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  1. Guía Michelin 2026 | Brasil lidera Sudamérica con 22 hoteles reconocidos

    Brasil encabeza la selección 2026 de la Guía Michelin en Sudamérica con 22 hoteles distinguidos con Llaves Michelin, entre propuestas urbanas, destinos de playa y alojamientos vinculados con la naturaleza.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Brasil encabeza la selección 2026 de la Guía Michelin en Sudamérica con 22 hoteles reconocidos con Llaves Michelin, la mayor cantidad entre los siete países incluidos en la edición regional. La selección reúne 94 establecimientos y coloca a la hotelería brasileña como una de las principales referencias de alojamiento de alto nivel en el continente.

    La distinción reconoce aspectos que van más allá del lujo y el precio, entre ellos el diseño, la calidad del servicio, la personalidad del establecimiento, la relación calidad-precio y su integración con el entorno. La evaluación busca identificar experiencias de hospedaje que formen parte del viaje y no únicamente un lugar para pasar la noche.

    La selección adquiere relevancia en un momento de expansión del turismo internacional en Brasil. En 2025, el país recibió 9.29 millones de turistas internacionales, 37% más que el año anterior, mientras que los ingresos por viajes internacionales alcanzaron 7,860 millones de dólares.

    Qué significan las Llaves Michelin

    Las Llaves Michelin son el reconocimiento de la Guía Michelin para establecimientos hoteleros y funcionan de manera independiente a las Estrellas Michelin otorgadas a restaurantes.

    La clasificación contempla tres niveles. Una Llave identifica una estancia considerada muy especial; dos corresponden a una experiencia excepcional y tres distinguen una experiencia extraordinaria.

    Los inspectores evalúan cinco criterios: arquitectura y diseño interior, calidad y consistencia del servicio, personalidad del establecimiento, relación calidad-precio y contribución al entorno.

    De esta manera, la selección no se limita a hoteles de lujo tradicional. También considera la manera en que cada establecimiento se relaciona con el destino, su identidad arquitectónica y la experiencia que ofrece al viajero.

    Brasil concentra la mayor selección de Sudamérica

    Los 22 hoteles brasileños incluidos en la edición 2026 representan la selección nacional más amplia de Sudamérica. Entre ellos figuran establecimientos urbanos y propiedades ubicadas en destinos de naturaleza y zonas costeras.

    Dos de los hoteles brasileños obtuvieron tres Llaves Michelin. Hotel das Cataratas, ubicado dentro del Parque Nacional de Iguazú, vincula la experiencia de hospedaje con uno de los principales escenarios naturales del país.

    Por su parte, Rosewood São Paulo integra el complejo Cidade Matarazzo y representa una propuesta urbana en la que arquitectura, diseño, gastronomía y cultura forman parte de la experiencia.

    De los 22 establecimientos brasileños reconocidos, 18 pertenecen a la Brazilian Luxury Travel Association (BLTA), organización especializada en turismo de alta gama. La pertenencia a esta asociación y la distinción de la Guía Michelin son reconocimientos independientes.

    Turismo internacional impulsa al sector

    El reconocimiento hotelero coincide con el crecimiento de la llegada de visitantes extranjeros a Brasil.

    De acuerdo con cifras de Embratur, el país recibió 9.29 millones de turistas internacionales durante 2025, un incremento de 37% respecto de 2024. Los ingresos generados por viajes internacionales sumaron 7,860 millones de dólares, 7.1% más que el año anterior.

    El sector también tuvo impacto en el empleo. Embratur reportó 137,452 puestos de trabajo formales directos generados por la actividad turística durante 2025.

    Estas cifras ayudan a dimensionar el peso de la industria turística brasileña y el papel que desempeña una oferta hotelera capaz de atender distintos perfiles de visitantes y destinos. –sn–

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  2. Día de Muertos elevaría hasta 35% las ventas de bares y restaurantes de Zona Rosa

    Día de Muertos impulsaría hasta 35% las ventas de bares y restaurantes de Zona Rosa en octubre de 2026. Comercios prevén mayor afluencia turística, fiestas temáticas y promociones durante el fin de semana del 30 y 31 de octubre.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    La temporada de Día de Muertos podría incrementar hasta 35% las ventas de bares y restaurantes de Zona Rosa durante el fin de semana del 30 y 31 de octubre de 2026, de acuerdo con estimaciones de la Asociación Empresarial Por el México que Deseamos.

    El repunte estaría impulsado por las fiestas de disfraces, los eventos temáticos y la llegada de turistas nacionales e internacionales que buscan opciones de entretenimiento nocturno en Cdmx. Los establecimientos también prevén una mayor afluencia durante los jueves, viernes y sábados de las últimas semanas del mes.

    Las proyecciones empresariales anticipan que las festividades de otoño favorecerán la actividad comercial en uno de los corredores de bares, restaurantes y hoteles más conocidos de la alcaldía Cuauhtémoc, en un periodo que antecede a las celebraciones principales del 1 y 2 de noviembre.

    Zona Rosa prevé un aumento de hasta 20% en visitantes

    Carlos Villalobos, presidente de la asociación empresarial, señaló que la última semana de octubre representa históricamente uno de los periodos de mayor actividad para los negocios de la zona.

    Según sus estimaciones, los restaurantes podrían registrar un incremento de entre 15% y 20% en la afluencia de turistas nacionales e internacionales durante los fines de semana de finales de octubre.

    El dirigente empresarial explicó que las actividades relacionadas con Día de Muertos favorecen el consumo en establecimientos de alimentos, bebidas y entretenimiento, particularmente durante las noches de mayor movimiento turístico.

    La expectativa coincide con la programación cultural de la capital. Entre las actividades anunciadas para octubre de 2026 figuran el Desfile de Alebrijes Monumentales, la Mega Procesión de las Catrinas y diversas instalaciones temáticas en Paseo de la Reforma, además del Gran Desfile de Día de Muertos previsto para el 31 de octubre.

    Estas celebraciones amplían las opciones de entretenimiento para visitantes y residentes, aunque el aumento de ventas señalado por los empresarios corresponde a una proyección y no a resultados comerciales ya confirmados.

    Comercios de Génova, Florencia y Hamburgo preparan promociones

    Alejandro Palmer, director general de la asociación, informó que los establecimientos agrupados en el corredor Génova preparan ofertas especiales para atraer consumidores durante la temporada.

    Las promociones podrían incluir paquetes de alimentos y bebidas, así como combinaciones con botellas de determinadas marcas. De acuerdo con Palmer, las propuestas comerciales se modifican mensualmente.

    Para octubre, los negocios prevén concentrar parte de sus promociones en ginebras y vodkas, mientras que para noviembre consideran ofrecer opciones con brandy y ron.

    La estrategia busca aprovechar el aumento esperado de visitantes y estimular el consumo en bares y restaurantes, especialmente durante los fines de semana.

    Remodelación urbana favorece la actividad comercial

    Palmer también atribuyó parte de las condiciones favorables para los establecimientos a las intervenciones de renovación urbana realizadas en la Zona Rosa durante los últimos meses.

    De acuerdo con el representante empresarial, las mejoras en vialidades, banquetas, iluminación y áreas verdes han contribuido a facilitar la circulación peatonal y a mejorar la experiencia de quienes visitan las calles Génova, Florencia y Hamburgo.

    En mayo de 2026, autoridades capitalinas informaron sobre la entrega de trabajos de revitalización en la Zona Rosa, con intervenciones dirigidas a mejorar la movilidad, la accesibilidad y el atractivo turístico y comercial del sector.

    La recuperación del espacio público representa un factor relevante para los negocios cuya actividad depende del tránsito de peatones, la visita de turistas y la permanencia de consumidores en terrazas, bares y restaurantes.

    Zona Rosa busca capitalizar la temporada turística

    La asociación empresarial considera que octubre puede funcionar como un periodo de aceleración comercial antes de las celebraciones de noviembre y del cierre de año, cuando los establecimientos suelen reforzar sus estrategias de promoción.

    El corredor reúne una oferta diversa de servicios, entre ellos hoteles, restaurantes, bares y otros establecimientos comerciales. Sin embargo, la organización no detalló el método utilizado para calcular el posible aumento de ventas ni presentó cifras desglosadas por giro comercial.

    Por ello, las previsiones de crecimiento deberán contrastarse con los resultados registrados al cierre de la temporada para determinar el alcance real de la derrama económica. –sn–

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  3. Aeroméxico abrirá ruta directa entre Cdmx y Milán en marzo de 2027

    Aeroméxico conectará directamente a la Ciudad de México con Milán, Italia, desde el 28 de marzo de 2027, con cuatro vuelos semanales para impulsar el turismo, los viajes de negocios y el intercambio comercial entre ambos países.

    SN Redacción

    Aeroméxico abrirá el 28 de marzo de 2027 una ruta directa entre la ciudad de México y Milán, Italia, con cuatro frecuencias semanales, para fortalecer la conectividad aérea, el turismo y los viajes de negocios entre ambos países.

    La nueva operación tendrá como destino el aeropuerto de Milán-Malpensa, uno de los principales accesos al norte de Italia, región que concentra importantes actividades industriales, financieras y comerciales. Milán será el segundo destino de la aerolínea en Italia, después de Roma.

    Horarios para facilitar conexiones

    Pasquale Speranza, vicepresidente de Ventas de Aeroméxico, explicó que los horarios fueron diseñados para facilitar las conexiones de pasajeros procedentes de distintas ciudades de México.

    Los vuelos saldrán de la capital mexicana a las 22:25 horas y llegarán a Milán al día siguiente, aproximadamente a las 18:00 horas. El regreso partirá de Malpensa a las 23:00 horas, con llegada a la Ciudad de México alrededor de las 04:00 horas.

    Durante la presentación de la ruta, realizada el 13 de octubre en Fendi Casa, en Polanco, representantes de la aerolínea, del sector empresarial y del cuerpo diplomático italiano destacaron las oportunidades que generará esta conexión.

    Speranza también señaló que Aeroméxico prevé operar más de 75 vuelos semanales hacia Europa durante el verano de 2027.

    Impulso al intercambio comercial

    Lorenzo Vianello, presidente de la Cámara Italiana de Comercio en México, afirmó que la conexión con Milán responde a una demanda de la comunidad empresarial, que buscaba una alternativa directa para llegar al norte de Italia sin realizar escalas en otros aeropuertos europeos.

    El embajador de Italia en México, Alessandro Modiano, destacó la importancia económica de Milán, cuya actividad va más allá de la moda y el diseño, al ser un centro estratégico para la industria y los negocios.

    Modiano señaló que alrededor del 40 por ciento de las exportaciones italianas a México corresponde a maquinaria industrial, lo que refleja el potencial para fortalecer las relaciones comerciales bilaterales.

    Turismo y nuevas oportunidades

    La nueva ruta también permitirá ampliar las opciones para los viajeros interesados en la oferta cultural, artística, arquitectónica y gastronómica de Italia, además de facilitar itinerarios hacia regiones como Lombardía y Piamonte.

    Durante el encuentro, Olga Hanono, directora creativa de Fendi Casa México, destacó la influencia de Milán en el diseño y la creatividad. Asimismo, se presentó un mensaje del Instituto de Promoción Turística de la Ciudad de México sobre las oportunidades para atraer visitantes italianos a la capital mexicana.

    Con esta conexión, Aeroméxico ampliará su red europea y ofrecerá nuevas alternativas para pasajeros corporativos, turistas y empresas que mantienen relaciones comerciales entre México e Italia. –sn–

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  4. Emirates ofrece atracciones gratis en Dubái este invierno

    Emirates lanzó una promoción para viajar a Dubái con tres experiencias gratuitas, descuentos en cientos de establecimientos y beneficios adicionales para pasajeros que compren vuelos de ida y vuelta durante el periodo establecido.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Emirates lanzó una campaña para la temporada invernal de Dubái que incluye tres experiencias gratuitas para viajeros que compren vuelos de ida y vuelta, además de descuentos mediante My Emirates Pass y beneficios asociados a su programa de fidelización Skywards.

    La promoción contempla acceso a Aquaventure World, incluido el parque acuático y Lost World Aquarium, además de un recorrido de 24 horas en autobús turístico City Sightseeing Dubai. El paquete tiene un valor anunciado de 535 dirhams de Emiratos Árabes Unidos (AED).

    La oferta está dirigida a viajeros que buscan visitar Dubái durante la temporada de invierno y permite combinar las atracciones incluidas con descuentos, actividades, restaurantes y experiencias disponibles mediante otros programas de Emirates.

    Atracciones incluidas

    Los pasajeros que cumplan los requisitos podrán acceder a Aquaventure World, donde se encuentran el parque acuático y Lost World Aquarium, así como utilizar durante 24 horas el servicio turístico de City Sightseeing Dubai.

    El recorrido permite conocer distintos puntos de la ciudad mediante un sistema de autobús turístico con paradas que incluyen zonas como Burj Khalifa y el histórico barrio de Al Fahidi.

    Para obtener los beneficios, los viajeros deben adquirir un vuelo de ida y vuelta operado por Emirates hacia Dubái durante el periodo de venta establecido. La promoción aplica a nuevas reservaciones realizadas del 21 de septiembre al 11 de octubre de 2026, con viajes previstos del 24 de septiembre al 13 de diciembre.

    Descuentos con My Emirates Pass

    Los pasajeros también pueden utilizar My Emirates Pass, programa que permite obtener descuentos y beneficios en establecimientos participantes de Dubái y otros puntos de Emiratos Árabes Unidos al presentar la tarjeta de embarque de Emirates junto con una identificación válida.

    Las promociones pueden incluir restaurantes, tiendas, atracciones, experiencias y servicios participantes, aunque las condiciones dependen de cada establecimiento.

    Beneficios para viajeros

    La campaña incorpora además opciones relacionadas con la flexibilidad de las reservaciones y cobertura de viaje. Emirates informó que los pasajeros pueden agregar su Cobertura Integral de Viaje al momento de reservar o posteriormente mediante la administración de su reservación.

    La cobertura disponible en 27 países contempla gastos médicos internacionales, evacuación de emergencia, cancelación del viaje y retraso o pérdida de equipaje. También incluye determinadas coberturas relacionadas con zonas de conflicto, sujetas a sus términos y condiciones.

    Para los viajeros procedentes de México, Emirates mantiene vuelos entre Ciudad de México y Dubái. La aerolínea publica actualmente sus horarios y condiciones de viaje para esta ruta en su sitio oficial. –sn–

    Estampa de Dubai

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  5. México se coloca en el cuarto lugar mundial del turismo

    México ocupó el cuarto lugar mundial en 2025 por contribución directa del turismo al PIB y por gasto en viajes de ocio, con 149.4 y 237.9 mil millones de dólares, respectivamente.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    México ocupó en 2025 el cuarto lugar mundial tanto por la contribución directa de Viajes y Turismo al Producto Interno Bruto (PIB) como por el gasto en viajes de placer y ocio, de acuerdo con nuevos rankings del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), elaborados con Oxford Economics.

    El país registró una contribución directa de 149 mil 400 millones de dólares al PIB y un gasto de 237 mil 900 millones de dólares en viajes de ocio, solo por debajo de Estados Unidos, China y Alemania en ambos indicadores. México es además la única economía de América Latina presente en los dos rankings.

    El resultado adquiere relevancia porque la actividad turística representó una contribución total de 282 mil 700 millones de dólares a la economía mexicana en 2025, equivalente a 15.2% del PIB nacional, mientras que el sector sostuvo 8.2 millones de empleos, 13.9% del total del país. Para 2026, el WTTC prevé que esas cifras aumenten a 289 mil 600 millones de dólares y 8.4 millones de empleos, respectivamente.

    México mantiene el cuarto lugar desde 2019

    El ranking de contribución directa al PIB muestra que México conserva la cuarta posición mundial desde 2019. Ese año, el aporte directo de Viajes y Turismo alcanzó 139 mil 300 millones de dólares.

    La medición directa no equivale a la contribución total del turismo a la economía. El indicador considera el valor generado directamente por actividades vinculadas con los visitantes, como alojamiento, transporte de pasajeros, restaurantes, agencias de viajes y atracciones.

    En el segundo indicador, México también se ubicó en el cuarto sitio, con 237 mil 900 millones de dólares destinados a viajes de placer y ocio durante 2025. Estados Unidos, China y Alemania ocuparon las tres primeras posiciones.

    Quintana Roo, uno de los motores turísticos

    Quintana Roo, donde se encuentran destinos como Cancún y la Riviera Maya, mantiene un papel central dentro de la actividad turística mexicana. La entidad concentra una importante oferta de sol y playa y ha recibido inversiones relacionadas con conectividad, infraestructura y servicios turísticos.

    El desempeño del estado forma parte del entorno que sostiene la competitividad internacional de México, aunque los rankings del WTTC no atribuyen de manera específica a Quintana Roo una proporción determinada de los ingresos o de la contribución nacional.

    El organismo ha señalado que la conectividad, la infraestructura turística, la inversión y la colaboración entre los sectores público y privado serán determinantes para mantener el crecimiento de la actividad.

    México aún tiene margen para atraer más turismo internacional

    El desempeño mexicano también muestra áreas de oportunidad. De acuerdo con los datos proporcionados por el WTTC, el gasto de visitantes internacionales en México se encontraba 1.7% por encima del nivel de 2019, frente a un crecimiento mundial de 1.5%.

    Sin embargo, otros destinos latinoamericanos registraron avances mayores en ese indicador. Cuba alcanzó un incremento de 77.8%, Chile de 47%, Colombia de 34.2%, República Dominicana de 24.7% y Brasil de 20.9%.

    El contraste sugiere que México mantiene una posición de gran escala, pero todavía dispone de espacio para aumentar su participación en el turismo internacional mediante inversión, conectividad y fortalecimiento de infraestructura.

    WTTC prevé mayor crecimiento para 2026

    El WTTC estima que la contribución total de Viajes y Turismo en México llegará a 289 mil 600 millones de dólares en 2026, equivalente a 15.4% del PIB nacional.

    El organismo también prevé que el sector respalde 8.4 millones de empleos, equivalentes a 14.1% del empleo total del país.

    A escala internacional, el WTTC proyecta que Viajes y Turismo aportará alrededor de 12 billones de dólares a la economía mundial durante 2026 y representará 9.9% del PIB global.

    Los resultados colocan a México entre las principales economías turísticas del mundo, pero también plantean el desafío de sostener su competitividad frente a destinos que registran mayores tasas de crecimiento en gasto internacional. –sn–

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  6. México recibe más turistas, pero el reto es elevar el valor de cada estancia

    México recibió 51.1 millones de viajeros internacionales en el primer semestre de 2026. El crecimiento turístico contrasta con una derrama que avanzó apenas 0.5%, mientras la digitalización busca elevar el valor de cada estancia.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    México recibió 51.1 millones de viajeros internacionales durante el primer semestre de 2026, un aumento de 7.7% respecto al mismo periodo del año pasado, pero la derrama económica creció apenas 0.5%, lo que coloca en el centro del debate turístico la necesidad de generar mayor valor por cada estancia.

    De acuerdo con la Secretaría de Turismo (Sectur), con base en la Encuesta de Viajeros Internacionales del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), entre enero y junio llegaron al país 24.5 millones de turistas internacionales, 4.6% más que en 2025, mientras el ingreso de divisas alcanzó 18 mil 781 millones de dólares.

    La diferencia entre el crecimiento de viajeros y el de los ingresos adquiere relevancia rumbo al Día Mundial del Turismo, que se conmemora el 27 de septiembre y que en 2026 tiene como eje la agenda digital y la inteligencia artificial para rediseñar el turismo.

    Más visitantes, mayor presión sobre la operación hotelera

    El desafío no consiste únicamente en atraer más viajeros, sino en conseguir que la experiencia turística genere mayor valor. Para Iván Acevedo, director general en México de Vingcard, empresa de soluciones de seguridad y operación para la industria hotelera, ese proceso comienza desde la llegada del huésped.

    “El indicador que hoy revisan los directores de hotel en México es cuánto valor deja cada estancia”, señaló Acevedo. A su juicio, una llegada fluida permite sostener la tarifa porque el visitante percibe desde el primer momento que la operación funciona.

    El planteamiento cobra especial importancia en destinos como el Caribe Mexicano, donde la llegada de pasajeros puede concentrarse en periodos muy cortos y someter a los hoteles a fuertes picos operativos.

    Quintana Roo cuenta actualmente con 1,481 hoteles y 140,760 habitaciones, de acuerdo con información de la Secretaría de Turismo estatal. En Cancún se concentran 216 hoteles y 47,386 habitaciones, mientras Playa del Carmen suma 316 establecimientos y 47,639 habitaciones.

    A esa capacidad se suma el elevado flujo aeroportuario. El Aeropuerto Internacional de Cancún constituye el principal punto de entrada al Caribe Mexicano y mantiene una operación de gran escala, lo que obliga a los establecimientos hoteleros a absorber llegadas simultáneas de viajeros nacionales e internacionales.

    La llegada al hotel se convierte en un punto crítico

    En una operación convencional, el incremento de huéspedes puede traducirse en filas cuando los sistemas de recepción, asignación de habitaciones, control de acceso y gestión de instalaciones trabajan de manera independiente.

    “Cuando los sistemas de una propiedad trabajan por separado, el pico de llegada se convierte en fila”, explicó Acevedo.

    El problema no se limita al tiempo que permanece un huésped frente al mostrador. Una habitación cuya disponibilidad no se actualiza en tiempo real puede retrasar asignaciones, mientras que procesos manuales obligan al personal a dedicar tiempo a tareas que podrían automatizarse.

    La digitalización busca que distintas áreas compartan información para conocer el estado real de una habitación y agilizar el acceso. Bajo este esquema, la asignación puede activar procesos como el acceso digital o la climatización, mientras el personal de recepción concentra su atención en las necesidades que requieren interacción directa.

    La ventaja operativa también puede traducirse en una experiencia más consistente para el visitante, especialmente en destinos donde cientos de viajeros pueden llegar en periodos relativamente cortos. –sn–

    Turistas en hamaca en la playa

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  7. Aeroméxico abrirá nuevas rutas directas a París y Milán

    Aeroméxico expande su red de rutas a europa . Con vuelos directos de guadalajara a parís y de  ciudad de méxico a milán.

    SN Redacción

    Con el objetivo de fortalecer la conectividad entre las principales ciudades de México y Europa, Aeroméxico iniciará la operación de dos nuevas rutas directas en 2027: Guadalajara (GDL) – París (CDG) y Ciudad de México (MEX) – Milán (MXP).

    El nuevo servicio entre Guadalajara y París comenzará operaciones a partir del 13 de abril de 2027, con tres frecuencias semanales. Esta ruta se convertirá en la segunda conexión sin escalas operada por Aeroméxico entre Guadalajara y Europa, acercando más que nunca a la capital francesa con el estado de Jalisco.

    París es reconocida mundialmente por su arte, gastronomía y monumentos emblemáticos, mientras que Jalisco sustenta el título internacional como la cuna del mariachi y el tequila. Con este nuevo servicio, ambas regiones fortalecerán los lazos existentes para impulsar el intercambio cultural y generar nuevas oportunidades de negocios.

    La ruta complementará el servicio diario operado por Aeroméxico entre Guadalajara y Madrid, brindando a los pasajeros de la región occidente de México mayores opciones de viaje sin escalas hacia el Viejo Continente.

    Con la incorporación de esta ruta Aeroméxico operará un total de 13 vuelos semanales entre México y París durante la próxima temporada de verano, incluyendo también los vuelos desde Monterrey y la Ciudad de México, alcanzando así la mayor oferta de vuelos en la historia de la compañía hacia la capital francesa.

    Un segundo destino a Italia  

    Adicional a este lanzamiento, Aeroméxico confirma que su ruta Ciudad de México – Milán iniciará operaciones a partir del 28 de marzo de 2027 con cuatro frecuencias semanales.

    Milán se convertirá en el segundo destino de Aeroméxico en Italia, complementando el servicio existente a Roma. En conjunto, ambas rutas ofrecerán diez vuelos directos semanales entre la Ciudad de México e Italia.

    Milán, capital financiera y de la moda en Italia, es un centro global del diseño, lujo e innovación, además de ser una puerta de entrada a los famosos lagos del país y a los Alpes.  

    La nueva ruta facilitará que los viajeros mexicanos descubran uno de los destinos más dinámicos de Europa, al tiempo que permitirá recibir a más visitantes italianos para que conozcan el patrimonio cultural, diversidad cultural y hospitalidad de México.

    La mayor conectividad hacia Europa en la historia de Aeroméxico

    Con la adhesión de estas dos rutas, en 2027, Aeroméxico contará con la red de conectividad hacia Europa más extensa de su historia, con un total de 7 destinos a través de 11 rutas, y una oferta de más de 75 vuelos semanales en cada dirección, durante la temporada de verano.

    Adicionalmente, ambas rutas ofrecen mayor flexibilidad y conexiones más convenientes para los clientes, a través de la alianza SkyTeam, hacia más destinos de Europa, África, Medio Oriente y Asia.  

    “Europa continúa siendo uno de los mercados más importantes y exitosos para Aeroméxico. La incorporación de Guadalajara–París y Ciudad de México–Milán fortalece nuestra red, ofrece a los clientes más opciones de viaje y consolida aún más nuestra posición como la aerolínea líder entre México y Europa”, señaló Giancarlo Mulinelli, Vicepresidente Senior de Ventas Globales de Aeroméxico.  

    De esta forma, ambas rutas representan un hito en el crecimiento de Aeroméxico como la aerolínea bandera de México, ofreciendo a sus clientes más opciones de viaje, con los estándares de seguridad, puntualidad y servicio que caracterizan a la compañía.

    Los itinerarios de ambas rutas se detallan a continuación:

    RUTADÍASSALIDALLEGADAGuadalajara (GDL) – París (CDG)Martes, viernes y domingo13:55 h09:25 h +1*París (CDG)-  Guadalajara (GDL)Lunes, miércoles y sábado11:40h16:10 hRUTADÍASSALIDALLEGADACiudad de México (MEX) – Milán (MXP)Martes, jueves, sábado y domingo  22:25 h18:20 h +1*Milán-(MXP)-Ciudad de México (MEX)Lunes, miércoles, viernes y domingo  23:05 h4:00 h +1*

    *Llegada al día siguiente –sn–

    Avión de Aeromexico

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  8. Ángeles Verdes atendió a 125 mil turistas durante el verano

    Ángeles Verdes brindó 42 mil 977 servicios durante las vacaciones de verano y atendió a 125 mil 95 turistas. La asistencia mecánica representó 64.9% de los apoyos en carretera.

    Por Gabriela Díaz | Reportera                                           

    Ángeles Verdes brindó 42 mil 977 servicios y atendió a 125 mil 95 turistas durante el periodo vacacional de verano, del 29 de junio al 30 de agosto, informó la secretaria de Turismo, Josefina Rodríguez Zamora.

    La asistencia mecánica concentró 64.9 por ciento de los servicios, mientras que 31.2 por ciento correspondió a solicitudes de información turística para quienes recorrieron las principales carreteras del país.

    Los apoyos también beneficiaron a visitantes internacionales procedentes de Estados Unidos, Colombia, Dominica, Argentina, Francia y España, entre otros países.

    Asistencia mecánica concentró la mayoría de los servicios

    De los servicios registrados, 28 mil 397 fueron proporcionados directamente en carretera; 8 mil 881 se solicitaron mediante los canales de atención a distancia, incluida la línea 078 y la aplicación móvil Ángeles Verdes, y 5 mil 699 se brindaron en módulos de atención.

    Entre las principales situaciones atendidas estuvieron las solicitudes de información sobre sitios turísticos, que representaron 21.5 por ciento de los servicios; los problemas con neumáticos, 17.6 por ciento; las fallas de motor, 13.2 por ciento; los problemas en sistemas de refrigeración, 8.6 por ciento, y las fallas eléctricas, 6.8 por ciento.

    Los datos muestran que las averías mecánicas constituyeron una parte importante de las necesidades de los viajeros durante el periodo vacacional, además de la orientación relacionada con destinos y rutas turísticas.

    Estas fueron las rutas con más atenciones

    La ruta Cuernavaca-Caseta Paso Morelos concentró el mayor número de servicios, con 973 atenciones, seguida por Acapulco-Chilpancingo, con 548.

    Después se ubicaron Toluca-México Cuota, con 468 servicios; Toluca-México Libre, con 457, y Cancún-Playa del Carmen, con 456.

    Por entidad, Coahuila registró el mayor número de servicios, con 2 mil 302. Le siguieron Nuevo León, con 2 mil 254; Estado de México, con mil 790; Morelos, con mil 530; Tamaulipas, con mil 448; Hidalgo, con mil 218, y Guerrero, con mil 185. –sn–

    Patrulla de los Ángeles Verdes

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  9. México ocupa cuarto lugar mundial en turismo por aporte al PIB y gasto en viajes de placer

    México ocupó el cuarto lugar mundial en 2025 por contribución directa del turismo al PIB y gasto en viajes de placer, según el WTTC. Quintana Roo se mantiene como uno de los principales motores del sector.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    México se ubicó en el cuarto lugar mundial en 2025 tanto por la contribución directa de Viajes y Turismo al Producto Interno Bruto (PIB) como por el gasto en viajes de placer y ocio, de acuerdo con nuevos rankings del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC).

    El país registró una contribución directa de 149 mil 400 millones de dólares al PIB turístico, solo detrás de Estados Unidos, con 885 mil 800 millones; China, con 434 mil 800 millones, y Alemania, con 202 mil 900 millones. México mantiene la cuarta posición en este indicador desde 2019, cuando alcanzó 139 mil 300 millones de dólares.

    En el segundo ranking, correspondiente al gasto en viajes de placer y ocio, México también ocupó el cuarto sitio mundial, con 237 mil 900 millones de dólares. El resultado coloca al país como la única economía de América Latina presente en ambas clasificaciones.

    México mantiene una posición estratégica en el turismo mundial

    Los resultados muestran el peso que tiene la actividad turística en la economía mexicana. En 2025, la contribución total de Viajes y Turismo alcanzó 282 mil 700 millones de dólares, equivalente a 15.2% del PIB nacional, mientras que el sector sostuvo 8.2 millones de empleos, 13.9% del total nacional.

    Para 2026, el WTTC proyecta que la contribución total del sector aumentará a 289 mil 600 millones de dólares, equivalente a 15.4% del PIB, y que el número de empleos vinculados con Viajes y Turismo llegará a 8.4 millones, 14.1% del empleo nacional.

    El desempeño también coincide con los datos más recientes del WTTC, que reportó que el PIB turístico de México creció 1.8% durante 2025, por encima de Estados Unidos y Canadá. La organización también señaló que el gasto de visitantes internacionales en el país aumentó 3.5% durante ese año.

    Quintana Roo, uno de los motores del sector

    Quintana Roo mantiene un papel relevante en el desempeño turístico nacional, debido al peso de destinos como Cancún y la Riviera Maya dentro de la actividad turística mexicana.

    La entidad combina una oferta consolidada de sol y playa con infraestructura, conectividad aérea y participación de empresas del sector, factores que contribuyen a mantener al Caribe mexicano entre los principales mercados turísticos del país.

    La presentación de los nuevos indicadores del WTTC se realizó en Cancún, donde la organización vinculó el desempeño turístico de México con la fortaleza de los destinos del Caribe mexicano y con la necesidad de mantener condiciones favorables para la inversión.

    México aún tiene margen para crecer

    El WTTC también ubicó a México en el sexto lugar entre las economías de América por crecimiento del gasto de visitantes internacionales frente a 2019, con un aumento de 1.7%, por encima del promedio mundial de 1.5%.

    El avance mexicano, sin embargo, se encuentra por debajo del registrado por Cuba, Chile, Colombia, República Dominicana y Brasil en el mismo periodo. Para el sector turístico, la diferencia representa un margen para incrementar la llegada de visitantes y atraer nuevas inversiones.

    Gloria Guevara, presidente y CEO del WTTC, señaló que los nuevos rankings buscan convertirse en una referencia para evaluar el desempeño turístico de las economías a escala mundial y sostuvo que la posición de México refleja su relevancia dentro de la industria internacional.

    La organización considera que la conectividad, la infraestructura, la inversión y la colaboración entre los sectores público y privado serán determinantes para que México conserve su posición y aproveche nuevas oportunidades de crecimiento. –sn–

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  10. Inversión turística mundial supera un billón de dólares en 2025

    La inversión mundial en Viajes y Turismo superó un billón de dólares en 2025, mientras el sector aportó 11.6 billones al PIB global, según el WTTC.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    La inversión mundial en Viajes y Turismo superó un billón de dólares en 2025, un crecimiento anual de 8.5%, mientras el sector aportó un récord de 11.6 billones de dólares al PIB global, según el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC).

    El desempeño confirma el peso económico de la actividad turística, que también sostuvo 366 millones de empleos en 2025, equivalentes a casi uno de cada nueve puestos de trabajo en el mundo. El WTTC considera que la inversión en infraestructura, conectividad y destinos será determinante para mantener esta expansión.

    El informe Economic Impact Research (EIR), elaborado con el respaldo de Chase Travel como Socio Principal de Investigación, señala que Estados Unidos, China, India y Arabia Saudita concentraron cerca de la mitad de la inversión mundial del sector durante 2025, con alrededor de 500 mil millones de dólares.

    China acelera su expansión turística

    China avanza como uno de los mercados con mayor potencial. El país recibió más de 68 millones de visitantes internacionales en 2025, 15.5% más que un año antes, mientras el gasto de visitantes internacionales aumentó 10.5%, hasta 135 mil millones de dólares.

    El WTTC vincula esta evolución con políticas de largo plazo, infraestructura y estrategias nacionales orientadas a consolidar a China como una potencia turística. La inversión sostenida también busca ampliar la conectividad y elevar la capacidad de los destinos.

    India mantiene una estrategia similar mediante la expansión de infraestructura, conectividad y desarrollo de destinos, además de políticas orientadas a favorecer la participación del capital privado. En Arabia Saudita, la Visión 2030 impulsa grandes proyectos turísticos y nuevas inversiones públicas y privadas.

    Estados Unidos, por su parte, conserva el mayor mercado mundial de Viajes y Turismo, aunque enfrenta una mayor competencia internacional. En 2025 aportó 2.63 billones de dólares al PIB mundial vinculado con la actividad turística, mientras el gasto de visitantes internacionales cayó 4.6%, hasta 176 mil millones de dólares.

    La celebración de la Copa Mundial de la FIFA 2026 y los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028, junto con inversiones en infraestructura y la demanda interna, representan oportunidades para fortalecer el mercado estadounidense.

    España consolida su modelo turístico

    España aparece entre los casos de mayor éxito identificados por el WTTC. En 2025 recibió 96.8 millones de visitantes internacionales y captó 130.1 mil millones de dólares en gasto internacional, el mayor monto de Europa y el tercero más alto del mundo.

    La estrategia española incluye 3 mil 400 millones de euros del Plan de Modernización y Competitividad del Sector Turístico, destinados a proyectos de sostenibilidad, digitalización e infraestructura. El gobierno español mantiene además una estrategia nacional orientada a elevar la competitividad y diversificar la actividad turística.

    El reporte también identifica oportunidades en otros mercados. Indonesia figura entre los países con mayores perspectivas de crecimiento del turismo emisor durante la próxima década, mientras Países Bajos apunta a registrar uno de los mayores avances europeos en inversión turística.

    Alemania mantiene el mayor sector de Viajes y Turismo de Europa; Malta sobresale por la velocidad de su recuperación turística; Singapur conserva una posición relevante en viajes de negocios y Tailandia apunta a uno de los mayores incrementos del gasto de visitantes en el sudeste asiático.

    Turismo apunta a más empleo

    El WTTC proyecta que el sector aportará 17.1 billones de dólares a la economía mundial en 2036 y generará casi 89 millones de empleos adicionales durante la próxima década.

    Las estimaciones más recientes del organismo indican que Viajes y Turismo aportará alrededor de 12 billones de dólares a la economía mundial en 2026 y sostendrá 376 millones de empleos. El crecimiento previsto para el sector también supera el ritmo esperado para la economía mundial.

    Gloria Guevara, presidente y CEO del WTTC, señaló que la inversión y el crecimiento mantienen una relación directa y que los destinos que asumen compromisos de largo plazo pueden ampliar el empleo, el gasto de visitantes y las oportunidades económicas. –sn–

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  11. Mundial 2026 cambia la imagen de México ante el mundo

    El Mundial 2026 modificó la percepción de México: aumentó el orgullo nacional, creció la imagen de modernidad y se fortaleció el atractivo turístico del país.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    El Mundial 2026 dejó en México un cambio en la percepción nacional y una nueva imagen del país ante el mundo.

    El estudio “DOTS: Beyond the Stadium”, elaborado por Publicis Groupe, documentó que durante el torneo disminuyó la preocupación en la conversación digital y aumentó el orgullo por ser mexicano.

    La preocupación pasó de 16% a 12%, mientras el orgullo nacional creció de 35% a 37%, en un contexto marcado por la llegada de visitantes, la actividad turística y la exposición internacional de México.

    México proyectó una imagen moderna

    Uno de los principales cambios se registró en la percepción de modernidad. Durante el Mundial, este atributo pasó de 30% a 41%, de acuerdo con el estudio.

    Las referencias a las playas mexicanas también aumentaron, de 9% a 20%, mientras la conversación sobre la personalidad del mexicano pasó de 23% a 25%.

    La arquitectura también ganó presencia en la conversación digital, al pasar de 6% a 10%, mientras atributos tradicionales como el mariachi, el tequila y el folclor permanecieron prácticamente sin cambios.

    El resultado modificó la narrativa habitual sobre el país: México no apareció únicamente asociado con sus tradiciones, sino también con modernidad, creatividad, hospitalidad y experiencias contemporáneas.

    El turismo aprovechó el Mundial

    El impacto también alcanzó al sector turístico. Entre enero y abril de 2026, México recibió 34.5 millones de visitantes internacionales, 9.7% más que en el mismo periodo de 2025. En ese lapso llegaron 16.5 millones de turistas internacionales, un incremento de 5.5%.

    Los datos oficiales reportaron además un ingreso de divisas por turismo de alrededor de 13.26 mil millones de dólares durante los primeros cuatro meses del año, mientras los pasajeros de cruceros alcanzaron 4.88 millones, 13% más que un año antes.

    La exposición internacional generada por el torneo permitió que visitantes compartieran en plataformas digitales contenidos relacionados con gastronomía, cultura, arquitectura, espacios públicos y experiencias locales.

    La Secretaría de Turismo (Sectur) también ha documentado el efecto del Mundial sobre la atención a visitantes. Durante el torneo, Ángeles Verdes atendió a más de 61 mil personas de 46 nacionalidades y proporcionó 22 mil 261 servicios en carreteras, mediante la Línea 078, su aplicación y módulos turísticos.

    Las casas también cambiaron

    El Mundial modificó algunos hábitos relacionados con la convivencia y el hospedaje. Las viviendas se convirtieron en espacios de reunión para familiares, amigos y visitantes durante los partidos.

    En la ciudad de México, el estudio reportó un crecimiento cercano a 30% en las propiedades disponibles para renta temporal respecto del año anterior.

    La mitad de quienes ofrecieron su vivienda por primera vez durante este periodo manifestó su intención de continuar con esa actividad después del torneo, según los datos incluidos en “DOTS: Beyond the Stadium”.

    El fenómeno mostró que el hospedaje temporal no sólo representó una oportunidad económica, sino también una nueva manera de recibir visitantes y compartir experiencias locales.

    El reto será conservar el efecto

    El estudio plantea que el principal valor del Mundial no se limita a la actividad económica generada durante el torneo, sino a la reputación construida alrededor de México.

    La oportunidad para el sector turístico consiste ahora en convertir la atención internacional en visitas recurrentes y en mantener el interés por la gastronomía, la cultura, las playas, la arquitectura y las experiencias locales.

    Para Publicis Groupe, esa transformación abre oportunidades para industrias como turismo, comercio, moda, belleza, entretenimiento y consumo, que pueden aprovechar la asociación entre México, modernidad, hospitalidad y creatividad.

    El desafío será evitar que esa percepción desaparezca junto con el interés deportivo. La exposición internacional puede convertirse en una ventaja de largo plazo si el país mantiene una oferta turística competitiva y una narrativa coherente con la experiencia que encontraron los visitantes.

    El Mundial 2026, por tanto, no sólo dejó resultados deportivos: también modificó la conversación sobre México y reforzó atributos que pueden influir en su reputación internacional.

    La experiencia dejó una conclusión central: el país puede aprovechar un acontecimiento global para proyectarse más allá de los símbolos tradicionales y construir una imagen vinculada con modernidad, cultura, hospitalidad y vitalidad. –sn–

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  12. Gran Maratón HERSA Mazatlán 2026 prevé 30 mil visitantes y derrama de 155 mdp

    El Gran Maratón HERSA Mazatlán 2026 reunirá a 8 mil corredores del 4 al 6 de diciembre y prevé 30 mil visitantes, con una derrama económica estimada en 155 millones de pesos.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    El Gran Maratón HERSA Mazatlán 2026 se realizará del 4 al 6 de diciembre con una convocatoria de 8 mil atletas y una asistencia estimada de 30 mil personas, entre corredores, familiares, amigos y turistas.

    La competencia proyecta una derrama económica de 155 millones de pesos para Mazatlán y contará con pruebas de 5, 10, 21 y 42 kilómetros, además de actividades deportivas y recreativas durante los tres días del evento.

    La edición XXV fue presentada por Josefina Rodríguez Zamora, secretaria de Turismo, y Mireya Sosa Osuna, secretaria de Turismo de Sinaloa, quienes señalaron que el evento representa una oportunidad para ampliar la permanencia de los visitantes y fortalecer el consumo en hoteles, restaurantes, comercios y otros servicios.

    Turismo deportivo busca ampliar la estancia de visitantes

    Rodríguez Zamora explicó que el turismo deportivo forma parte de la estrategia nacional para reducir la estacionalidad de los destinos, debido a que las competencias pueden atraer visitantes desde días previos y prolongar su permanencia.

    “La política del turismo deportivo para la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo y para la Secretaría de Turismo es un pilar fundamental, es política nacional, no es sólo una estrategia”, afirmó.

    La funcionaria señaló que eventos como el maratón permiten fortalecer la cadena turística y generar actividad económica para las comunidades receptoras.

    En el caso de Mazatlán, el impacto del evento se suma a un periodo de crecimiento turístico. La Secretaría de Turismo reportó que el puerto recibió más de 2.57 millones de turistas de enero a julio de 2026, con una ocupación hotelera promedio de 75 por ciento y una derrama estimada en 18 mil 114 millones de pesos.

    Mazatlán suma conectividad y oferta turística

    Rodríguez Zamora también señaló el crecimiento de la conectividad aérea y la llegada de visitantes internacionales, con una presencia relevante del mercado canadiense, además del comportamiento favorable de la actividad de cruceros.

    La Secretaría de Turismo informó en julio que Mazatlán cuenta con 17 hoteles en construcción, 2 mil 478 nuevas habitaciones y cinco nuevas rutas aéreas, elementos que amplían la capacidad del destino para recibir visitantes.

    Para Sosa Osuna, los 25 años del maratón representan la consolidación de una competencia que trascendió el ámbito deportivo y se convirtió en una plataforma para mostrar la oferta turística de Sinaloa.

    La funcionaria señaló que la ruta frente al mar constituye uno de los principales atractivos de la competencia, al vincular el deporte con el paisaje y la experiencia turística de Mazatlán.

    Maratón de Mazatlán tendrá actividades durante tres días

    El programa comenzará el viernes 4 de diciembre con la Expo Deportiva y la entrega de kits para los participantes.

    El sábado 5 se realizarán las pruebas de 5 y 10 kilómetros, además de actividades complementarias, mientras que el domingo 6 se disputarán las carreras de 21 y 42 kilómetros. La convocatoria establece como sede de salida la avenida Leonismo Internacional, frente al Estadio Teodoro Mariscal.

    El recorrido por el malecón constituye uno de los principales atractivos de la competencia, cuya propuesta combina la participación deportiva con el acceso a playas, gastronomía, entretenimiento y otros atractivos de Mazatlán.

    La Expo Deportiva funcionará también como punto de encuentro para corredores y visitantes. El programa contempla además una cena de carbohidratos, una carrera de botargas y un espectáculo de luces. –sn–

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  13. WTTC propone siete principios para impulsar un turismo sostenible y con beneficios para las comunidades

    El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) presentó una guía con siete principios para que gobiernos, destinos y empresas gestionen el crecimiento turístico de forma sostenible y generen beneficios para residentes y visitantes.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) llamó a gobiernos, autoridades locales y empresas del sector a fortalecer la gestión de los destinos turísticos mediante una planificación anticipada y colaborativa que permita equilibrar el crecimiento del turismo con el bienestar de las comunidades.

    El organismo internacional presentó el informe «Destination Stewardship: creando valor para todos», un documento que plantea siete principios para ayudar a los destinos a gestionar el incremento de visitantes de forma sostenible y distribuir de manera más amplia los beneficios económicos y sociales de la actividad turística.

    La propuesta parte de la premisa de que el éxito del turismo no debe medirse únicamente por el número de visitantes, sino también por la calidad de vida de los residentes, la resiliencia de los destinos y el valor que la actividad genera para las comunidades.

    Turismo mantiene un peso estratégico en la economía mundial

    El WTTC señaló que el turismo continúa siendo uno de los principales motores de la economía global.

    De acuerdo con sus estimaciones, durante 2025 el sector aportó 11.6 billones de dólares a la economía mundial y sostuvo alrededor de 366 millones de empleos, equivalente a uno de cada diez puestos de trabajo a nivel internacional.

    Además, el organismo prevé que el turismo genere uno de cada tres nuevos empleos durante la próxima década.

    Siete principios para gestionar el crecimiento

    El informe propone un modelo de gestión basado en siete ejes para fortalecer la sostenibilidad de los destinos turísticos.

    Los principios son:

    • Planificar juntos para impulsar un crecimiento coordinado.
    • Medir el éxito a partir de la satisfacción de los residentes.
    • Anticipar la planificación del desarrollo turístico.
    • Basar las decisiones en información y evidencia.
    • Diversificar los destinos y las temporadas para distribuir mejor la demanda.
    • Convertir el turismo en prosperidad compartida mediante la reinversión de los beneficios.
    • Mantener capacidad de respuesta ante nuevos desafíos.

    El WTTC considera que estos elementos permiten prevenir problemas asociados con la saturación turística y mejorar la convivencia entre visitantes y habitantes.

    Acciones para la temporada alta

    El documento también incorpora recomendaciones de aplicación inmediata para los destinos que actualmente enfrentan temporadas de alta afluencia turística.

    Entre ellas se encuentran el monitoreo de la presión sobre los servicios, la recopilación de información para apoyar la toma de decisiones, el fortalecimiento del diálogo con la población local y medidas para mejorar la experiencia de los visitantes sin afectar la calidad de vida de los residentes.

    Casos internacionales de gestión turística

    El informe reúne experiencias implementadas en diversos destinos internacionales que han desarrollado estrategias para administrar el crecimiento del turismo.

    En Madrid, la planificación orientada a la desestacionalización, la descentralización de visitantes y la coordinación entre los sectores público y privado ha favorecido un modelo enfocado en generar mayor valor económico.

    El estado de Colorado, en Estados Unidos, incorpora mecanismos de participación ciudadana y planificación anticipada para orientar las políticas turísticas.

    Por su parte, Bogotá fortaleció el uso de datos para mejorar la gestión del destino y ampliar los beneficios para la población local.

    El WTTC también cita el caso de Dubrovnik, donde la administración de la llegada de cruceros permitió reducir la presión sobre la ciudad sin restringir el flujo de visitantes.

    Asimismo, menciona a Nueva York, que impulsó el desarrollo de experiencias regionales para distribuir de forma más equilibrada la actividad turística, y a las Islas Baleares, donde la reinversión transparente de los ingresos derivados del turismo ha contribuido a fortalecer el respaldo de la población a esta actividad.

    El organismo concluyó que una gestión basada en evidencia, la coordinación entre autoridades y sector privado, así como la participación de las comunidades, permitirá que el crecimiento del turismo continúe generando desarrollo económico sin comprometer la sostenibilidad de los destinos. –sn–

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  14. KLM y Delta Air Lines inauguran el WorldPride 2026 con el toque de campana en Euronext Ámsterdam

    KLM y Delta Air Lines dieron inicio al WorldPride 2026 con la ceremonia del toque de campana en Euronext Ámsterdam. Se prevé que el evento reúna a cerca de dos millones de visitantes.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Las aerolíneas KLM Royal Dutch Airlines y Delta Air Lines marcaron el inicio de las actividades del WorldPride 2026 al participar en la tradicional ceremonia del toque de campana de Euronext Ámsterdam, acto que simbolizó el arranque de una de las celebraciones internacionales más importantes de la diversidad y la inclusión.

    Durante la ceremonia estuvieron presentes representantes de ambas compañías, así como integrantes de Over The Rainbow, la red de empleados LGBTIQ+ de KLM, quienes participaron en el evento como parte del respaldo institucional al WorldPride.

    El encuentro reunió a directivos del sector aéreo y financiero en una actividad que antecede a la llegada de millones de visitantes a la capital de los Países Bajos.

    KLM reafirma su apoyo al WorldPride

    La vicepresidenta para Benelux, el Caribe Neerlandés y Surinam de KLM Royal Dutch Airlines, Frédérique Pelger, afirmó que el inicio del WorldPride mediante el toque de campana representa una forma simbólica de respaldar un encuentro que promueve la conexión entre personas, la aceptación y la libertad.

    La directiva señaló que la aerolínea, con más de un siglo de operaciones, buscará facilitar la llegada de viajeros procedentes de los 160 destinos que integran su red internacional hacia Ámsterdam durante el desarrollo del evento.

    En representación de Delta Air Lines participaron Matt Long, director general para Europa y África, y Johan van Leeuwen, director comercial para Benelux.

    Esperan cerca de dos millones de visitantes

    Los organizadores estiman que el WorldPride 2026 atraerá aproximadamente dos millones de visitantes provenientes de distintos países.

    Como socios oficiales del encuentro, KLM y Delta Air Lines contribuirán al traslado de miles de asistentes mediante sus redes globales de vuelos, con el propósito de fortalecer la conectividad internacional hacia Ámsterdam durante las actividades programadas.

    El WorldPride es un evento internacional que reúne cada dos años actividades culturales, sociales y comunitarias enfocadas en la promoción de los derechos y la visibilidad de la comunidad LGBTIQ+, además de generar una importante derrama turística y económica para la ciudad sede. –sn–

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  15. Mauricio Tabe entrega renovación de Campos Elíseos en Polanco

    “Aquí decidimos hacer obras útiles y entregarlas en tiempo y forma para que quienes viven aquí y nos visitan las disfruten”.

    SN Redacción

    Mauricio Tabe, alcalde de Miguel Hidalgo, entregó la renovación integral de Campos Elíseos, una de las avenidas más emblemáticas de Polanco, donde se recuperó 40 por ciento más de espacio para peatones, se habilitaron siete cruces seguros y se modernizó la infraestructura urbana ante la llegada de miles de visitantes por el Mundial 2026.

    El alcalde destacó que esta intervención convierte a Campos Elíseos en un corredor más ordenado, seguro, sostenible e incluyente, privilegiando la movilidad peatonal y mejorando la experiencia de quienes viven, trabajan o visitan esta zona de la alcaldía.

    “Aquí decidimos hacer obras útiles y entregarlas en tiempo y forma para que las aprovechen quienes nos visitan y quienes viven aquí. Nos preparamos y planeamos las cosas pensando en hacer una alcaldía para la gente, donde se priorice al peatón y sea mucho más segura”, señaló.

    Tabe detalló que la renovación consistió en ampliar banquetas, rehabilitar camellones y jardineras, repavimentar el tramo de Arquímedes a Julio Verne en ambos sentidos, reiluminar la zona y habilitar rampas para personas con discapacidad, además de cruces seguros que permiten una movilidad más cómoda y segura.

    Indicó que uno de los principales beneficios de esta obra es que no se realizó con recursos públicos, sino con las mitigaciones a las que están obligados los desarrolladores.

    “Es obra pública que no le está costando a nuestras vecinas y vecinos. Hemos sido muy claros: las mitigaciones se quedan aquí, en Miguel Hidalgo, para beneficio de nuestra comunidad. Además de mejorar la calidad de vida de quienes viven en la zona, estas obras benefician también a quienes nos visitan”, afirmó.

    Agregó que la renovación de Campos Elíseos fue resultado del trabajo coordinado entre distintas áreas de la alcaldía, entre ellas Desarrollo Urbano, Medio Ambiente, Obras y Servicios, Participación Ciudadana, así como Jurídico y Gobierno.

    “Es un trabajo en equipo, de personas que saben lo que tienen que hacer y lo que deben cuidar para que las cosas se hagan bien y den resultados”, expresó.

    Por su parte, Gabriela Salido Magos, Directora Ejecutiva de Planeación de Desarrollo Urbano, explicó que la intervención fue integral, ya que modernizó tanto la infraestructura peatonal como la superficie de rodamiento para vehículos, además de incluir acciones de reiluminación y reverdecimiento que permitirán que la obra perdure durante muchos años.

    Destacó que se conservó el mismo número de carriles vehiculares, se recuperó 40 por ciento más de espacio peatonal y se construyeron siete cruces seguros, mejorando significativamente la accesibilidad y seguridad de quienes transitan por la zona.

    Finalmente, Tabe aseguró que la renovación de Campos Elíseos refleja la visión de gobierno que impulsa Miguel Hidalgo: obras útiles, bien planeadas y enfocadas en mejorar la calidad de vida de las personas.

    “Con obras que priorizan al peatón, mejoran la movilidad y recuperan el espacio público, Miguel Hidalgo sigue marcando la pauta de cómo sí se puede transformar la ciudad con planeación, trabajo y resultados”. –sn–

    Sociedad Noticias

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  16. Mundial de futbol fortalece turismo: Luisa María Alcalde

    ● Se estima que en junio se rebasen los 10 millones de visitantes internacionales, se generen 3 millones de turistas más en las tres ciudades sede y al término del 2026 se tengan 5 millones más de turistas: Turismo

    Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

    Luisa María Alcalde Luján, consejera jurídica del poder Ejecutivo, puntualizó que el Mundial de Futbol 2026 beneficia al sector turístico mexicano y permite mostrar que México es una potencia cultural.

    “Estamos viviendo un Mundial para todas y para todos. Porque aquellos que no han podido ir al estadio, pues hay muchos espacios en los cuales lo están pudiendo disfrutar. De eso se trata el Mundial, y de poder mostrar lo que es México y lo que es la cultura mexicana. Somos muchísimos más los que lo entendemos de esa manera y los que se están expresando a través de las redes sociales de la belleza de nuestro país.

    “Agradeciéndole mucho a Josefina, secretaria de Turismo, que nos haya dado estos datos reveladores, datos oficiales, de cómo se está impulsando, y cómo está teniendo beneficios el turismo mexicano por ser sede mundialista”, destacó en la conferencia “Derecho de Réplica”. 

    La secretaria de Turismo, Josefina Rodríguez Zamora, puntualizó que México es el país que más ha crecido de enero a abril versus los otros países sedes, ejemplo de ello es que se tiene un porcentaje de ocupación hotelera promedio en los tres estados: Cdmx, Jalisco y Nuevo León, del 65 al 75 por ciento y en días de partido, del 85 al 90 por ciento. Mientras que en Estados Unidos y Canadá tienen entre 35 y 40 por ciento.  –sn–

    Luisa María Alcalde

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  17. Mundial podría disparar casos de trata infantil: académico de la UNAM

    Podría aumentar la trata en México en el contexto mundialista.

    SN Redacción | UNAM                                                      

    La escandalosa cifra de 20 mil niñas y niños que ya han sufrido algún tipo de trata en México podría aumentar drásticamente dentro del contexto mundialista; esto debido a la llegada masiva de turistas, consideró Noemi Monroy Enriquez, secretaria académica del Programa Universitario de Derechos Humanos (PUDH).

    De los tres países de la sede conjunta, México es el que tiene más riesgo de enfrentar la mercantilización de los cuerpos, por el hecho de que nuestra nación ya ocupa el primer lugar en abuso infantil, de acuerdo con datos citados por el Senado de la República y atribuidos a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, advirtió la especialista en derecho deportivo.

    Al explicar por qué una competencia deportiva global facilita la explotación, señaló que se trata de un contexto de demanda masiva, en el que internacionalmente se espera a más de 500 millones de personas en tránsito y donde las delegaciones de los países participantes están integradas por equipos de hasta 200 personas.

    Este flujo de visitantes desborda a las autoridades que concentran sus esfuerzos en la seguridad pública y se olvidan de las poblaciones vulnerables, creando un entorno de impunidad, añadió.

    Otro de los factores que influyen es el anonimato. Monroy Enriquez comentó en entrevista que muchas personas piensan que, durante el Mundial, están en un espacio en el que no aplican las reglas por ser extranjeros, o bien, tienen una sensación de impunidad y la creencia de que pueden esconder ciertos comportamientos como explotar sexualmente los cuerpos de infancias, adolescencias o mujeres. “Se habla de que México es un paraíso para muchas personas con poderío económico, que vienen a nuestra nación para utilizar sexualmente a otros y vulnerar todos sus derechos”.

    La gran mayoría de quienes acuden a estas competencias deportivas son hombres con alto poder adquisitivo. Esto fomenta un patrón de masculinización hegemónica en el que se celebra el ejercicio del poder, donde todo parece ser objeto de consumo y se ejerce la virilidad, incluso vulnerando los derechos de otras personas. “Es el espacio perfecto para que se puedan cometer estos atropellos” expresó.

    En medio de todos estos desafíos, Noemi Monroy Enriquez dijo que el Mundial 2026 es un parteaguas, pues es el primero que tiene un plan o un protocolo de atención a los derechos humanos. Esto, a raíz de que organizaciones Internacionales como UNICEF (Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia) y la Organización Internacional para las Migraciones de la ONU se reunieron con las naciones anfitrionas para señalar las preocupaciones y crear un marco de prevención.

    Entre otras medidas, destacan las campañas “Mundial Sin Trata” que se implementará en las inmediaciones de los estadios y contará con un cuerpo policial específico para detectar y actuar ante situaciones de trata; asimismo, a través de la denominada “Tarjeta Azul” se proporcionó capacitación al personal de hoteles y de transporte terrestre y aéreo para que detecten señales de riesgo y las reporten ante las autoridades.

    La especialista del PUDH agregó que algo novedoso es que gracias a la cooperación internacional, ahora quienes cometan abusos no sólo serán sancionados en el país sede, sino que al regresar a sus naciones de origen podrían enfrentar nuevos cargos. Además, apuntó que quienes cometan delitos durante el Mundial, podrían enfrentar consecuencias como que se les impida acudir a otros certámenes deportivos.

    Además, Monroy Enriquez subrayó la importancia de, una vez terminada la justa, hacer una evaluación transparente que permita –a través de indicadores como el número de denuncias de violencia sexual– determinar si las medidas y protocolos fueron eficaces.

    Finalmente la universitaria hizo un llamado a los aficionados para que, si en algún momento han ejercido violencia de cualquier tipo, al participar en un encuentro deportivo, como gritos misóginos, homofóbicos o racistas cambien su conducta para “no seguir abonando a las violencias”, concluyó. –sn–

    Ilustrración | UNAM

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  18. Querétaro será sede de la Cumbre Mundial de Enoturismo

    Confirman a Querétaro como sede de la Cumbre Mundial de Enoturismo 2027

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    En el marco del Global Summit Responsible Enotourism 2026, que se realizó en la ciudad de Beja, Portugal, la Organización Mundial de Enoturismo (OMET) confirmó oficialmente a Querétaro como sede de la Cumbre Mundial de Enoturismo 2027, consolidando al estado como uno de los referentes internacionales en materia de turismo del vino.

    El director de Promoción Turística de la Secretaría de Turismo del estado, Rodrigo Ibarra Lozano, destacó que esta designación representa el reconocimiento al trabajo que durante años han realizado productores, viñedos, prestadores de servicios, instituciones académicas y autoridades para fortalecer la vocación enoturística de la entidad.

    “Esta designación representa una gran oportunidad para mostrar al mundo la fortaleza de nuestra región vitivinícola, el talento de nuestros productores y el trabajo colaborativo que hemos construido para impulsar un modelo de desarrollo turístico basado en la identidad, la sostenibilidad y la innovación”, expresó.

    Ibarra Lozano recordó que Querétaro se ha consolidado como el destino enoturístico más importante de México, al recibir anualmente cerca de dos millones de visitantes en su región vitivinícola y generar una derrama económica superior a los cuatro mil millones de pesos. –sn–

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  19. Mundial 2026 pondrá a prueba la infraestructura de las ciudades sedes

    · En los próximos años aumentará el turismo ligado al prestigio y a la notoriedad internacional que ganó por ser sede, argumentó

    Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

    La infraestructura de las tres metrópolis más grandes del país -ciudad de México (Cdmx), Guadalajara y Monterrey- sedes de la Copa Mundial de Futbol 2026, se pondrá a prueba y podría ser que los visitantes sobrepasen la capacidad de carga que hasta ahora tienen, reconoció la doctora en Geografía adscrita al Departamento de Geografía Económica del IGg de la UNAM, Ilia Alvarado Sizzo.

    Con base en estimaciones de la Secretaría de Turismo, refirió, llegarán a nuestro país aproximadamente cinco millones de visitantes, y se prevé que generen un impacto económico de dos mil a cuatro mil millones de dólares.

    En un primer nivel quienes recibirán más beneficios son la Ciudad de México, Nuevo León y Jalisco, donde se jugarán los partidos, y se registrarán incrementos importantes en la ocupación hotelera, consumo en restaurantes, transporte, entradas a museos y comercios vinculados con el turismo internacional.

    Les seguirían aquellos que tienen destinos consolidados:  Quintana Roo, Yucatán, Oaxaca, Guanajuato, Michoacán, Guerrero y Puebla. A decir de la experta, si se logra integrar en circuitos las urbes sede y los sitios turísticos a conocer podría haber más estados favorecidos.

    Por ejemplo, Acapulco, que está relativamente cerca de la capital del país, se promociona como la playa del Mundial, mientras que Morelia y Puebla se prepararon para recibir viajeros que vengan a la CDMX, anotó.

    Por su proximidad a las sedes también están Coahuila y Tamaulipas, inmediatas a Monterrey; así como Aguascalientes, San Luis Potosí y Nayarit, en el caso de Guadalajara.

    Numerosos visitantes internacionales aprovecharán para recorrer lugares famosos, por ejemplo las playas de Quintana Roo, Yucatán, Baja California, Oaxaca y algunas zonas arqueológicas alrededor de la Ciudad de México, pues son prácticamente imperdibles, consideró la experta.

    Estos turistas son heterogéneos: mientras algunos vienen exclusivamente a presenciar los partidos, celebrar con su selección y hospedarse cerca de los estadios, otros prefieren combinar con vacaciones culturales o de playa y asistir a lugares emblemáticos, abundó.

    De acuerdo con Alvarado Sizzo, estos megaeventos deportivos son, al mismo tiempo, megaeventos turísticos y proyectan una imagen de la nación hacia el exterior.

    “La impresión por la experiencia vivida se queda en el imaginario turístico por varios años o puede desaparecer en pocos meses si no existe una estrategia nacional para aprovechar el boom de fama internacional que da un acontecimiento de esa magnitud”.

    Alvarado Sizzo consideró que capitalizar el Mundial depende en gran medida de la gestión que se efectúe, de la repercusión mediática y la publicidad que reciba México. Pero sin duda en los próximos años se elevará el turismo ligado a la fama y a la notoriedad global que ganó por ser sede. –sn–

    Mundial. balon y banderas

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  20. AICM llega al Mundial entre obras, protestas y lluvias

    AICM enfrenta retos operativos rumbo al Mundial 2026.

    Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

    El Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) recibió los preparativos finales para la Copa Mundial de Futbol 2026 entre trabajos de remodelación aún visibles y escenarios que incluyeron posibles afectaciones por protestas y lluvias. La terminal aérea se mantuvo como la principal puerta de entrada para visitantes nacionales e internacionales. Las condiciones operativas concentraron la atención de autoridades y usuarios.

    A inicios del mes mundialista persistieron labores de construcción en diversas áreas de la Terminal 1. Personal especializado colocó acabados, mobiliario y equipos en distintos puntos del inmueble. Las actividades continuaron pese a que autoridades federales anunciaron la conclusión de la primera etapa de intervención.

    Durante un recorrido realizado en el aeropuerto se observaron elevadores fuera de servicio y áreas acordonadas. Los pasajeros transitaron entre espacios intervenidos y elementos promocionales relacionados con el torneo internacional. También permanecieron trabajos de iluminación, pintura y adecuaciones estructurales.

    Remodelación bajo observación

    En diversos pasillos y accesos se encontraron escaleras metálicas, conos de seguridad y herramientas de trabajo. Algunas cuadrillas realizaron labores de acabado frente a salas de espera y zonas de tránsito frecuente. La operación aérea continuó sin interrupciones mayores durante esos trabajos.

    Frente al hotel Hilton permaneció estacionada una grúa utilizada para las obras de remodelación. Los usuarios circularon entre andamios, materiales de construcción y columnas renovadas. La imagen reflejó una terminal en proceso de modernización.

    La remodelación contempló una inversión de seis mil 500 millones de pesos provenientes de recursos autogenerados. Los trabajos abarcaron áreas de migración, aduanas, salas de espera, sistemas de drenaje, vialidades y fachadas. La intervención también incluyó espacios destinados al reclamo de equipaje y pasillos de circulación. –sn–

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  21. En el AICM se mantienen obras tras inauguración de su remodelación

    Modernización del AICM continúa y persisten trabajos en terminales.

    SN Redacción                                        

    La inauguración de las obras de modernización del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) no ha mardo la conclusión total de los trabajos, ya que distintas áreas permanecieron en proceso de adecuación apenas dos días después del acto encabezado por la presidente Claudia Sheinbaum Pardo. Personal de construcción, maquinaria y materiales continúan presentes en zonas de tránsito de pasajeros dentro de las terminales aeroportuarias.

    Un recorrido difundido este lunes por el periodista Julio Astroga en Latinus documentó que diversos frentes de obra permanecieron activos tanto en la Terminal 1 como en la Terminal 2. La situación ocurrió pese a que el gobierno federal había planteado concluir y liberar las áreas intervenidas antes del 31 de mayo como parte de los preparativos para la Copa Mundial de la FIFA 2026.

    https://www.youtube.com/watch?v=GgHBntPrXRM&t=1995s

    Los espacios renovados ya mostraron nuevos acabados, mobiliario actualizado y una imagen renovada en distintos puntos del aeropuerto. Sin embargo, todavía se observaron labores relacionadas con instalaciones, adecuaciones técnicas y colocación de infraestructura complementaria.

    Trabajos aún visibles

    Las labores pendientes incluyeron intervenciones en áreas interiores de ambas terminales, donde continuaron tareas vinculadas con acabados arquitectónicos y equipamiento operativo. En algunos sectores también permanecieron materiales de construcción y herramientas utilizadas por las cuadrillas encargadas de la modernización.

    La remodelación del AICM formó parte de una estrategia de actualización de infraestructura aeroportuaria impulsada con miras a la celebración del Mundial de Futbol de 2026. El aeropuerto capitalino constituye uno de los principales puntos de entrada para visitantes nacionales e internacionales.

    Durante los recorridos de usuarios y pasajeros fue posible observar espacios rehabilitados que ya operaron de manera regular. Paralelamente, otros sectores permanecieron bajo intervención técnica para concluir los trabajos programados por las autoridades aeroportuarias. –sn–

    Sociedad Noticias

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  22. Movilidad eficiente definirá el éxito del Mundial de futbol

    Mundial de futbol exige movilidad segura, eficiente y coordinada: PSI-México

    Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

    A unas semanas del inicio de la Copa Mundial de la FIFA 2026, México enfrenta uno de los mayores desafíos logísticos y de movilidad de su historia reciente. Ante este escenario, Ezequiel Aguiñiga Tinoco, presidente del Consejo de Administración de Proyectos y Suministros Interdisciplinarios (PSI-México) e investigador del Instituto Politécnico Nacional (IPN), advirtió que la planeación, la coordinación institucional y el uso responsable de las plataformas tecnológicas serán determinantes para garantizar una experiencia positiva tanto para visitantes nacionales como extranjeros.

    El especialista señaló que el país debe prepararse para una demanda extraordinaria de transporte en las sedes mundialistas de Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.

    “México tiene una oportunidad histórica para mostrar al mundo su capacidad organizativa. Sin embargo, el éxito del Mundial no dependerá únicamente de los estadios o la infraestructura turística, sino de que millones de personas puedan desplazarse de manera eficiente, segura y ordenada”, afirmó Aguiñiga Tinoco.

    El investigador destacó que las plataformas digitales de movilidad se han convertido en una pieza fundamental del ecosistema de transporte urbano. De acuerdo con el estudio, casi la mitad de los viajeros que llegan por vía aérea ya utilizan este tipo de servicios para trasladarse desde los aeropuertos hacia sus destinos.

    “La movilidad digital forma parte de los hábitos cotidianos de millones de personas y será un componente esencial durante el Mundial. Las autoridades deben privilegiar soluciones que faciliten la conectividad y eviten restricciones que generen congestionamientos o afecten la experiencia de los visitantes”, sostuvo.

    El ingeniero Aguiñiga Tinoco explicó que el evento deportivo generará una importante derrama económica para México, estimada en más de 2 mil 500 millones de dólares, además de miles de empleos temporales. No obstante, subrayó que estos beneficios estarán estrechamente vinculados a la capacidad del país para ofrecer servicios de transporte accesibles y confiables.

    “La movilidad es una de las primeras impresiones que recibe cualquier turista. Un sistema eficiente fortalece la imagen internacional del país; uno saturado o desorganizado puede afectar la percepción de México ante millones de personas que nos visitarán por primera vez”, indicó.

    El especialista resaltó que uno de los aspectos mejor valorados por los usuarios es la seguridad que ofrecen diversas plataformas mediante herramientas tecnológicas como códigos de verificación, seguimiento de rutas y mecanismos de validación de identidad.

    “La tecnología debe estar al servicio de las personas. Hoy existen mecanismos que fortalecen la confianza de los usuarios y permiten un mejor control de los viajes. Es importante aprovechar estas capacidades para brindar mayor tranquilidad durante un evento de escala global como el Mundial”, comentó.

    Asimismo, consideró que la integración entre plataformas digitales, taxis concesionados y sistemas de transporte masivo representa una oportunidad para fortalecer la movilidad urbana en las principales ciudades del país. –sn–

    Mundial. balon y banderas

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  23. Skyscanner transforma Hotels en Stays y apuesta por experiencias únicas de hospedaje

    La nueva plataforma permite comparar hoteles, hostales y alquileres vacacionales en un solo lugar, facilitando encontrar opciones más flexibles y económicas. 

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    A medida que los viajeros construyen cada vez más sus viajes en torno a experiencias de alojamiento memorables y no solo a un lugar para dormir, Skyscanner anunció hoy el cambio de nombre de su plataforma Hotels a Stays.

    Con más de cinco millones de propiedades, la aplicación global de viajes se convierte ahora en la fuente integral para encontrar Stays: desde hostales hasta hoteles cinco estrellas, campamentos y alojamientos cápsula, hasta estancias en granjas y alojamientos flotantes.

    Este cambio llega en un momento en el que el comportamiento de los viajeros continúa evolucionando. El reporte Travel Trends 2026 de Skyscanner reveló que la Generación Z y los Millennials (73% y 77% respectivamente) han elegido un destino específicamente por el lugar donde quieren hospedarse.

    En la encuesta realizada a 1,000 viajeros mexicanos, la Generación Z también colocó en el primer lugar de su lista de deseos los “alojamientos que ofrecen experiencias, no solo una cama”, mientras que los Baby Boomers priorizan la simplicidad y la conveniencia.

    Ya sea buscando alojamientos únicos, viajes en grupo o experiencias más auténticas, la renovada plataforma Stays de Skyscanner ha evolucionado para ofrecer mucho más que las opciones tradicionales de hospedaje, brindando una oferta flexible y diversa adaptada a las preferencias de cada viajero. –sn–

    Sociedad Noticias

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  24. Cdmx activa vigilancia epidemiológica rumbo al Mundial de futbol

    ●  La secretaria de Salud Pública de la ciudad, Nadine Gasman, informó que se estará vacunando en los aeropuertos y en las terminales de autobuses a partir del 3 de junio.

    Por Fausto Hernández | Reportero                                                       

    Clara Brugada Molina, jefe de gobierno de la ciudad de México, aseguró que la capital del país cuenta con una estrategia de sanidad internacional y la capacidad de vigilancia epidemiológica y de atención a las emergencias para hacer frente a la próxima llegada de miles de turistas, en el marco el Mundial de Fútbol, y ante el brote epidemiológicos de sarampión y recientemente del ébola, en República Democrática del Congo.

    En ese sentido, la secretaria de Salud Pública, Nadine Gasman Zylbermann, indicó para el gobierno de la ciudad el Mundial es un momento relevante en términos de vigilancia epidemiológica y de la promoción de la salud y recordó que se ha trabajado en una estrategia de sanidad internacional y que se cuenta con un Subcomité de Vigilancia Epidemiológica instalado en el Aeropuerto Internacional «Benito Juárez» de la Ciudad de México.

    “Hay una estrategia de sanidad internacional que hemos estado trabajando, que tiene que ver con la capacidad que tiene la ciudad para hacer vigilancia epidemiológica, para dar también una respuesta de acuerdo a lo que nos pide el reglamento de sanidad internacional”, puntualizó.

    La titular de salud expuso que el Subcomité de Vigilancia “es único en los aeropuertos” y que se enfoca específicamente en temas de las alertas y “vigilancia epidemiológica para todas las enfermedades y en estos momentos en el sarampión y el ébola”, enfatizó. –sn–

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  25. Mundial de futbol exige seguridad inteligente en México

    IA y analítica: la oportunidad para reforzar la seguridad pública rumbo al Mundial. El reto en seguridad durante el mundial será integrar datos, analizarlos en tiempo real y anticipar riesgos .

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    A pocas semanas del  Mundial de Futbol 2026, México enfrenta uno de sus mayores retos operativos en décadas: garantizar la seguridad de millones de visitantes en un entorno urbano complejo, con altos niveles de concentración de personas y múltiples riesgos logísticos, sociales y naturales.

    De acuerdo con estimaciones de la Secretaria de Turismo, el torneo podría atraer a más de 5 millones de aficionados internacionales. Este incremento presionará la infraestructura urbana, los sistemas de movilidad y, especialmente, los esquemas de seguridad pública.

    Aunque el país ha avanzado en infraestructura de videovigilancia (tan solo la Ciudad de México cuenta con 81,900 cámaras distribuidas), el desafío ya no es la captura de información, sino su uso en tiempo real. Hoy, gran parte de estos sistemas permiten análisis posteriores a los incidentes, pero aún existe una brecha importante en capacidades predictivas y de respuesta inmediata.

    “Las cámaras por sí solas no resuelven el problema. El verdadero valor está en integrar datos, analizarlos en tiempo real y anticipar riesgos antes de que ocurran”, explica Mario Ulloa, Country Lead, SAS Mexico & Head of Customer Advisor for Public Sector in Latin America.

    De la reacción a la anticipación

    Eventos masivos como un Mundial requieren un cambio de paradigma en la seguridad pública: pasar de modelos reactivos a esquemas preventivos basados en analítica avanzada e inteligencia artificial.

    Esto implica, por ejemplo, poder identificar patrones de comportamiento en multitudes, detectar acumulaciones inusuales de personas o prever conflictos entre grupos antes de que escalen. Tecnologías como el computer vision y la analítica en tiempo real permiten transformar datos dispersos en decisiones operativas.

    Además, herramientas como el registro de aficionados, similar al Fan ID implementado por FIFA, abren la puerta a esquemas de trazabilidad que permiten conocer el recorrido de los asistentes desde su país de origen hasta su estancia en la ciudad sede, facilitando la identificación de posibles riesgos. –sn–

    Mundial. balon y banderas

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  26. HQ Hotels expande su marca de lujo al Caribe

    El desarrollo de 130 millones de dólares, cuya apertura está prevista para noviembre de 2026 en asociación con Wellington Estates y Wyndham Hotels & Resorts, combina diseño isleño de alto nivel.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    HQ Hotels & Residences by sbe, la innovadora marca de hospitalidad lifestyle creada por Sam Nazarian en asociación con el ícono global Marc Anthony, anuncia su llegada al Caribe con la apertura de HQ Cas En Bas Resort & Residences by sbe, un hotel de Registry Collection, en la isla de Santa Lucía en noviembre de 2026.
     
    Este nuevo proyecto, desarrollado en asociación con la firma británica Wellington Estates, representa el segundo anuncio de residencias HQ desde el lanzamiento de HQ Miami Edgewater Residences.

    La noticia llega tras la apertura del primer hotel de HQ en Estados Unidos, Monarch New Orleans, así como de Hodges Bay Resort & Spa en Antigua a comienzos de este año. Con tres resorts adicionales previstos para abrir antes de fin de 2026, HQ Hotels & Residences contará con siete propiedades operativas para ese momento.
     
    HQ Cas En Bas Resort & Residences contará con 96 estudios y apartamentos de uno y dos dormitorios en propiedad plena, todos ubicados alrededor de una de las piscinas más largas de la isla. Además, ya se ha obtenido aprobación preliminar para 82 residencias adicionales en un terreno contiguo, que incorporarán amenities cinco estrellas como piscina elevada, spa, centro de bienestar y gimnasio. –sn–

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  27. En la capital del país se fortalece turismo internacional con estrategia Stopover

    Con una agenda estratégica se lograron 58 citas de negocios. La delegación capitalina impulsó la promoción del programa Stopover de Aeroméxico 

    Por Fausto Hernández | Reportero                                                       

    Durante la participación de la ciudad de México en ILTM Latin America, uno de los encuentros más relevantes del turismo de lujo a nivel internacional, la capital del país consolidó importantes avances en materia de conectividad aérea, promoción turística y posicionamiento internacional, mediante una agenda estratégica que incluyó 58 citas de negocio con actores clave de la industria turística global.
     
    Como parte central de la agenda, la delegación capitalina impulsó la promoción del programa Stopover de Aeroméxico, una estrategia que permitirá a pasajeros internacionales permanecer hasta siete noches en la ciudad de México antes de continuar hacia su destino final, fortaleciendo así la llegada de visitantes, el consumo turístico y la proyección internacional de la capital.
     
    Esta iniciativa representa una oportunidad estratégica para consolidar a la Ciudad de México como el principal hub turístico y de conectividad de América Latina, al incentivar una mayor derrama económica y ampliando la permanencia de viajeros internacionales en la capital. –sn–

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  28. Airbnb abre experiencia exclusiva en el estadio Mâs Monumental

    A medida que crece la expectativa ante el mayor acontecimiento futbolístico del mundo, Airbnb y Gonzalo Montiel invitan a los aficionados a conocer por dentro uno de los estadios más legendarios del del fútbol mundial.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Por primera vez, el estadio Mâs Monumental —el más grande de Sudamérica— abrirá sus puertas a los fans para dos momentos exclusivos que podrán reservarse únicamente a través de Airbnb: dos personas podrán pasar la noche en el lugar y, junto a otros 11 fans, tendrán la oportunidad única de participar en una tanda de penales junto al jugador argentino.

    Todos los invitados realizarán un recorrido por las zonas exclusivas del estadio, donde han estado los grandes jugadores de la historia, participarán en una tanda de penales junto a su anfitrión, Gonzalo Montiel, y disfrutarán de una cena al borde de la cancha.

    Este anuncio se da en un contexto en el que el fútbol continúa marcando las tendencias de viaje a nivel global. Datos de Airbnb revelan que el 65% de las fechas y destinos más buscados en la plataforma están vinculados a grandes eventos.

    En Argentina, casi el 80% de los viajeros afirma que asistiría a un evento durante su viaje, siendo el fútbol una de las opciones más demandadas. Esta experiencia refleja esa pasión y ofrece a los fanáticos de todo el mundo una forma única de conectar con uno de los escenarios más emblemáticos del país, al tiempo que se fomenta el turismo local. –sn–

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  29. Priority Pass lanza Airport Fast Track en el Aeropuerto de Monterrey

    Priority Pass contribuye a agilizar el tránsito de más de 15.6 millones de pasajeros que circulan anualmente por este aeropuerto, ayudando a reducir fricciones y optimizar el tiempo dentro de la terminal.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    La experiencia en el aeropuerto es un factor clave en la forma en que las personas viven su viaje. Hoy, los viajeros buscan procesos más simples, mayor control sobre su tiempo y servicios que les permitan desplazarse con tranquilidad desde el primer momento.

    En este contexto, Priority Pass continúa evolucionando su propuesta más allá de las salas VIP y amplía su ecosistema de beneficios con Airport Fast Track, un servicio que inicia operaciones en el Aeropuerto Internacional de Monterrey.

    Airport Fast Track permite a los usuarios evitar las filas estándar de seguridad mediante carriles dedicados, optimizando uno de los puntos de mayor fricción del recorrido aeroportuario. Al reducir los tiempos de espera, el servicio ayuda a que el viaje comience de manera más fluida, predecible y alineada con las nuevas expectativas del viajero, especialmente en aeropuertos de alta afluencia.

    Esta iniciativa se alinea con los hallazgos de “El viaje del mañana: más inteligente, más rápido, más conectado”, el estudio global de Collinson International sobre la evolución de la experiencia en aeropuertos. –sn–

    Tarjeta Priority Pass

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  30. Turismo deportivo crece, aficionados planean viajes multidestino por torneo de fútbol

    La contratación de protección para viajes de larga duración creció 35% ante la logística que implica trasladarse entre México, EU y Canadá.

    Por Martín García | Reportero                                      

    Para miles de viajeros latinoamericanos, los eventos de fútbol representan una razón para recorrer ciudades, extender vacaciones y convertir un evento deportivo en una experiencia completa.

    De cara al torneo internacional de fútbol de este verano en Norteamérica, los patrones de viaje muestran un cambio en la manera de consumir este tipo de experiencias, pues el aficionado ya no organiza un viaje alrededor de un solo juego, ahora planea rutas completas, combina destinos y aprovecha el viaje para conocer distintos destinos.

    Datos de inteligencia de mercado de IATI Seguros revelan que en los próximos dos meses los viajeros latinoamericanos alcanzarán estancias promedio de hasta 16 noches, una cifra que prácticamente duplica las permanencias registradas en eventos deportivos de años anteriores, cuando los viajes rara vez superaban una semana.

    La tendencia también confirma el auge de las llamadas “rutas multidestino”. El 62% de los viajeros planea visitar al menos tres ciudades distintas durante su estancia, mientras que el gasto promedio por visitante crece alrededor de 20% frente a otros periodos vacacionales debido a la duración de los viajes y los traslados internos. –sn–

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  31. Estados Unidos y España lideran los ingresos por turismo internacional en 2024

    📰 Título original: EEUU y España se mantienen a la cabeza del ranking mundial de ingresos turísticos

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