveniencia legislativa”.

Si bien la “descomposición” era un hecho que sí o sí, habría de ocurrir en menor o mayor grado, el consejo nacional morenista que encabezada Luisa María hizo bien poco para evitar que esa descomposición fuera más que una piedra en el zapato del partido; partido cuya dirigencia creyó que le bastaba el éxito de López Obrador para ganar hacerse del poder siempre.

Con Luisa María Alcalde, Morena entró en un prolongado letargo; suponía ella, al parecer, que con el legado de AMLO era suficiente para crecer y ganarle a la derecha, menos hizo nada por llevar al cabo una “limpia” de quienes estaban adentro, o llegaron de afuera: personajes corruptos, farsantes, demagogos o caballos de Troya.   

La acción política de Alcalde sólo era reactiva. La mandataria Sheinbaum no encontraba en su partido el apoyo que necesitaba frente a una guerra de la derecha y del gobierno de Donald Trump que sólo disparan fraseos: “narco-gobierno”, “narco-presidenta”, sin que hubiera habido una consecuencia de esa dirigencia morenista.   

Montiel llega para que haya consecuencias y las está generando. Ha empezado a mandar mensajes para quienes los deben de entender. Ha empezado a poner orden y disciplina, pero también está a exigiendo compromiso.

Hace 17 años AMLO hablaba de que su movimiento era “la última esperanza” de los mexicanos frente al proyecto neoliberal. Ariadna no debe de representar “la última esperanza” del morenismo. Debe significarse como el “cambio verdadero” de un movimiento que soñó con “devolverle la dignidad” a los mexicanos.

Que no le cuenten…

Que el silenció y la indiferencia de los gobernantes del mundo no vuelvan acompañar a la próxima Global Sumud Flotilla. Reconocimiento a los mexicanos Sol González, Violeta Núñez, Paulina del Castillo, Al Muataseem Flores y Diego Vázquez, y a los 400 participantes más de la misión humanitaria a Palestina secuestrados y humillados por el sionismo.

*Periodista: @MarioA_Medina

Columna anterior: Díaz Ayuso, el PAN y su “noche triste”

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UNAM fortalece innovación y futuro de la Facultal de Estudios Superiores (FES)

 Los titulares de las cinco facultades de Estudios Superiores, y funcionarios universitarios, analizaron el papel estratégico de estas entidades multidisciplinarias, su resiliencia en medio siglo y los retos a superar

Por Martín García | Reportero                                      

A 475 años de la fundación de la Universidad de México, antecedente directo de la UNAM, los desafíos podrán ser incalculables, pero la institución avanza con pasos concretos para afrontar el futuro, aseveró el coordinador de Proyectos Especiales de la Rectoría, Néstor Martínez Cristo.

La UNAM, con todos sus planteles, tiene un futuro prometedor porque ha sabido adaptarse para salir adelante; entre todos damos pasos hacia la consolidación, enfatizó al abrir el Foro de Análisis Las sedes de la UNAM como polos de desarrollo.

Durante el evento -que reunió a los directores de las cinco facultades de Estudios Superiores (FES) de esta casa de estudios-, Martínez Cristo dijo que antes de que tuviéramos patria, ya teníamos Universidad en estas tierras.

A su vez, el director de la FES Cuautitlán, David Quintanar Guerrero, aseguró que esta entidad académica, primera en fundarse como Escuela Nacional de Estudios Profesionales, superó los obstáculos que presentó la falta de movilidad hacia la ubicación geográfica del plantel en sus primeros años. Ahora se prepara para abordar situaciones emergentes de género, sostenibilidad y cultura de paz.

De acuerdo con la directora de la FES Iztacala, María del Coro Arizmendi Arriaga, uno de los desafíos de la Universidad de la nación es lograr mayor integración y vínculos entre las y los jóvenes quienes vivieron parte de su adolescencia en cuarentena sanitaria y presentan bajo grado de socialización.

Si tenemos un compromiso con algo las facultades de Estudios Superiores, es innovar, afirmó la directora de la FES Acatlán, Nora del Consuelo Goris Mayans, razón por la cual la UNAM se ha posicionado como pionera en inteligencia artificial con la capacitación de Gemini. Y añadió: Que la inteligencia humana ayude a que esa tecnología resuelva de mejor manera los problemas que tenemos en nuestro país.

Prestigio

La sólida formación académica de la Universidad ya no es suficiente para el mundo laboral moderno, indicó la titular de la FES Aragón, Araceli Romo Cabrera.

Apuntó que también debe desarrollar más el pensamiento crítico, trabajo colaborativo y capacidad técnica en el inglés, así como empeñarse en las habilidades que mejor preparen a sus egresadas y egresados.

A decir del director de la FES Zaragoza, Vicente Jesús Hernández Abad, es imposible separar la historia de la Universidad Nacional con estas facultades, las cuales han construido su propia identidad y prestigio a lo largo de medio siglo gracias a la resiliencia que las caracteriza.

Agregó que debemos crecer en numerosos aspectos porque hemos demostrado que lo podemos hacer, pues “hay mucho futuro por delante”.

El coordinador de Enlace con Facultades de Estudios Superiores y Escuelas Nacionales de Estudios Superiores, Manuel Martínez Justo, resaltó la capacidad que las FES han tenido de sobreponerse a las pruebas que enfrentan, a partir de la fundación de los planteles hace 52 años bajo el plan del entonces rector, Guillermo Soberón Acevedo, de descentralizar a la Universidad.

Las circunstancias geográficas, sociales y económicas las llevaron a “aprender a trabajar cada vez más con menos recursos”. Actualmente sus estudiantes representan 47 por ciento de la matrícula a nivel licenciatura de la UNAM, lo que las constituye en motor esencial de crecimiento de la institución. A 475 años de historia, el futuro se ve todavía más prometedor, recalcó. –sn–

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Opinión | Mario A Medina – Que no le digan… | Es tiempo de defensa de la soberanía

¿Por qué? ¿Por qué la acusación del gobierno de Estados Unidos contra el gobernador de Sinaloa Rubén Rocha Moya fue precisamente en estos días? ¿Por qué no fue antes?

Por Mario A. Medina

¿Por qué no fue detenido en EU cuando dijo estuvo de visita allá, el 25 de julio de 2024, fecha que coincidió con el día de la captura de El Mayo Zambada cuando el narcotraficante, con engaños, Joaquín Guzmán López lo entregó a las auntoridades del vecino país del norte? 

¿Por qué no se le detuvo allá? ¿Por qué si ya sabían de los nexos, -como lo acusan-, con los chapitos, de sus “malos pasos”, no le informaron desde antes al gobierno de la mandataria, Claudia Sheinbaum como establecen los acuerdos firmados entre ambos países? 

Efectivamente no es fácil salir a defender a un gobernador como Rocha Moya. Diversos medios de comunicación, y no necesariamente los que no comulgan con el gobierno morenista han advertido posibles vínculos del mandatario con el cártel de Sinaloa.

Como explicó la mandataria Sheinbaum, la legislación mexicana señala claramente que “para solicitar a la autoridad judicial una orden de aprehensión, se requiere presentar datos de prueba que infieran la posibilidad de que alguna persona ha cometido un delito”.

Al mismo tiempo aceptó que “si la autoridad competente recibe pruebas contundentes e irrefutables, conforme a la legislación mexicana, o en su propia investigación encuentre elementos constitutivos de un delito, deberá proceder conforme a derecho bajo nuestra jurisdicción”.

El gobierno americano pretende pasar como impoluto, transparente, democrático y justiciero en un acto totalmente intervencionista.

Varios días atrás, en Sinaloa, el embajador Ron Johnson dijo: “La corrupción que facilita el crimen y perjudica a ambos países será investigada y procesada”; pero apenas este jueves, en un comunicado difundido por la embajada de su país, repitió esta frase con un agregado, “… en todos los casos en que aplique la jurisdicción de los Estados Unidos”. Es decir, se asumen como los polizontes del mundo.

¿Qué está advirtiendo el boina verde, ex agente de la CIA?, quien con cinismo, en el mismo texto, habló del compromiso de su país con “una relación bilateral fundamentada en la confianza mutua, la responsabilidad compartida y el Estado de derecho”?

El gobierno de EU acusa “la paja en el ojo ajeno y no ve la viga en el propio”. En diciembre de 2025, Donald Trump indultó al expresidente hondureño Juan Orlando Hernández quien cumplía una larga condena por narcotráfico en EU.

Según el Departamento de Justicia de EU y las pruebas en su juicio, el expresidente facilitó el envío de aproximadamente 500 toneladas de cocaína a territorio estadounidense entre 2004 y 2022.

Insisto, ¿por qué no fue antes, y sí lo fue ahora?

Es claro que la demanda  de EU no es por su autoridad moral, que no la tiene; es por su poderío que sí lo ejerce. El problema es que, sean demócratas o republicanos, no van a aceptar nunca que alguien les alce la voz, los enfrente, los exhiba, los contradiga. 

El ex presidente López Obrador los enfrentó cuando determinó que ningún agente de la DEA, de la CIA, del FBI o cualquier otra organización oficial de EU podría andar por México “como Juan por su casa” como sí lo hacían en el pasado.

El corresponsal de Proceso en EU, Jesús Esquivel, en su libro “Los Cárteles gringos”, recuerda que López Obrador le pidió a su secretario de Relaciones Exteriores, Marcelo Ebrard, “no quitara el dedo del renglón y exigirle al gobierno de EU que oficialmente en su guerra contra las drogas agregara a los cárteles gringos como parte de su responsabilidad…”.  

Claro que esa decisión no le gustó al gobierno de Trump como tampoco que, aunque por un accidente se haya descubierto la injerencia de su administración y conocido al mismo tiempo que el gobierno panista de Maru Campos les había abierto las puertas para operar aquí. 

Por eso, la gobernadora debe ser juzgada como traidora a la patria. Seguramente ella debe estar pensando que la acusación contra Rocha Moya va a ser un salvavidas que le va a permitir salir a flote.

La panista debe leer y tener claro la posición de la mandataria en la mañanera del jueves: “bajo ningún motivo vamos a permitir la intromisión o injerencia de un gobierno extranjero en las decisiones que le competen exclusivamente al pueblo de México. Verdad, justicia y defensa de la soberanía, esta es nuestra posición”.

Frente a la exigencia del gobierno de Trump de extraditar a EU a Rocha Moya, sería interesante que México demandara al gobierno estadunidense la entrega, para juzgarlo aquí, del responsable que ordenó la injerencia de los agentes de la CIA que entraron ilegalmente a México en asociación con el gobierno de Maru Campos, porque claramente se violentaron diversas leyes federales y, desde luego, la Constitución de los Estados Unidos Mexicanos.  

Por otra parte, frente a esto, y aunque parezca un asunto populachero, es importante que desde la nueva dirigencia de Morena se llame a cerrar filas en torno a la mandataria que está enfrentando a la derecha que no desaprovechará el hecho para acusar a su adminstración y a la 4t de “narco-gobierno”.

Tal vez no una concentración multitudinaria en el Zócalo, sino toda una campaña en redes sociales y canales de YouTube y todos los medios posibles para exhibir la intencionalidad oculta del gobierno de Trump que no busca acabar con los grupos del narcotráfico, sino construir una narrativa de que somos los culpables de la crisis del fentanilo.

Como  documenta Esquivel en su libro: “la demanda de EU a México de parar el trasiego de drogas, y en particular el de las sintéticas manofacturadas con fentanilo no tiene eco en las que se hace a la inversa para taponear el maremoto de armas estadunidenses que atizan a las cifras de homicidios entre los mexicanos”.

Y sí, frente a la injerencia, a la intromisión, “es tiempo de defensa de la soberanía”.

Que no le cuenten…

Este domingo difícil estreno tendrá Ariadna Montiel quien seguramente será designada por el VII Congreso Nacional Extraordinario de Motrena como su nueva dirigente nacional. Seguro llamará a cerrar filas en torno a la mandataria, Claudia Sheinbaum. El pronunciamiento deberá ir aparejado con una seria autocritica por los desvíos de autoridades y legisladores de este partido, aparejado, desde luego, con una fuerte advertencia a los “mal portados” y dejar claro que se habrán de revisar los perfiles de candidatos y funcionarios.

*Periodista: @MarioA_Medina

Columna anterior: Ariadna y Citlalli; el obraclaudismo

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Opinión | Mario A Medina – Que no le digan… | Ariadna y Citlalli; el obraclaudismo

Morena, desde su fundación, ha vivido de sus figuras, la de Andrés Manuel López Obrador y de Claudia Sheinbaum Pardo.

Por Mario A. Medina

De 2018 a la fecha, cada elección prácticamente ganó todas, gracias a la inercia que representaba, particularmente, la lucha del tabasqueño. 

Sin embargo, ha sufrido un desgaste lógico, generado por muchos factores que obliga a la mandataria Sheinbaum a “refrescar” al partido, hacerlo más eficaz en momentos en que sus contradicciones, pudieran estarlo llevando a repetir historias que podrían ser graves para el bienestar de la cuarta transformación (4t).

Al partido guinda estarían llegando (ojo), dos mujeres, dos operadoras que no tienen pedigrí, que no son “hijas de papi”; una y otra han trabajado a ras de territorio, calles, secciones, colonias.

Toca base Citlalli Hernández, una joven política quien estudió Ciencias de la Comunicación en la UNAM; y aunque con la carrera trunca, supo acercarse a la política. Su contacto primario en Morena fue Martí Batres Guadarrama, quien además de los cargos públicos que ha tenido, fue el primer presidente de Morena.

Batres es considerados uno de los “duros” dentro de este partido, un político de izquierda, de cepa, de amplia trayectoria. Militó en el PMT, PSUM, PMS, PRD y fue fundador de Morena. Citlalli, desde su alcaldía, Iztacalco, fue ganando espacios al lado de Batres, haciendo trabajo de base, amén de ser una “convencida” del lópezobradorismo.

Muy joven mostró sus capacidades políticas y mucha empatía con la gente, en una alcaldía de clase media baja y baja. Quien la conoce comenta que, si bien pudo abrevar de la experiencia y de la ideología política de Batres, “Andrés Manuel es su maestro”, pero sus capacidades le permitieron ser diputada local, Senadora, secretaria general de Morena y finalmente, secretaria de las Mujeres.  

Citlalli regresa a Morena porque sabe negociar; conoce las fortalezas y debilidades de petistas y verdes. La tarea que le ha encomendado la mandataria es muy clara: evitar un rompimiento con ambos institutos políticos porque seguramente en Morena saben que sí le son necesarios unos y otros para tener mayoría y mayoría calificada en el Congreso.

Y aunque al escribir este texto, no ha hecho oficial su renuncia a la Secretaría del Bienestar, todo indica que Ariadna Montiel será la lider de Morena en lugar de María Luisa Alcalde Luján.

Ariadna, aunque mayor que Citlalli, participó en el mecanismo “Servidores de la Nación”, un espacio de facilitadores sociales para hacerles llegar a diversos sectores de la población, como estudiantes, madres solteras, discapacitados o personas de la tercera edad, becas, apoyos. Con AMLO fue subsecretaria de Bienestar, luego secretaria y, al llegar a Palacio Nacional, Sheinbaum la ratificó en el cargo.

Arquitecta egresada de la UNAM, fue directora general de la Red de Transporte de Pasajeros (RTP) de la ciudad de México en el gobierno de Marcelo Ebrard.  En el PRD-DF fue secretaria de Jóvenes, de Finanzas y de Relaciones Políticas y Alianzas.

Ariadna, tiene una amplia experiencia en las lides internas, conoce el territorio gracias a su militancia en el PRD y su participación en la IDN, hoy Movimiento Nacional por la Esperanza (MNE) que lidera el profesor René Bejarano Martínez, a quien Andrés Manuel López Obrador, siendo jefe de Gobierno, lo nombró su secretario particular.

En momentos difíciles, el “profe”, supo ser leal, guardar silencio, sacrificarse y aguantar. Su movimiento tiene una amplia presencia en todo el país y prácticamente todos los “esperancistas” se sumaron a la construcción de Morena.

Alcalde Luján y López Beltrán, se van o, mejor dicho, los echan. Luisa María se tiró a la maca, supuso que el efecto López Obrador iba a facilitar seguir construyendo al partido. No se le recuerda haber salido, por sí sola, en la defensa de la mandataria Sheinbaum cuando Donald Trump o la derecha la atacan. Su participación era solo reactiva.

En tanto, López Beltrán se dedicó a recorrer mundo, de compras en tiendas de “marca”, cual junior “fifí”. Una pena el muchacho frente a su padre. Ella y él, como dirigentes de Morena, siempre estuvieron un paso atrás o, mejor dicho, muchos pasos a la zaga de la mandataria.

Algo queda claro, Ariadna y Citlalli, “tienen credenciales impecables en su trayectoria obradorista”, ha señalado el periodista Jorge Zepeda Patterson y, desde luego, toda la confianza de la presidentA que las hace conformar, digamos, algo así como una corriente nueva, la del obraclaudismo, una simbiosis del expresidente y de la mandataria.

Tienen frente así, varias tareas complicadas, desde frenar los cacicazgos de los gobernadores morenistas que siguen actuando como lo hacían los priístas; igual a nivel municipal donde aflora la corrupción; atender el enojo de la militancia y de la población que está decepcionada de sus gobiernos, de candidatos impresentables que llegaron del PRI, del PAN, del PRD o propios; desde luego, de personajes como Ricardo Monreal, Padro Haces Barba o Adán Agusto que deben ser, al menos, jubilados de Morena.

Con Ariadna y Citlalli, dos mujeres de su confianza y cercanía, Claudia Sheinbaum toma las riendas del partido, porque está clara que es necesario poner orden, antes que el destino los alcance.

Que no le cuenten…

Si la gobernadora de Chihuahua, Maru Campos violó la Constitución  la Ley de Seguridad y aceptó que agentes de la CIA participaran en operaciones anticrimen, y quién sabe en cuantas intromisiones más, ¿por qué no enjuiciarla como traidora a la patria, lo mismo que a la senadora Lili Téllez que todos los días llama a la intervención de los gringos en territorio nacional?

*Periodista: @MarioA_Medina

Columna anterior: “No le tengo miedo”

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Opinión | Mario A Medina – Que no le digan… | “No le tengo miedo”

Fue como un misil que cimbró a Donad Trump, a los Estados Unidos y al mundo. Fue una sacudida que nadie de los aliados del presidente gringo se había atrevido. León XIV, sí lo hizo.

Por Mario A. Medina

El fraseo llamó la atención en las redacciones de todos los diarios y noticiarios. Por eso las “cabezas” de sus notas coincidieron. “´No le tengo miedo´; León XIV a Donald Trump”.

El “no le tengo miedo”, fue algo así como cuando el más pequeño, el más débil se cansa y se decide a responderle a Goliat, al grandote, al buleador; una especie de: “¡ya basta!”. “¡Chinguesu, y en lo que tope!”

El Papa ha alzado la voz, fuerte, fuertísimo, lo que los timoratos aliados de EU se han negado a hacer, a pesar de sus diferencias, de sus descontentos que tienen con el actuar de quien se siente su Rey. No se han atrevido a responderle a sus barbaridades.

Bien ha dicho Alberto Barranco, experto en temas religiosos: “León XIV les está diciendo a los lideres del mundo: hay que responderle (a Trump), que no se debe ser timorato”. Sí, efectivamente, nadie se ha atrevido contrariar a Trump, para no hacerlo enojar. Si acaso, algunas insinuaciones, pero no directas, no confrontativas para evitar los aranceles.

Las diferencias son producto de las amenazas en el marco de la guerra en Medio Oriente, cuando el mandatario de EU anunció que iba bombardear zonas civiles en Irán durante la Semana Santa, cuando se atrevió a declarar que iba “erradicar a una civilización entera”. El Papa las calificó de inaceptables y lo llamó a buscar la paz.

El “no le tengo miedo”, no es la única frase de León XIV a Trump. Analistas que han seguido de cerca los mensajes del Papa, han señalado que “los excesos verbales y la épica bélica de tono religioso que llegaban de la Casa Blanca”, han tenido respuesta. “Sin mencionar nunca a Trump, pero con dureza, la semana pasada, el Cardenal nacido en EU habló de los “delirios de omnipotencia”, y lamentó las oraciones de quien acusa: “vuestras manos están llenas de sangre”, en referencia clara al presidente estadunidense, cuando las suyas están peor.

Las diferencias entre la Casa Blanca y el Vaticano ya se venían dando, pero no fueron mediáticas. Había trascendido que hubo una reunión entre nuncio apostólico de Roma en EU al que la Casa Blanca llamó para expresarle el malestar de Trump por las críticas del Papa.

Trump no sólo se cree el Rey de este mundo terrenal. Imagina es el soberano en el religioso, y por eso le ha reclamado al Papa Francis Prevost: “no quiero un Papa que critique al presidente de Estados Unidos”.

Y sí, León le salió respondón. Ruge y sabe rugir. Seguramente Trump supuso que por ser estadunidense el Papa le debería guardar fidelidad y no ser el representante de Dios, la figura de San Pedro, la roca sobre la cual se edifica la Iglesia Católica.

Analistas han señalado que León XIV había decidido no ser antagonista de Trump, pero “cuando un gobierno empieza a usar el nombre de Dios”, bombardea y mata a poblaciones, el Papa no debe quedarse callado, debe de predicar en voz alta el Evangelio, la paz y la reconciliación, y no le guerra, no la inmoral, ha señalado el Pontífice.

La agresión verbal de Trump al Papa provocó un duro enojo, más allá de la feligresía católica que se convirtió en un bumerang, y peor aun cuando en un “meme” se quiso comparar con Jesucristo curando un enfermo. Luego lo retiró, “pero ya había escupido al cielo”.

Al menos, la primera ministro de Italia, la conservadora Giorgia Meloni, condenó la blasfemia trumpeana y lo mismo hizo el presidente del gobierno español, Pedro Sánchez. El resto de los mandatarios han evitado contrariarlo. Se han mostrado timoratos, acomplejados, chiquitos. No se han atrevido a decirle en voz alta: ¡“ya basta!” El Papa, sí.

En Camerún, el jueves, León XIV, volvió a lanzar varios misiles verbales, cuando criticó a los líderes que gastan miles de millones en guerras y denunció que el mundo está «siendo devastado por un puñado de tiranos», se refería a Trump y a Benjamín Netanyahu. Los dos, asesinos.

La de Trump, pudiera parecerse al cuento de Rudyard Kipling, escrito en 1888: “El Hombre Que Quiso Ser Rey”. “Un sueño de grandeza se convierte rápidamente en una pesadilla que desencadena una serie de eventos que los llevarán al borde de la locura y la destrucción”.

“Una novela que explora temas como la ambición desmedida, la corrupción del poder y las consecuencias de la arrogancia y la codicia”.

El “no le tengo miedo” retumba aún entre los pelos naranjas del “reycito”.

Que no le cuenten…

“Hágase de un VTP-EL”. No. No es un viejo “slogan” de una línea área. Es “Viva Todo Pagado en la Embajada de Londres”. Además, te adoptan y te apapachan como un hijo mientras estudias. No lo desaproveche.     

*Periodista: @MarioA_Medina

Columna anterior: ¿Fuera de control o se hace el loco?

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UNAM impulsa soluciones en salud mental y seguridad universitaria

El rector Leonardo Lomelí Vanegas convocó al C3 a fortalecer la salud mental y la seguridad.

Por Martín García | Reportero                                      

El rector Leonardo Lomelí Vanegas convocó al Centro de Ciencias de la Complejidad (C3) de la UNAM a reflexionar sobre la salud mental y la seguridad integral dentro de la comunidad universitaria, con el objetivo de encontrar soluciones desde la ciencia y la innovación.

Durante la inauguración del Simposio Cuarta Semana de la Complejidad, el rector subrayó que ambos temas requieren enfoques interdisciplinarios que integren factores económicos, sociales, ambientales y tecnológicos. Afirmó que la universidad debe aportar sus conocimientos y experiencia para proponer estrategias sostenibles.

El evento, realizado en el marco del décimo aniversario del C3, reunió a académicos e investigadores nacionales e internacionales.

Mirada interdisciplinaria

Lomelí Vanegas reconoció que la UNAM es una institución pública capaz de renovarse y de generar saberes de vanguardia. Señaló que el trabajo del C3 demuestra la posibilidad de construir puentes entre disciplinas aparentemente distintas para afrontar los desafíos actuales.

El rector elogió el intercambio constante de ideas y la colaboración científica que permiten al centro analizar fenómenos complejos, desde la salud pública hasta la sostenibilidad ambiental. Resaltó que la comunidad universitaria mantiene su compromiso con la investigación aplicada al bienestar social.

Recordó que los avances significativos en ciencia surgen cuando se replantean los supuestos tradicionales y se buscan nuevos enfoques para problemas persistentes.

A diez años del C3

El C3 ha impulsado investigaciones en temas como el modelado de epidemias, los ecosistemas y la neurociencia. También ha promovido el estudio de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y los conflictos socioambientales, integrando cómputo, aprendizaje y análisis interdisciplinario.

En el auditorio “Jorge Flores Valdés” de Universum, el rector enfatizó que el conocimiento científico debe traducirse en bienestar social y en soluciones concretas para la crisis ambiental y civilizatoria que enfrenta el mundo.

“El C3 ha demostrado que la investigación científica puede transformarse en acción social y política cuando se orienta al bien común”, expresó.

Nodo estratégico de conocimiento

La coordinadora de la Investigación Científica, María Soledad Funes Argüello, recordó que el C3 nació como respuesta institucional a los retos del siglo XXI. Explicó que el centro promueve un conocimiento que circula, se combina y se transforma a través del diálogo interdisciplinario.

Destacó que el C3 debe consolidarse como un nodo estratégico dentro de la red universitaria, articulando esfuerzos y potenciando sinergias para traducir la ciencia en políticas y acciones concretas.

Funes Argüello subrayó que la ciencia de la complejidad enseña que los sistemas evolucionan mediante la interdependencia, del mismo modo que la UNAM avanza al fortalecer sus vínculos internos.

La complejidad como ética del conocimiento

El coordinador general del C3, Xavier Soberón Mainero, afirmó que los problemas actuales requieren abordajes interdisciplinarios apoyados en herramientas computacionales modernas. Consideró que el compromiso del centro es aprovechar estas oportunidades al servicio del país.

Soberón Mainero compartió un mensaje del exrector José Narro Robles, quien felicitó a los académicos que integran el C3 y destacó su contribución al trabajo colectivo basado en la inteligencia científica.

Por su parte, el investigador emérito Alejandro Frank Hoeflich, fundador del centro, lo definió como una obra colectiva que combina talento y perseverancia para devolver conocimiento humanista y útil a la sociedad. –sn–

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UNAM impulsa soluciones en salud mental y seguridad universitaria

El rector Leonardo Lomelí Vanegas convocó al C3 a fortalecer la salud mental y la seguridad.

Por Martín García | Reportero                                      

El rector Leonardo Lomelí Vanegas convocó al Centro de Ciencias de la Complejidad (C3) de la UNAM a reflexionar sobre la salud mental y la seguridad integral dentro de la comunidad universitaria, con el objetivo de encontrar soluciones desde la ciencia y la innovación.

Durante la inauguración del Simposio Cuarta Semana de la Complejidad, el rector subrayó que ambos temas requieren enfoques interdisciplinarios que integren factores económicos, sociales, ambientales y tecnológicos. Afirmó que la universidad debe aportar sus conocimientos y experiencia para proponer estrategias sostenibles.

El evento, realizado en el marco del décimo aniversario del C3, reunió a académicos e investigadores nacionales e internacionales.

Mirada interdisciplinaria

Lomelí Vanegas reconoció que la UNAM es una institución pública capaz de renovarse y de generar saberes de vanguardia. Señaló que el trabajo del C3 demuestra la posibilidad de construir puentes entre disciplinas aparentemente distintas para afrontar los desafíos actuales.

El rector elogió el intercambio constante de ideas y la colaboración científica que permiten al centro analizar fenómenos complejos, desde la salud pública hasta la sostenibilidad ambiental. Resaltó que la comunidad universitaria mantiene su compromiso con la investigación aplicada al bienestar social.

Recordó que los avances significativos en ciencia surgen cuando se replantean los supuestos tradicionales y se buscan nuevos enfoques para problemas persistentes.

A diez años del C3

El C3 ha impulsado investigaciones en temas como el modelado de epidemias, los ecosistemas y la neurociencia. También ha promovido el estudio de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y los conflictos socioambientales, integrando cómputo, aprendizaje y análisis interdisciplinario.

En el auditorio “Jorge Flores Valdés” de Universum, el rector enfatizó que el conocimiento científico debe traducirse en bienestar social y en soluciones concretas para la crisis ambiental y civilizatoria que enfrenta el mundo.

“El C3 ha demostrado que la investigación científica puede transformarse en acción social y política cuando se orienta al bien común”, expresó.

Nodo estratégico de conocimiento

La coordinadora de la Investigación Científica, María Soledad Funes Argüello, recordó que el C3 nació como respuesta institucional a los retos del siglo XXI. Explicó que el centro promueve un conocimiento que circula, se combina y se transforma a través del diálogo interdisciplinario.

Destacó que el C3 debe consolidarse como un nodo estratégico dentro de la red universitaria, articulando esfuerzos y potenciando sinergias para traducir la ciencia en políticas y acciones concretas.

Funes Argüello subrayó que la ciencia de la complejidad enseña que los sistemas evolucionan mediante la interdependencia, del mismo modo que la UNAM avanza al fortalecer sus vínculos internos.

La complejidad como ética del conocimiento

El coordinador general del C3, Xavier Soberón Mainero, afirmó que los problemas actuales requieren abordajes interdisciplinarios apoyados en herramientas computacionales modernas. Consideró que el compromiso del centro es aprovechar estas oportunidades al servicio del país.

Soberón Mainero compartió un mensaje del exrector José Narro Robles, quien felicitó a los académicos que integran el C3 y destacó su contribución al trabajo colectivo basado en la inteligencia científica.

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UNAM impulsa soluciones en salud mental y seguridad universitaria

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El rector Leonardo Lomelí Vanegas convocó al Centro de Ciencias de la Complejidad (C3) de la UNAM a reflexionar sobre la salud mental y la seguridad integral dentro de la comunidad universitaria, con el objetivo de encontrar soluciones desde la ciencia y la innovación.

Durante la inauguración del Simposio Cuarta Semana de la Complejidad, el rector subrayó que ambos temas requieren enfoques interdisciplinarios que integren factores económicos, sociales, ambientales y tecnológicos. Afirmó que la universidad debe aportar sus conocimientos y experiencia para proponer estrategias sostenibles.

El evento, realizado en el marco del décimo aniversario del C3, reunió a académicos e investigadores nacionales e internacionales.

Mirada interdisciplinaria

Lomelí Vanegas reconoció que la UNAM es una institución pública capaz de renovarse y de generar saberes de vanguardia. Señaló que el trabajo del C3 demuestra la posibilidad de construir puentes entre disciplinas aparentemente distintas para afrontar los desafíos actuales.

El rector elogió el intercambio constante de ideas y la colaboración científica que permiten al centro analizar fenómenos complejos, desde la salud pública hasta la sostenibilidad ambiental. Resaltó que la comunidad universitaria mantiene su compromiso con la investigación aplicada al bienestar social.

Recordó que los avances significativos en ciencia surgen cuando se replantean los supuestos tradicionales y se buscan nuevos enfoques para problemas persistentes.

A diez años del C3

El C3 ha impulsado investigaciones en temas como el modelado de epidemias, los ecosistemas y la neurociencia. También ha promovido el estudio de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y los conflictos socioambientales, integrando cómputo, aprendizaje y análisis interdisciplinario.

En el auditorio “Jorge Flores Valdés” de Universum, el rector enfatizó que el conocimiento científico debe traducirse en bienestar social y en soluciones concretas para la crisis ambiental y civilizatoria que enfrenta el mundo.

“El C3 ha demostrado que la investigación científica puede transformarse en acción social y política cuando se orienta al bien común”, expresó.

Nodo estratégico de conocimiento

La coordinadora de la Investigación Científica, María Soledad Funes Argüello, recordó que el C3 nació como respuesta institucional a los retos del siglo XXI. Explicó que el centro promueve un conocimiento que circula, se combina y se transforma a través del diálogo interdisciplinario.

Destacó que el C3 debe consolidarse como un nodo estratégico dentro de la red universitaria, articulando esfuerzos y potenciando sinergias para traducir la ciencia en políticas y acciones concretas.

Funes Argüello subrayó que la ciencia de la complejidad enseña que los sistemas evolucionan mediante la interdependencia, del mismo modo que la UNAM avanza al fortalecer sus vínculos internos.

La complejidad como ética del conocimiento

El coordinador general del C3, Xavier Soberón Mainero, afirmó que los problemas actuales requieren abordajes interdisciplinarios apoyados en herramientas computacionales modernas. Consideró que el compromiso del centro es aprovechar estas oportunidades al servicio del país.

Soberón Mainero compartió un mensaje del exrector José Narro Robles, quien felicitó a los académicos que integran el C3 y destacó su contribución al trabajo colectivo basado en la inteligencia científica.

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UNAM impulsa soluciones en salud mental y seguridad universitaria

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El rector Leonardo Lomelí Vanegas convocó al Centro de Ciencias de la Complejidad (C3) de la UNAM a reflexionar sobre la salud mental y la seguridad integral dentro de la comunidad universitaria, con el objetivo de encontrar soluciones desde la ciencia y la innovación.

Durante la inauguración del Simposio Cuarta Semana de la Complejidad, el rector subrayó que ambos temas requieren enfoques interdisciplinarios que integren factores económicos, sociales, ambientales y tecnológicos. Afirmó que la universidad debe aportar sus conocimientos y experiencia para proponer estrategias sostenibles.

El evento, realizado en el marco del décimo aniversario del C3, reunió a académicos e investigadores nacionales e internacionales.

Mirada interdisciplinaria

Lomelí Vanegas reconoció que la UNAM es una institución pública capaz de renovarse y de generar saberes de vanguardia. Señaló que el trabajo del C3 demuestra la posibilidad de construir puentes entre disciplinas aparentemente distintas para afrontar los desafíos actuales.

El rector elogió el intercambio constante de ideas y la colaboración científica que permiten al centro analizar fenómenos complejos, desde la salud pública hasta la sostenibilidad ambiental. Resaltó que la comunidad universitaria mantiene su compromiso con la investigación aplicada al bienestar social.

Recordó que los avances significativos en ciencia surgen cuando se replantean los supuestos tradicionales y se buscan nuevos enfoques para problemas persistentes.

A diez años del C3

El C3 ha impulsado investigaciones en temas como el modelado de epidemias, los ecosistemas y la neurociencia. También ha promovido el estudio de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y los conflictos socioambientales, integrando cómputo, aprendizaje y análisis interdisciplinario.

En el auditorio “Jorge Flores Valdés” de Universum, el rector enfatizó que el conocimiento científico debe traducirse en bienestar social y en soluciones concretas para la crisis ambiental y civilizatoria que enfrenta el mundo.

“El C3 ha demostrado que la investigación científica puede transformarse en acción social y política cuando se orienta al bien común”, expresó.

Nodo estratégico de conocimiento

La coordinadora de la Investigación Científica, María Soledad Funes Argüello, recordó que el C3 nació como respuesta institucional a los retos del siglo XXI. Explicó que el centro promueve un conocimiento que circula, se combina y se transforma a través del diálogo interdisciplinario.

Destacó que el C3 debe consolidarse como un nodo estratégico dentro de la red universitaria, articulando esfuerzos y potenciando sinergias para traducir la ciencia en políticas y acciones concretas.

Funes Argüello subrayó que la ciencia de la complejidad enseña que los sistemas evolucionan mediante la interdependencia, del mismo modo que la UNAM avanza al fortalecer sus vínculos internos.

La complejidad como ética del conocimiento

El coordinador general del C3, Xavier Soberón Mainero, afirmó que los problemas actuales requieren abordajes interdisciplinarios apoyados en herramientas computacionales modernas. Consideró que el compromiso del centro es aprovechar estas oportunidades al servicio del país.

Soberón Mainero compartió un mensaje del exrector José Narro Robles, quien felicitó a los académicos que integran el C3 y destacó su contribución al trabajo colectivo basado en la inteligencia científica.

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UNAM impulsa soluciones en salud mental y seguridad universitaria

El rector Leonardo Lomelí Vanegas convocó al C3 a fortalecer la salud mental y la seguridad.

Por Martín García | Reportero                                      

El rector Leonardo Lomelí Vanegas convocó al Centro de Ciencias de la Complejidad (C3) de la UNAM a reflexionar sobre la salud mental y la seguridad integral dentro de la comunidad universitaria, con el objetivo de encontrar soluciones desde la ciencia y la innovación.

Durante la inauguración del Simposio Cuarta Semana de la Complejidad, el rector subrayó que ambos temas requieren enfoques interdisciplinarios que integren factores económicos, sociales, ambientales y tecnológicos. Afirmó que la universidad debe aportar sus conocimientos y experiencia para proponer estrategias sostenibles.

El evento, realizado en el marco del décimo aniversario del C3, reunió a académicos e investigadores nacionales e internacionales.

Mirada interdisciplinaria

Lomelí Vanegas reconoció que la UNAM es una institución pública capaz de renovarse y de generar saberes de vanguardia. Señaló que el trabajo del C3 demuestra la posibilidad de construir puentes entre disciplinas aparentemente distintas para afrontar los desafíos actuales.

El rector elogió el intercambio constante de ideas y la colaboración científica que permiten al centro analizar fenómenos complejos, desde la salud pública hasta la sostenibilidad ambiental. Resaltó que la comunidad universitaria mantiene su compromiso con la investigación aplicada al bienestar social.

Recordó que los avances significativos en ciencia surgen cuando se replantean los supuestos tradicionales y se buscan nuevos enfoques para problemas persistentes.

A diez años del C3

El C3 ha impulsado investigaciones en temas como el modelado de epidemias, los ecosistemas y la neurociencia. También ha promovido el estudio de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y los conflictos socioambientales, integrando cómputo, aprendizaje y análisis interdisciplinario.

En el auditorio “Jorge Flores Valdés” de Universum, el rector enfatizó que el conocimiento científico debe traducirse en bienestar social y en soluciones concretas para la crisis ambiental y civilizatoria que enfrenta el mundo.

“El C3 ha demostrado que la investigación científica puede transformarse en acción social y política cuando se orienta al bien común”, expresó.

Nodo estratégico de conocimiento

La coordinadora de la Investigación Científica, María Soledad Funes Argüello, recordó que el C3 nació como respuesta institucional a los retos del siglo XXI. Explicó que el centro promueve un conocimiento que circula, se combina y se transforma a través del diálogo interdisciplinario.

Destacó que el C3 debe consolidarse como un nodo estratégico dentro de la red universitaria, articulando esfuerzos y potenciando sinergias para traducir la ciencia en políticas y acciones concretas.

Funes Argüello subrayó que la ciencia de la complejidad enseña que los sistemas evolucionan mediante la interdependencia, del mismo modo que la UNAM avanza al fortalecer sus vínculos internos.

La complejidad como ética del conocimiento

El coordinador general del C3, Xavier Soberón Mainero, afirmó que los problemas actuales requieren abordajes interdisciplinarios apoyados en herramientas computacionales modernas. Consideró que el compromiso del centro es aprovechar estas oportunidades al servicio del país.

Soberón Mainero compartió un mensaje del exrector José Narro Robles, quien felicitó a los académicos que integran el C3 y destacó su contribución al trabajo colectivo basado en la inteligencia científica.

Por su parte, el investigador emérito Alejandro Frank Hoeflich, fundador del centro, lo definió como una obra colectiva que combina talento y perseverancia para devolver conocimiento humanista y útil a la sociedad. –sn–

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UNAM impulsa nuevo programa de salud mental universitaria

La UNAM presenta un plan integral para fortalecer el cuidado psicológico y emocional de su comunidad.

Por Martín García | Reportero                                      

La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) implementó el Programa Universitario de Cuidado y Apoyo para la Salud Mental, una estrategia institucional que articuló diversas instancias para detectar, atender y acompañar a la comunidad universitaria con riesgos emocionales. El rector Leonardo Lomelí Vanegas informó que este nuevo esquema unificó esfuerzos previos de atención psicológica con enfoque preventivo y científico.

Durante la presentación, el rector indicó que el programa se orientó a los tres sectores principales de la universidad: docentes, trabajadores y estudiantes. Sin embargo, precisó que la prioridad recayó en los alumnos del nivel bachillerato, por tratarse de una etapa de desarrollo formativo que enfrenta alta vulnerabilidad emocional.

El rector añadió que la iniciativa surgió ante el incremento de situaciones de tensión en adolescentes y jóvenes. Estos enfrentaron factores como el uso de drogas sintéticas, los efectos del cambio climático, los conflictos globales y las violencias sociales y familiares que se acentuaron tras la pandemia por COVID-19.

Factores de riesgo identificados

La autoridad universitaria explicó que dichos elementos incidieron negativamente en los procesos de aprendizaje y desarrollo cognitivo de los estudiantes. Por ello, la institución reforzó acciones de acompañamiento psicológico y emocional mediante estrategias de cuidado, empatía y prevención a largo plazo.

El Programa Universitario de Cuidado y Apoyo para la Salud Mental quedó bajo la supervisión de la Secretaría de Servicio y Atención a la Comunidad Universitaria, dirigida por Fernando Macedo Chagolla. La coordinación académica recayó en la doctora María Elena Medina-Mora Icaza, especialista en Psicología Social y responsable de la Unidad de Apoyo a la Salud Emocional y Psicológica.

Medina-Mora detalló que la intervención integró servicios basados en evidencia científica, orientados al bienestar de la comunidad y a la eficiencia en el uso de los recursos institucionales. Asimismo, unificó programas preexistentes para mejorar su cobertura en facultades, preparatorias y centros de extensión.

Instrumentos y diagnóstico

Como parte de la estructura operativa, la UNAM decidió aprovechar la información del Examen Médico Activo (EMA) aplicado al ingreso de licenciatura. Además, impulsó la Encuesta Universitaria de Identificación de Necesidades de Atención a la Salud Mental, con el fin de detectar indicadores emocionales que afectaran el desempeño académico.

El sistema de atención incluyó dos vías principales: contacto digital y atención presencial. A través de líneas telefónicas y plataformas en línea, la universidad ofreció escucha y orientación psicológica inmediata. En paralelo, los espacios físicos continuaron abiertos para atención personal bajo cita programada.

Una vez establecido el contacto, los especialistas realizaron un tamizaje para determinar la urgencia de intervención. En casos críticos se aplicaron “primeros auxilios emocionales” y, de ser necesario, se canalizó al solicitante a programas como Espora Psicológica, coordinado por Vicente Zarco Torres.

Acciones preventivas integradas

De forma transversal, el Programa de Salud Comunitaria dirigido por la doctora Andrea González Rodríguez se incorporó al plan institucional. Su participación definió estrategias preventivas centradas en la construcción de entornos saludables, vínculos sociales sólidos y convivencia empática dentro del campus.

Asimismo, la Dirección General de Atención a la Comunidad, encabezada por Joaquín Narro Lobo, reforzó las actividades culturales y deportivas como herramientas complementarias de bienestar emocional y cohesión universitaria. Estas acciones fortalecieron la integración de los programas en todas las dependencias.

Los datos obtenidos mediante estas intervenciones conformaron un repositorio institucional que permitió el seguimiento de los casos atendidos. Con ello, la universidad consolidó un sistema de información para análisis y trazabilidad de la salud mental estudiantil. –sn–

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UNAM impulsa nuevo programa de salud mental universitaria

La UNAM presenta un plan integral para fortalecer el cuidado psicológico y emocional de su comunidad.

Por Martín García | Reportero                                      

La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) implementó el Programa Universitario de Cuidado y Apoyo para la Salud Mental, una estrategia institucional que articuló diversas instancias para detectar, atender y acompañar a la comunidad universitaria con riesgos emocionales. El rector Leonardo Lomelí Vanegas informó que este nuevo esquema unificó esfuerzos previos de atención psicológica con enfoque preventivo y científico.

Durante la presentación, el rector indicó que el programa se orientó a los tres sectores principales de la universidad: docentes, trabajadores y estudiantes. Sin embargo, precisó que la prioridad recayó en los alumnos del nivel bachillerato, por tratarse de una etapa de desarrollo formativo que enfrenta alta vulnerabilidad emocional.

El rector añadió que la iniciativa surgió ante el incremento de situaciones de tensión en adolescentes y jóvenes. Estos enfrentaron factores como el uso de drogas sintéticas, los efectos del cambio climático, los conflictos globales y las violencias sociales y familiares que se acentuaron tras la pandemia por COVID-19.

Factores de riesgo identificados

La autoridad universitaria explicó que dichos elementos incidieron negativamente en los procesos de aprendizaje y desarrollo cognitivo de los estudiantes. Por ello, la institución reforzó acciones de acompañamiento psicológico y emocional mediante estrategias de cuidado, empatía y prevención a largo plazo.

El Programa Universitario de Cuidado y Apoyo para la Salud Mental quedó bajo la supervisión de la Secretaría de Servicio y Atención a la Comunidad Universitaria, dirigida por Fernando Macedo Chagolla. La coordinación académica recayó en la doctora María Elena Medina-Mora Icaza, especialista en Psicología Social y responsable de la Unidad de Apoyo a la Salud Emocional y Psicológica.

Medina-Mora detalló que la intervención integró servicios basados en evidencia científica, orientados al bienestar de la comunidad y a la eficiencia en el uso de los recursos institucionales. Asimismo, unificó programas preexistentes para mejorar su cobertura en facultades, preparatorias y centros de extensión.

Instrumentos y diagnóstico

Como parte de la estructura operativa, la UNAM decidió aprovechar la información del Examen Médico Activo (EMA) aplicado al ingreso de licenciatura. Además, impulsó la Encuesta Universitaria de Identificación de Necesidades de Atención a la Salud Mental, con el fin de detectar indicadores emocionales que afectaran el desempeño académico.

El sistema de atención incluyó dos vías principales: contacto digital y atención presencial. A través de líneas telefónicas y plataformas en línea, la universidad ofreció escucha y orientación psicológica inmediata. En paralelo, los espacios físicos continuaron abiertos para atención personal bajo cita programada.

Una vez establecido el contacto, los especialistas realizaron un tamizaje para determinar la urgencia de intervención. En casos críticos se aplicaron “primeros auxilios emocionales” y, de ser necesario, se canalizó al solicitante a programas como Espora Psicológica, coordinado por Vicente Zarco Torres.

Acciones preventivas integradas

De forma transversal, el Programa de Salud Comunitaria dirigido por la doctora Andrea González Rodríguez se incorporó al plan institucional. Su participación definió estrategias preventivas centradas en la construcción de entornos saludables, vínculos sociales sólidos y convivencia empática dentro del campus.

Asimismo, la Dirección General de Atención a la Comunidad, encabezada por Joaquín Narro Lobo, reforzó las actividades culturales y deportivas como herramientas complementarias de bienestar emocional y cohesión universitaria. Estas acciones fortalecieron la integración de los programas en todas las dependencias.

Los datos obtenidos mediante estas intervenciones conformaron un repositorio institucional que permitió el seguimiento de los casos atendidos. Con ello, la universidad consolidó un sistema de información para análisis y trazabilidad de la salud mental estudiantil. –sn–

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UNAM impulsa nuevo programa de salud mental universitaria

La UNAM presenta un plan integral para fortalecer el cuidado psicológico y emocional de su comunidad.

Por Martín García | Reportero                                      

La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) implementó el Programa Universitario de Cuidado y Apoyo para la Salud Mental, una estrategia institucional que articuló diversas instancias para detectar, atender y acompañar a la comunidad universitaria con riesgos emocionales. El rector Leonardo Lomelí Vanegas informó que este nuevo esquema unificó esfuerzos previos de atención psicológica con enfoque preventivo y científico.

Durante la presentación, el rector indicó que el programa se orientó a los tres sectores principales de la universidad: docentes, trabajadores y estudiantes. Sin embargo, precisó que la prioridad recayó en los alumnos del nivel bachillerato, por tratarse de una etapa de desarrollo formativo que enfrenta alta vulnerabilidad emocional.

El rector añadió que la iniciativa surgió ante el incremento de situaciones de tensión en adolescentes y jóvenes. Estos enfrentaron factores como el uso de drogas sintéticas, los efectos del cambio climático, los conflictos globales y las violencias sociales y familiares que se acentuaron tras la pandemia por COVID-19.

Factores de riesgo identificados

La autoridad universitaria explicó que dichos elementos incidieron negativamente en los procesos de aprendizaje y desarrollo cognitivo de los estudiantes. Por ello, la institución reforzó acciones de acompañamiento psicológico y emocional mediante estrategias de cuidado, empatía y prevención a largo plazo.

El Programa Universitario de Cuidado y Apoyo para la Salud Mental quedó bajo la supervisión de la Secretaría de Servicio y Atención a la Comunidad Universitaria, dirigida por Fernando Macedo Chagolla. La coordinación académica recayó en la doctora María Elena Medina-Mora Icaza, especialista en Psicología Social y responsable de la Unidad de Apoyo a la Salud Emocional y Psicológica.

Medina-Mora detalló que la intervención integró servicios basados en evidencia científica, orientados al bienestar de la comunidad y a la eficiencia en el uso de los recursos institucionales. Asimismo, unificó programas preexistentes para mejorar su cobertura en facultades, preparatorias y centros de extensión.

Instrumentos y diagnóstico

Como parte de la estructura operativa, la UNAM decidió aprovechar la información del Examen Médico Activo (EMA) aplicado al ingreso de licenciatura. Además, impulsó la Encuesta Universitaria de Identificación de Necesidades de Atención a la Salud Mental, con el fin de detectar indicadores emocionales que afectaran el desempeño académico.

El sistema de atención incluyó dos vías principales: contacto digital y atención presencial. A través de líneas telefónicas y plataformas en línea, la universidad ofreció escucha y orientación psicológica inmediata. En paralelo, los espacios físicos continuaron abiertos para atención personal bajo cita programada.

Una vez establecido el contacto, los especialistas realizaron un tamizaje para determinar la urgencia de intervención. En casos críticos se aplicaron “primeros auxilios emocionales” y, de ser necesario, se canalizó al solicitante a programas como Espora Psicológica, coordinado por Vicente Zarco Torres.

Acciones preventivas integradas

De forma transversal, el Programa de Salud Comunitaria dirigido por la doctora Andrea González Rodríguez se incorporó al plan institucional. Su participación definió estrategias preventivas centradas en la construcción de entornos saludables, vínculos sociales sólidos y convivencia empática dentro del campus.

Asimismo, la Dirección General de Atención a la Comunidad, encabezada por Joaquín Narro Lobo, reforzó las actividades culturales y deportivas como herramientas complementarias de bienestar emocional y cohesión universitaria. Estas acciones fortalecieron la integración de los programas en todas las dependencias.

Los datos obtenidos mediante estas intervenciones conformaron un repositorio institucional que permitió el seguimiento de los casos atendidos. Con ello, la universidad consolidó un sistema de información para análisis y trazabilidad de la salud mental estudiantil. –sn–

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UNAM impulsa nuevo programa de salud mental universitaria

La UNAM presenta un plan integral para fortalecer el cuidado psicológico y emocional de su comunidad.

Por Martín García | Reportero                                      

La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) implementó el Programa Universitario de Cuidado y Apoyo para la Salud Mental, una estrategia institucional que articuló diversas instancias para detectar, atender y acompañar a la comunidad universitaria con riesgos emocionales. El rector Leonardo Lomelí Vanegas informó que este nuevo esquema unificó esfuerzos previos de atención psicológica con enfoque preventivo y científico.

Durante la presentación, el rector indicó que el programa se orientó a los tres sectores principales de la universidad: docentes, trabajadores y estudiantes. Sin embargo, precisó que la prioridad recayó en los alumnos del nivel bachillerato, por tratarse de una etapa de desarrollo formativo que enfrenta alta vulnerabilidad emocional.

El rector añadió que la iniciativa surgió ante el incremento de situaciones de tensión en adolescentes y jóvenes. Estos enfrentaron factores como el uso de drogas sintéticas, los efectos del cambio climático, los conflictos globales y las violencias sociales y familiares que se acentuaron tras la pandemia por COVID-19.

Factores de riesgo identificados

La autoridad universitaria explicó que dichos elementos incidieron negativamente en los procesos de aprendizaje y desarrollo cognitivo de los estudiantes. Por ello, la institución reforzó acciones de acompañamiento psicológico y emocional mediante estrategias de cuidado, empatía y prevención a largo plazo.

El Programa Universitario de Cuidado y Apoyo para la Salud Mental quedó bajo la supervisión de la Secretaría de Servicio y Atención a la Comunidad Universitaria, dirigida por Fernando Macedo Chagolla. La coordinación académica recayó en la doctora María Elena Medina-Mora Icaza, especialista en Psicología Social y responsable de la Unidad de Apoyo a la Salud Emocional y Psicológica.

Medina-Mora detalló que la intervención integró servicios basados en evidencia científica, orientados al bienestar de la comunidad y a la eficiencia en el uso de los recursos institucionales. Asimismo, unificó programas preexistentes para mejorar su cobertura en facultades, preparatorias y centros de extensión.

Instrumentos y diagnóstico

Como parte de la estructura operativa, la UNAM decidió aprovechar la información del Examen Médico Activo (EMA) aplicado al ingreso de licenciatura. Además, impulsó la Encuesta Universitaria de Identificación de Necesidades de Atención a la Salud Mental, con el fin de detectar indicadores emocionales que afectaran el desempeño académico.

El sistema de atención incluyó dos vías principales: contacto digital y atención presencial. A través de líneas telefónicas y plataformas en línea, la universidad ofreció escucha y orientación psicológica inmediata. En paralelo, los espacios físicos continuaron abiertos para atención personal bajo cita programada.

Una vez establecido el contacto, los especialistas realizaron un tamizaje para determinar la urgencia de intervención. En casos críticos se aplicaron “primeros auxilios emocionales” y, de ser necesario, se canalizó al solicitante a programas como Espora Psicológica, coordinado por Vicente Zarco Torres.

Acciones preventivas integradas

De forma transversal, el Programa de Salud Comunitaria dirigido por la doctora Andrea González Rodríguez se incorporó al plan institucional. Su participación definió estrategias preventivas centradas en la construcción de entornos saludables, vínculos sociales sólidos y convivencia empática dentro del campus.

Asimismo, la Dirección General de Atención a la Comunidad, encabezada por Joaquín Narro Lobo, reforzó las actividades culturales y deportivas como herramientas complementarias de bienestar emocional y cohesión universitaria. Estas acciones fortalecieron la integración de los programas en todas las dependencias.

Los datos obtenidos mediante estas intervenciones conformaron un repositorio institucional que permitió el seguimiento de los casos atendidos. Con ello, la universidad consolidó un sistema de información para análisis y trazabilidad de la salud mental estudiantil. –sn–

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UNAM impulsa nuevo programa de salud mental universitaria

La UNAM presenta un plan integral para fortalecer el cuidado psicológico y emocional de su comunidad.

Por Martín García | Reportero                                      

La Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) implementó el Programa Universitario de Cuidado y Apoyo para la Salud Mental, una estrategia institucional que articuló diversas instancias para detectar, atender y acompañar a la comunidad universitaria con riesgos emocionales. El rector Leonardo Lomelí Vanegas informó que este nuevo esquema unificó esfuerzos previos de atención psicológica con enfoque preventivo y científico.

Durante la presentación, el rector indicó que el programa se orientó a los tres sectores principales de la universidad: docentes, trabajadores y estudiantes. Sin embargo, precisó que la prioridad recayó en los alumnos del nivel bachillerato, por tratarse de una etapa de desarrollo formativo que enfrenta alta vulnerabilidad emocional.

El rector añadió que la iniciativa surgió ante el incremento de situaciones de tensión en adolescentes y jóvenes. Estos enfrentaron factores como el uso de drogas sintéticas, los efectos del cambio climático, los conflictos globales y las violencias sociales y familiares que se acentuaron tras la pandemia por COVID-19.

Factores de riesgo identificados

La autoridad universitaria explicó que dichos elementos incidieron negativamente en los procesos de aprendizaje y desarrollo cognitivo de los estudiantes. Por ello, la institución reforzó acciones de acompañamiento psicológico y emocional mediante estrategias de cuidado, empatía y prevención a largo plazo.

El Programa Universitario de Cuidado y Apoyo para la Salud Mental quedó bajo la supervisión de la Secretaría de Servicio y Atención a la Comunidad Universitaria, dirigida por Fernando Macedo Chagolla. La coordinación académica recayó en la doctora María Elena Medina-Mora Icaza, especialista en Psicología Social y responsable de la Unidad de Apoyo a la Salud Emocional y Psicológica.

Medina-Mora detalló que la intervención integró servicios basados en evidencia científica, orientados al bienestar de la comunidad y a la eficiencia en el uso de los recursos institucionales. Asimismo, unificó programas preexistentes para mejorar su cobertura en facultades, preparatorias y centros de extensión.

Instrumentos y diagnóstico

Como parte de la estructura operativa, la UNAM decidió aprovechar la información del Examen Médico Activo (EMA) aplicado al ingreso de licenciatura. Además, impulsó la Encuesta Universitaria de Identificación de Necesidades de Atención a la Salud Mental, con el fin de detectar indicadores emocionales que afectaran el desempeño académico.

El sistema de atención incluyó dos vías principales: contacto digital y atención presencial. A través de líneas telefónicas y plataformas en línea, la universidad ofreció escucha y orientación psicológica inmediata. En paralelo, los espacios físicos continuaron abiertos para atención personal bajo cita programada.

Una vez establecido el contacto, los especialistas realizaron un tamizaje para determinar la urgencia de intervención. En casos críticos se aplicaron “primeros auxilios emocionales” y, de ser necesario, se canalizó al solicitante a programas como Espora Psicológica, coordinado por Vicente Zarco Torres.

Acciones preventivas integradas

De forma transversal, el Programa de Salud Comunitaria dirigido por la doctora Andrea González Rodríguez se incorporó al plan institucional. Su participación definió estrategias preventivas centradas en la construcción de entornos saludables, vínculos sociales sólidos y convivencia empática dentro del campus.

Asimismo, la Dirección General de Atención a la Comunidad, encabezada por Joaquín Narro Lobo, reforzó las actividades culturales y deportivas como herramientas complementarias de bienestar emocional y cohesión universitaria. Estas acciones fortalecieron la integración de los programas en todas las dependencias.

Los datos obtenidos mediante estas intervenciones conformaron un repositorio institucional que permitió el seguimiento de los casos atendidos. Con ello, la universidad consolidó un sistema de información para análisis y trazabilidad de la salud mental estudiantil. –sn–

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UNAM, Mexico – UNESCO World Heritage Site
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Editorial Universitaria presenta libro que reflexiona sobre el rol de la enfermería comunitaria | vía #UChileRadio

https://radio.uchile.cl/2025/08/14/editorial-universitaria-presenta-libro-que-reflexiona-sobre-el-rol-de-la-enfermeria-comunitaria/

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Editorial Universitaria presenta libro que reflexiona sobre el rol de la enfermería comunitaria | vía #UChileRadio

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Editorial Universitaria presenta libro que reflexiona sobre el rol de la enfermería comunitaria | vía #UChileRadio

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