home.social

#tco — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #tco, aggregated by home.social.

  1. «Какой у вас ноутбук?» — вопрос, который стоит компании миллион в год

    Оператор техподдержки тратит 5 минут на каждый тикет, чтобы найти данные об активе. На трёх операторах это больше миллиона рублей в год — только на поиск. Считаем, откуда берётся эта цифра, и показываем формулу для ваших данных.

    habr.com/ru/companies/simpleon

    #itam #itsm #сервисдеск #управление_активами #cmdb #техподдержка #инвентаризация #it_asset_management #tco #service_desk

  2. «Какой у вас ноутбук?» — вопрос, который стоит компании миллион в год

    Оператор техподдержки тратит 5 минут на каждый тикет, чтобы найти данные об активе. На трёх операторах это больше миллиона рублей в год — только на поиск. Считаем, откуда берётся эта цифра, и показываем формулу для ваших данных.

    habr.com/ru/companies/simpleon

    #itam #itsm #сервисдеск #управление_активами #cmdb #техподдержка #инвентаризация #it_asset_management #tco #service_desk

  3. «Какой у вас ноутбук?» — вопрос, который стоит компании миллион в год

    Оператор техподдержки тратит 5 минут на каждый тикет, чтобы найти данные об активе. На трёх операторах это больше миллиона рублей в год — только на поиск. Считаем, откуда берётся эта цифра, и показываем формулу для ваших данных.

    habr.com/ru/companies/simpleon

    #itam #itsm #сервисдеск #управление_активами #cmdb #техподдержка #инвентаризация #it_asset_management #tco #service_desk

  4. «Какой у вас ноутбук?» — вопрос, который стоит компании миллион в год

    Оператор техподдержки тратит 5 минут на каждый тикет, чтобы найти данные об активе. На трёх операторах это больше миллиона рублей в год — только на поиск. Считаем, откуда берётся эта цифра, и показываем формулу для ваших данных.

    habr.com/ru/companies/simpleon

    #itam #itsm #сервисдеск #управление_активами #cmdb #техподдержка #инвентаризация #it_asset_management #tco #service_desk

  5. Как посчитать TCO автоматизации: подход Organization as Code

    Вы знаете, сколько стоит сервер. У вас есть договор с хостинг-провайдером, инвойс от вендора, строка в ИТ-бюджете. А вот сколько стоят процесс согласования договора с клиентом, сопровождение в месяц, один цикл согласования заявки на закупку и другие процессы — сходу ответить сложно. Большинство компаний на эти вопросы отвечают приблизительно. В лучшем случае — оценкой в Excel, где кто-то умножил количество сотрудников на среднюю зарплату и поделил на число проектов. В худшем — интуитивным ощущением руководителя, которое потом попадает в презентацию для инвесторов как «мы оптимизировали операционные расходы на 15%». Проблема не в том, что никто не пытался посчитать, а в том, что получившаяся цифра не имеет отношения к реальности. McKinsey в исследовании Global Survey on AI фиксирует типичную ситуацию: около 60% организаций не видят EBIT-импакта от AI-проектов не потому, что технология не работает, а потому что никто не договорился, как именно измерять результат. Нет так называемого evidence pack — пакета подтверждённых данных, на который можно опереться при принятии решений. Без него пилот выглядит успешным на демо, но при масштабировании выясняется, что атрибуция была некорректной, а стоимость посчитана по-разному на разных этапах. Это касается не только AI. Любой проект автоматизации страдает от той же проблемы: вы запускаете систему, тратите бюджет, получаете отчёт о выполнении — и не можете сказать, сколько всё это стоило в пересчёте на единицу работы, сравнить два процесса по стоимости владения или оценить, окупилась ли автоматизация. Вы управляете процессом, но не знаете его реальную цену.

    habr.com/ru/companies/1forma/a

    #tco #возврат_инвестиций #автоматизация_процессов #bpmсистемы #enterprise #финансы_в_it #финансы #mckinsey #оптимизация_расходов #ресурсы

  6. Как посчитать TCO автоматизации: подход Organization as Code

    Вы знаете, сколько стоит сервер. У вас есть договор с хостинг-провайдером, инвойс от вендора, строка в ИТ-бюджете. А вот сколько стоят процесс согласования договора с клиентом, сопровождение в месяц, один цикл согласования заявки на закупку и другие процессы — сходу ответить сложно. Большинство компаний на эти вопросы отвечают приблизительно. В лучшем случае — оценкой в Excel, где кто-то умножил количество сотрудников на среднюю зарплату и поделил на число проектов. В худшем — интуитивным ощущением руководителя, которое потом попадает в презентацию для инвесторов как «мы оптимизировали операционные расходы на 15%». Проблема не в том, что никто не пытался посчитать, а в том, что получившаяся цифра не имеет отношения к реальности. McKinsey в исследовании Global Survey on AI фиксирует типичную ситуацию: около 60% организаций не видят EBIT-импакта от AI-проектов не потому, что технология не работает, а потому что никто не договорился, как именно измерять результат. Нет так называемого evidence pack — пакета подтверждённых данных, на который можно опереться при принятии решений. Без него пилот выглядит успешным на демо, но при масштабировании выясняется, что атрибуция была некорректной, а стоимость посчитана по-разному на разных этапах. Это касается не только AI. Любой проект автоматизации страдает от той же проблемы: вы запускаете систему, тратите бюджет, получаете отчёт о выполнении — и не можете сказать, сколько всё это стоило в пересчёте на единицу работы, сравнить два процесса по стоимости владения или оценить, окупилась ли автоматизация. Вы управляете процессом, но не знаете его реальную цену.

    habr.com/ru/companies/1forma/a

    #tco #возврат_инвестиций #автоматизация_процессов #bpmсистемы #enterprise #финансы_в_it #финансы #mckinsey #оптимизация_расходов #ресурсы

  7. Как посчитать TCO автоматизации: подход Organization as Code

    Вы знаете, сколько стоит сервер. У вас есть договор с хостинг-провайдером, инвойс от вендора, строка в ИТ-бюджете. А вот сколько стоят процесс согласования договора с клиентом, сопровождение в месяц, один цикл согласования заявки на закупку и другие процессы — сходу ответить сложно. Большинство компаний на эти вопросы отвечают приблизительно. В лучшем случае — оценкой в Excel, где кто-то умножил количество сотрудников на среднюю зарплату и поделил на число проектов. В худшем — интуитивным ощущением руководителя, которое потом попадает в презентацию для инвесторов как «мы оптимизировали операционные расходы на 15%». Проблема не в том, что никто не пытался посчитать, а в том, что получившаяся цифра не имеет отношения к реальности. McKinsey в исследовании Global Survey on AI фиксирует типичную ситуацию: около 60% организаций не видят EBIT-импакта от AI-проектов не потому, что технология не работает, а потому что никто не договорился, как именно измерять результат. Нет так называемого evidence pack — пакета подтверждённых данных, на который можно опереться при принятии решений. Без него пилот выглядит успешным на демо, но при масштабировании выясняется, что атрибуция была некорректной, а стоимость посчитана по-разному на разных этапах. Это касается не только AI. Любой проект автоматизации страдает от той же проблемы: вы запускаете систему, тратите бюджет, получаете отчёт о выполнении — и не можете сказать, сколько всё это стоило в пересчёте на единицу работы, сравнить два процесса по стоимости владения или оценить, окупилась ли автоматизация. Вы управляете процессом, но не знаете его реальную цену.

    habr.com/ru/companies/1forma/a

    #tco #возврат_инвестиций #автоматизация_процессов #bpmсистемы #enterprise #финансы_в_it #финансы #mckinsey #оптимизация_расходов #ресурсы

  8. Как посчитать TCO автоматизации: подход Organization as Code

    Вы знаете, сколько стоит сервер. У вас есть договор с хостинг-провайдером, инвойс от вендора, строка в ИТ-бюджете. А вот сколько стоят процесс согласования договора с клиентом, сопровождение в месяц, один цикл согласования заявки на закупку и другие процессы — сходу ответить сложно. Большинство компаний на эти вопросы отвечают приблизительно. В лучшем случае — оценкой в Excel, где кто-то умножил количество сотрудников на среднюю зарплату и поделил на число проектов. В худшем — интуитивным ощущением руководителя, которое потом попадает в презентацию для инвесторов как «мы оптимизировали операционные расходы на 15%». Проблема не в том, что никто не пытался посчитать, а в том, что получившаяся цифра не имеет отношения к реальности. McKinsey в исследовании Global Survey on AI фиксирует типичную ситуацию: около 60% организаций не видят EBIT-импакта от AI-проектов не потому, что технология не работает, а потому что никто не договорился, как именно измерять результат. Нет так называемого evidence pack — пакета подтверждённых данных, на который можно опереться при принятии решений. Без него пилот выглядит успешным на демо, но при масштабировании выясняется, что атрибуция была некорректной, а стоимость посчитана по-разному на разных этапах. Это касается не только AI. Любой проект автоматизации страдает от той же проблемы: вы запускаете систему, тратите бюджет, получаете отчёт о выполнении — и не можете сказать, сколько всё это стоило в пересчёте на единицу работы, сравнить два процесса по стоимости владения или оценить, окупилась ли автоматизация. Вы управляете процессом, но не знаете его реальную цену.

    habr.com/ru/companies/1forma/a

    #tco #возврат_инвестиций #автоматизация_процессов #bpmсистемы #enterprise #финансы_в_it #финансы #mckinsey #оптимизация_расходов #ресурсы

  9. Как посчитать ROI AI‑проекта, а не нарисовать его в презентации

    AI‑проекты часто выглядят убедительно на уровне демо: модель отвечает, интерфейс работает, в презентации уже стоит ROI и срок окупаемости. Проблемы начинаются позже — когда нужно доказать, что продукт действительно меняет бизнес‑процесс, экономит деньги или влияет на выручку. В этой статье разберём, как считать ROI AI/ML‑проекта без самообмана: от baseline и полного TCO до adoption rate, value drivers и риск‑поправок, которые быстро превращают красивую экономику пилота в куда более приземлённую модель.

    habr.com/ru/companies/otus/art

    #AIпроект #ROI #окупаемость #TCO #baseline #adoption_rate #AIпродукт #MLпродукт #бизнесценность #метрики

  10. Как посчитать ROI AI‑проекта, а не нарисовать его в презентации

    AI‑проекты часто выглядят убедительно на уровне демо: модель отвечает, интерфейс работает, в презентации уже стоит ROI и срок окупаемости. Проблемы начинаются позже — когда нужно доказать, что продукт действительно меняет бизнес‑процесс, экономит деньги или влияет на выручку. В этой статье разберём, как считать ROI AI/ML‑проекта без самообмана: от baseline и полного TCO до adoption rate, value drivers и риск‑поправок, которые быстро превращают красивую экономику пилота в куда более приземлённую модель.

    habr.com/ru/companies/otus/art

    #AIпроект #ROI #окупаемость #TCO #baseline #adoption_rate #AIпродукт #MLпродукт #бизнесценность #метрики

  11. Как посчитать ROI AI‑проекта, а не нарисовать его в презентации

    AI‑проекты часто выглядят убедительно на уровне демо: модель отвечает, интерфейс работает, в презентации уже стоит ROI и срок окупаемости. Проблемы начинаются позже — когда нужно доказать, что продукт действительно меняет бизнес‑процесс, экономит деньги или влияет на выручку. В этой статье разберём, как считать ROI AI/ML‑проекта без самообмана: от baseline и полного TCO до adoption rate, value drivers и риск‑поправок, которые быстро превращают красивую экономику пилота в куда более приземлённую модель.

    habr.com/ru/companies/otus/art

    #AIпроект #ROI #окупаемость #TCO #baseline #adoption_rate #AIпродукт #MLпродукт #бизнесценность #метрики

  12. Как посчитать ROI AI‑проекта, а не нарисовать его в презентации

    AI‑проекты часто выглядят убедительно на уровне демо: модель отвечает, интерфейс работает, в презентации уже стоит ROI и срок окупаемости. Проблемы начинаются позже — когда нужно доказать, что продукт действительно меняет бизнес‑процесс, экономит деньги или влияет на выручку. В этой статье разберём, как считать ROI AI/ML‑проекта без самообмана: от baseline и полного TCO до adoption rate, value drivers и риск‑поправок, которые быстро превращают красивую экономику пилота в куда более приземлённую модель.

    habr.com/ru/companies/otus/art

    #AIпроект #ROI #окупаемость #TCO #baseline #adoption_rate #AIпродукт #MLпродукт #бизнесценность #метрики

  13. Системы управления ИТ-активами (ITAM): ТОП-10 решений для учета и контроля

    150 лицензий на уволенных, сервер под столом без учёта, аудит через месяц. Знакомо? Разобрали 10 российских ITAM-систем: от Enterprise-платформ до сканеров для сисадминов. С таблицей сравнения, баллами и честным дисклеймером — статья в блоге вендора, и мы это не скрываем. Сравнить 10 систем

    habr.com/ru/companies/simpleon

    #itam #управление_активами #it_asset_management #инвентаризация #обзор_систем #SAM #импортозамещение #учёт_оборудования #itsm #TCO

  14. Системы управления ИТ-активами (ITAM): ТОП-10 решений для учета и контроля

    150 лицензий на уволенных, сервер под столом без учёта, аудит через месяц. Знакомо? Разобрали 10 российских ITAM-систем: от Enterprise-платформ до сканеров для сисадминов. С таблицей сравнения, баллами и честным дисклеймером — статья в блоге вендора, и мы это не скрываем. Сравнить 10 систем

    habr.com/ru/companies/simpleon

    #itam #управление_активами #it_asset_management #инвентаризация #обзор_систем #SAM #импортозамещение #учёт_оборудования #itsm #TCO

  15. Системы управления ИТ-активами (ITAM): ТОП-10 решений для учета и контроля

    150 лицензий на уволенных, сервер под столом без учёта, аудит через месяц. Знакомо? Разобрали 10 российских ITAM-систем: от Enterprise-платформ до сканеров для сисадминов. С таблицей сравнения, баллами и честным дисклеймером — статья в блоге вендора, и мы это не скрываем. Сравнить 10 систем

    habr.com/ru/companies/simpleon

    #itam #управление_активами #it_asset_management #инвентаризация #обзор_систем #SAM #импортозамещение #учёт_оборудования #itsm #TCO

  16. Системы управления ИТ-активами (ITAM): ТОП-10 решений для учета и контроля

    150 лицензий на уволенных, сервер под столом без учёта, аудит через месяц. Знакомо? Разобрали 10 российских ITAM-систем: от Enterprise-платформ до сканеров для сисадминов. С таблицей сравнения, баллами и честным дисклеймером — статья в блоге вендора, и мы это не скрываем. Сравнить 10 систем

    habr.com/ru/companies/simpleon

    #itam #управление_активами #it_asset_management #инвентаризация #обзор_систем #SAM #импортозамещение #учёт_оборудования #itsm #TCO

  17. Сколько стоит внедрить AI?Отвечаем с LCOAI

    Компании во многих отраслях переходят от AI-экспериментов к масштабным внедрениям, сталкиваясь с трудностями в оценке сопутствующих издержек. Традиционные фин.модели не всегда отражают экономическую сложность развертывания и сопровождения AI решений, что приводит к заблуждениям в сравнении альтернативных вариантов решений. В сегодняшней статье разберем LCOAI - адаптированный для AI подход к оценке стоимости владения цифровым продуктом - и ответим на вопрос "Сколько же стоит внедрить этот ваш ИИ?“.

    habr.com/ru/companies/raft/art

    #ai #tco #capex #opex #lcoai #cloud #onpremise #product_management #infrastructure #scaling

  18. Сколько стоит внедрить AI?Отвечаем с LCOAI

    Компании во многих отраслях переходят от AI-экспериментов к масштабным внедрениям, сталкиваясь с трудностями в оценке сопутствующих издержек. Традиционные фин.модели не всегда отражают экономическую сложность развертывания и сопровождения AI решений, что приводит к заблуждениям в сравнении альтернативных вариантов решений. В сегодняшней статье разберем LCOAI - адаптированный для AI подход к оценке стоимости владения цифровым продуктом - и ответим на вопрос "Сколько же стоит внедрить этот ваш ИИ?“.

    habr.com/ru/companies/raft/art

    #ai #tco #capex #opex #lcoai #cloud #onpremise #product_management #infrastructure #scaling

  19. Сколько стоит внедрить AI?Отвечаем с LCOAI

    Компании во многих отраслях переходят от AI-экспериментов к масштабным внедрениям, сталкиваясь с трудностями в оценке сопутствующих издержек. Традиционные фин.модели не всегда отражают экономическую сложность развертывания и сопровождения AI решений, что приводит к заблуждениям в сравнении альтернативных вариантов решений. В сегодняшней статье разберем LCOAI - адаптированный для AI подход к оценке стоимости владения цифровым продуктом - и ответим на вопрос "Сколько же стоит внедрить этот ваш ИИ?“.

    habr.com/ru/companies/raft/art

    #ai #tco #capex #opex #lcoai #cloud #onpremise #product_management #infrastructure #scaling

  20. Сколько стоит внедрить AI?Отвечаем с LCOAI

    Компании во многих отраслях переходят от AI-экспериментов к масштабным внедрениям, сталкиваясь с трудностями в оценке сопутствующих издержек. Традиционные фин.модели не всегда отражают экономическую сложность развертывания и сопровождения AI решений, что приводит к заблуждениям в сравнении альтернативных вариантов решений. В сегодняшней статье разберем LCOAI - адаптированный для AI подход к оценке стоимости владения цифровым продуктом - и ответим на вопрос "Сколько же стоит внедрить этот ваш ИИ?“.

    habr.com/ru/companies/raft/art

    #ai #tco #capex #opex #lcoai #cloud #onpremise #product_management #infrastructure #scaling

  21. Жизненный цикл ИТ-актива: от заявки на закупку до утилизации — полная карта

    Закупка — в 1С, инвентарный номер — в Excel, заявки на ремонт — в почте, списание — в бухгалтерии. Данные есть, но они не связаны. Разбираем 6 этапов жизненного цикла ИТ-актива, показываем, где чаще всего рвётся цепочка, и даём пошаговый план — как замкнуть цикл за квартал.

    habr.com/ru/companies/simpleon

    #itam #жизненный_цикл_активов #управление_итактивами #учёт_оборудования #инвентаризация #it_asset_management #tco

  22. Жизненный цикл ИТ-актива: от заявки на закупку до утилизации — полная карта

    Закупка — в 1С, инвентарный номер — в Excel, заявки на ремонт — в почте, списание — в бухгалтерии. Данные есть, но они не связаны. Разбираем 6 этапов жизненного цикла ИТ-актива, показываем, где чаще всего рвётся цепочка, и даём пошаговый план — как замкнуть цикл за квартал.

    habr.com/ru/companies/simpleon

    #itam #жизненный_цикл_активов #управление_итактивами #учёт_оборудования #инвентаризация #it_asset_management #tco

  23. Жизненный цикл ИТ-актива: от заявки на закупку до утилизации — полная карта

    Закупка — в 1С, инвентарный номер — в Excel, заявки на ремонт — в почте, списание — в бухгалтерии. Данные есть, но они не связаны. Разбираем 6 этапов жизненного цикла ИТ-актива, показываем, где чаще всего рвётся цепочка, и даём пошаговый план — как замкнуть цикл за квартал.

    habr.com/ru/companies/simpleon

    #itam #жизненный_цикл_активов #управление_итактивами #учёт_оборудования #инвентаризация #it_asset_management #tco

  24. Жизненный цикл ИТ-актива: от заявки на закупку до утилизации — полная карта

    Закупка — в 1С, инвентарный номер — в Excel, заявки на ремонт — в почте, списание — в бухгалтерии. Данные есть, но они не связаны. Разбираем 6 этапов жизненного цикла ИТ-актива, показываем, где чаще всего рвётся цепочка, и даём пошаговый план — как замкнуть цикл за квартал.

    habr.com/ru/companies/simpleon

    #itam #жизненный_цикл_активов #управление_итактивами #учёт_оборудования #инвентаризация #it_asset_management #tco

  25. AI КОМП-АС — разбор фреймворка. А: Архитектурно-продуктовый дизайн и разработка решения

    Ваша AI инициатива требует разработки и внедрения своего кастомизированного решения? → В сегодняшней статье разбираем раздел AI КОМП-АС, описывающий подход к формированию архитектурно-продуктового дизайна AI сервисов , позволяющий снизить риски «войти не в ту дверь» и разработать продукт с контролируемой возвратностью инвестиций, отвечающий вашим целям. Полное описание фреймворка можно найти здесь .

    habr.com/ru/companies/raft/art

    #ai #architecture_design #product_design #Product_Requirement_Document #hypothesis #User_Stories_Mapping #c4_model #tco #capex_opex #prd

  26. AI КОМП-АС — разбор фреймворка. А: Архитектурно-продуктовый дизайн и разработка решения

    Ваша AI инициатива требует разработки и внедрения своего кастомизированного решения? → В сегодняшней статье разбираем раздел AI КОМП-АС, описывающий подход к формированию архитектурно-продуктового дизайна AI сервисов , позволяющий снизить риски «войти не в ту дверь» и разработать продукт с контролируемой возвратностью инвестиций, отвечающий вашим целям. Полное описание фреймворка можно найти здесь .

    habr.com/ru/companies/raft/art

    #ai #architecture_design #product_design #Product_Requirement_Document #hypothesis #User_Stories_Mapping #c4_model #tco #capex_opex #prd

  27. AI КОМП-АС — разбор фреймворка. А: Архитектурно-продуктовый дизайн и разработка решения

    Ваша AI инициатива требует разработки и внедрения своего кастомизированного решения? → В сегодняшней статье разбираем раздел AI КОМП-АС, описывающий подход к формированию архитектурно-продуктового дизайна AI сервисов , позволяющий снизить риски «войти не в ту дверь» и разработать продукт с контролируемой возвратностью инвестиций, отвечающий вашим целям. Полное описание фреймворка можно найти здесь .

    habr.com/ru/companies/raft/art

    #ai #architecture_design #product_design #Product_Requirement_Document #hypothesis #User_Stories_Mapping #c4_model #tco #capex_opex #prd

  28. AI КОМП-АС — разбор фреймворка. А: Архитектурно-продуктовый дизайн и разработка решения

    Ваша AI инициатива требует разработки и внедрения своего кастомизированного решения? → В сегодняшней статье разбираем раздел AI КОМП-АС, описывающий подход к формированию архитектурно-продуктового дизайна AI сервисов , позволяющий снизить риски «войти не в ту дверь» и разработать продукт с контролируемой возвратностью инвестиций, отвечающий вашим целям. Полное описание фреймворка можно найти здесь .

    habr.com/ru/companies/raft/art

    #ai #architecture_design #product_design #Product_Requirement_Document #hypothesis #User_Stories_Mapping #c4_model #tco #capex_opex #prd

  29. Compute crunch пришёл: как считать экономику LLM в 2026

    Два крупнейших API-провайдера одновременно сменили риторику. Anthropic ввёл usage-based billing для агентных фреймворков — плата за токены вместо фиксированных подписок. Часть сторонних обёрток потеряла возможность работать через flat-rate тарифы. OpenAI параллельно ввёл гибкое корпоративное ценообразование для Enterprise, Business и EDU-планов — стоимость подписки теперь масштабируется с объёмом потребления, а не фиксируется на уровне seat. Тренд последних двух лет («API дешевеет каждый квартал») не отменился, но получил важную оговорку. Цена за токен в прайсах действительно падала: за 2023–2025 годы стоимость миллиона токенов GPT-4-класса снижалась, но в 2026 году ключевой метрикой для бюджета становится не цена за токен, а стоимость решения задачи .

    habr.com/ru/articles/1024850/

    #LLM #TCO #selfhost #API #reasoning #токенизация #инференс #GPU #compliance #гибридная_архитектура

  30. Compute crunch пришёл: как считать экономику LLM в 2026

    Два крупнейших API-провайдера одновременно сменили риторику. Anthropic ввёл usage-based billing для агентных фреймворков — плата за токены вместо фиксированных подписок. Часть сторонних обёрток потеряла возможность работать через flat-rate тарифы. OpenAI параллельно ввёл гибкое корпоративное ценообразование для Enterprise, Business и EDU-планов — стоимость подписки теперь масштабируется с объёмом потребления, а не фиксируется на уровне seat. Тренд последних двух лет («API дешевеет каждый квартал») не отменился, но получил важную оговорку. Цена за токен в прайсах действительно падала: за 2023–2025 годы стоимость миллиона токенов GPT-4-класса снижалась, но в 2026 году ключевой метрикой для бюджета становится не цена за токен, а стоимость решения задачи .

    habr.com/ru/articles/1024850/

    #LLM #TCO #selfhost #API #reasoning #токенизация #инференс #GPU #compliance #гибридная_архитектура

  31. Compute crunch пришёл: как считать экономику LLM в 2026

    Два крупнейших API-провайдера одновременно сменили риторику. Anthropic ввёл usage-based billing для агентных фреймворков — плата за токены вместо фиксированных подписок. Часть сторонних обёрток потеряла возможность работать через flat-rate тарифы. OpenAI параллельно ввёл гибкое корпоративное ценообразование для Enterprise, Business и EDU-планов — стоимость подписки теперь масштабируется с объёмом потребления, а не фиксируется на уровне seat. Тренд последних двух лет («API дешевеет каждый квартал») не отменился, но получил важную оговорку. Цена за токен в прайсах действительно падала: за 2023–2025 годы стоимость миллиона токенов GPT-4-класса снижалась, но в 2026 году ключевой метрикой для бюджета становится не цена за токен, а стоимость решения задачи .

    habr.com/ru/articles/1024850/

    #LLM #TCO #selfhost #API #reasoning #токенизация #инференс #GPU #compliance #гибридная_архитектура

  32. Compute crunch пришёл: как считать экономику LLM в 2026

    Два крупнейших API-провайдера одновременно сменили риторику. Anthropic ввёл usage-based billing для агентных фреймворков — плата за токены вместо фиксированных подписок. Часть сторонних обёрток потеряла возможность работать через flat-rate тарифы. OpenAI параллельно ввёл гибкое корпоративное ценообразование для Enterprise, Business и EDU-планов — стоимость подписки теперь масштабируется с объёмом потребления, а не фиксируется на уровне seat. Тренд последних двух лет («API дешевеет каждый квартал») не отменился, но получил важную оговорку. Цена за токен в прайсах действительно падала: за 2023–2025 годы стоимость миллиона токенов GPT-4-класса снижалась, но в 2026 году ключевой метрикой для бюджета становится не цена за токен, а стоимость решения задачи .

    habr.com/ru/articles/1024850/

    #LLM #TCO #selfhost #API #reasoning #токенизация #инференс #GPU #compliance #гибридная_архитектура

  33. I wrote something about TCO and e-commerce. It has a lot of facets and I would be happy to hear your thoughts and feedback.

    brocksi.net/blog/total-cost-of

    #tco #ecommerce #php #symfony

  34. I wrote something about TCO and e-commerce. It has a lot of facets and I would be happy to hear your thoughts and feedback.

    brocksi.net/blog/total-cost-of

    #tco #ecommerce #php #symfony

  35. I wrote something about TCO and e-commerce. It has a lot of facets and I would be happy to hear your thoughts and feedback.

    brocksi.net/blog/total-cost-of

    #tco #ecommerce #php #symfony

  36. I wrote something about TCO and e-commerce. It has a lot of facets and I would be happy to hear your thoughts and feedback.

    brocksi.net/blog/total-cost-of

    #tco #ecommerce #php #symfony

  37. Один сервер — три правды: почему ИТ, бухгалтерия и закупки не могут договориться

    ИТ-директор знает, что сервер загружен на 90% и скоро встанет. Бухгалтер знает, что этот же сервер уже три года как самортизирован и формально не существует. Закупщик знает, что на прошлой неделе купил сорок новых ноутбуков — и понятия не имеет, что на складе лежат ещё два десятка. Все трое работают в одной компании, но живут в разных реальностях. Цена этого разрыва — потерянное оборудование, раздутые бюджеты и простои, которых можно было избежать. Увидеть все три правды

    habr.com/ru/companies/simpleon

    #itam #itamсистема #erp #управление_активами #TCO #инвентаризация #бюджетирование_IT #

  38. Один сервер — три правды: почему ИТ, бухгалтерия и закупки не могут договориться

    ИТ-директор знает, что сервер загружен на 90% и скоро встанет. Бухгалтер знает, что этот же сервер уже три года как самортизирован и формально не существует. Закупщик знает, что на прошлой неделе купил сорок новых ноутбуков — и понятия не имеет, что на складе лежат ещё два десятка. Все трое работают в одной компании, но живут в разных реальностях. Цена этого разрыва — потерянное оборудование, раздутые бюджеты и простои, которых можно было избежать. Увидеть все три правды

    habr.com/ru/companies/simpleon

    #itam #itamсистема #erp #управление_активами #TCO #инвентаризация #бюджетирование_IT #

  39. Один сервер — три правды: почему ИТ, бухгалтерия и закупки не могут договориться

    ИТ-директор знает, что сервер загружен на 90% и скоро встанет. Бухгалтер знает, что этот же сервер уже три года как самортизирован и формально не существует. Закупщик знает, что на прошлой неделе купил сорок новых ноутбуков — и понятия не имеет, что на складе лежат ещё два десятка. Все трое работают в одной компании, но живут в разных реальностях. Цена этого разрыва — потерянное оборудование, раздутые бюджеты и простои, которых можно было избежать. Увидеть все три правды

    habr.com/ru/companies/simpleon

    #itam #itamсистема #erp #управление_активами #TCO #инвентаризация #бюджетирование_IT #

  40. Один сервер — три правды: почему ИТ, бухгалтерия и закупки не могут договориться

    ИТ-директор знает, что сервер загружен на 90% и скоро встанет. Бухгалтер знает, что этот же сервер уже три года как самортизирован и формально не существует. Закупщик знает, что на прошлой неделе купил сорок новых ноутбуков — и понятия не имеет, что на складе лежат ещё два десятка. Все трое работают в одной компании, но живут в разных реальностях. Цена этого разрыва — потерянное оборудование, раздутые бюджеты и простои, которых можно было избежать. Увидеть все три правды

    habr.com/ru/companies/simpleon

    #itam #itamсистема #erp #управление_активами #TCO #инвентаризация #бюджетирование_IT #

  41. AI КОМП-АС: как внедрять AI выгодно

    Как организации внедрять AI, чтобы максимизировать ценность, ограничить риски и оказаться в выигрыше? Чтобы ответить на этот вопрос, запускаем цикл статей, описывающих AI КОМП-АС фреймворк, в котором собраны знания и 14-летний опыт разработки и внедрения решений на базе AI и ML для наших клиентов в России и зарубежом.

    habr.com/ru/companies/raft/art

    #ai #automation #tco #roi #architecture #gapанализ #roadmap #business_analysis #processes

  42. AI КОМП-АС: как внедрять AI выгодно

    Как организации внедрять AI, чтобы максимизировать ценность, ограничить риски и оказаться в выигрыше? Чтобы ответить на этот вопрос, запускаем цикл статей, описывающих AI КОМП-АС фреймворк, в котором собраны знания и 14-летний опыт разработки и внедрения решений на базе AI и ML для наших клиентов в России и зарубежом.

    habr.com/ru/companies/raft/art

    #ai #automation #tco #roi #architecture #gapанализ #roadmap #business_analysis #processes

  43. AI КОМП-АС: как внедрять AI выгодно

    Как организации внедрять AI, чтобы максимизировать ценность, ограничить риски и оказаться в выигрыше? Чтобы ответить на этот вопрос, запускаем цикл статей, описывающих AI КОМП-АС фреймворк, в котором собраны знания и 14-летний опыт разработки и внедрения решений на базе AI и ML для наших клиентов в России и зарубежом.

    habr.com/ru/companies/raft/art

    #ai #automation #tco #roi #architecture #gapанализ #roadmap #business_analysis #processes

  44. AI КОМП-АС: как внедрять AI выгодно

    Как организации внедрять AI, чтобы максимизировать ценность, ограничить риски и оказаться в выигрыше? Чтобы ответить на этот вопрос, запускаем цикл статей, описывающих AI КОМП-АС фреймворк, в котором собраны знания и 14-летний опыт разработки и внедрения решений на базе AI и ML для наших клиентов в России и зарубежом.

    habr.com/ru/companies/raft/art

    #ai #automation #tco #roi #architecture #gapанализ #roadmap #business_analysis #processes