home.social

#team_lead — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #team_lead, aggregated by home.social.

  1. GitPulse: как я перестал угадывать, что происходит в команде, и начал смотреть на данные

    Меня зовут Игорь, я тимлид в e-commerce. Когда у меня появилась вторая команда, стало понятно, что вручную следить за двумя Jira, двумя GitLab и метриками одновременно — нереально. В итоге сделал инструмент, который собирает всё в одном месте Читать

    habr.com/ru/articles/1032902/

    #Инженерная_аналитика #Team_Lead #метрики_производительности #метрики_кода #метрики_процесса #jira #Метрики_доставки #Инсайты #sprint

  2. GitPulse: как я перестал угадывать, что происходит в команде, и начал смотреть на данные

    Меня зовут Игорь, я тимлид в e-commerce. Когда у меня появилась вторая команда, стало понятно, что вручную следить за двумя Jira, двумя GitLab и метриками одновременно — нереально. В итоге сделал инструмент, который собирает всё в одном месте Читать

    habr.com/ru/articles/1032902/

    #Инженерная_аналитика #Team_Lead #метрики_производительности #метрики_кода #метрики_процесса #jira #Метрики_доставки #Инсайты #sprint

  3. GitPulse: как я перестал угадывать, что происходит в команде, и начал смотреть на данные

    Меня зовут Игорь, я тимлид в e-commerce. Когда у меня появилась вторая команда, стало понятно, что вручную следить за двумя Jira, двумя GitLab и метриками одновременно — нереально. В итоге сделал инструмент, который собирает всё в одном месте Читать

    habr.com/ru/articles/1032902/

    #Инженерная_аналитика #Team_Lead #метрики_производительности #метрики_кода #метрики_процесса #jira #Метрики_доставки #Инсайты #sprint

  4. GitPulse: как я перестал угадывать, что происходит в команде, и начал смотреть на данные

    Меня зовут Игорь, я тимлид в e-commerce. Когда у меня появилась вторая команда, стало понятно, что вручную следить за двумя Jira, двумя GitLab и метриками одновременно — нереально. В итоге сделал инструмент, который собирает всё в одном месте Читать

    habr.com/ru/articles/1032902/

    #Инженерная_аналитика #Team_Lead #метрики_производительности #метрики_кода #метрики_процесса #jira #Метрики_доставки #Инсайты #sprint

  5. Blameless post‑mortem: как разбирать инциденты так, чтобы они не повторялись

    Инциденты случаются у всех. Разница между командами — не в их отсутствии, а в том, повторяются ли одни и те же сбои снова и снова. Часто разбор заканчивается быстро и предсказуемо: нашли виноватого, сделали вывод «надо быть внимательнее» и пошли дальше — до следующего инцидента. В этой статье разберём, почему такой подход не работает, что на самом деле стоит за blameless post‑mortem и как выстроить разбор инцидентов так, чтобы он приводил не к формальным выводам, а к конкретным изменениям в системе.

    habr.com/ru/companies/otus/art

    #team_lead #postmortem #разбор_инцидентов #blameless_культура #DevOps_практики #мониторинг_систем #инциденты_в_продакшене #root_cause_анализ

  6. Даунгрейд как инструмент роста: личный опыт и практика

    Меня зовут Александр Чистилин, я руководитель отдела автоматизации продаж в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. Недавно я записал подкаст с Артемом Пулявиным, ex CTO Ситидрайв, и мы много говорили о карьерных разворотах, которые на бумаге выглядят как шаг назад, а на практике становятся точкой ускорения. Хочу разобрать эту тему без мотивационных мантр и героизации: когда даунгрейд действительно помогает расти, а когда это просто красивая упаковка для усталости, растерянности или бегства от текущих проблем.

    habr.com/ru/articles/1017404/

    #карьера_в_IT #управление_разработкой #engineering_manager #team_lead #CTO #карьерный_рост #личный_опыт #менеджмент

  7. Даунгрейд как инструмент роста: личный опыт и практика

    Меня зовут Александр Чистилин, я руководитель отдела автоматизации продаж в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. Недавно я записал подкаст с Артемом Пулявиным, ex CTO Ситидрайв, и мы много говорили о карьерных разворотах, которые на бумаге выглядят как шаг назад, а на практике становятся точкой ускорения. Хочу разобрать эту тему без мотивационных мантр и героизации: когда даунгрейд действительно помогает расти, а когда это просто красивая упаковка для усталости, растерянности или бегства от текущих проблем.

    habr.com/ru/articles/1017404/

    #карьера_в_IT #управление_разработкой #engineering_manager #team_lead #CTO #карьерный_рост #личный_опыт #менеджмент

  8. Даунгрейд как инструмент роста: личный опыт и практика

    Меня зовут Александр Чистилин, я руководитель отдела автоматизации продаж в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. Недавно я записал подкаст с Артемом Пулявиным, ex CTO Ситидрайв, и мы много говорили о карьерных разворотах, которые на бумаге выглядят как шаг назад, а на практике становятся точкой ускорения. Хочу разобрать эту тему без мотивационных мантр и героизации: когда даунгрейд действительно помогает расти, а когда это просто красивая упаковка для усталости, растерянности или бегства от текущих проблем.

    habr.com/ru/articles/1017404/

    #карьера_в_IT #управление_разработкой #engineering_manager #team_lead #CTO #карьерный_рост #личный_опыт #менеджмент

  9. Даунгрейд как инструмент роста: личный опыт и практика

    Меня зовут Александр Чистилин, я руководитель отдела автоматизации продаж в Ви.Tech, IT-дочке ВсеИнструменты.ру. Недавно я записал подкаст с Артемом Пулявиным, ex CTO Ситидрайв, и мы много говорили о карьерных разворотах, которые на бумаге выглядят как шаг назад, а на практике становятся точкой ускорения. Хочу разобрать эту тему без мотивационных мантр и героизации: когда даунгрейд действительно помогает расти, а когда это просто красивая упаковка для усталости, растерянности или бегства от текущих проблем.

    habr.com/ru/articles/1017404/

    #карьера_в_IT #управление_разработкой #engineering_manager #team_lead #CTO #карьерный_рост #личный_опыт #менеджмент

  10. Ретро по ретро, кулинарный мастер-класс и созвоны в шляпах: как мы пережили конфликтную стадию в команде

    Привет, меня зовут Ксения, я менеджер проектов в ЮMoney. В этой статье расскажу про непростой жизненный цикл развития своей команды и как в итоге мы превратились в сплочённых, поддерживающих друг друга коллег. Спойлер: было очень непросто и понадобилось много терпения, веры в себя и людей. Делюсь, какие ошибки я допускала, как их исправляла и к чему это нас привело.

    habr.com/ru/companies/yoomoney

    #управление_командой #управление_проектами #командообразование #ретроспектива #project_manager #эмпатия #процессы #team_lead #юmoney