#team_lead — Public Fediverse posts

GitPulse: как я перестал угадывать, что происходит в команде, и начал смотреть на данные

Меня зовут Игорь, я тимлид в e-commerce. Когда у меня появилась вторая команда, стало понятно, что вручную следить за двумя Jira, двумя GitLab и метриками одновременно — нереально. В итоге сделал инструмент, который собирает всё в одном месте Читать

https://habr.com/ru/articles/1032902/

#Инженерная_аналитика #Team_Lead #метрики_производительности #метрики_кода #метрики_процесса #jira #Метрики_доставки #Инсайты #sprint

GitPulse: как я перестал угадывать, что происходит в команде, и начал смотреть на данные

Меня зовут Игорь, я тимлид в e-commerce. Когда у меня появилась вторая команда, стало понятно, что вручную следить за двумя Jira, двумя GitLab и метриками одновременно — нереально. В итоге сделал инструмент, который собирает всё в одном месте Читать

https://habr.com/ru/articles/1032902/

#Инженерная_аналитика #Team_Lead #метрики_производительности #метрики_кода #метрики_процесса #jira #Метрики_доставки #Инсайты #sprint

GitPulse: как я перестал угадывать, что происходит в команде, и начал смотреть на данные

Меня зовут Игорь, я тимлид в e-commerce. Когда у меня появилась вторая команда, стало понятно, что вручную следить за двумя Jira, двумя GitLab и метриками одновременно — нереально. В итоге сделал инструмент, который собирает всё в одном месте Читать

https://habr.com/ru/articles/1032902/

#Инженерная_аналитика #Team_Lead #метрики_производительности #метрики_кода #метрики_процесса #jira #Метрики_доставки #Инсайты #sprint

GitPulse: как я перестал угадывать, что происходит в команде, и начал смотреть на данные

Меня зовут Игорь, я тимлид в e-commerce. Когда у меня появилась вторая команда, стало понятно, что вручную следить за двумя Jira, двумя GitLab и метриками одновременно — нереально. В итоге сделал инструмент, который собирает всё в одном месте Читать

https://habr.com/ru/articles/1032902/

#Инженерная_аналитика #Team_Lead #метрики_производительности #метрики_кода #метрики_процесса #jira #Метрики_доставки #Инсайты #sprint

Blameless post‑mortem: как разбирать инциденты так, чтобы они не повторялись

Инциденты случаются у всех. Разница между командами — не в их отсутствии, а в том, повторяются ли одни и те же сбои снова и снова. Часто разбор заканчивается быстро и предсказуемо: нашли виноватого, сделали вывод «надо быть внимательнее» и пошли дальше — до следующего инцидента. В этой статье разберём, почему такой подход не работает, что на самом деле стоит за blameless post‑mortem и как выстроить разбор инцидентов так, чтобы он приводил не к формальным выводам, а к конкретным изменениям в системе.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/1017054/

#team_lead #postmortem #разбор_инцидентов #blameless_культура #DevOps_практики #мониторинг_систем #инциденты_в_продакшене #root_cause_анализ

Blameless post‑mortem: как разбирать инциденты так, чтобы они не повторялись

Инциденты случаются у всех. Разница между командами — не в их отсутствии, а в том, повторяются ли одни и те же сбои снова и снова. Часто разбор заканчивается быстро и предсказуемо: нашли виноватого, сделали вывод «надо быть внимательнее» и пошли дальше — до следующего инцидента. В этой статье разберём, почему такой подход не работает, что на самом деле стоит за blameless post‑mortem и как выстроить разбор инцидентов так, чтобы он приводил не к формальным выводам, а к конкретным изменениям в системе.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/1017054/

#team_lead #postmortem #разбор_инцидентов #blameless_культура #DevOps_практики #мониторинг_систем #инциденты_в_продакшене #root_cause_анализ

Blameless post‑mortem: как разбирать инциденты так, чтобы они не повторялись

Инциденты случаются у всех. Разница между командами — не в их отсутствии, а в том, повторяются ли одни и те же сбои снова и снова. Часто разбор заканчивается быстро и предсказуемо: нашли виноватого, сделали вывод «надо быть внимательнее» и пошли дальше — до следующего инцидента. В этой статье разберём, почему такой подход не работает, что на самом деле стоит за blameless post‑mortem и как выстроить разбор инцидентов так, чтобы он приводил не к формальным выводам, а к конкретным изменениям в системе.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/1017054/

#team_lead #postmortem #разбор_инцидентов #blameless_культура #DevOps_практики #мониторинг_систем #инциденты_в_продакшене #root_cause_анализ

Blameless post‑mortem: как разбирать инциденты так, чтобы они не повторялись

Инциденты случаются у всех. Разница между командами — не в их отсутствии, а в том, повторяются ли одни и те же сбои снова и снова. Часто разбор заканчивается быстро и предсказуемо: нашли виноватого, сделали вывод «надо быть внимательнее» и пошли дальше — до следующего инцидента. В этой статье разберём, почему такой подход не работает, что на самом деле стоит за blameless post‑mortem и как выстроить разбор инцидентов так, чтобы он приводил не к формальным выводам, а к конкретным изменениям в системе.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/1017054/

#team_lead #postmortem #разбор_инцидентов #blameless_культура #DevOps_практики #мониторинг_систем #инциденты_в_продакшене #root_cause_анализ

Даунгрейд как инструмент роста: личный опыт и практика

Меня зовут Александр Чистилин, я руководитель отдела автоматизации продаж в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. Недавно я записал подкаст с Артемом Пулявиным, ex CTO Ситидрайв, и мы много говорили о карьерных разворотах, которые на бумаге выглядят как шаг назад, а на практике становятся точкой ускорения. Хочу разобрать эту тему без мотивационных мантр и героизации: когда даунгрейд действительно помогает расти, а когда это просто красивая упаковка для усталости, растерянности или бегства от текущих проблем.

https://habr.com/ru/articles/1017404/

#карьера_в_IT #управление_разработкой #engineering_manager #team_lead #CTO #карьерный_рост #личный_опыт #менеджмент

Даунгрейд как инструмент роста: личный опыт и практика

Меня зовут Александр Чистилин, я руководитель отдела автоматизации продаж в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. Недавно я записал подкаст с Артемом Пулявиным, ex CTO Ситидрайв, и мы много говорили о карьерных разворотах, которые на бумаге выглядят как шаг назад, а на практике становятся точкой ускорения. Хочу разобрать эту тему без мотивационных мантр и героизации: когда даунгрейд действительно помогает расти, а когда это просто красивая упаковка для усталости, растерянности или бегства от текущих проблем.

https://habr.com/ru/articles/1017404/

#карьера_в_IT #управление_разработкой #engineering_manager #team_lead #CTO #карьерный_рост #личный_опыт #менеджмент

Даунгрейд как инструмент роста: личный опыт и практика

Меня зовут Александр Чистилин, я руководитель отдела автоматизации продаж в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. Недавно я записал подкаст с Артемом Пулявиным, ex CTO Ситидрайв, и мы много говорили о карьерных разворотах, которые на бумаге выглядят как шаг назад, а на практике становятся точкой ускорения. Хочу разобрать эту тему без мотивационных мантр и героизации: когда даунгрейд действительно помогает расти, а когда это просто красивая упаковка для усталости, растерянности или бегства от текущих проблем.

https://habr.com/ru/articles/1017404/

#карьера_в_IT #управление_разработкой #engineering_manager #team_lead #CTO #карьерный_рост #личный_опыт #менеджмент

Даунгрейд как инструмент роста: личный опыт и практика

Меня зовут Александр Чистилин, я руководитель отдела автоматизации продаж в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. Недавно я записал подкаст с Артемом Пулявиным, ex CTO Ситидрайв, и мы много говорили о карьерных разворотах, которые на бумаге выглядят как шаг назад, а на практике становятся точкой ускорения. Хочу разобрать эту тему без мотивационных мантр и героизации: когда даунгрейд действительно помогает расти, а когда это просто красивая упаковка для усталости, растерянности или бегства от текущих проблем.

https://habr.com/ru/articles/1017404/

#карьера_в_IT #управление_разработкой #engineering_manager #team_lead #CTO #карьерный_рост #личный_опыт #менеджмент

Microsoft forced me to switch to Linux
https://www.himthe.dev/blog/microsoft-to-linux
#ycombinator #Bogdan #Mihai #Mosteanu #fullstack #developer #web #nextjs #react #typescript #vue #laravel #php #javascript #css #scss #html #tailwindcss #team_lead #bogdan_mosteanu_hey_com #xndbogdan #xnd_bogdan

Microsoft forced me to switch to Linux
https://www.himthe.dev/blog/microsoft-to-linux
#ycombinator #Bogdan #Mihai #Mosteanu #fullstack #developer #web #nextjs #react #typescript #vue #laravel #php #javascript #css #scss #html #tailwindcss #team_lead #bogdan_mosteanu_hey_com #xndbogdan #xnd_bogdan

Microsoft forced me to switch to Linux
https://www.himthe.dev/blog/microsoft-to-linux
#ycombinator #Bogdan #Mihai #Mosteanu #fullstack #developer #web #nextjs #react #typescript #vue #laravel #php #javascript #css #scss #html #tailwindcss #team_lead #bogdan_mosteanu_hey_com #xndbogdan #xnd_bogdan

Microsoft forced me to switch to Linux
https://www.himthe.dev/blog/microsoft-to-linux
#ycombinator #Bogdan #Mihai #Mosteanu #fullstack #developer #web #nextjs #react #typescript #vue #laravel #php #javascript #css #scss #html #tailwindcss #team_lead #bogdan_mosteanu_hey_com #xndbogdan #xnd_bogdan

People Management. Как прокачать компетенцию, без которой не может выжить ни один менеджер

Мы привыкли думать о менеджерах как о драйверах процессов, координаторах задач и хранителях KPI. Но если углубиться в суть их работы, становится очевидно: главный ресурс, с которым работает менеджер — это люди. И умение управлять ими, развивать сотрудников, мотивировать и направлять — это не софт скил «по желанию», а базовая компетенция, без которой сегодня невозможно эффективно руководить командой. Меня зовут Олеся Мазурова, я HR Team Lead в

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/949436/

#people_management #развитие_лидеров #лидерские_компетенции #управление_командой #делегирование #развитие_сотрудников #лидерство #team_lead #teamlead

People Management. Как прокачать компетенцию, без которой не может выжить ни один менеджер

Мы привыкли думать о менеджерах как о драйверах процессов, координаторах задач и хранителях KPI. Но если углубиться в суть их работы, становится очевидно: главный ресурс, с которым работает менеджер — это люди. И умение управлять ими, развивать сотрудников, мотивировать и направлять — это не софт скил «по желанию», а базовая компетенция, без которой сегодня невозможно эффективно руководить командой. Меня зовут Олеся Мазурова, я HR Team Lead в

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/949436/

#people_management #развитие_лидеров #лидерские_компетенции #управление_командой #делегирование #развитие_сотрудников #лидерство #team_lead #teamlead

People Management. Как прокачать компетенцию, без которой не может выжить ни один менеджер

Мы привыкли думать о менеджерах как о драйверах процессов, координаторах задач и хранителях KPI. Но если углубиться в суть их работы, становится очевидно: главный ресурс, с которым работает менеджер — это люди. И умение управлять ими, развивать сотрудников, мотивировать и направлять — это не софт скил «по желанию», а базовая компетенция, без которой сегодня невозможно эффективно руководить командой. Меня зовут Олеся Мазурова, я HR Team Lead в

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/949436/

#people_management #развитие_лидеров #лидерские_компетенции #управление_командой #делегирование #развитие_сотрудников #лидерство #team_lead #teamlead

People Management. Как прокачать компетенцию, без которой не может выжить ни один менеджер

Мы привыкли думать о менеджерах как о драйверах процессов, координаторах задач и хранителях KPI. Но если углубиться в суть их работы, становится очевидно: главный ресурс, с которым работает менеджер — это люди. И умение управлять ими, развивать сотрудников, мотивировать и направлять — это не софт скил «по желанию», а базовая компетенция, без которой сегодня невозможно эффективно руководить командой. Меня зовут Олеся Мазурова, я HR Team Lead в

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/949436/

#people_management #развитие_лидеров #лидерские_компетенции #управление_командой #делегирование #развитие_сотрудников #лидерство #team_lead #teamlead

Ретро по ретро, кулинарный мастер-класс и созвоны в шляпах: как мы пережили конфликтную стадию в команде

Привет, меня зовут Ксения, я менеджер проектов в ЮMoney. В этой статье расскажу про непростой жизненный цикл развития своей команды и как в итоге мы превратились в сплочённых, поддерживающих друг друга коллег. Спойлер: было очень непросто и понадобилось много терпения, веры в себя и людей. Делюсь, какие ошибки я допускала, как их исправляла и к чему это нас привело.

https://habr.com/ru/companies/yoomoney/articles/949270/

#управление_командой #управление_проектами #командообразование #ретроспектива #project_manager #эмпатия #процессы #team_lead #юmoney

Ретро по ретро, кулинарный мастер-класс и созвоны в шляпах: как мы пережили конфликтную стадию в команде

Привет, меня зовут Ксения, я менеджер проектов в ЮMoney. В этой статье расскажу про непростой жизненный цикл развития своей команды и как в итоге мы превратились в сплочённых, поддерживающих друг друга коллег. Спойлер: было очень непросто и понадобилось много терпения, веры в себя и людей. Делюсь, какие ошибки я допускала, как их исправляла и к чему это нас привело.

https://habr.com/ru/companies/yoomoney/articles/949270/

#управление_командой #управление_проектами #командообразование #ретроспектива #project_manager #эмпатия #процессы #team_lead #юmoney

Ретро по ретро, кулинарный мастер-класс и созвоны в шляпах: как мы пережили конфликтную стадию в команде

Привет, меня зовут Ксения, я менеджер проектов в ЮMoney. В этой статье расскажу про непростой жизненный цикл развития своей команды и как в итоге мы превратились в сплочённых, поддерживающих друг друга коллег. Спойлер: было очень непросто и понадобилось много терпения, веры в себя и людей. Делюсь, какие ошибки я допускала, как их исправляла и к чему это нас привело.

https://habr.com/ru/companies/yoomoney/articles/949270/

#управление_командой #управление_проектами #командообразование #ретроспектива #project_manager #эмпатия #процессы #team_lead #юmoney

Ретро по ретро, кулинарный мастер-класс и созвоны в шляпах: как мы пережили конфликтную стадию в команде

Привет, меня зовут Ксения, я менеджер проектов в ЮMoney. В этой статье расскажу про непростой жизненный цикл развития своей команды и как в итоге мы превратились в сплочённых, поддерживающих друг друга коллег. Спойлер: было очень непросто и понадобилось много терпения, веры в себя и людей. Делюсь, какие ошибки я допускала, как их исправляла и к чему это нас привело.

https://habr.com/ru/companies/yoomoney/articles/949270/

#управление_командой #управление_проектами #командообразование #ретроспектива #project_manager #эмпатия #процессы #team_lead #юmoney

Почему тревожники — лучшие сотрудники?

Правда ли, что люди с тревожным расстройством показывают лучшие результаты (даже в экстренных ситуациях)? Что можно сделать для их удержания в команде? И как справляться с тревожным расстройством, если оно есть у тебя? Хочу узнать

https://habr.com/ru/articles/944612/

#управление_командой #руководитель #менеджмент #team_lead #hr #тревога #тревожность #тревожное_расстройство #тревожное_состояние #worklife_balance

Почему тревожники — лучшие сотрудники?

Правда ли, что люди с тревожным расстройством показывают лучшие результаты (даже в экстренных ситуациях)? Что можно сделать для их удержания в команде? И как справляться с тревожным расстройством, если оно есть у тебя? Хочу узнать

https://habr.com/ru/articles/944612/

#управление_командой #руководитель #менеджмент #team_lead #hr #тревога #тревожность #тревожное_расстройство #тревожное_состояние #worklife_balance

Почему тревожники — лучшие сотрудники?

Правда ли, что люди с тревожным расстройством показывают лучшие результаты (даже в экстренных ситуациях)? Что можно сделать для их удержания в команде? И как справляться с тревожным расстройством, если оно есть у тебя? Хочу узнать

https://habr.com/ru/articles/944612/

#управление_командой #руководитель #менеджмент #team_lead #hr #тревога #тревожность #тревожное_расстройство #тревожное_состояние #worklife_balance

Почему тревожники — лучшие сотрудники?

Правда ли, что люди с тревожным расстройством показывают лучшие результаты (даже в экстренных ситуациях)? Что можно сделать для их удержания в команде? И как справляться с тревожным расстройством, если оно есть у тебя? Хочу узнать

https://habr.com/ru/articles/944612/

#управление_командой #руководитель #менеджмент #team_lead #hr #тревога #тревожность #тревожное_расстройство #тревожное_состояние #worklife_balance

Работник должен перестать плакать перед тем, как вернуться к работе

Почему талантливые сотрудники, которые приходили к вам с горящими глазами, спустя год уходят в никуда? И что вы, как руководитель, можете сделать, чтобы уберечь своего подчиненного от последствий стрессовой работы? Хочу узнать

https://habr.com/ru/articles/914052/

#управление_командой #руководитель #менеджмент #team_lead #hr #выгорание #burnout #мотивация #карьера #worklife_balance

Работник должен перестать плакать перед тем, как вернуться к работе

Почему талантливые сотрудники, которые приходили к вам с горящими глазами, спустя год уходят в никуда? И что вы, как руководитель, можете сделать, чтобы уберечь своего подчиненного от последствий стрессовой работы? Хочу узнать

https://habr.com/ru/articles/914052/

#управление_командой #руководитель #менеджмент #team_lead #hr #выгорание #burnout #мотивация #карьера #worklife_balance

Работник должен перестать плакать перед тем, как вернуться к работе

Почему талантливые сотрудники, которые приходили к вам с горящими глазами, спустя год уходят в никуда? И что вы, как руководитель, можете сделать, чтобы уберечь своего подчиненного от последствий стрессовой работы? Хочу узнать

https://habr.com/ru/articles/914052/

#управление_командой #руководитель #менеджмент #team_lead #hr #выгорание #burnout #мотивация #карьера #worklife_balance

Работник должен перестать плакать перед тем, как вернуться к работе

Почему талантливые сотрудники, которые приходили к вам с горящими глазами, спустя год уходят в никуда? И что вы, как руководитель, можете сделать, чтобы уберечь своего подчиненного от последствий стрессовой работы? Хочу узнать

https://habr.com/ru/articles/914052/

#управление_командой #руководитель #менеджмент #team_lead #hr #выгорание #burnout #мотивация #карьера #worklife_balance