#time_to_market — Public Fediverse posts

Мы стали бежать быстрее. Но туда ли? Как Time to Value возвращает разработке понимание ценности

В IT мы научились хорошо измерять скорость: velocity, lead time, Time to Market, число релизов, количество закрытых спринтов. Но все эти показатели отвечают прежде всего на вопрос «как мы работаем?» . Бизнесу нужен ответ на другой вопрос: «что изменилось благодаря этой работе?» Можно идеально провести спринт, выпустить фичу раньше срока и даже в четыре раза сократить Time to Market — а затем закрыть продукт. И именно такие истории заставляют пересмотреть привычное понимание эффективности разработки.

https://habr.com/ru/articles/1074604/

#эффективность_разработки #метрики_разработки #трансформация_разработки #трансформация_бизнеса #time_to_market #time_to_value #управление_проектами #управление_разработкой #управление_продуктами #бизнесценность

Почему запустить B2B SaaS как бизнес сложнее, чем разработать сам продукт

И почему команды слишком поздно понимают, что сделали сервис, но ещё не собрали его как бизнес. Недавно жена скинула мне в шутку пост с вопросом: «На каком ты этапе?» Я посмеялся, но потом почему-то эта шутка не отпустила. Да и шутка ли это...

https://habr.com/ru/articles/1034260/

#b2b_saas #запуск_продукта #коммерциализация #time_to_market #b2b_продукт #платформа #lowcode #backoffice #b2b_продажи

Как я разобрал бардак в процессах и зачем вообще это нужно было

Год ушёл на то, чтобы навести порядок в процессах: выстроили скоринг задач по RICH, ввели требования, ограничили загрузку команд и формализовали тестирование. Хаос превратился в поток, появился контроль сроков, а time-to-market снизился на 30%. Но нагрузки на PO всё ещё остаются.

https://habr.com/ru/articles/973524/

#управление_проектами #оптимизация_процессов #time_to_market #rice #приоритезация_задач #it_проекты #теория_ограничений #ускорение_разработки #ресурсное_планирование #прозрачность_процесса

[Перевод] Давайте (не) разрушим монолит. Часть 1

Снова и снова клиенты просят меня и моих коллег разделить свой монолит на микросервисы и спрашивают, как это лучше всего сделать. Они уверены, что разделение монолита на микросервисы решит серьезные проблемы, с которыми они сталкивались долгое время. Часто они не хотят обсуждать, поможет ли это решить проблему, которую, по их мнению, микросервис устранит. Они просто хотят получить советы по техническому проектированию и реализации. Я нахожу этот подход озадачивающим — по моему опыту, микросервисы редко решают проблемы, которые, по мнению большинства, они должны разрешить. Особенно, если внедрять их без других изменений. Я написал серию постов , в которых обсуждаю распространенные заблуждения о микросервисах. В этой серии разберем, какие проблемы не решают микросервисы, а какие — могут решить (если всё сделать правильно). А также, что мы можем сделать, если микросервисы — это не то, что нам нужно.

https://habr.com/ru/companies/runity/articles/893054/

#архитектура_приложений #микросервисы #монолит #коммуникации #архитектура #time_to_market #разработка #программирование

Как мы сократили time to market на 17%, не выжигая команду и не теряя в качестве

В стартапах на счету каждая секунда: чем быстрее выйдешь на рынок, тем больше шансов стать единорогом, а не очередной строчкой в списке таких амбициозных, но не взлетевших проектов. Но при этом скорость выхода на рынок не покроет критичные ошибки в коде и неюзабельный интерфейс. В этом кейсе расскажем, как мы сокращали time to market в разработке мобильных приложений для одного из первых BNPL-сервисов Подели.

https://habr.com/ru/companies/simbirsoft/articles/874018/

#разработка #мобильные_приложения #bnpl_сервис #time_to_market #рефакторинг #вебприложения

Внутренние платформы в российском DevOps: ключ к сокращению Time to Market и снижению затрат

В статье мы подробно рассмотрим результаты отчёта State of DevOps 2024 про состояние инструментальных платформ в российских компаниях. Мы обсудим, как с 2020 года изменилось количество компаний, использующих платформы, и выявим тренды, связанные с ростом доли организаций, не имеющих платформ. Также проанализируем их основные ценности, функциональность и трудности, с которыми сталкиваются команды при разработке и использовании платформ.

https://habr.com/ru/companies/flant/articles/842736/

#devops #платформы #платформа_для_разработчиков #платформа_для_разработки #исследование_рынка #Платформизация #инструментальные_платформы #time_to_market

TDD: да или нет?

Эта статья, в формате небольших тезисов, нацелена на открытие дискуссии на тему "Test Driven Development" – методологии разработки через тестирование. На моем текущем месте работы существует несколько мнений: начиная от полного принятия и стремления(к tdd), как к идеальному инструменту написания рабочего и лаконичного кода, вплоть до полного отвержения: TDD не работает, убивает время разработчиков, увеличивая при этом time-to-market. К каждому тезису, которые я выделил, я буду оставлять свой комментарий, стараясь быть объективным и не транслировать какую-либо позицию. Итак, поехали

https://habr.com/ru/articles/839658/

#tdd #test_driven_development #tests #time_to_market

Эксперимент. Зачем большому финтеху кроссплатформенная разработка

☝🏻 Чтобы уменьшить рассинхрон в релизах на вебе и мобилке, сократить Time to Market, унифицировать интерфейсные решения и сэкономить ресурсы компании. Привет! Меня зовут Лена Евгеньева, я продакт-менеджер в ЮMoney. Недавно мы с коллегами решили провести эксперимент — запустить кроссплатформенную разработку, а потом рассказать, что из этого получилось. Рассказывать о ходе эксперимента будем по очереди. Я стану первой — посмотрю на кроссплатформу глазами продуктового менеджера. 👀 А потом своими наблюдениями поделятся коллеги из отделов тестирования, нативной разработки и фронтенда. Так что ждите серию материалов на эту тему. 👌

https://habr.com/ru/companies/yoomoney/articles/822745/

#кроссплатформенность #кроссплатформенная_разработка #pwa #react_native #time_to_market